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2017-08-21

近年来,人们的生活水平和消费水平逐渐提高,对身体的健康状况更加重视。因而在这期间,大量的运动类APP应运而生,这些APP往往贴上着免费、便利、健身的标签,蹭着互联网的热度,疯狂地吸收用户。

在这么多APP里面,keep可以说是其中的佼佼者。近日,keep对外正式宣布注册用户数量突破一亿大关,对于一个新生的互联网产品来说,拥有如此庞大的用户量可以说是惊人的。自2015年上线以来,keep就火到了现在,仅两年半时间就已经完成了5轮融资。

一亿用户量看似很火,其实是“虚火”

现代的年轻人健身的目的无非就是减脂、塑性、增肌,而当他们打开keep时,各种各样标着诸如“消灭小肚子”、“上班族减脂”、“臀部增肌”等名字的训练课程自荐而来,给人的第一感觉就是这个APP适合我,它能够让我减脂、塑性、增肌!

其次,由于上班、学习或者各种各样的事情排满行程表,人们往往缺少健身的时间或者说缺少完整的、大片的时间去健身,而keep正好就是主打碎片化健身,比如说我现在开完会了,我在休息室闲着,这时候就可以掏出手机,打开keep其中一个训练课程,跟着第一个动作来做,正式这种看似较好利用碎片时间的健身方式,击中了用户的需求。

再者,由于健身的风潮在近几年刚刚兴起,许多跟风健身的人都是“小白”,对健身的知识缺乏了解,而keep上面的“傻瓜式”教程让他们感到健身的门槛似乎很低,完成一些基本动作并不难。

由于这些原因,keep迅速吸收大批用户,呈现出一派繁荣的景象。可我却不得不在这里泼一盆冷水,因为我看到keep的火其实是“虚火”,是用户贪图一时新鲜而疯狂涌入导致的“火”,它不可能持续下去。

如今,Keep上面有1亿个用户,我相信,这里面至少有80%的用户是真正想要健身,或者更具体来说,是真正想要减脂、塑性、增肌。而keep似乎可以帮助到他们,实际上是不能的。当这些用户使用了一段时间的keep之后,如果发现效果不大或者根本就没有效果的话,keep就会渐渐地被用户淘汰,这阵“虚火”也就会慢慢消退,成为移动互联网时代被人祭奠的产品。

Keep只是披着“健身”外衣的互联网产品

健身的门槛不高,但是健身教练的门槛就有点高了,它需要掌握动作的基本要领、健身时长、对健身者的体质分析从而给予符合本人的健身教程等等,而keep想要充当的正是健身教练的角色,可这个健身教练却是“不合格”的。

比如一个简单的深蹲,它只会告诉你这个动作是深蹲,接着就是一个简短的视频,视频中的人在不断重复深蹲的动作,你也照猫画虎地跟着做了。可是,你永远不知道腿要分开多少,分开的角度多大,蹲下去要蹲多深,你也不可以面对视频随时询问自己的动作是否有误。要知道,健身的动作幅度和准确度极其重要,错误的动作不仅达不到健身的作用,反而会弄巧反拙。

当你看着视频中的人

keep这个“教练”它不会告诉你这个动作为什么要这样做,这个动作的规范和原理以及注意的地方通通不会解释,它只会像哑巴一样不停地演示给你看,冷冰冰的、毫无人情味的。相反,真正的教练他应该是亲身示范并且亲手调整你的动作,这个手应该放高一点,这个脚要抬起来一点,这些都是我们没办法看到的,就算对着镜子去做,也很难看到自己的错误点。

并且,keep没有办法看到并且分析每个人的体脂比、肌肉状况等等,它仅仅根据用户的性别、年龄、身高体重、简要的运动现状和运动目标来给用户推荐训练课程,这些课程真的符合用户吗?真的科学吗?相反,线下的教练就可以实实在在地分析每个用户的具体情况,作出最合理最科学的判断。

所以、keep只是披着“健身”外衣的互联网产品,并不适合用来健身。

人是有惰性的,keep难以让用户坚持下去

相比keep,线下的教练更有人情味。当你坚持不下去的时候,觉得自己到了极限时,他会鼓励你,在坚持一下,再多做一个;又或者他会询问你腰痛不痛,然后根据你的病情适当减轻运动量。

但是,在keep上你是享受不到这些“待遇”的,当你觉得自己坚持不下去的时候,你可能就真的放弃了,明明课程要求做10个俯卧撑,你偏偏就做了9个,因为你觉得自己累了。当你的腰很痛的时候,你不知道科学的安排是要做多少动作,盲目地按照课程的硬性要求来只会损伤自己的肌肉和骨骼。

另外,人都是有惰性的,健身很可能只是他们的“头脑一热”,当这股“三分钟热度”消退以后,他们就会放弃健身了。Keep只是一个互联网产品,不能对人起到一个监督的作用,这些用户可能健身一个星期然后放弃一个月,再健身一个星期。而我们知道,健身应当是一个坚持不懈的过程,稍微放松一段时间就很容易前功尽弃,当这些用户来来去去几回后,觉得自己通过keep训练后完全没有什么效果后,将会彻底放弃这款应用。

互联网是一个自由竞争的平台,任何产品都有可能在这里发光发热,但是能否留住用户却是一个难题,keep虽然用户过亿了,但它并不没有真正解决健身者的注重结果问题,那是用户健身的初衷。

回到你健身的初衷,你是注重过程还是结果?如果你keep给不了你最终想要的结果,你还会坚持吗?你还会继续吗?

2017-08-19

日前,被誉为“史上最严奶粉新政”的婴幼儿配方奶粉注册制首批名单正式出炉,婴幼儿奶粉再次刷屏……

83:38国产奶粉逆袭打了个翻身仗?

国家食药检总局分相继分批次公布了婴幼儿配方乳粉产品配方注册获批名单,截止目前,包括飞鹤奶粉在内,总共28家企业的121个婴幼儿配方乳粉产品配方获批。综合注册名单,国产品牌有83个配方获批,进口品牌则只有38个。其中,飞鹤旗下“星飞帆”、“臻爱非帆”、“星阶优护”三个系列婴幼儿配方乳粉产品首批通过配方主册。

注册制为国产奶粉</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: IT杂谈 — 何玺 @ 09:18 评论(0)

2017-08-18

网络从诞生到现在,安全问题始终伴随着它,网络发展得越快,所面临的安全问题就越严峻。无论是垃圾信息还是网络诈骗甚至是病毒攻击都与我们息息相关,比如在今年5月发生的勒索病毒事件,给全球互联网造成了巨大破坏。而据风险建模公司Cyence估计,WannaCry勒索病毒传播造成的相关损失或将高达40亿美元。据腾讯安全统计,在2017年上半年,电脑端和移动端共检出恶意网址数量超过1.83亿。

各种安全事件的频发让我们意识到,网络安全问题随时可能在我们身边,自己身上发生。

第三届</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: IT杂谈 — 何玺 @ 10:15 评论(0)

2017-08-16

近日,北京市政一卡通公司宣布,北京地铁全线支持“刷手机”进站,但刷的并不是我们所熟悉的二维码,而是利用手机中的NFC功能,在手机中生成一张虚拟公交一卡通,从而实现刷手机等于刷公交卡的功能。

为什么是NFC而不是二维码?

面对这一新措施,大多数人都欢呼雀跃,称赞地铁公司跟得上时代的脚步。有了这一功能,我们就可以把公交卡扔掉了,也免去了忘记带公交卡或者公交卡遗失时的尴尬。但是,很多人就提出了质疑,为什么选择的是NFC而不是时下流行的二维码呢?

NFC和二维码其实都是移动支付的一种手段,二者可以说是一对水火不容的冤家,互相争夺着移动支付的市场份额。

其实,NFC技术的产生远远早于二维码扫码支付技术,从2003年诞生到现在,已经走过了14个年头,而第一次实现NFC移动支付是在2007年,至今为止已经10年。反观二维码扫码支付,从2014年正式推广到现在也不过是3个年头。从“出生时间”上看,NFC更像是二维码扫码的大哥。

北京地铁全线支持NFC,会是支付宝微信支付的麻烦吗?

再比较二者的技术与科技含量,很显然二维码扫码几乎是零技术的,没有多少科技含量,而NFC则相比较来说更先进、更安全,二者就像是小学老师与大学教授的较量。然而就是这样一个大哥、大学教授偏偏输给了作为小弟和小学老师的二维码。

二维码扫码支付已经深入人心,通过支付宝和微信对人们的教育后,掀起了一股“全民扫码”的风潮,无论是街边小贩还是超市酒店,到处可见蓝色或者绿色的二维码贴纸,结账的时候不再是拿出钱包一张一张地数,而是掏出手机打开APP,扫码支付。

所以,人们的质疑不无道理,为什么二维码如此流行与方便,北京地铁却选择与NFC“合作”呢?这里就必须指出一点——二维码扫码真的足够方便吗?

实际上,在便捷性与支付速度这一方面,NFC是远胜于二维码的。NFC全称近距离无线通讯技术,在支付的时候,只需要将手机靠近终端设备,在整个过程里面,我们无需点亮屏幕甚至无需联网,花费的时间可以忽略不计。那么二维码呢?使用扫码支付时,我们就必须要经过至少3个步骤才能完成支付,并且要在网络良好的条件下。

试想一下,在人流量如此巨大的北京地铁里面,如果每个人进站时都要先打开APP然后扫码才能进去,那将会造成堵塞甚至秩序混乱。而且在地下环境,网络并不能保证时时良好,这对二维码的考验就大得多了。

二维码越来越不适应更多的场景

场景对于移动支付来说是极为重要的,得场景者就得天下,虽然目前微信和支付宝的二维码扫码“掌握”了国内9成的场景。可是随着未来越来越多的场景被挖掘出来后,那些注重便捷性与安全性的场景就不可能再由二维码“霸占”了。

比如说公共交通出行的地铁和公交车,虽然现在某些城市的公交车也支持支付宝扫码,可是与NFC相比较,二维码还是落后了些。

当前,以共享单车为主的共享经济正在大肆发展,它们也是一个重要的场景。其中,腾讯投资的摩拜单车和阿里巴巴投资的OFO单车正在大批量投入市场,与其说它们在争夺共享单车领域的话语权,不如说是微信支付与支付宝又一次的高成本线下推广,通过贴在单车上的二维码率先抢占这一场景。

北京地铁全线支持NFC,会是支付宝微信支付的麻烦吗?

可是,人们对移动支付的要求正朝着简单化、安全化、便捷化的方向发展。共享单车的使用与支付更是如此,虽然我们觉得扫码然后自动开锁这一过程似乎很快很方便,其实那不过是因为我们已经被支付宝和微信“教育”已久了,它让我们认为这是一种理所当然并且应该习以为常的行为,因此当我们找到一辆单车的时候,要站在烈日底下,在亮度不够的手机屏幕上不厌其烦地打开APP、扫码,最后还要等上几十秒才会开锁。

另外,二维码的安全问题也一直被人们吐槽,共享单车发展至今也不过短短的一年多,由二维码带来的问题却不少。比如说被恶意破坏二维码导致无码可扫,甚至乎被贴上伪造的二维码,使得用户扫码之后中毒、被套钱等等。

试想一下,如果共享单车使用的不是二维码而是NFC,以上的这些问题是不是就迎刃而解了?答案是肯定的!首先,如果共享单车内置了NFC,那么我们要解锁单车的时候只需要将手机轻轻触碰单车就能够轻松解锁,而无需点亮屏幕再作操作。由于NFC是内置在单车内部,并且以芯片的形式存在,那么被破坏与替换的可能性就为零了。并且NFC支付相比二维码,本身也更加安全。

除此之外,在停车场付费、门禁等场景应用上,二维码也远远不如NFC。

当所有手机标配NFC后,支付宝微信支付的麻烦就来了

二维码之所以推广得这么快,一个重要的原因在于低成本,商家只需要打印一张二维码贴纸就能够让消费者进行扫码支付。

而反观NFC支付,门槛与成本就高的多了,首先需要手机内置NFC功能,第二需要商家购买支持NFC的设备。正是因为成本的原因,使得NFC得不到有效的推广。

北京地铁全线支持NFC,会是支付宝微信支付的麻烦吗?

但是,NFC的成本也在逐步下降。随着越来越多的场景需要用到NFC,比如说地铁、公交,那么手机产商必然不会放过这一功能,很快,NFC模块就会像摄像头一样作为智能手机的标配,而数量的增加则会降低生产的成本,无论是手机的NFC芯片还是商家要用的NFC设备,成本都会大大降低,成本的降低必然会扩宽推广与应用的场景。

当然,单一的移动支付技术不可能满足所有场景,二维码与NFC都有其优劣,总有场景是需要用到二维码或者NFC的,在当前,我们还不能去判定哪一种支付技术会率先消亡。

但是,有一点可以肯定,随着越来越多的智能手机(智能硬件)支持NFC,二维码将会失去现在占领大部分场景的优势,甚至在某些场景里NFC是占主导地位的。

NFC的逐步普及和发展对微信和支付宝来说却并非好事,它更简单的使用方式、更快捷的支付速度,给了其他企业可能染指移动支付的机会。比如智能手机厂商,特别是排名靠前的苹果、三星、华为等。

面对移动支付如此巨大的市场,有谁能不动心?一旦有手机厂商决心进军移动支付,并大力去推广自己的“手机钱包”,这对支付宝和微信来说都是不小的麻烦,如果稍有不慎,必将丢失不少疆土。

NFC来了,支付宝微信支付们颤抖吧!

2017-08-14

如果说中国目前最大的风口是什么?相信很多人都会脱口而出——共享经济!如果你走路走累了可以骑上一辆共享单车,如果你的手机没电了可以去商场借一个共享充电宝,如果你想打篮球可以去借一个共享篮球,如果下雨了你可以借一把共享雨伞,如果你想锻炼可以去共享健身房,甚至乎你想睡觉了还可以去共享睡眠舱……总之,只有你想不到,没有什么是“共享“不到的,也许就差一个共享女友了。

在共享出行这一条跑道上,除了共享单车以外,还有另外一名选手,它就是共享汽车。二者的模式极其相似,都是通注册、缴纳押金、上传个人证件(身份证、驾驶证)等审核通过后使用服务。但是二者既有相似处又有着极大的区别,比如说费用、投放量、使用的便捷性等,正是这些区别导致了二者的发展速度截然不同,前者迅猛向上,后者则迟缓甚至停滞。

共享汽车在过去一段时间一直是热门的项目,许多资本纷纷入驻,却因为发展的不力,导致市场渐渐冰冷缓和。眼看着摩拜单车和OFO等共享单车完成了一轮又一轮的巨额融资,共享汽车的投资者们再也坐不住了。

近日,大量的共享宝马出现在沈阳的街头,这是前不久出现的共享奥迪之后又一个“共享豪车”,这一批炫酷的蓝色宝马除了亮瞎沈阳人的眼睛,也让共享汽车的话题再度热闹起来。有人不禁提出质疑:共享汽车沉寂了一段时间后突然又火了起来,就连宝马、奥迪这些豪车也入局共享汽车,难道共享汽车的市场真的有那么大吗?未来能够发展起来成为主流出行方式吗?我们不妨来做个简单分析。

所谓的共享汽车,是搞噱头还是傍风口?

时下越来越多的商业活动标榜“共享”二字,可惜的是大都只沾上共享的皮毛,而不是真正的共享。要知道,真正的共享经济应当是盘活社会上的闲置资源,将其使用权共享以产生经济效益,而目前国内大多共享产品无非就是做到了使用权的共享,却不是利用社会上的闲置资源。

回到共享汽车身上说,现在所谓的共享汽车是由产商购置数量不等的汽车并且将其投放在市场上出租给用户使用,这样一来就不是“盘活存量”而是“增加数量”了,而一旦这些汽车没有人使用,它们就成了一批新的闲置资源了。

那么什么才是真正的共享汽车呢?真正的共享汽车应当是人们将自己使用的或者是闲置的汽车共享出来进行短租或者长租,这种模式就有点像Airbnb等共享民宿。可是汽车相比房子,流动性强、可控性差、损耗与维护成本更大,如果采取这种模式将很难运作。

因此,现在的产商只能采取购置车辆的方式来进行分时租赁,但归根到底这就是一种租车模式,并不能称得上共享汽车,这种挂羊头卖狗肉的行为除了搞噱头以外更多的还是在傍风口!雷军有句名言:站在风口前,猪都能起飞!可共享汽车并不是“真风口”,它或许飞不起来。

共享汽车很时尚,但无法逃避新问题

共享汽车是一个新事物,无论是它对社会的适应还是社会对它的人知都要从零开始,这就必须面临很多新问题了。

首先,共享汽车要面对的是素质和习惯千差万别的司机,有人喜欢干净整洁、有人则邋遢不堪,有人喜欢养宠物、有人则对宠物过敏或厌恶,有人喜欢吸烟有人则不,那么这些不同的司机在使用共享汽车时,各自会将不同的习惯带进车内,结果是残留下令人不适的卫生问题。如果这些共享汽车的负责人要清理汽车,就要在每次使用完之后清理一次,那么耗费的人力与时间都是巨大的。特别是现在奥迪、宝马等豪车入局,大多数司机在开这种级别的车时对于卫生的要求都是极为严苛的,而不高的使用成本又使得门槛降低,卫生问题则会加剧。

第二,汽车不同于单车,内部具有大量昂贵并且容易转手的零部件,如果使用者恶意破坏或者盗窃车内零部件,比如说GPS、轮胎等等,那么又该如何解决呢?

第三,共享汽车和共享单车一个巨大的区别就在于投放数量,相比数以亿计的共享单车,共享汽车就显得寥寥无几了。一个重要的原因就在于汽车的成本远远高于单车,如果大量投放几乎是不可能的,但是如果数量不足、覆盖面积不广,那么用户对于共享汽车的使用成本就大大提高了,比如说如果我想去一个距离家往东10公里的地方,却要先往西走5公里才能找到共享汽车,那么人们更愿意叫车了。

这些问题都是阻碍着共享汽车发展的问题,如果这些问题得不到解决那么共享汽车也就难以得到规模化发展。没有规模何来市场?

共享汽车的社会问题是最大问题

共享单车发展至今,仍然有大量的问题有待解决,一个比较严重的问题就是乱停乱放、占用车道。如果把这个问题放在共享汽车上,那么对社会的不良影响将会严重放大。

如今,不要说一线城市,就连二、三线城市,它们的地价也越来越高,汽车越来越多但停车位越来越少,大多数地方都需要停车收费甚至停车作违章处理,罚款200元。共享汽车面临的问题就是车停在哪里?很显然不能乱停乱放,如果随意停放,产生的费用由谁来承担?企业还是用户?而且一旦停下车离开了,就很难追究是哪一个用户的责任了。

如果禁止随意停放,设定停车网点,这就让原先的便捷性大打折扣了。这就让我想起了政府投放的公共自行车,它们就是设定停车点,用完之后必须停在该停的地方,这就是为什么公共自行车输给共享单车的原因,因为它不够方便。比如说我想去外面吃个饭,结果去到饭店那里没有停车点,我必须跑到很远的地方还车,然后再从网点叫车来饭店,这一来一回耗费的时间和金钱就更多了。

共享汽车的弊端还有很多,违章违规行为怎么评判,“冒名”也能驾驶共享汽车,一些人没有驾驶证或者驾驶证被扣分满12分之后依然可以利用他人的账号租车,这种人上路不仅对自己的生命安全造成危险,还对社会造成威胁。

总结起来,共享汽车问题诸多,成本巨大,恐怕支出远远大于收入,的确不是一盘好生意。如果任由它发展下去,或将对社会将会造成极大的不良影响。再这里,何玺也劝一句共享汽车的投资人,不要对“共享汽车”这一块蛋糕抱太大希望,一味地盲目乐观未必是好事情,请理性分析一下市场情况再做定夺!

2017-08-11

短短的几天内,新浪微博接连两次成为热点话题,将这款正在慢慢“翻身”的社交媒体应用推到大众的视野面前。前一次是微博的市值首次突破200亿美元,后一次是微博怒封今日头条的内容抓取接口。

两个事件表面上看似乎毫无关联,内地里却有着不可言喻的因果。

何事引得新浪微博暴怒?

8月10日中午,新浪微博蓝V管理员发布了一则公告,怒称“某第三方新闻平台在微博毫不知情、并未授权的情况下直接从微博抓取自媒体账号的内容,鉴于其行为性质严重,微博先行暂停了第三方接口。”

我们都知道这个所谓的“某第三方新闻平台”就是当前最热门的媒体应用——今日头条,整件事情的经过其实是:今日头条在后台向用户推送“授权通知”,在得到用户授权之后,可以通过技术将这些用户在新浪微博上发布的内容抓取到微头条上发布,而微头条则是今日头条此前推出的社交媒体类产品。

在这件事情上面,今日头条对新浪微博是否构成侵权我们不得而知,但可以肯定的是,今日头条已经对新浪微博构成了威胁,双方是竞争关系!

翻身的微博和进击的头条

新浪微博虽然以社交应用出身,但是体内一直都有着媒体的基因,社会热点和舆论话题往往在微博上先发并且持续发酵,除了各种名人、明星可以引起关注,甚至每一个普通人都有机会使得自己的话题上热搜,这种“人人是记者”的模式使得新浪微博成为了一个大众爆料的平台,更快、更新鲜的资讯是微博的优势。

在移动互联网里面,新浪微博算是一个老牌的社交应用,它从PC端起家逐渐转移到移动端,一度成为国民级应用。可是随着红利的消失以及微信的围剿,从2013年开始,微博逐渐走下坡路,唱衰新浪微博的声音时有传出,直到2015年方开始慢慢复苏。

巧合的是,也是在2013年上下(2012年8月),今日头条悄然发布,依靠着其独特的算法分发机制以及个性化推荐阅读模式,迅速成为移动互联网的新贵,在腾讯、网易、搜狐等传统新闻客户端的夹击中中成功突围,一跃成为资讯类应用的头号选手。

2015年以后,今日头条进入加速进击时期,也是新浪微博开始翻身的时期。在这期间,新浪微博逐渐找准了自己的发展方向,在短视频和直播上发力,在垂直领域的内容上不断加深,社交属性与媒体属性相互融合,既强调社交又强调媒体,使得利润不断回升,财报连连飘红,时至今日,新浪微博的的月活跃用户数已经达到了3.61亿,日活跃用户数达到1.59亿,市值超过200亿美金。

新浪微博就像一头狮子,渐渐地从沉睡中开始苏醒,而今日头条则更像是一头青年时期的老虎,正以惊人的速度在成长,双方盘踞的领域虽然不完全重合,但是在体量和模式上开始逐步接近,谁也不愿意将自己占据已久的地盘拱手相让。

没有永远的朋友只有永远的利益

新浪微博与今日头条之间的“碰撞”并不是突然迸发,只要细细回想过去一段时间双方的一些“动作”,就能够发现火花是在一次次的摩擦当中产生的。

从去年年底开始,今日头条就开始大批大批地邀请娱乐偶像明星入驻头条号平台,紧接着便建立了与新浪微博极度相似的“微头条”,这一举动也被业界人士看做今日头条进军社交领域的第一步。随着今日头条的举动逐渐明显,社交之心愈发膨胀,人们就意识到今日头条正在打造下一个“微博”,而这一个微博的并不是“新浪”的。

这一切都被新浪微博看在眼里,今年年初,新浪微博与一点资讯达成合作,双方在内容上进行互补,而一点资讯曾经是今日头条潜在的竞争对手,这一次合作已经让很多人看出了新浪微博对标今日头条的心。紧接着,新浪微博面对微头条的攻势,也作出了相应的反击,在首页添加了热门栏目,在发现页添加了头条页面,并且采用了个性化推荐的方式分发。

双方在摩拳擦掌当中实际上是相互借鉴着,今日头条向着社交媒体的领域靠拢,而新浪微博则向着资讯领域以及信息流模式靠拢,在一次次的变化之中,新浪微博与今日头条越来越相似了,那么竞争就不可避免了。

值得一提的是,新浪微博曾经在2014年对今日头条进行投资,双方在内容上优势互补,互相引流。可是在去年,新浪微博退出了在今日头条上的投资,曾经“朋友”的关系破裂,背后无非就是利益上的冲突。

“碰撞”背后,争夺内容还是抢夺用户?

今日头条曾经的口号是:“我们不生产新闻,我们是新闻的搬运工。”这种模式在成长初期确实吸引了大量用户,可是越来越多的声音开始指责今日头条侵权,迫使它要必须生产属于自己的内容。

作为资讯类应用,时效性以及优质内容是吸引用户的关键地方,今日头条虽然已经构建了头条号这个自媒体平台,可是优质内容远远不够。于是它凭借其技术优势从新浪微博抓取内容,这些内容无论是来自于PGC还是UGC,对于今日头条来说都可以极大地补充自己所缺失的内容源,再加上它独特的推荐机制,将这些内容在用户的信息流上显示,如此一来内容输出的增长就会使得用户流量增长。

面对今日头条的进击,新浪微博当然不肯让步,一旦守不住这些内容,就很有可能失去自身的用户。新浪微博一旦失去其在内容和用户上的优势,对市值必然有所影响。

双方明争暗斗,除了争夺内容,其实也是在抢夺用户。

事实上微博和头条的战争还只是开始,双方后面还将有更多围绕内容争夺用户的“摩擦”。但不管双方如何“碰撞”,想办法留住用户,服务好用户才是最好的竞争方式。

在这场内容、用户争夺战中,如果有谁忽视了用户的感受,都将是最大的失误。

2017-08-10

提起锤子,相信很多人都是只闻其名不见其机,名字倒是长期处于话题的漩涡之中,而产品却不怎么多见。作为一个超级小众的手机品牌,锤子也算是经历了不少大起大落,过去的2016年是锤子最难熬的一年,亏损、高管离职、资金链断裂等消息不断传出,甚至不少人预测锤子马上就要倒闭。

但现在,濒临死亡的锤子又经历了一次“起死回生”。8月6日下午,锤子科技的创始人罗永浩在公开场合上表示:锤子科技已经获得了10亿人民币融资。有了钱的锤子底气就足了,腰杆子也直了,要知道,过去的一年,老罗为了维护锤子的经营,以个人的名义向外面借了9000万给锤子,并且“卖身”给陌陌,直播求打赏。

很多人疑惑,为什么锤子这么一家濒临倒闭的小众公司还有人愿意拿钱投资它呢?或许这和老罗提到的一个AI概念有莫大的关系。在极客公园奇点创新者峰会现场,老罗公布了下一阶段的研发计划,并且表示:“我们下一代的系统是几乎可以完全扔掉鼠标键盘,只用语音识别、手的触控屏的操作,再整合一些人工智能的东西,这三个整合起来,会有望实现一个比现有任何手机、平板或鼠标键盘式的这种桌面电脑、笔记本电脑在日常办公上实现超过200%以上效率的这么一个系统。”

很明显,老罗又开始吹捧他的“AI概念”开始忽悠投资人了。可是锤子是一家讲情怀的手机产商,在人工智能的领域又能有多大希望呢?

人工智能离不开人才、技术,锤子有人才、技术吗?

人工智能是智能手机之后的又一个风口,许多公司都早已经涉足这一领域,人人都希望自己“先下手为强”,尽管如此,人工智能市场依然一片蓝海。

不同于智能手机的研发,人工智能需要更多的技术,对技术的要求更加严苛,比如说云计算、智能硬件、深度学习平台等等。这也使得人工智能的门槛相比智能手机更加高,所以许多公司虽然对人工智能涉足已久却依然涉足不深,只能在“门边”张望。

这些都要人才去做,而且是高级科技人才去做,锤子目前的人才储备能够支撑未来的AI业务吗?答案是肯定不够的。

没有人才可以引进,但是锤子有这么多的钱吗?看看百度的人工智能项目在人才上的储备吧。

老罗投身于手机市场,本身就是一件跨界的事情,作为一名“讲相声”的,老罗创办锤子科技也只能卖卖情怀,相比于华为、小米等友商,锤子的专利远远不及它们。如今一个靠着讲故事撑起来的品牌竟然激进地想要进入AI领域,技术作为基础,锤子科技的基础不牢,发展下去恐怕会地动山摇啊。

虽说锤子在此前曾推出几个创新的技术,比如说Bigbang、Onestep、闪念胶囊,但是这些技术与真正的人工智能相比,不过是皮毛,仅仅能够提高一点点效率和人机交互的趣味性。而且闪念胶囊功能的实现离不开科大讯飞在技术上的支持,也就是说锤子手机想要发展AI,就不得不依靠其它人工智能方面的公司,利用它们的技术整合到自己的产品中,这样一来,锤子就备受制约了,一个公司如果没有独立自主的技术是很难发展壮大的,锤子也不例外。

人工智能更离不开数据,锤子有数据吗?

一个智能手机产商要发展人工智能,这很难不让人想起华为。华为在此前曾发布了一款名为Magic的手机,并号称全球第一款人工智能手机。而就在前几天,因为这一款手机,华为和腾讯撕了起来,表面上是就用户的个人隐私在争论,实际上是为了争夺背后的海量数据。

如果说技术是发展人工智能的基础,那么数据就是发展人工智能的必不可少的资源,甚至把数据比作人工智能的食粮也不为过。很显然,技术作为先天条件是AI的基因,而数据作为后天条件则决定了AI的发育程度,二者缺一不可,相辅相成。

现阶段,移动互联网上的大部分数据都集中在几个巨头当中,锤子作为硬件产商,想要获得这些数据的难度不小。缺乏数据的锤子又怎么能够进行信息识别、精准推荐、智能读取呢?更别说发展人工智能了!

如今是大数据时代,各个巨头都在争夺用户数据,谁能够掌握大数据,谁就在AI领域拥有了先发优势。锤子科技没有足够的数据资源,只能借助第三方向它提供数据和服务,但是随着越来越多的互联网公司意识到数据的重要性,它们也在开发人工智能,对数据的保护更进一步,与硬件厂商的数据争夺越来越明显,他们会甘心将核心数据拱手相让于锤子吗?就算给到锤子,想要的价格想来也是价格不菲,锤子有这么多的钱吗?

锤子从创立到现在已经走过了5个年头,当初的情怀到现在已经过时了,于是老罗开始谈概念、讲未来,目的就是为了留住那些寥寥无几的“锤粉”,也许老罗真的是有理想的创业者,想要把锤子科技发展壮大,但是面对激烈的市场竞争,有限的用户,恐怕他也有心也无力啊。

没有技术没有数据的锤子大谈人工智能,老罗卖的是那看不见的镜中花水中月,对于未来如何,相信很多人心中都有数,当然,包括老罗自己。

又有了10亿元的进账,想来锤子很快又要开始烧钱了,当这些钱烧完之后,成果会有多少呢?我们拭目以待!

扯一张AI虎皮就能进账10亿,对老罗,何玺表示大写的服!

2017-08-08

4亿用户、6000万日活跃量,这是时下最热门的短视频APP快手的数据,如此庞大的用户量使得快手顺利的跃升为中国社交应用第四,仅次于微信、QQ和微博。

移动互联网时代总是不缺爆款应用,许多人对此已经习以为常并不感到惊讶。然而快手的走红却有些不同,它没有像大多数爆款一样迅速被网络的浪潮淹没,而是在越来越大的竞争中稳步增长,朝着巨头的方向进军,并且完成了多轮巨额融资。

更让人觉得不可思议的是快手从诞生到走红始终伴随着争议,长期处于“鄙视链”底端的快手坚强的生存了下来。可是,随着快手的体量越来越大,争议越来越多,对社会造成的影响越来越大,越来越多人开始指责快手,将这款有些“畸形”的爆款应用推上风口浪尖。

快手疑似父亲猥亵小女孩事件还原

8月3日,微博账号“网红们的后花园”发布了一条微博,微博写到:快手上叫 点点12844的人发了一条视频,视频配文是:“这多亏是亲爸,要是后爸是…粉丝投稿说这男的是QSBR,小女孩会有心理阴影的,你咋看待这事,快手号是……”文后附有视频。

在这段一共10秒的短视频中,一名小女孩趴在地上哭,一名男子从背后拉下小女孩的裤子并亲吻她的屁股。由于该视频中画面涉及儿童猥亵行为,该微博一出,即引来众多微博网友转发围观,同时也引发了网友对儿童保护的讨论。

8月4日晚间,快手针对“父亲猥亵小女孩”视频进行了“情况说明”,称审核人员因视频含有争议行为作出处理。

在快手的“情况说明”中,将自己摘了出来,认为这是用户行为,是用户家庭教育考虑不周全。并称联系了多个相关儿童安全保护组织,期望从更多途径上推进儿童保护保护工作。并欢迎社会各界就立法层面,行为判定等多个角度探讨此事,为儿童安全提供更为健全的保护体系。

在这个事情上,快手没有责任吗?

疑似父亲猥亵小女孩事件暴露快手审核机制问题

在快手的“情况说明”中我们知道,该视频从8月1日18点35分上传发布到8月2日凌晨5点30分删除,期间经历了差不多12个小时时间。

虽然快手在事后对该视频做了紧急处理,并对该账号进行了人工审核,但这毕竟是一种事后弥补的行为,如同“亡羊补牢”,无论是对社会还是对平台都造成了极大程度的伤害。

拍摄并且上传该视频是一种个人行为,快手可以推脱责任,可是快手作为平台,既然能够让视频“公诸于众”那么很显然是要通过快手的审核,这就不得不让人质疑快手的审核机制了。

说到这里,我们就不得不提快手上那些粗糙和低俗,甚至是不健康内容。我们是不是有理由怀疑,正是因为快手在审核机制上不够严谨,所以才会导致了过多的低俗内容充斥着快手平台。如果是这样的话,快手真的应该好好完善一下自己的审核机制了。

许多网友指责快手,为什么像这种明显与儿童色情有关的内容能够通过平台的审核?快手的底线到底是什么?快手审核的规则是什么?

在这件事情上,快手是难辞其咎的,上传视频的个人虽然有责任,可是快手也逃脱不了审核责任。如果快手不及时将审核机制完善,将底线提高,将规则明确,很难说未来会不会出现更大尺度的不健康的内容。

生活值得记录,但不是任何东西都可以记录扩散

快手的创始人常常说:“快手从不试图改变这个世界,它要做的是记录这个世界。”然而,我们应该明确,生活的确值得记录,但不是任何东西都应该被记录!

如果你现在打开快手,你的三观一定会被刷新。快手上面充斥着大量粗糙、低俗甚至是色情与暴力的内容,你一定会惊讶,作为中国短视频应用市场份额第一的快手,竟然是如此LOW的存在,这不仅仅是“审丑”的问题,更多的是非主流的价值观问题。

快手官方阐述说,快手是用来记录最真实的生活,这就是记录者的喜好。可是真的是这样吗?难道他们喜欢吃灯泡、蠕虫、玻璃?难道他们喜欢疯狂喝白酒,一秒喝一瓶?难道他们喜欢生吃病死猪、活吃蛇?我想这并不是什么好的喜好吧,这分明就是自虐!

虽然这些内容被记录下来并且发布到网络上并没有违法法律法规,可是这就能代表最真实的生活了吗?我们都知道,快手的用户主要集中在农村地区和三四线城市,主要是低年龄低学历低收入的人,那么是不是就可以说这群人的喜好就是自虐呢?

我想这些人更多的是在博眼球,他们利用奇葩的行为甚至是色情暴力的内容获取粉丝和流量,可是这些本不该被记录的行为却被记录下来并且在社会上传播,这样的行为如果放任下去,将会对整个社会造成多大的不良影响?

快手被人嫌弃,除了“LOW”,除了粗俗的审美情趣,更多的就是因为这些扭曲的价值观,而快手作为这些内容的载体,拥有如此庞大流量的平台,却没能对内容做好把控,任由这些扭曲的价值观随意传播,肆意扩散!

快手要“洗白”,内容方向把控是关键

快手是一款好产品,因为他深得有的用户喜爱。快手是被人嫌弃的,因为它有点“LOW”,它的“LOW”是平台长期以来粗俗的审美情趣所造成的。

快手一直秉承的原则是用户喜欢看的内容就是好内容,但是人类都有窥私欲、有恶念,他们喜欢看的内容却并不一定真的是好内容,他们以为自虐是对的,他们认为色情是没问题的,他们甚至认为暴力是应当的。

但我们知道,快手上有的内容确实不应该被大肆传播。因为这些内容的传播会对现有主流价值观造成较大的冲击,产生众多不良影响。

诚然,作为有款优秀的产品,快手在对人欲的理解上确实是成功的,但我们也知道,并不是所有能满足人的欲望的产品都是值得提倡的。

作为一个快速发展的视频平台,快手是时候加强对平台内容的引导把控了。任何一个优秀的产品都应该是传递正能量和正确价值观的,对于那些乌烟瘴气的群体,快手更应该去引导他们,通过审核和监管,将那些低俗的、三观不正的内容予以剔除甚至加以惩罚,否则任意发展下去,悲哀的不仅是快手这个平台,而是整个社会。

快手想要被一线城市的精英白领认同,没有优质健康的内容是不行的。时代在变迁,在这个以优质内容为王的互联网时代,快手唯一要做的就是尽快改变。如果快手不做改变,就算它已经取得巨大的成绩,它在未来也是危险的。

2017-08-07

日前,中国硬件巨头华为,软件巨头腾讯,因《华尔街日报》一篇名为《华为和腾讯陷入用户数据之争 后者要求政府介入》的报道而成为了媒体关注的焦点。

华为手机曾在此前推出一款荣耀Magic手机,它也被称为华为第一款人工智能手机,它可以通过收集数据从而达到智能推荐等功能,而这些数据里面就包括了微信聊天记录等大量信息。

在《华尔街日报》的报道中,双方互撕的焦点集中在用户数据上。腾讯方面认为,华为手机收集微信用户数据的做法实际上夺取了腾讯数据,侵犯了微信用户的隐私。而华为方面却认为,华为手机所收集的数据,用户已经在手机设置中给予授权,所以并不涉及对用户隐私的侵犯,而且数据属于用户所有,它并不属于微信。

华为腾讯互怼,已经不是第一次

其实,这并不是华为和腾讯的第一次互怼。

同样是来自《华尔街日报》,一篇题为《苹果在中国最难对付的对手是微信》的文章称:“在苹果手机上,微信钱包的支付管理中,有一个指纹支付的选项,在华为手机里是找不到的。”

事实上,华为早在2015年发布Mate7的时候就支持微信指纹支付,并在当时将该功能做了介绍。但从mate7之后,后来的mate8、P9、mate9到今年新发布的P10都不支持微信指纹支付。

而据坊间传闻,华为手机之所以不支持微信指纹支付,是因为微信要求华为上传用户指纹,而华为因为有自己的芯片,有一套自己的指纹验证系统,所以双方在合作上没能谈拢,所以导致华为手机不支持微信指纹支付。

华为和腾讯,一个是国内的硬件巨头,一个是国内的社交老大,谁也不比谁差,在自己的领域都死佼佼者,双方因为数据问题而产生交集。

这本来并不是一个不能谈的问题,最后双方却不欢而散,想来除开双方的沟通和态度有问题外,想来还是利益之争居多。

华为腾讯数据之争,是为了更好的保护用户隐私?

从当前媒体的报道来看,大多将双方的数据之争聚焦在用户隐私上。有认为腾讯有理的,有支持华为的,当然也有人认为数据是用户的,只有用户才是数据真正的主人。

有人认为国家该立法来保护用户隐私,有人认为腾讯微信太不把用户当回事,数据之争实为利益之争。

其实就当前的用户数据来说,一是没有完善的法律法规来对企业进行监督管理,二是国内用户对个人隐私还没有引起足够重视。不说是华为腾讯,其实就是一个数万人用的APP,都有可能掌握用户大量的隐私数据。

在这样的环境下,我们谈论对隐私的保护实际很无力。即使用户很在意自己的个人隐私,也不见得能很好的保护自己的隐私。

虽然我们的隐私都有被利用的风险,但我们还是希望尽可能的保护好自己的个人隐私。我们希望能有相应的法律法规尽早出台,保护我们的数据被企业合法使用。用户数据被利用既然我们无法避免,那我们就尽量保护用户数据被合理使用。

在何玺看来,腾讯华为的数据之争,虽然都有保护用户隐私的意愿在里面,但这只是很小的一部分,其最后还是为了自己的利益。

华为腾讯数据之争的背后,AI才是重点

华为腾讯数据之争,咋看用户隐私是大家关注的重点,但隐藏在后面的,却是两大巨头对合法数据的渴求,对AI时代基础资源的抢夺。

我们知道,如果云计算是AI时代的基础设施,那么大数据则是AI时代的基础资源。所以在AI时代,拥有越多的基础资源将使得自己的竞争优势更有保障。

海量数据有利于企业对算法进行优化,对模型进行升级,并研发出领先别人的产品来。

所以数据不仅仅对华为腾讯,对其他的企业来说都十分重要。可以说,谁在现阶段的AI竞赛中拥有足够多的数据,谁就在现阶段的AI竞赛中拥有更多的先发优势!

可以预见,接下来的各企业对数据的渴求将会更加明显,各企业对数据的争夺将不仅仅局限于个人,在工业、农业、畜牧业等行业将会有越多越多的数据之争。

而政府机构对相关法律法规的规范也将加速,可以预见,不久就有相应的法律出台,规范企业数据获取,保障用户数据被合法使用。数据授权将会成为新的行政许可手段。

所以在未来,有合法使用用户数据的企业将会走得更远。

何玺相信,作为硬件和社交领域的巨头,华为和腾讯未来在数据的合法获取上应该都不会有太多问题。但我们也要知道,数据只是AI时代的基础资源,它并不是决胜AI时代的核心。

何玺曾在《“智能音箱”们会革了谁的命?》一文写到“AI时代对企业有较高的要求。

首先企业必须具有超大的格局,并具有提供“全能服务”的基础实力,不管是技术还是服务。其次企业还必须有强大的资源整合以及接入能力,整合和重构能力,才能构建场景化需求来打造自己的智能服务。当然,仅仅是软件上的服务是远远不够的,如何做到把硬件和软件相结合才是企业应该思考的,这也是为什么互联网巨头都在进军人工智能领域和构建生态。

AI时代,只有打破边界、全面整合在一起的服务才是人们所需求和渴望的,人类需要的是被服务而不是去寻求服务,需要的是便捷的一体化的服务而不是繁复的割裂的服务”

AI时代,华为和腾讯都应该打破现有的边界,抛开现有的成见,超越自我,用AI理念去做企业人设,做出世界级的产品,只有这样,才能跳出当下,成为真正的世界AI巨头!

2017-08-04

8月3日,原本是一个寻常的日子,却因李文星事件刷爆了各大头条。根据天津市静海区公安分局提供的“关于李文星非正常死亡警情的说明”,李文星的尸体于7月14日被发现,身上携带的物证被分析显示极有可能是误入传销组织。

整个事件的经过并不复杂,李文星是一个23岁刚刚从985大学毕业的少年,因为在Boss直聘网上投递了一份简历,被天津某公司录用,而该公司则冒用了“北京科蓝”的名字。本来找到工作应当是一件可喜可贺的事情,可是谁也没有想到,等着李文星的竟然是一家传销公司和意料之外的死亡。

这是又一个被互联网服务虚假信息所欺骗,最终失去生命事件。

怎么样才不会让下一个“李文星事件”重演?

相信不管是谁看到这样的新闻都会感到惊悚和后怕,我们为李文星之死感到遗憾,感到愤怒,与此同时我们是不是还应当反思到底是谁害死了李文星?

在这里面牵涉到很多的人和事,有李文星个人的主观因素,有地域环境和家庭文化等客观因素,有父母和朋友的无知与不作为。但是更多的应该是将李文星置于死地的传销公司以及传递那份简历的招聘平台,它们一个是直接的,另一个则是间接的。无疑,传销公司是最为罪恶的,但是招聘平台也逃脱不了关系。

有人质疑,为什么李文星应聘的明明是一家李鬼公司,却能够冒充知名公司,不仅通过了审核,还可以明目张胆地在Boss直聘上招聘呢?我们来看看Boss直聘的招聘审核机制你或许就能明白一二。

Boss直聘成立于2013年,据称其优势在“直聘”。没有传统招聘笔试面试等道道程序,求职者与用人单位“Boss”已直接对话的形式进行招聘。

在Boss直聘平台,公司如果要招聘大量人才的话,平台会对其资质进行审核,比如企业邮箱、营业执照等认证。

但如果有“企业注册账号”如果在Boss直聘只发一个职位的话,如果没人举报,企业就无需进行资质审核,发布什么公司什么职位,都会直接显示出来。在Boss直聘注册账号不收钱,即使仿冒者被举报了也没有关系,再注册一个账号来发布职位就好。

李文星是不是死在李鬼公司手里我们目前尚不不可知,但很显然,Boss直聘这样的审核机制是有漏洞的,很容易被有心人所利用。

Boss直聘的CEO曾经表示Boss直聘采取的是事后担责的形式,可这样做又能弥补什么呢?特别是面对的是生命。

死者已逝,我们没有办法让李文星再活一次,但是我们也绝对不能让下一个“李文星事件”重演,除了个人要提高警惕,政府要打击传销团伙,更重要的还是要让招聘网站负起监管责任,治理平台乱象。

虽然现在Boss直聘已经调整了审核机制,加强了对虚假信息予的管理。可网络这么大,这样的事件绝不是个例,即使Boss直聘在这次反思中有了改进,可还有那么多不正规的平台存在着,这是不是意味着还有更多的人会中圈套、掉陷阱?

网络信息平台乱象丛生

“李文星事件”的确不是个例,网络用户被坑骗的现象层出不穷。7月19日,一篇《“我被58同城坑了”——农民工老张奇遇记》,引起了社会的关注。文章中的老张以7000元高价购买了58同城的“抢单神器”,却发现订单信息对自己毫无用处,想要退钱的时候受到百般阻挠,钱款也只能打了水漂。

老张的事件绝对不是58同城口中所说的个案,类似的事件时有发生,只不过没有曝光在公众面前罢了。

除此之外,招聘平台上的乱象还有很多。例如招聘公司以报名费、保证金等理由作为应聘兼职的押金,最后不仅根本找不到所谓的公司,也要不回一分钱;那些被骗进传销的就更让人心痛了。诈骗和传销是不法分子最常用的两个手段,利用招聘平台,做着骗人的勾当,却未曾受到平台的监管和法律的制裁,这显然是极不正常的。

就像58同城一样,大多数招聘平台都表示对任何不合规业务操作保持零容忍的态度,可是请问什么时候能够将这份“态度”转换为“行动”呢?难道就不能够对平台上的招聘信息和公司信息进行认真全面的审核,对他们的招聘行为进行严厉的监管,尽最大努力杜绝乱象出现,促进平台良性发展。但很少有平台真正的去认真了履行自己应尽的义务,为了利益,一切皆可让他得过且过,只要不出问题就行。当谁又能保证不出问题呢?李文星就是平台不作为制下的牺牲品。

互联网平台网络虚假信息整治刻不容缓

互联网的迅猛发展改变了原有的生活和工作方式,购物方式从线下转移到线上,支付方式从现金演变为移动支付,招聘方式也从线下为主变成线上平台为主。网络很在便利我们的生活和工作的同时,虚假信息也让骗子有机可乘。

网络是一个虚拟世界,我们不知道网络那一段的是一个人还是一条狗,,即使我们拥有慧眼有不见得能看穿虚妄。这时候,作为“中介”的互联网平台就要承担起应尽的责任。

无可厚非,互联网企业进行的主要是商业活动,根本目的是为了获取利润,它们也承担经济责任和法律责任,可是除了这些强制性的义务,是不是还应该主动承担起社会责任和道德责任呢?

就像这一次的“李文星事件”,按照现有的法律来评判,Boss直聘并不会承担太多的责任,行骗的不是它,而是所谓的李鬼公司。但事实上,事件的源头却是Boss直聘,是因为它没有做好企业的本分,没有完善的审核和平台监管体系。如果我们恶意去猜测的话,或许平台对类似这样的李鬼公司本就不把它当回事,为了利益,放之任之进入平台。

从去年百度的“魏则西事件”、“血友病吧被卖事件”到现在的“李文星事件”,互联网企业一次又一次地被推上风口浪尖,成为人们口诛笔伐的焦点。就其原因,虚假信息都是罪魁祸首!李文星之死所折射的网络信息平台乱象只是冰山一角,虚假信息整治刻不容缓。如何治理打击这些“网络牛皮癣”,尽可能的维护人们的人生财产安全,是相关部门和企业需要共同探讨的问题。

对于平台和企业来说,它们也许可以获得自己的商业利益,可是这种短期的利益又能持续多久呢?没有社会道德的企业永远也得不到大众的支持和信赖,这样的企业注定是走不远的。只有恪守应有的道德和秩序,用心去服务社会的企业才能“基业长青”。

“李文星事件”再次警示我们,网络虚假信息流毒极大,整治刻不容缓!希望政府相关部门及时出手,加强监管,尽可能还网络空间一片净土。