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今天,移动互联网已经不再只是投资人口中的概念,它正在以惊人的速度发展,颠覆着人们对网络的认知。移动互联网时代,何处是方向?企业该如何做?如何才能获得更多的用户,将会出现什么样的商业模式,将会引发何种变革……

以上种种问题,正困扰着全球的PC巨头们,它让PC上的巨头们感到恐慌——不知道怎么办,无从去准备,缺乏对它的正确认知……

2013110日,马云宣布对集团现有业务架构和组织将进行相应调整,成立25个事业部,具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。同时,马云还向全体员工发送了邮件,在邮件中,马云如是说“本次组织变革也是为了面对未来无线互联网的机会和挑战,同时能够让我们的组织更加灵活的进行协同和创新。”

移动互联网对大家来说都是陌生和艰难的,如马云所言:“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革!”。

面对移动互联网的浪潮,就算是马云也有些无所适从,只能押宝全公司,发动全公司的力量进行变革和创新,以期能从中找到突破点,赢得未来。

变革:

马云:“变革是痛苦的,但要是我们不变革,我们未来会连痛苦的机会都没有!”。变革不是一时的,而是时时的。我们总在追求一种稳定,但在信息时代,变化才是最好的稳定。改变自己要比改变别人容易的多,也重要的更多!

今天我们宣布的组织变革只是我们这几年来变革完善的一部分,也是未来我们完善变革的开始。。。我们希望未来的变革不是从上而下,不再仅仅是集团的通知决定,而是从你开始。因为你的点滴变化,是我们大家变革的开始和终点。”

创新:

马云:“本次组织变革的一个方向是把公司拆成“更多”小事业部运营,我们希望给更多年轻阿里领导者创新发展的机会。我们不仅仅需要看见相关业务的发展和 他们团队,个人的成长,更希望看到他们通过各自的小事业部的努力,可以把我们的商业生态系统变得更加透明,开放,协同,分享,更加美好。

我们希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI,而以整体生态系统中"各种群"的健康发展为重,能够对产业或其所在行业产生变革影响。”

这就是马云的移动战略,是变革也是无奈,是尝试也是冒险。但不管怎么说,现有情况下,马云的变革、创新战略是值得肯定的,也是最为有效的应对办法。

2013年,移动互联网关键年,我们拭目以待。

阿里加油!


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