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2019-08-16

又一家手机厂商即将推出电视产品!

刘作虎,OnePlus TV即将推出

近一年来,电视市场出现了全新的格局。前有小米以IOT概念的小米电视拿下2018年国内线上智能电视榜首,后有华为旗下的荣耀品牌,又以“新物种”智慧屏试图引领电视领域的技术新潮流。如今,手机品牌一加也加入了电视战局。

8月1日,一加创始人刘作虎在社交媒体上发文宣布,一加即将推出名为“OnePlus TV”电视产品。

刘作虎在文中贴出了OnePlus TV的LOGO,以一加熟悉的手机品牌图案,旁边再配上英文“TV”字母即构成新的标识。一加方面称该LOGO的设计是受到了“经典几何级数的启发”,其形象令人想起“印度教、曼陀罗和著名的古希腊神庙”。

关于该产品的市场定位,刘作虎用一句话做了概括:“只做旗舰”。 现在已经透露出来的信息显示,一加电视在蓝牙通讯协议方面,只支持蓝牙5.0,放弃了对老旧标准的兼容。显然,OnePlus TV在硬件配置和售价上将会以中高端市场为主要营销目标。

在电视品类市场早已成为红海的当下,迟来的一加将要如何寻求突破?关于这一点,刘作虎早在去年就已经在微博上做过阐述。

2018年9月,刘作虎透露了一加准备布局电视品类的设想,并表示一加非常看好互联网智能家居领域,未来一加准备推出的电视产品,不但会拥有“精美的外观”、以及“高品质的图像质量”,而且还将成为家庭生活中无处不在的“智能显示屏”。刘作虎的这番话,说明一加电视在技术上将会以IoT物联网为依托,力争成为智能家居中担任人机互动和物联网控制的中心入口设备。

一加的这个思路,也比较符合当下电视领域里的新技术趋势。当前,随着移动互联网的发展,平板电脑、手机等小屏早已占据了人们生活中“第一屏”的位置。而传统的电视机,在家庭中地位变得很尴尬,开机率已经大幅下降。想要在这个品类里取得突破,就必须抓住用户的需求痛点。人们需要的不再是单纯的电视机,而是一种具备强大IoT物联网功能的设备,一个能与电脑、手机、平板等小屏互动并形成跨屏体验的新型电视产品。

OnePlus TV是搅局电视胜算几何?

瞄准5G + IoT,抓住智能家居中心入口这个关键需求,一加OnePlus TV的设想是对路的,但问题在于这个市场上已经有了不少先行者,其中最引人瞩目的就是小米、荣耀这两个领先品牌。它们都已经推出了各自的物联网电视产品,OnePlus TV与它们竞争有胜算吗?

一台能够让互联网世代消费者能“看得上眼”的电视,必须具备轻薄、全面屏量大特征和,并且搭载高性能的处理器芯片。

所谓轻薄,是要求电视产品使用的屏幕部件必须轻量化,尺寸上要实现尽量小的厚度;而要达到全面屏效果,不只要有细窄的边框,更要有色彩还原度好、画面层次质感细腻的超级大屏部件;除了屏幕硬件外,实现真正的高画质,还必须搭载先进的图像处理和核心CPU,并使用复杂的解码软件。可见,要做好电视这个品类,对企业的硬件技术水平、以及供应链控制能力都有较高的要求。

一加的核心竞争优势在智能手机品类上。这些年来,一加手机在国内外市场上确实打响了品牌,尤其是在海外市场。但仔细观察就会发现,一加的优势点,包括“顶尖配置”、“定制屏幕”等,都是在高度依赖供应链的基础上才获得的。

以目前一加最受欢迎的机型一加7为例就可看出:该款机型的屏幕是刘作虎最引以为傲的要素之一,90Hz的刷新频率、配合2K的分辨率,让一加7的视觉效果在行内领先。但这块屏幕是“三星定制”的;顶级的核心CPU同样也是一加7标榜“不将就”的底气所在,其一流的AI运算能力让拍照效果更好,在连续重度游戏使用过程中,也能带来流畅的体验。但这颗CPU是来自高通的骁龙855;“纯净”的OS令各种应用反应迅捷,但这个OS是基于Android9.0的Oxygen OS 9。

所以,玺哥并不太看好一加OnePlus TV的前景。因为它太过于依赖供应链,缺乏能与对手正面硬碰的核心竞争优势。

5G、IOT时代,OnePlus TV大概率难获成功

如前所述,在各关键部件、尤其是在芯片和系统方面高度依赖供应链的OnePlus TV,想要在目前竞争激烈的市场上脱颖而出,难度极大。

据奥维云网的数据,上半年国内电视市场,已经被创维、小米、海信、TCL、乐视等几大品牌基本瓜分完毕。这些品牌中既有创维、海信等传统厂商,也有小米等互联网IoT厂商。这些厂商间的竞争已经处于白热化阶段,市场占有率排行前三名的厂商之间,份额差距都在1个百分点左右,谁都很难取得太大突破。这个残酷的“红海”不久前又迎来新的强大竞争者。刚刚以“新物种”智慧屏杀入战团的荣耀品牌。

据透露,OnePlus TV即将推出的产品规格包括043英寸、55英寸、65英寸和75英寸等。我们就以目前市场上比较畅销的55吋产品来做个对比:在核心处理器上,荣耀智慧屏搭载了自研的鸿鹄818芯片;在视频解码软件方面,智慧屏使用的是自研的MEMC,HDR,SR等七大超级算法,4K超清显示,在音响效果方面,还采用了自家专业HaweiHisten智能声场环绕;在IoT物联网技术方面,智慧屏搭载的鸿蒙OS,具备分布式技术架构,能够给用户带来跨设备的无缝多场景体验。

至于小米,虽然在芯片和操作系统上尚未拿出完全自研的产品,但小米在IoT平台上的技术积累也是后来者无法企及的。如今的小米IoT,已经是接入设备超过1.32亿台的世界第一大消费类IoT平台。小米多年来构建的IoT生态链,也已经拥有超过百家硬件设备合作伙伴,小米电视通过搭载智能助手“小爱同学”,已实现了与上千种智能设备的互联互操作。

残酷的市场本来留给后来者的机会就不多。更何况缺乏核心技术的OnePlus TV。

玺哥认为,OnePlus TV的未来大概率与一加手机类似,成为一个小众品牌,一个市场局者。

2019-08-15

8月13日,京东集团(NASDAQ:JD)发布了2019年第二季度财报。

京东2019Q2财报:关键数据全线飘红

财报显示,今年第二季度,京东实现了净收入1503亿元人民币,同比增长22.9%,增幅远超华尔街预期;本季度经营利润达到23亿元人民币,一举扭转了去年同期亏损的局面。

京东本季财报数据中,除了净收入和盈利数据外,其他几个关键数据也全线飘红。其中,标志着企业技术成熟程度和对行业赋能水平的净服务收入,达到了168亿元人民币,同比大幅增长了42%;本季度按照非美国通用会计准则(Non-GAAP)计算的归属于普通股股东的净利润为36亿元人民币,该指标的同比增幅更是达到惊人的644%,在华尔街投资界引起高度关注。由于经营得当,京东在过去12个月中的活跃用户数持续增长,截至6月底已经达到3.213亿。

过去12个月中,京东的自由现金流增加到了74亿元人民币。这标志着京东不但在Q2实现了营收、盈利双双大幅增长,其财务状况也持续向好。

京东Q2业绩增长的驱动力,相当部分来自于年中的618大促。数据显示,整个618期间,京东累计下单金额超1592亿元。今年京东为618准备的各种玩法和全新场景体验,极大吸引了各地消费者。6月1日开启618电商大促后,仅一小时内就销售了1700多万件商品,比去年同时段增长了83%;在6月18日当天,开启销售的一小时内成交金额就比去年同期增加65%以上;

在618期间隆重推出的京东拼购,令京东全站新用户数短时间内就实现了300%以上的同比增长。数据说明,京东通过深耕下沉市场的举措,得到了用户高度认同。618期间,三到六线用户通过京东拼购平台下单数增长106%。另一个拼购入口—-京东拼购小程序,更是录得下单量同比51倍的惊人增长。

618,已成京东业绩增长的强劲推进器。

京东业绩强劲增长的背后:组织架构调整见效,下沉市场成效显著

四大核心指标全线飘红,这样的亮眼业绩来自于京东平台整体,在用户体验、技术创新和规模效应上的全面提升。而这样的提升,首先就要归功于京东自2018年下半年至2019年的组织架构变革。

京东这个巨大变革的源头,是从2017年刘强东提出“无界零售”理念开始的。从那时起,京东就把战略目标瞄准了“一体化开放”。京东从上到下都已经认知到,要实现这个目标,就必须通过彻底的组织架构调整,让企业从过去以品类为核心、并且过于强调纵向一体化的结构,演进为完全围绕客户的前中后台架构。

在企业内部从刘强东开始就形成这种共识后,京东从2017年开始就在积极探索和推进内部的组织架构变革,到2018年下半年至2019年这段时期,组织架构调整进入了决定性的攻坚阶段,并取得显著成效。京东为此提出了“小集团、大业务”的组织架构变革宗旨,一方面通过运营只能下沉,让一线的业务板块拥有更多的资源和经营掌控权;另一方面,通过将原来只拥有管理职能的总部,大幅升级为负责制定战略方向的“战略型总部”。

经过一些列变革后,京东的组织架构,已经形成了在顶层,零售、金融、物流三大子集团并行、各自集中优势资源独当一面;同时在一线,各业务板块互相促进、共同发展的有利局面。

综合来看,京东的组织架构变革,在“小集团、大业务”的宗旨指引下,已经达到了让接触市场的一线业务部门变得更强、拥有更多决策自主权。同时,负责业务支撑的部门,在向一线业务部门提供人、财、组织架构文化支撑等方面的效率更高。更精干、架构更合理的组织,成为京东核心业务持续保持高质量发展的根本驱动力。

第二季度中,京东在经营业绩上最令人振奋的有两点:一是此前持续多年处于亏损状态的物流版块,终于实现盈亏平衡;二是进军下沉市场成果斐然,拼购业务正在为京东带来新的增长点。

在无界零售理念引领下,京东物流通过持续推进智能供应链技术,实现了运营成本的大幅下降。技术的力量,正在令京东物流焕发出新的活力。到6月底为止,京东运营的仓储总面积已达1500万平方米以上,运营仓库总数超过600个。除了自营的仓储空间外,京东还利用技术优势,将自身经历了高强度业务流考研的仓库管理系统、京东云仓等向行业输出赋能,与合作伙伴练手为商家和零售商带来成本结构更灵活、运营更便捷的仓库管理解决方案。持续的技术投入,加上业务模式的调整,让京东物流效率更高。本季度由于京东物流的履约费用率下降到了6.1%,即便在618大促的最繁忙期间,京东物流仓配一体服务订单,依然保持了当日达、次日达占比91%以上,为用户带来更好的购物体验。

本季度京东的用户中有超过50%的比例来自于低线城市,为1500多亿元的净收入做出了巨大贡献。这说明京东对下沉市场的精耕细作正在带来丰厚回报。其中,拼购模式是京东进军低线市场的重要抓手。京东拼购不但凝聚了大量三四线以下市场的用户,而且在一二线城市中也在通过采用低扣点模式持续吸引城市低线用户。

京东的未来会更好

这一波从2017年就开始的组织架构战略调整中,京东极其强调的一点就是“向科技要增长”。变革后的整个组织架构,为研发投入带来了更强大的支撑。仅在今年二季度内,京东集团就在技术研发上投入了高达37亿元,比去年同期增长了34%。京东集团还面向清华大学、哥伦比亚大学、香港大学、康奈尔大学等25所全球知名院校,为IoT事业部、京东AI、京东云、硅谷研发中心等高技术型部门引入了大量关键人才。

对技术研发的重视,为京东带来丰硕成果。在过去几个季度中京东营收的高速增长,很大一部分就来自于京东创新的“C2M反向定制模式”。所谓C2M模式,就是京东利用自身大数据平台和AI科技的优势,与生产厂商密切合作,通过京东所做的用户画像优化产品设计,共同打造出更贴近用户个性化需求的产品。多个领域内的知名品牌,包括TCL、雀巢等都与京东联合推出了专门针对国内消费者而设计的新品、爆品。

进入2019年后,京东进一步明确了自身“以零售为基础的技术和服务企业”定位。基于此,京东在组织架构变革中更加重视以深化场景布局为核心的研发投入。今年4月,京东正式对外发布了基于AI、大数据营销和广告技术打造的京东营销360平台,能够为品牌商提供覆盖全购物流程的完整营销解决方案。并利用对五星电器、迪信通、联想来酷等的战略投资,持续打造全面覆盖城乡居民的场景布局。京东不但致力于提升一二线城市线下店面的消费体验,而且通过京东家电专卖店的形式,以“一镇一店”、“一县多店”为原则,将12000多家京东家电专卖店覆盖到了2.5万个乡镇和60万个行政村。迄今为止,京东的线下服务网络已经铺遍了全国90%以上的乡村市场。

回顾几个月前,京东经历了一系列负面舆情的影响,加上内部营收增速放缓、拼多多、阿里等从一线到低线等多个方向,同时向京东施加强大竞争压力,令市场对京东的前景产生了一定的疑虑。时间刚刚进入第二季度,还一度传出大量员工“排队离职”的传闻。事后舆论才渐渐明白,所谓的大量员工离职,实际上就是京东在进行人员和业务的组织架构调整,并彻底重构京东组织架构的过程。

时至今日,京东用Q2四大核心业绩指标全面飘红、净利润水平远超华尔街预期的靓丽“成绩单”,向市场证明京东通过大动作的组织调整,已走出低潮期。

现在的京东,随着“小集团、大业务”战略构想的落地,掌舵人刘强东已经不再需要事必躬亲去管一线的业务,而是能够更从容地在后端为企业提供发展支撑。这说明在架构调整后,企业整体变得更有韧性。

同时,京东通过这一轮调整还实现了2019年初刘强东提出的三大构想:1、在下沉市场找到了突破口,不但保持了五环内优势,而且还在与拼多多在五环外市场的争夺中渐渐掌握主动;2、通过强化线下市场,完善了无界零售的整体布局;3、物流版块实现收支平衡,为持续发展拓展了更大空间。

已经走过低潮期的京东,正进入新的发展阶段。

2019-08-14

随着荣耀智慧屏的推出,备受瞩目的鸿蒙OS第一次实现了落地。那么,智慧屏之后谁会是下一个搭载鸿蒙OS的产品?值得期待。

志存高远的“鸿蒙OS”

在智慧屏上首次投入实用的鸿蒙OS,以先进的技术特性获得赞誉。其对IoT物联网应用的广泛适用,更展示出华为在5G + IoT时代的野心。

鸿蒙OS的四大技术特性:

第一是分布式架构首次用于终端OS,实现跨终端无缝协同体验;

第二是确定时延引擎和高性能IPC技术实现系统流畅。

以上两点是鸿蒙OS确保用户体验的技术基础。特别是鸿蒙的分布式架构,令其能够以系统级的效率,自如地实现跨设备间的硬件资源调用。例如,用户可以像实用本机摄像头一样,去调用无人机上的摄像头,完全不需要额外安装APP;同时,确定时延引擎特性让整个调用过程反应敏捷,用户根本感觉不到是在实用另一台远距离设备上的硬件资源。

第三是基于微内核(对比宏内核)架构重塑终端设备安全可信度。

鸿蒙OS区别于安卓等传统操作系统的要素之一,就是其微内核架构。所谓微内核,是相对于安卓的“宏内核”而言的。想安卓这样的传统OS,将关键的系统服务都放在了内核中,造成安全漏洞太多、扩展性不足等问题,目前已经越来越难适应IoT时代软件开发的需求;而鸿蒙OS由于采用了微内核架构,将许多系统服务置于内核之外,这样一方面提高了系统运行效率,另一方面避免了传统架构下,外部程序通过root特权即可获得整个系统控制权的弊端,极大提升了终端设备的安全性。

第四是通过统一IDE支撑一次开发,多端部署,实现跨终端生态共享。

鸿蒙的分布式架构,不但让用户感受到了跨设备的无缝协同体验,更令开发者感受到了空前的便捷和高效。鸿蒙OS采用了统一的开发框架,并向开发者提供统一的IDE。在这种环境下,开发者只需要做一次开发,即可自动生成能在多种终端类型上部署的应用。形成真正的一次开发、多端部署。大幅度降低了开发成本、节省开发时间。

鸿蒙的分布式架构,令其能够实现跨设备部署。在终端适配性方面,鸿蒙OS能够搭载在包括平板电脑、手机、可穿戴设备、车机、智慧屏等各种智能设备上,几乎覆盖了用户所有的生活场景。这种多场景适配性,配合其低延时、高安全性的架构,与华为“1+8+N”三圈层的IoT物联网生态形成了完美的契合。

在即将到来的5G + IoT时代,万物互联将成为人们身边的常态。无论从技术平台的统一性、还是从安全性来考虑,客观上都需要有一个架构简洁、能够在各种智能设备上通用的操作系统,来支撑物联网的运作。

鸿蒙OS,正是为此而生。

生态,鸿蒙OS发展的关键

鸿蒙OS究竟什么时候能应用到手机产品上?关于这个问题,目前来看并不是太着急。

在开发者大会当天的发言中,华为消费者业务负责人余承东表示,2019年发布的鸿蒙尚处于1.0阶段,目前主要目标是在智慧屏产品上进行充分的验证。到2020年,鸿蒙内核将演进到2.0版本,届时应用范围将扩展到国产的PC、手表、手环、车机等品类上。

至于手机品类,余承东指出了两点:一是鸿蒙早已做好了准备,只是目前还没到正式向手机产品推广的时候。

鸿蒙OS在设计架构上就是针对全场景、多设备的。能够支持PC、手表、车机、以及各种可穿戴设备,当然也能支撑智能手机的运行。余承东甚至表示,如果哪天安卓系统不再允许华为手机安装的话,华为能够确保所有手机“在1到2天内”,迅速全部升级到鸿蒙操作系统上来。

然而余承东随后又指出,鸿蒙OS本身虽然已经就绪,但手机需要的并不只是操作系统,还需要丰富的软件生态才能被消费者接受。目前的鸿蒙OS,在软件生态上还处于刚刚起步阶段。

不要太着急,这不但是余承东的态度,同样也是华为掌舵人任正非的观点。前一段时间在接受媒体访谈时,任正非表示鸿蒙系统的生态要建立起来,还需要“两到三年”的时间。在这段时间里,鸿蒙OS发展的关键在于凝聚开发者、促进应用开发。为快速推动鸿蒙OS的生态发展,华为已经提出鸿蒙OS将向全球开发者开源,并推动成立开源基金会,建立开源社区,与开发者一起共同推动鸿蒙的发展,并通过讨论对产业或技术发展提出建议。

为此,华为方面在8月9日的开发者大会上,还宣布要升级原有的“耀星计划”,投入高达10亿美元的补贴,其中有8亿美元用于扶持海外开发者,共同构建以鸿蒙OS为重点的全球软件生态。

华为在生态构建上表现出了高度的耐心和定力,在华为的规划中,鸿蒙生态构建将分为两个阶段:首先借助方舟编译器等工具平台,实现与主流软件开发商的密切合作。第二阶段,将实现与软件排行榜中的位列前两千的软件进行全面适配。预计用两到三年左右时间,完成第二阶段后,鸿蒙OS将成为全球范围内的主流操作系统,那时全面搭载手机也就顺理成章了。

做好生态建设是鸿蒙OS努力推进的业务方向。

鸿蒙OS规模化应用将从荣耀开始

8月10日,荣耀隆重发布首款搭载鸿蒙OS的智慧屏产品。智慧屏以鸿蒙OS+摄像头的全新软硬件组合,为用户带来了大屏设备交互能力、多屏协同能力、管控能力等多方面的创新体验,致力于成为家庭的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心以及影音娱乐中心。

从市场反应来看,智慧屏展示出来的全新体验,让消费者普遍对鸿蒙OS也开始产生很高的期待。搭载鸿蒙OS的手机产品何时会出现,正在成为热议话题。

玺哥认为,通过智慧屏率先“尝鲜”的荣耀品牌,未来很有可能也是第一个规模化搭载鸿蒙OS的手机品牌。

当前不但消费者期待鸿蒙手机,华为方面显然也会有这样的考虑。在8月9日的开发者大会上,余承东直言,“无论有没有贸易摩擦的因素,鸿蒙都是要上的”。显然,全力推进鸿蒙OS已经是华为方面的既定策略。华为不会满足于只在智慧屏、可穿戴设备等品类上搭载鸿蒙,必然要将其推广到手机上,以实现真正的全场景智慧生态。

在这个背景下,荣耀既然已经通过智慧屏的发布,开了搭载鸿蒙OS的头,接下来率先成为全系搭载鸿蒙OS的手机品牌,也是顺理成章的事。

在华为/荣耀双品牌市场战略中,荣耀担负的重要使命之一,就是为“新锐科技”的应用开创道路。在华为与荣耀之间,大概率会由荣耀品牌首先开启搭载鸿蒙OS的先例。毕竟,有了智慧屏的实践经验后,荣耀品牌无论在技术应用还是市场营销上,都已经对鸿蒙OS更为熟悉,也更适合担任手机应用鸿蒙的“先锋”角色。在荣耀手机实现全面搭载鸿蒙OS后,这个操作系统才能真正为消费者和市场所接受。有了这个先例,其他厂商也才会跟进,并开始加入鸿蒙OS的生态圈。

总而言之,不论从技术还是营销的角度来看,华为方面想要在手机品类上推广鸿蒙OS,首先必须在自家产品上带头,才能令人信服。而这个自家品牌,大概率就是荣耀。

也许在不久的将来,我们就会见到全系搭载鸿蒙OS的荣耀产品了。

2019-08-13

荣耀智慧屏,它是一种新形态的电视,还是一个与以往截然不同的全新物种?

荣耀智慧屏和智能电视的区别

关于荣耀智慧屏和智能电视,我们从软件、硬件配置以及使用体验方面来了解一下。

软件:全球首款搭载华为鸿蒙OS终端。智慧屏搭载的鸿蒙操作系统,面向多终端的模块化设计,可随不同终端应用场景需求实现弹性部署;分布式架构打破单一物理设备硬件能力的局限,实现跨终端无缝协同体验。

硬件:一款带摄像头和6个音箱的大屏终端。第一批推出的智慧屏有两个版本:智慧屏、智慧屏PRO。普通版本的智慧屏,搭载55英寸4K UHD超清大屏,拥有NTSC87%广色域、400nit高感光技术及178度广视角。内置鸿鹄818智慧芯片等三颗华为自研芯片,具备协同智慧能力;它还可以通过HiLink技术联控智能家居;

智慧屏 Pro版本,特别配置了6个10W音箱,采用了1.6L超大音腔设计,并通过内置的鸿鹄818智慧芯片,以集成的Histen音质优化技术,带来震撼的影院级别影音体验。

与传统电视最大的不同之处,在于其内置了升降式AI摄像头,首创系统级视频通话功能;开创了大屏和手机的交互新方式,能实现魔法闪投、魔法控屏等功能;

无开机广告。现场演示显示,智慧屏只需2秒钟即完成开机,这让以往备受漫长开机过程困扰的新世代用户感到欣喜。更让消费者点赞的是:智慧屏真的没有开机广告!

以往的市面上常见的网络电视厂商,往往将开机广告视作增加营收的必备手段,在开机阶段用各种推销信息“轰炸”用户,令人烦不胜烦。智慧屏这种无广告的开机过程,让用户非常受用。

以上是当前荣耀智慧屏区别与其他智能电视的几点区别。

智慧屏还是电视?

近年来传统电视厂商和IoT厂商都推出过新概念不断的“智能电视”产品。这些产品尽管在开始阶段很吸引眼球,但随着时间推进,人们逐渐发现,它们不过就是把网络电视盒整合进传统电视机后,重新“捏”出来的一个产品而已。

除了能看到网上的娱乐资源外,一直以来各厂家推出的网络电视,同样也强调“物联网”功能。只要安装了APP,就能直接用手机来进行遥控操作。

华为方面不断强调智慧屏的技术先进性,但在很多尚未亲身体验过的消费者和市场人士看来,所谓智慧屏,还是一台电视机么,或者说是一台“更先进的”电视机而已。

消费者有这样的质疑也不难理解,因为从外观来看,荣耀智慧屏确实就是一台智能电视形态。

那么,智慧屏与这些令消费者比较失望的传统“智能电视”,究竟能有多大区别呢?

说智慧屏就是电视的,那是因为没看懂它。玺哥认为,鸿蒙+摄像头形态的荣耀智慧屏不是电视,它是有着电视形态的进化新物种。

事实上,智慧屏与现有的“智能电视”,完全是不同的物种。它的先进之处体现在软硬件两个方面:软件方面内置的鸿蒙操作系统,以及硬件方面搭载的升降摄像头。

鸿蒙操作系统,是一种新形态的、分布式技术架构的操作系统,在这个架构支持下,智慧屏与包括手机在内的其他智能设备,实现了跨设备间的无缝连接。简言之,就是能够在系统级别实现硬件资源的互相调用;而在电视产品上首创的升降摄像头,则赋予了智慧屏更强大的人机交互能力。

这两项先进技术,让智慧屏的大屏设备交互能力、多屏协同能力、管控能力等多方面实现了全新升级,成为家庭的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心以及影音娱乐中心。

有了智慧屏,家庭用户不动手就轻松实现控制操作,通过语音交互以及视觉识别等技术,无需遥控器即可简单快速操作。除此之外,华为智慧屏还能够随时化身为你的家庭影院,成为你的临时办公用具,也能够成为家居的小型KTV,真正将软硬件生态从垂直割裂走向全场景聚合,让生活更加便捷、更加智慧。

简言之,鸿蒙+摄像头,它就是可交互的“新物种”。鸿蒙+可360度旋转体感摄像头,它就是Xbox360和Kinect2.0,就是LeapMotion;鸿蒙+门铃,它就是监控大屏;它还可以是教育大屏,医疗大屏。

智慧屏,为5G、IOT无限的智能设备探索带来了全新的想象空间!

荣耀智慧屏,步子需要再大一些

成为IoT时代家庭的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心以及影音娱乐中心,华为给智慧屏设定的这个目标可谓宏大。然而从目前的市场反应来看,不少人仍然对此存在质疑。在一些讨论中,有些市场人士认为智慧屏的“野心太大”,想要以一块大屏幕做到此前多个家电、以及IoT厂商没有做到的事是不可能的事情。

因为像家庭中枢、IoT控制中心这样的概念,消费者们并不是没有听过。这些年来无论是海信、TCL这样的传统家电企业,还是小米这样的以手机起家的厂商,都在这方面做过尝试—-只要安装一个APP,就能实现手机与各种家电之间的互联互操作,但使用效果和体验并不太好,过程繁琐、连接效率低、操作界面复杂难懂。

而荣耀的智慧屏在中枢控制和跨设备应用方面所达到的效果,是传统厂商目前尚未做到的。这就是重大突破。

智慧屏这个产品从概念的提出到正式发布,至今已有半个多月。尽管华为方面一直强调其“控制中心”、“分布式系统”等优势,但市场看到的却始终都是一个单体产品。要知道,智慧屏想要起到的“中枢”作用,是必须在一个形成阵列的智能设备集群中才能体现出来的。然而迄今为止,华为始终在以一个单独设备的形式对这种新产品进行展示。这就是其被质疑的根本所在:一台单独的大屏幕设备,无论功能多么强大,都只是一台更先进的电视而已!

问题的关键在于,华为要大胆迈出这一步,从卖单一产品,直接跨越到整个智慧家居系统的推广。只要华为真正搭建起一个真正“好用”的智慧家居场景来,用户就能感受到智慧屏与以往市面上产品的不同。这样才能让市场和消费者真正认知、并接受智慧屏这个新事物。

玺哥认为,智慧屏之所以遭到质疑,原因并不是它的“野心太大”,而是恰恰相反,智慧屏目前的脚步走得有点慢,策略有些太保守!

比如当前的智慧屏,它首次搭载摄像头的做法虽然迈出了重大的一步,但还不够大胆。比如上文说的旋转式摄像头、AR\VR硬件等,这些也可以大胆使用。它们都是消费者十分期待的应用。

荣耀智慧屏战略,胆子再大一点,步子再大一些。

2019-08-12

三星手机在中国市场是越来越不行了。

三星手机二季度在华销量仅70万部,市场份额再次跌回为0.7%

从2018年下半年开始就陷入泥潭的三星,今年二季度在中国市场的业绩数据更加不理想。据调研公司Strategy Analytics最新发布的报告数据显示,三星智能手机2019年第二季度在中国市场的销量,已经萎缩到了70万台的水平,市场份额更是跌至0.7%,跌回2018年第四季度在华市场份额。

与三星手机市场份额暴跌形成鲜明对比的是中国手机品牌。据Strategy Analytics数据显示,华为第二季度在华市场份额达到37.3%,出货量为3730万部,稳居第一;OPPO市场份额为19.7%,排名第二;vivo市场份额18.5%,排名第三;小米排名第四,市场份额为12%。

值得注意的是,华为第二季度在华智能手机市场的份额同比增加了10.2个百分点。

事实上,三星手机在中国市场早就不行了。这个一度在中国被视作身份和品味象征的品牌,2016年在华市场份额就只剩4.9%,2018年第四季度更是跌破1%,在销量排行榜上被列入了尴尬的“其他”类别中。

今年早些时候,三星手机曾经豪言“重返中国市场”,现在来看,这个愿望恐怕是很难实现了。

市场份额再次跌回为0.7%,三星手机“重返中国市场”愿望落空

2019年2月底,三星委以重任的大中华区总裁权桂贤,带着在欧美刚刚发布、销量极佳的旗舰Galaxy S10和折叠屏Galaxy Fold,来到浙江乌镇,召开了题为“重返中国市场”的发布会。在现场,权桂贤誓言要“用创新和产品重返中国”。

三星的这次重返之旅可谓是声势浩大,不但重新构建了大中华区营销体系,而且还以三星领先的5G、折叠屏手机等创新产品,为中国市场铺路。

回顾年初至今三星在中国市场的策略,主要有两条。一是想用降价措施吸引用户,与OV等抢占线下的下沉市场;二是通过5G+折叠屏的创新产品,树立自身的“技术一流”形象。但可惜的是,到今天为止,三星手机这两个策略都没有取得预期效果。

降价是三星今年最引人注目的举措。权桂贤的“重返”宣言一发布,紧接着就在中国市场推出了千元强机Galaxy A6,以图在中低端市场对标小米OV。此外,三星新推出的旗舰级S10系列,定价比去年S9的首发价也低了足足上千元,而且还特意推出了一款名为S10 E的廉价机型。三星的目标很明确,就是要和国内厂商抢夺下沉市场。

另外,三星还积极强化5G商用,推出了S10 5G版。为抢占未来折叠屏技术制高点,三星还抢先公布了折叠屏手机Galaxy Fold。

然而事实证明,三星的降价策略虽然在短期内吸引了不少眼球,但消费者一来仍然没有从三星的“爆炸门”事件中摆脱出来,二来对三星长期忽略甚至无视中国消费者的傲慢情绪极为反感,对三星手机的购买意愿始终低迷。而且,三星的降价策略,事实上造成了品牌“贬值”效应,令以往因“高档”而青睐三星的消费者们纷纷远离。另一方面,三星手机本想通过新技术标杆的折叠屏手机Galaxy Fold来维持自身高科技品牌形象,只可惜在测试阶段发生了全网关注的“翻车”事件,不仅未能达到提升品牌形象的目的,反而让消费者对三星的技术更加不信任。

综合来看,三星全力以赴的“重返中国”举措,在二季度遭到了严重挫折。仅70万的季度销量更是证明,三星手机2019上半年在中国市场策略是失败的。

关厂裁员,竞争力不再的三星手机离退出中国市场已不远

2018年以来,关于三星电子关厂裁员的消息不断。

2018年12月,市场传出三星天津工厂关闭裁员的消息。到2019年1月初,该消息得到彻底的证实。三星方面公布,天津工厂将全面清理厂区、人员完全搬离。这间成立了18年时间、员工一度超过2千人的手机生产厂,至此宣告终结。

2019年7月,三星在中国的最后一家生产厂——-惠州工厂也宣布即将关停。最新消息显示,三星正在对惠州工厂的相关债权、债务,进行全面的清算工作,为9月份的完全关闭做准备。目前仍在惠州工厂的全体员工,也都在积极准备“找下家”。

三星电子关厂裁员虽然是企业行为,但在这背后,是中国手机厂商的集体崛起。

2013年是三星在华的高光时刻,彼时三星在华市场份额高达到18.7%,且在中高端市场基本处于垄断地位。那时的三星,与后来的苹果很类似,在中国消费者中就是身份与品位的象征。然而从2014年开始,三星的市场份额突然遭到国产品牌的快速侵蚀。先是小米超越三星夺得中国市场头名位置,然后华为、OPPO、vivo等厂家也集体加速追赶上来。

到2019年第二季度,据个推大数据发布胡《2019年Q2安卓智能手机报告》显示,国产品牌已经在高、中、低端全面占据了市场的绝对主力位置,华为、OPPO、vivo的份额均超过20%,包括华米Ov,以及其他品牌在内的国产阵营,总的市场份额比例高达80%以上。三星只能沦落到不起眼的“其他”类别。

三星在中国的衰落,原因是多方面的。除了市场营销策略上的失误外,在技术上被国产阵营全面赶超也是重要原因。

这些年来,小米、OPPO、vivo、华为、荣耀等品牌,不但在屏下指纹、全面屏、三摄、AI拍照等“黑科技”的应用上,走在了世界最前端,而且在性价比上也更具控制力,对国内市场的理解能力和适应能力,远超三星、苹果等海外品牌。它们在市场上不断的攻城略地,直接后果就是大量侵蚀三星等品牌的市场空间。

当前,三星手机不仅要面对来中国手机厂商的竞争,还要面临来自日本方面“关键材料”的钳制。7月以来,韩国与日本之间的纷争突然进入白热化阶段。日本宣布将韩国移出关键贸易项目的“白名单”,此举意味着韩国的半导体行业、甚至机械、造船和汽车行业,今后都将面临日本的出口管制,令其难以获得关键的原材料和高科技设备。

三星作为韩国半导体行业的龙头企业,在日本的这一波“断供”威胁中首当其冲,可以预见今后一段时间,三星将在关键原材料、关键设备上直接面临“断供”风险。

应该说,三星手机目前的境地是既有内忧又有外患。

玺哥认为,如果三星手机短期内在中国市场还不能实现“逆袭”的话,它很快就会陷入被迫退出的境地。

2019-08-11

已经诞生七年的华为EMUI,正在经历诞生以来的最大“变革。”

8月9日,备受瞩目的华为开发者大会2019在东莞举行。会上,华为消费者业务软件部总裁王成录正式推出EMUI10操作系统,开启了“重新定义OS”的新技术之旅。

EMUI10重新定义OS

据消费者业务软件部总裁王成录介绍:EMUI10可实现全场景音视频通话、跨终端协同办公、智慧车载等场景化应用。EMUI10还实现了端与端、端与应用的连接打通,未来将进一步完善更多场景下的服务体验。

华为EMUI10为什么如此强大?因为它首次采用了革命性的分布式技术,并将之应用到了全场景体验当中。

分布式技术架构,让EMUI10具备了硬件能力互助共享、一次开发多端部署、分布式安全等三大优势:

通过部署分布式硬件能力虚拟化技术,EMUI10突破了传统操作系统的单一硬件能力瓶颈,实现了在多个设备间硬件能力的统一调度,为用户打造了一个虚拟化的硬件资源池。在这个硬件池中,所有终端的硬件能力都能够被用户协同共享。

同时,华为还为EMUI10的开发者提供了一套分布式的开发工具,这样,当开发者需要针对任何类型终端进行开发时,都可以在统一的编程框架内完成工作,从而实现了一次开发,多终端部署。极大节省了开发工作量和时间耗费。

最后,通过采用先进的密钥授权机制,EMUI10允许用户用同一个账号登录多台设备,并且保证高度的安全性。例如,用户的人脸、指纹、声纹等生物识别信息,可以打包并以切片的方式,分别储存在不同的设备上。这样,即便某一台设备被恶意攻破,都不会影响到用户整体的安全性。

而EMUI10的流畅使用体验,则是在方舟编译器+EROFS超级文件系统这两大“黑科技”支撑下实现的。方舟编译器打破了以往安卓平台上各种应用“编译一句、执行一句”的弊端,它先是将C语言和Java编译成统一的中间语言,然后再静态编译成APK可执行文件,开发、运行效率更高;而EROFS超级文件系统是华为于4月底正式推出的文件系统,通过采用先进的压缩算法,该系统能够大大节省设备的空间,并将系统随机读性能提升20%以上,大大提升了设备运行流畅度。

本次开发者大会最令观众印象深刻的,是华为用EMUI10展示的多平台、全场景、跨终端的无缝体验。

EMUI10令用户可以在手机上,像使用本地摄像头一样,去远距离控制无人机摄像头;也可以在运动手表上直接打开手机上的摄像头进行自拍。以往在安卓、iOS等系统上,用户想要使用这样的功能,必须安装繁复的APP才能部分实现,连接速度慢、效率低而且操作复杂,完全是一种“伪连接”的假“跨终端”体验。

而EMUI10的面世,使得多设备间可以真正地实现系统级别的硬件资源互相调用。这就突破了困扰OS领域已久的跨越终端协同瓶颈,真正为用户打造出了“超级终端”。这样的使用体验,是用户在以往传统OS上从未出现。

全新的华为EMUI10,正在“重新定义OS”,引领OS“变革”。

为什么华为能做出具有分布式技术的EMUI10?

分布式技术+方舟编译器不止让EMUI10更强大,还更流畅、更稳定、更安全。同时,一次开发多端部署能够让开发者降低成本提升效率,也能为用户提供更加完善的全场景智慧体验。

这种全场景的智慧体验,几乎覆盖了用户所有的生活空间:在家里,办公场所,用户可以在手机和其他手机之间、手机与智慧屏之间、手机与音箱等智能设备之间自由切换。既可以通过不同的媒体形式访问感兴趣的网络资源,也可以随心所欲用语音、手势等交互方法,操作所有的智能家居设备;对于有车一族来说,华为EMUI10还带来了手机和汽车间的无感连接,从此车内屏幕就几乎相当于手机的一个大屏幕,所有以往在手机上使用的导航、音乐等应用,全部能够以类似的使用体验,在车机上实现。

玺哥曾在《从华为全场景智慧化战略说起:跳出智能家居看IoT,天地更为广阔》对当前的IoT现状有过分析。玺哥认为“当下的智能家居设备,还只是初级阶段,有的联网成为了“信息孤岛”,有的虽然可以互相连接,但使用不畅,用户根本感受不到IoT带来的便捷和舒适。如何提升生态合作伙伴产品的链接能力和全场景使用体验,让用户真正感受到IoT带来的生活便利和舒适,将是华为IoT在未来较长时间内的工作重点。”

在采用了分布式技术的华为EMUI10上,玺哥看到了华为带来的全场景交互方式。它不仅实现了设备间的畅快连接,还让用户几乎可以无感使用。

华为EMUI10,是玺哥看到的第一个具备无缝体验、超流畅,还够安全的全场景OS。这,是一种面向未来的交互方式。

那么,为什么华为能做出首款具有分布式技术的EMUI10?

玺哥认为,第一是因为华为对当前的OS市场具有深刻的洞察。当前市场上存在的OS,不管是PC端还是移动端,都存在代码过于庞大冗余,多设备间很难自由调用硬件资源,难以保证不同终端带来流畅体验等问题。以安卓为例,代码总数已经超过1亿行,安卓Linux内核代码也有2000万行,其中只有8%的核心代码被频繁调用。

此外,目前互联的终端系统也越来越多,对安全、软件生态、用户体验等提出了更高要求。

第二,是因为华为有雄厚的技术实力和卓越远见。华为是5G技术领域里公认的领导企业,根据近日德国专利数据公司IPIytics发布的最新5G专利排行榜显示,在全球5G通信所需的标准必要专利申请总量中,华为拥有的必要专利数占了总量的15.5%,高居全球第一。

5G网络连接,是IoT万物互联不可或缺的基础,在5G技术领域的领先,令华为在IoT应用方面拥有底层技术的优势。在此基础上,华为从十年前起就致力于通过IoT技术,为用户提供跨硬件、跨平台的无缝体验。华为开发了HiLink技术架构,从底层通讯协议开始,为各种智能设备的互联互操作提供技术框架。华为的“1+8+N”IoT物联网生态,更是将华为1+8入口极致的用户体验通过HiLink平台赋能到IoT产品,成为全场景、全连接智慧生活的技术引领企业。

在通讯技术上的厚积薄发、以及对IoT物联网技术的深刻理解和提前布局,让华为很早就认知到,只有通过分布式系统的应用,才能真正实现5G+IoT时代的万物互联用户体验。

华为EMUI10,就是这个深刻认知的直接产物。

EMUI10的未来,不止跨屏OS

在华为EMUI10面世之前,整个产业界虽然已经看到IoT万物互联的发展前景,但苦于缺乏适合的系统平台,很难以合理的成本以及足够的简洁程度,构建起跨设备连接的全场景、全连接智慧生活生态体系。EMUI10的适时推出,为软硬件开发者带来了新的机遇。

首先,EMUI10的分布式技术架构,让相关的硬件设备制造商以及软件开发者,终于摆脱了传统的多终端开发模式。在EMUI10的支持下,PC、手机、平板、甚至智慧屏、车机等平台,全都可以共用一套统一的软件编程架构。对软件开发者来说,只需一次开发,即可将软件应用在所有的硬件终端上。而对于硬件制造商来说,也只需考虑与EMUI10这个技术框架的对接即可,不再需要考虑对多种软件体系的适配问题。简洁的开发环境,极大降低了软硬件厂商和开发者的研发成本,有利于发展出健康的生态体系。

其次,华为庞大的装机量也保证了开发商在EMUI10框架下的投资,能够得到足够的回报—-时至今日,全球范围内每6个使用手机的人中,就起码有一个是华为的用户。随着华为“1+8+N”IoT物联网体系的进一步推广,华为的软硬件架构将会有更大的发展空间,在这个基础上构建的产业生态,前景不可限量。

对于普通消费者来说,EMUI10所开启的全连接、全场景智慧生活空间,也是极具吸引力的。

这个充满乐趣和新体验的空间,在8月9日开发者大会的现场展示无疑。在现场,人们看到一个华为用户在开车的同时,还能把车载摄像头的图像,当做手机镜头的画面一样,直接分享给与他通话的友人;而操控着大疆无人机的用户,更是能够像使用本机镜头一样,调用百米高空俯瞰大地的无人机摄像头。在这些应用里,不同平台、不同设备的硬件资源,就像安装在一部巨大的“虚拟手机”里一样,可以让登录的用户实现高效的“本地”调用。

在安装了EMUI10系统后,不但无人机和手机、车载设备与手机之间可以用这种方式互联互操作,几乎所有的家居智能设备以及可穿戴设备,甚至PC机之间都可以这样操作。显然,人们的生活场景将变得更加智能、更加便捷。这就是EMUI10带来的令人振奋的全场景智慧生活!

以上提到的手机、无人机、车机、乃至于PC机之间的交互,其实只是EMUI10全场景交互的一部分。随着5G商用的加速推进,IoT物联网技术的发展,EMUI10的创新交互方式,将会从我们的生活场景一直延伸到包括工作、商业等在内的众多领域。

EMUI10是现在,但它探索的交互方式,却是5G、IOT时代,甚至更长远未来的方向。

2019-08-09

7月29日,沈义人在微博上晒出了OPPO即将推出的新机型照片,这款新品的屏幕呈现双曲面特征,且其曲面角度较大,几乎呈现垂直状态。沈义人称之为“瀑布屏”。

OPPO“瀑布屏”不新鲜,还有容易误触等问题

沈义人微博发出后,OPPO方面以“瀑布屏”为主题发起了一轮文宣攻势,将瀑布屏包装成了OPPO推出的“创新成果”。

然而玺哥先说的是,沈义人所谓的“瀑布屏”并不新鲜,类似屏幕三星、vivo、黑莓等早就推出过相关产品。

玺哥还记得,三星早在2014年就推出了曲面屏手机Galaxy Note Edge。在那之后,三星的Galaxy S7 Edge 和后来的 Galaxy S10,都是曲面屏机型;另外,vivo Xplay5、6也都是曲面屏手机(话说这两款手机玺哥都有用过,机器是真的漂亮,vivo做得还不错)。

OPPO副总裁沈义人日前在微博曝光的“瀑布屏”,明显是曲面屏技术进步后的成果。

除了OPPO外,华为Mate系列的下一款新机Mate 30,据悉也将采用接近90度弧度的双曲面屏。从产业链透露的消息来看,华为Mate 30的曲面角度,甚至会比OPPO新机的88度更大。

从三星到vivo,从OPPO 到华为,为什么这么多厂家会积极采用曲面屏?这是因为,曲面屏能带来的更好视觉效果。曲面屏完全覆盖了手机的两个侧边,让整台手机看起来就像是没有边框一般,让手机正面在视觉上带来“全部是屏幕”的愉悦感,非常能够讨好用户。同时,曲面屏让手机具备了全新的互动形式。通过侧边栏首先快捷操作,给用户带来很多便利。

不过,曲面屏同样有其不足之处。首先是没有边框的结构,令整体受力集中于玻璃材质的屏幕上,容易出现碎裂风险;其次,曲面屏的侧边栏,在用户握持手机时,正好与拇指和手掌边缘的部位相接触,很容易就造成误操作。事实上,误触率高正是许多消费者不愿意购买曲面屏手机的重要原因。

OPPO“瀑布屏”,是探索也是营销

在基础技术难以取得突破的情况下,不少厂商都把营销重点放在了追求“好看”上,以图给用户带来更好的使用体验。因此,从2018年以来,手机行业进入了所谓的“全面屏大战”阶段。为了用尽量大的屏占比吸引用户,厂商们拿出了诸如刘海、水滴屏、升降摄像头等各种设计方案,无不是为了更好看。

瀑布屏,是OPPO等手机厂商为了给用户带来更好体验所进行的新探索。

从OPPO方面披露的瀑布屏情况来看,目前的探索主要还是在外观方面。仔细观察沈义人关于瀑布屏卖点的描述,我们会发现OPPO在采用曲面屏技术这件事上,OPPO方面比较强调的还是对手机外观的影响。

使用曲面屏提升手机外观品质的探索不是不好,但若果太过于注重外观,就有点流于形式了。在对曲面屏的使用探索上,媒体曝光的华为Mate 30要用心得多。据报道,华为即将推出的Mate 30,与OPPO一样都采用了弧度极大的曲面瀑布屏,但华为的设计是用侧边的触控操作,取代传统手机布局中的侧面按键。在这种设计思路下,Mate 30将成为一款侧面没有突出部件,握持感更加舒适,而且操作更加灵敏快捷的新机型。

玺哥认可OPPO对曲面屏应用探索的努力,但不认同制造“瀑布屏”概念的营销方式。这让玺哥想起了4月份OPPO在Reno机型上的一系列营销操作。

在4月10日前,OPPO方面反复宣传Reno将搭载骁龙855芯片、以及10倍混合变焦的拍照能力。但在发布会现场,用户们才突然发现,OPPO推出的实际产品跟宣传中的配置完全不一样。当天上线销售的“200万台现货”竟然只是“阉割版”,核心处理器换成了骁龙710标准版,而之前信誓旦旦的所谓“10倍变焦”也没有了。

4个月过去,Reno机型的过度营销还停留在消费者的记忆中,OPPO方面又制造了“瀑布屏”这样的营销噱头。

只是不知道,这一次的“瀑布屏”会不会打折扣。

市场期待更多“探索创新”

当前正是5G + IoT时代即将到来的前夜,消费者和市场都在渴望技术创新带来新的体验。

玺哥认为,OPPO、vivo、华为等对曲面屏的应用探索是十分有价值的事情。如前所述,华为Mate 30正在致力于实现用侧面触控来替代按键,以打造全新使用体验。而努比亚甚至已经在向屏幕“可穿戴化”方向探索,今年的MWC大展上,努比亚公布了一款名为“努比亚α”的柔性屏可穿戴设备,该设备依靠搭载的 4 英寸的柔性屏,实现了可穿戴、无处不在的显示功能,并集成了健康检测、移动支付、导航、电话和视频通话等各种功能,为下一代手机的全新形态摸索出了一条新的技术路径。

华为和努比亚在曲面屏应用上的用心探索,给我们带来了5G时代智能硬件创新的新视角。玺哥认为,手机厂商们的用心探索,或在5G、IOT时代为我们带来新形态的智能交互硬件。突破当前智能硬件形态的智能设备,真的十分令人期待!

最后,玺哥还是要再说一下,虽然“营销”是手机厂商抢占消费者心智的重要手段,但产品本身才是立足市场之本,如果太重营销而不能做好产品,这样的企业也不会走太远。

市场期待创新,我们需要更多像华为、努比亚这种耐得住寂寞,爱探索,肯花功夫,真正能为市场带来正能量的创造者。

2019-08-08

据IDC最新数据,小米2019第二季度在国内市场实现了1450万台的出货量,同比涨幅为2%。虽然小米是国内涨幅最小的智能手机厂商,但对小米来说这也是可喜可贺的事情。它终于止住了在国内持续下滑的势头。

雷军架构调整效果显现,小米二季度业绩回稳微增

玺哥认为,促使小米二季度业绩回稳的原因有2个:一是小米自2018年开始的组织架构调整开始见效,二是主要对手实施的性价比战略成效开始减弱。

小米从2018年开始,因应市场变化的趋势,对自身组织架构进行了两次力度极大的组织架构调整。其中,2018年9月出台的调整,新设了“集团组织部”和“集团参谋部”,目的在于让组织结构变得更合理,更有利于效率的提升;到2019年2月,小米再次进行架构调整。从战略高度强化技术引导在企业经营中的地位,并且更加重视对工程师和技术人才的培养。

这两次重大组织架构调整,给小米带来的最直接改变,就是增加了许多向CEO雷军直接汇报的部门。同时,新设立了组织部和参谋部这两个部门,也成为CEO管理企业的有力助手。

两次组织架构调整,让小米的运营更加高效。以往需要层层转达的信息,现在通过新的工作机制能够直接从基层反应到雷军本人;而雷军做出的决策,也能直接转换为一线运营部门的实际行动,不再像以往那样,经过叠床架屋的层层机构转述和过滤。架构调整的效果,在二季度业绩数据上得到了直接的体现。事实说明,小米正在变得更加精干高效。

回顾从2018年二季度到2019年一季度这段时期,小米当时面临的最大挑战,是vivo、OPPO开始重视线上市场,并分别推出了主打性价比要素的子品牌,直接威胁了小米的“粮仓”。

其中,vivo于2018年第二季度推出以性价比为主要卖点的Z系列,并在2019年推出了线上品牌iQOO。OPPO也在2019年3月宣布推出主打性价比的Reno系列手机。

OV的性价比策略确实获得了一定的成效。vivo的Z系列在线上迅速掀起热销,并帮助vivo的出货量在一年内猛增3成,而子品牌iQOO品牌一推出就在互联网消费者群体中打响了“性价比”的招牌,销量一度让小米倍感压力。

然而在小米强化“死磕性价比”打法的反击之下,从第二季度开始,vivo和OPPO的线上品牌销售开始出现了停滞。OV性价比竞争力下降的原因很简单:无论vivo还是OPPO,其主要业务仍然以线下为主。它们长年赖以生存的庞大线下店铺网络,既为品牌带来出货量,同时也因为高企的渠道营销成本,拖了线上品牌的后腿,令企业无力在线上长期“死磕性价比”。

OV的放不开,令小米得到了喘息之机。

小米供应链问题仍存在,雷军必须重视

二季度的业绩向好,确实令市场开始对小米前景重现乐观。但小米在上半年暴露出来的问题,依然令人不敢忽视。例如,年初小米9反复出现的缺货现象,就说明小米在供应链这个短板问题上,依然没有找到彻底的解决之道。

今年初面世的小米9,可谓好事多磨。在正式发布前,雷军等高管就在官网和社交媒体上承诺“现货充足”,但正式开售后,各地消费者们却纷纷面临缺货的困扰。这种状况引发了舆论普遍不满,一时间网上充斥着对小米“饥饿营销”手法的调侃和嘲讽,以至于雷军本人都不得不在网上用“亲自下厂拧螺丝”之类的说法,来自我解嘲。此事令市场警醒:小米在供应链上依然面临短板。

小米的供应链短板问题,早在2014年就被广泛注意到了。彼时正处于小米高速发展的阶段,2014年小米以135%的全年业绩增速,受到全行业的赞誉,甚至被认为是能与华为相提并论的品牌。但随后,小米就爆发了供应链危机。其后的一整年里,小米在库存挤压、供应链被迫“砍单”等无奈现状前,不得不停下了高速扩张的脚步。

尽管雷军在2015年亲自上阵、操刀解决了供应链危机,并实现了从2015年到2017年的再度快速增长,但深层的供应链问题依然存在,并于2019年再度暴露出来。

小米在供应链上最大的问题在于库存结构的不理想。据报道,小米当前的库存周转天数高达50天左右,其周转效率比华为低了几乎一半。较慢的库存周转,令小米的供应链在新型号上市时,供应链很难及时调整方向,为新品及时提供有力支持。这就是小米9发布后,总是面临缺货的原因。

今年初,雷军制定了双品牌战略,将红米品牌独立运营并主打性价比,而小米则开始向中高端市场推进。双品牌战略虽好,但它同时也进一步增加了小米供应链的压力:双品牌战略,必将造成更多型号同时并行的现象,会令供应链库存管理更加复杂,提升效率的压力更大。雷军必须极度重视这个问题,将供应链管理提升到与品牌经营同等重要的战略地位上来加以重视,否则的话,极有可能重蹈2014年的供应链危机。

5G已来!小米必须尽快解决供应链难题

8月5日,随着中兴新机型完成了首单订货交易,国内5G商用时代正式宣告落地。目前所有厂商都已经全力投入,争取在即将到来的5G换机潮中得到更大的市场份额。

5G对于各手机厂商来说,不但意味着技术的更新换代,更意味着前所未有的利润提升的机遇——5G时代带来了“溢价红利”。如,华为即将推出的5G机型Mate 20X 5G,定价在6199元;vivo旗下的iQOO Plus 5G版,定价也在4500元左右。这些品牌各自的首款5G机型,定价无一例外都比自家以往主力旗舰机型偏高。从消费市场的反应来看,即便如此偏高的定价,也没有影响消费者们踊跃的购买意愿。

小米在这方面也在加快部署。2019年2月,小米首款5G机型小米MIX3 5G版在巴塞罗那MWC大展上正式发布;昨日又有消息传出,小米的第二款5G机型也即将登场。

小米加快5G布局的时机,正值小米双品牌策略出台之际。在年初制定的新品牌云因该策略中,红米将接过以往小米“死磕性价比”的大旗,而小米则开始向中高端进军。抓住5G商用带来的技术升级、以及“溢价红利”,是小米品牌向中高端市场进军的必由之路。

目前,与小米合作的供应链企业已经超过一百家以上。尽管整个小米生态圈呈现出日益繁荣的向上态势,但上下游合作企业的忠诚度却在面临考验。

“硬件利润率不超过5%”,是雷军亲自承诺的经营宗旨。这个做法一方面强化了小米手机在市场上“死磕性价比”的优势,但另一方面却对供应链合作企业的利润带来了压力。小米自身极度强调压低成本,在与供应链伙伴的合作中自然也会更强调“压价”手段。许多供应链合作方都抱怨过小米的合同利润率太低,导致它们难以在研发创新中进行大量投入。这种状况长期持续下来,小米供应链整体的创新能力就呈现出下降趋势,直接造成小米新品在与友商的竞争中渐渐处于下风,间接也增加了库存周转的压力,并进一步加剧小米的供应链短板问题。

5G时代带来的溢价效应,将使得小米有机会较大幅度地提升利润率,并进而改善整个供应链体系的盈利水平。如果能顺利实现这个目标,小米的供应链整体将变得更加高效,库存周转加快、创新投入增加,并最终提升小米产品的市场竞争力。

2019-08-06

昨日,中兴首款5G手机在苏宁、京东等平台正式销售。

据媒体报道,中兴首款5G手机销售十分火热。为了争夺5G首单,苏宁、京东两大电商巨头都分别表示自己售出了“国内首台5G手机”。

中兴天机Axon 10 Pro 5G版全网首发,成香饽饽

7月19日下午,中兴手机官方宣布,中兴天机Axon 10 Pro 5G版将于7月23日正式开启预订。

据悉,中兴天机Axon 10 Pro 5G版在配置上与标准版并没有太大的差别。其采用一块6.47英寸的水滴全面屏,水滴非常小,屏占比非常高。搭载骁龙855移动平台,配备一块4000毫安的电池。后置三摄,主摄像头为4800万像素,副摄像头为2000万像素的超广角镜头,另外还有一颗800万像素的长焦镜头,可实现20倍的混合变焦。

5G方面,该机挂载高通X50基带通讯芯片,把5G时代高速上网的畅爽带给用户。据实际测试的数据结果,该机仅在160秒内就能下载完一整部容量高达40G的蓝光电影,堪称光速。

综合而言,中兴天机Axon 10 Pro 5G版是一款高端商务档次的5G旗舰级手机。不但性能和配置出众,其性价比也相当令人赞叹:首发定价为4999元起。这个价格,与友商即将推出的5G机型相比,足足低了上千元。

全网首款5G手机+超高的性价比使得中兴天机Axon 10 Pro 5G版成了各电商平台的香饽饽。为了能够抢到5G首单的流量,苏宁、京东、天猫等电商平台纷纷对该机的销售给予了流量倾斜。其中苏宁易购为了配合中兴5G新机的发售,积极部署了线下5G体验店,并提供以旧换新购买5G手机的优惠。京东则该机提供了从产品、服务到活动的一站式无忧服务。

除了平台方,消费者对5G手机的热情的十分高涨。京东的首单用户文女士,是一位年轻的数码爱好者,对新鲜事物充满热情;而苏宁的线下首单用户杨先生,则是年龄较大的工程建设技术人员。

虽然年龄、职业背景各不相同,但两位“首单”买家都对“尝鲜”5G兴致勃勃。

押注5G,中兴手机回归有望主流

全国首款5G手机的热销,让中兴这个手机品牌再度成为消费者关注的焦点。回顾中心手机这几年,存在感实在是不强。

在中国手机阵营最早的版图里,中兴、华为原本同属“中华酷联”一线阵营。然而在随后几年的发展中,中兴却与华为渐行渐远,品牌的市场地位逐渐被边缘化。2015年,中兴在全球手机市场份额排名第十,市占率仅为3.1%,而且从那以后就一直没有得到翻转的机会。

到2018年,中兴在国内市场的排名也降到了第十名,出货量一个季度甚至连80万台都不到,在海外市场上也只能依靠ODM模式勉强维持。在华米OV新国产阵营的强大竞争压力下,中兴的存在感日益式微,成了“非主流”。

不过,中兴并不甘心就此没落。在通讯技术即将迎来新的技术革新之际,中兴每年投入30亿经费做5G相关研发,开始提前布局5G。根据近日德国专利数据公司IPIytics发布的最新5G专利排行榜显示,中兴已经在目前全球5G SEP标准专利排行榜上名列第三,是仅次于华为的国内第二强者。截止6月底,中兴在全球拿下了25份5G商用订单。是全球当之无愧的5G强者。

2019年3月份,在巴塞罗那世界移动通信大会MWC2019上,中兴展出了包括5G智能手机、5G室内产品、5G智能制造等在内的一站式IoT产品方案,备受行业瞩目。

提前布局的“端到端”的全产业链优势,让中兴站在了5G商用市场的前端。此次拿下国内5G手机“首单”记录,让消费者再次感受到了中心手机在新技术上的强大,中兴或可能凭借5G技术优势,重新回到手机市场“主流”。

5G市场竞争激烈,中兴手机想要回归主流还得更加努力

不过,中兴虽然打响了5G首发的“第一枪”,但并不能简单认为其回归“主流”之路就将一帆风顺。毕竟,当下几乎所有的厂商都在积极部署5G,纷纷投下大量资源争夺市场份额。5G市场尚未真正开启,但早已成为品牌们残酷绞杀的“红海”。

截止目前,取得了工信部5G入网证的手机型号已经达到8款,每一款都有自己的优势。其中,三星凭借长期保持的“安卓机皇”地位,推出了Galaxy S10 5G版本,并且在定价策略上给予了优惠;小米、OPPO、vivo等更是在即将推出的5G机型上“死磕性价比”。这些厂商都将成为中兴争夺手机市场份额的强大对手。

尤其是华为,不但在5G通讯技术全产业链布局较为完善,而且在5G手机技术上优势也十分明显。在前述已获得工信部5G入网证的8种机型中,华为一家就占了2款。同时,华为还是目前唯一使用自研5G基带芯片的厂商,其即将推出的两款5G机型,都具备兼容NSA和SA两种5G组网模式的功能,优势明显。

在三星、小米、OV等友商的“机海”围堵下,中兴压力已经很大,华为强大的“黑科技”口碑,更是中兴在市场竞争中必须逾越的障碍。中兴想要在5G时代实现“翻身”,难度不不小。

当然,有难度不代表没有机会。能够领先于国内友商阵营,率先将5G手机投入市场,这本身就是中兴具有优势的体现。更何况,中兴还在加紧自研5G芯片的进度。据产业链消息透露,中兴的5G芯片已经发展到了第三代,7nm制程工艺的产品即将在下半年面世,5nm的升级版本也将在不久后推出。一旦中兴自研的5G芯片投入实用,中兴就将成为市场上继华为之后,第二个拥有5G全产业链控制能力的手机厂商。

不过,仅有技术上的优势,并不足以让产品获得市场成功。总结中兴手机过往业绩不佳的原因:一是在营销上不够给力。与友商华为/荣耀的“黑科技”等宣传攻势相比,中兴在消费者群体中的知名度一直都很低;二是中兴手机在性价比上一直没有突出之处,在小米“死磕性价比”的营销造势面前,中兴手机却拿不出什么应对手段。

正因为如此,中兴要在5G时代重回“主流”,就必须在营销和性价比上做得更好。一方面,要学习华为/荣耀品牌的做法,把自身在研发上的“黑科技”优势尽量传递给用户;另一方面,还要在性价比上做到真正的“死磕”,让消费者更倾向于选择这个品牌。

简而言之,中兴的技术、专利优势在国内市场上已经相当大,但要真正赢得市场份额,还需要做到更懂得用户,在营销和定价策略上采用更加灵活的做法才行。

2019-08-05

华为董事长梁华日前在谈到鸿蒙系统时表示,“未来华为手机操作系统什么样,会基于不同的产品做决策。”

鸿蒙将走向何方?

梁华的这番讲话,给近期围绕着鸿蒙展开的激烈讨论,又增添了一些话题。事实上,华为多位高管近几个月来关于鸿蒙的表态,前后都有些微妙的,这说明华为在目前不稳定的大环境下,对自主操作系统未来究竟应该怎么走这个问题,还在权衡考量之中。

关于华为鸿蒙操作系统,最早可追溯到今年3月。彼时,华为消费者业务负责人余承东对外称,华为自主研发的操作系统鸿蒙已经成型,有可能在“秋季”面世。两个月后,美国方面突然宣布,以所谓“国家安全”为由,将华为列入了“限制交易实体清单”。根据这个清单的规定,华为将不被允许向包括谷歌、高通、英特尔、微软在内的美国科技企业购买任何软、硬件产品和部件。也就是说,华为从此不但不能买美国公司的芯片,甚至连在手机上安装安卓操作系统都不行。

美国的禁令一出,业界纷纷担忧华为也会陷入和当初中兴公司一样的困境。然而华为随即宣布了一系列的“备胎转正”措施,很快就保证了关键零部件的供应链安全。在这些“备胎”当中,备受瞩目的就有华为自研鸿蒙操作系统。

鸿蒙的横空出世,让国内舆论非常振奋。长期以来,我国电子信息产业严重缺乏核心技术,在系统级别被跨国巨头企业们“卡脖子”的现象,令行业人士非常忧虑。以往我国产业界也曾尝试过研发和推出自主操作系统,但无论在PC机还是在智能手机领域,无不受制于缺乏生态支持、装机数量太少等因素,最终不了了之。而鸿蒙这次因美国“制裁”而走上前台,却让国人第一次看到了国产操作系统的希望。

到今年第二季度,华为/荣耀品牌手机在国内已经占据近半市场份额,在海外也有每年上亿部的销量,如此庞大的装机量,足以支撑起一个操作系统。而美国的限制措施,极有可能让华为手机无法使用谷歌的安卓,从而被迫大规模安装鸿蒙。这次突如其来的“卡脖子”,反而为自主操作系统的发展壮大创造了极好的条件。

然而就在舆论抱着巨大憧憬,对此进行热烈讨论时,华为高管的说法却开始出现某些的变化:6月18日,华为创始人任正非在接受法国媒体采访时表示,鸿蒙系统“并不想替代谷歌”;7月中旬,华为董事、高级副总裁陈黎芳在公开场合两次谈到:“鸿蒙并不是(专门)为手机设计的系统,将会用到自动驾驶、工业自动化等领域”。

关于鸿蒙操作系统即将搭载的设备,最可信的消息是荣耀智慧屏将成鸿蒙首批搭载设备。

华为选择以智慧屏作为鸿蒙的试水平台,玺哥认为是个正确的决定。毕竟,智慧屏这种产品的使用环境较为简单,只需要几个APP即可基本囊括所有的使用场景,不容易出现造成大面积影响的故障。在智慧屏上历经考验、实现迭代后,再向手机迁移,是比较稳妥的做法。

那么,鸿蒙最终到底将走向何方?

双系统,华为终端短期内不得不接受的现实

虽然鸿蒙系统可能很难实现先行手机安装,而是先从智慧屏试水,但玺哥认为也并不“可惜”。从现实的角度来看,至少在未来一段时期内,采取安卓/鸿蒙双系统并行的渐进式路线,是华为消费者终端的一个必然选择。

首先必须要肯定的是,长远而言鸿蒙是华为必推的系统。尽管当前中美双方的相关谈判已经取得一些进展,但直到今天为止,华为方面依然无法确定,谷歌在未来是否能保证不对华为“断供”。7月30日下午,华为方面在公布2019年上半年财报时表示,华为的产品未来能否继续使用安卓系统,“取决于美国,而不是取决于华为”。这说明,把希望寄托在美方的“善意”上是完全靠不住的,华为手机上正式安装鸿蒙系统,只是早晚的事。

当然,这也并不代表华为就要急于用鸿蒙代替安卓。毕竟,要说服上亿规模的用户群,去接受一个全新的操作系统,并非是一件容易的事。

鸿蒙操作系统本身的开发固然不容易,但更艰难的,还在于围绕这个操作系统建立起一整套生态体系。这套生态体系必须同时满足用户和开发者的需求:对用户来说,鸿蒙这个操作系统上必须有足够多的APP应用,能满足他们所有生活场景的需要;对开发者来说,鸿蒙的安装使用量必须足够大,才能形成足够大的经济基础,也才能支撑得起大批开发者,为几乎每种应用都开发一套鸿蒙系统的版本。

要做到这个地步并不容易,任正非在6月份的访谈中就表示,华为自己的规划,是通过“两到三年”时间,逐渐培育起鸿蒙生态体系来。

显然,即便是按照比较乐观的预期,改变用户使用习惯、引导他们转向鸿蒙也至少需要两到三年时间。在这段过渡时期内,华为保持对安卓系统的支持是必要的。尤其要考虑到,在欧洲等海外市场,手机用户高度依赖Facebook、Gmail等应用,鸿蒙想要取代安卓,就必须将生态体系完善到,连Facebook、Gmail等应用,也愿意专门开发鸿蒙版本的地步才行。这需要很长时间才能做到。

正因为如此,至少在短期内,必须承认安卓仍然是一个比鸿蒙好用的手机操作系统。

双系统并重将成华为消费者终端的市场策略

既然不可能立即放弃安卓,那么在未来一段时期内,在产品中同时搭载安卓、鸿蒙两种系统,并引导用户和开发者逐渐向鸿蒙转移将成为华为消费者终端的重要市场策略。

而且,从鸿蒙的最初设计来看,也早就考虑到了这种情况的发生。鸿蒙是一个能兼容安卓的操作系统。由于优良的兼容性,安装了鸿蒙系统的手机,完全可以像以往一样下载和使用安卓系统内的任何应用和APP,消费者完全不需要为使用鸿蒙而改变自己的应用习惯;同时,这也为广大开发者提供了便利。他们为安卓系统开发的应用版本,只需做很少的改变,就能以“鸿蒙版”的形式,安装在鸿蒙系统的手机上。这将大大节省他们的开发成本、学习成本,也能有效降低开发者对鸿蒙这个新系统的抵触。

既然鸿蒙OS不能成为华为手机唯一的操作系统,那么它还有出头之日吗?关于这一点,玺哥之前在《有远见的开发者不应错过华为鸿蒙,因为它将是IOT时代最强OS》一文中有做分析,鸿蒙绝不是一个单纯的智能手机操作系统,为一切智能设备的互联提供基础,实现IoT“万物互联”,才是华为赋予鸿蒙的使命。

关于鸿蒙系统的未来,任正非指出了2点:首先,鸿蒙系统最大的软肋在生态系统,华为计划用至少2到3年时间,初步培育起一个良好的生态环境。而华为将以“依托中国”的庞大市场优势,逐渐打造出一个“面向全球”的生态。

鸿蒙的目光,早已越过手机。在这里,玺哥还想再次重申我的看法,鸿蒙是一个前途无量的操作系统,有远见的开发者应对其尽早了解,尽快加入以鸿蒙为基础构建的大生态。

早日融入其中,才能赢得未来。

鸿蒙,不仅是操作系统,更是5G、IOT时代的最强生产力!