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2018-07-10

EOSRAM近期很火!前有BM不遗余力的推动,后有炒币人群的追捧,EOSRAM就这么火了。随着EOSRAM火起来的,还有BANCOR算法。

正是BM在EOSIO主网中引入BANCOR算法,才让热度正在降低的EOS再次成为币圈焦点。那么,BANCOR算法究竟有什么不一般的地方呢?不妨来了解一下。

一、什么是BANCOR

BANCOR是一个以太坊上的ICO项目。2017年5月,一个号称要解决小众货币流动性不足难题的项目在以太坊开始众筹。项目开始后,在短短三个小时就通过ICO筹得390000个以太币,市值1.5亿美元,打破ICO历史记录。

BANCOR基金会。班科协议基金会(Bprotocol)是一个瑞士非营利基金会,核心目标是推动班科协议成为可流通货币的全球标准。班科协议基金会发布 BANCOR - 使用班科协议部署了第一个智能代币,建立BANCOR网络。

BANCOR是第一个智能代币。“BANCOR”是第一个智能代币,也是一个网络代币,人们称呼为“BANCOR”或“BANCOR 网络代币”。“BANCOR 网络代币”将持有唯一的准备金代币,ETH。其它智能代币通过持有 BANCOR 作为准备金而链入班科网络,链入班科网络后即可应用本文讲述的价格发现机制。班科网络将包含用户生成的智能代币,代币兑换者(形成一个全球分布的,高流动性的交易机制)和分布式的代币篮子以及各种子网系统。

二、BANCOR“智能代币”:解决流动性问题的新思

“智能代币”是一种标准 ERC20 代币,它们的主要作用就在于实施班科协议,自动促进价格发现并提供持续的流动性。“智能代币”内置的智能合约即时处理买卖指令,从而推动价格发现进程。由于具备这种能力,“智能代币”不用上交易所进行交易即可获取流动性。

“智能代币”持有至少一种其它代币。这种被“智能代币”持有的代币称为“准备金”。这些“准备金”可能是 ETH、任何 ERC20 标准代币或其它“智能代币”。

“智能代币”将在获得支付时发行,而在被清算时销毁。可以使用其“准备金代币”购买“智能代币”;也可以把“智能代币”清算为它的“准备金代币”。这些购买或清算以当前即时价格为准。

“智能代币”采用一种创新的策略促成价格发现。这种策略即“恒定准备金率(Constant Reserve Ratio)”策略,简称“CRR”。CRR 由“智能代币”的创建者为每一种“准备金代币”设定,并结合“智能代币当前供应量(Supply)”和”准备金代币余额(Balance)”计算出“价格(Price)”。公式如下:

这种计算方式确保了“准备金代币余额”和“智能代币的市值”之间恒定的比例(即恒定准备金率 CRR)。“智能代币的市值”由“智能代币供应量”乘以“智能代币当前价格”得出。“智能代币市值”除以“智能代币供应量”得到价格,智能合约根据这个价格对智能代币进行支付或清算。智能代币由准备金代币计价,并在每次支付或清算后由智能合约进行重新调整。这些支付或清算的操作会引起“准备金代币的余额”及“智能代币供应量”变化,因此影响价格。

在EOSIO主网中,BM说引入BANCOR就是为了解决EOS主网中RAM流动性差的问题。

三、BANCOR智能代币应用案例

1、促成“用户生成货币”的长尾

在许多不同的在线生态系统中可以观察到长尾现象,如出版行业(博客),在线视频行业(YouTube),在线社区行业(Reddit,Facebook 群组)等等。在这些行业里,一旦发展的屏障消失,长尾就会开始迅速形成。形成的长尾规模都非常庞大,甚至大于之前的主体。例如,YouTube 消除了视频分享的技术屏障,使任何人都可以轻松分享自己录制的视频。这些普通人多多少少会分享一些视频,虽每个人分享的量不大,但这许许多多普通人分享的量加起来,就比之前传统媒体拥有的视频总量庞大得多了。

有许多用户生成货币的例子,如社群货币(社区导向的货币),商家积分(商业导向的货币),最近是数百种加密货币(协议导向的货币)。然而,因为很难获得并维持流动性,这些小规模货币的生存和发展遇到了很严重的屏障。

智能代币是非常独特的,它们可以单方面按照“计算出来的价格”自由购买或清算。这种模式不再必要双方的需求同时匹配。这意味着,通过使用班科协议,预期交易量较低的小规模货币将拥有提供持续的流动性的能力,从而消除与全球经济挂钩的屏障,形成小规模货币长尾。形成小规模货币的长尾,意味着新的创造性案例涌现。

其他还有如众筹一个项目、代币兑换者、去中心化的代币篮子、网络代币等应用(感兴趣可以搜索白皮书查看)。

四、班科协议生态系统

不同方可以在 Bancor 网络生态系统中扮演不同的角色。参与的主要形式如下:

● 终端用户可以接收,持有,转移,请求,购买和清算智能代币。

● 智能代币创建者可以发行新的,可流动的智能代币。这些智能代币可用于交易、代币兑换、代币篮子或作为网络代币使用。

● 资产代币化机构,如 Tether-USD,Digix-Gold,可以发行代表外部资产的 ERC20 代币,从而使智能代币能够以准备金代币的方式来操作这些资产。符合当地 KYC 规则的密码学资产交易所也能很好的提供资产代币化服务。

● 套利者被有机地激励。智能代币的工作方式类似于交易所,采购它们,会推升价格;售出它们,会降低价格。套利机制和激励方法也是相同的,套利者会不断被激励着减少密码学资产交易所和和班科网络之间的价差。

总结:

班科协议为“智能代币”提供标准。“智能代币”就如一个自动化的做市商一般,它使用恒定准备金率(CRR)为密码学货币提供异步价格发现和连续的流动性。其中,准备金是准备金代币的简称。准备金代币由智能代币通过智能合约持有。班科协议创造了无流动性风险的分层货币体系。BANCOR 网络代币被用来建立首个去中性化且相互连结的货币交易市场。这种交易市场不依赖传统的买卖订单,因此能够提供与交易量无关的流动性。这个方案致力于提出第一个解决资产交易领域“双重需求巧合”问题的技术解决方案,消除“用户生成货币”展的壁垒,释放用户生成货币长尾的潜力。

注:文章部分内容来自《班科协议白皮书》,译者谭泽清。感谢!!!

2018-07-09

恭喜雷军!!!小米终于上市了。

7月9日,小米在港交所证实挂牌交易,开盘价16.6港元。以开盘价算,小米总市值为473.2亿美元。小米上市之后,雷军个人财富达进入全球富豪排行榜,位列第115。

小米虽然破发,但长远来看,玺哥还是看好小米的。

一、小米上市,不止雷军是赢家

在小米上市前一天,雷军在内部公开信中表示:最近资本市场跌宕起伏,小米能够成功上市就意味着巨大的成功。

雷军在公开信中回顾说,2010年4月6日,在中关村银谷大厦一间很小的办公室,一家叫小米的小公司静悄悄地开业了,到现在我都依稀记得,当时只有13名员工除了他自己、林斌、阿黎和KK四名联合创始人之外,还有范典、刘新宇、王海洲、李明、屈恒、秦智帆、李伟星、孙鹏和管颖智这9名创始团队成员。

过去八年,小米当过台风口的猪,小米也经历过大起大落……

雷军说的最近资本市场跌宕起伏,主要是说最近的中美贸易摩擦,人民币贬值,用户对资本信心不足等导致的全球经济问题。小米在这个节点上市,确实不是个好时候。

小米虽然没有遇到好时候,但正如雷军所说,小米超过470亿美金的市值,已经跻身有史以来全球科技股几大IPO。“而且是香港资本市场第一家“同股不同权”创新试点,这是属于所有小米人的巨大成功!”。

雷军说的小米的成功,不只是小米上市了,还有小米的投资人也赚到钱了。

“巨大的成功同样属于一路上信任小米、支持小米的投资者。比如,最早期的VC,第一笔500万美元投资,今天的回报高达 866 倍!”。

是的,对雷军,对小米来说,能上市就是巨大的成功。

二、上市仅仅是小米新的开始

雷军在内部公开信中说“我们奋斗不是为了上市,我们上市是为了更好地奋斗。成功上市只是小米故事中的第一章的总结,第二章更加华丽绚烂。”。

雷军还在内部信中说“这八年中,在我们的参与和推动之下,中国的山寨机已被彻底消灭;中国智能手机、智能硬件品质越来越好、价格越来越便宜,并在全球强势崛起;对设计和体验的重视,深入人心;移动互联网应用迅速普及,深入渗透了我们的日常生活。小米也成为了全球第四大智能手机厂商,通过生态链产品改变了100多个行业,全面推动了商业效率的提升,进入全球74个国家和地区,建起了全球最大的消费物联网平台。”。

如此看来,小米对国产手机行业的改变,以及小米模式对国内智能硬件产品品质的促进,是雷军较为得意的两点。

雷军还列举了小米在未来的三大增长空间。第一,小米的智能手机业务排在全球第四,而智能手机仅看存量就是个巨大的市场。小米要力争保证持续的高速成长,力争尽快冲入世界三强;其次,小米会有计划、有节奏地进行品类拓展,还有很多千亿级的市场等着我们一仗仗打过去,不断从胜利走向更大的胜利;第三、国际市场广阔天空大有可为。一季度小米的国际业务在全部收入中的占比已经达到36%。小米要进一步推进国际化,尽早实现国际业务收入占全部收入的一半以上。

三、小米上市之后,谁是雷军的下一个千亿业务?

对于雷军内部公开信中列举小米在未来的三大增长空间,智能手机业务、其他品类拓展业务,以及国际化业务,玺哥觉得智能手机业务、国际化业务都不是重点,其中其他品类拓展才是重点。

虽然雷军说得比较隐晦,但也表明了小米在未来的发展方向——向IOT市场进军。IOT,或成为小米的下一个千亿业务项目。

大家如果有读雷军的内部公开信,应该会记得雷军有说“通过生态链产品改变了100多个行业,全面推动了商业效率的提升,进入全球74个国家和地区,建起了全球最大的消费物联网平台。小米电视也已经拿下了中国第一,小米手环、移动电源、平衡车等也斩获了十多个第一”。

雷军列举的只是小米生态链中做到行业行业第一的几个产品,实际上,小米在IOT领域的布局很广泛。据了解,小米生态链一共投资、孵化了77家公司。到目前为止,已经有30家小米生态链企业发布了产品,还有40多家企业的产品在研发阶段。小米生态链上有4家企业估值超过10亿美元,3家生态链企业年收入超过10亿人民币,16家生态链企业年收入超过1亿人民币。在2017年小米IoT物联网开发者大会上,雷军透露称,小米IoT平台联网设备已超过8500万台,日活设备超过1000万台,合作伙伴超400家。

据小米招股书显示,小米还建成了世界上最大的消费级IoT平台,连接了超过1亿台智能设备(不含手机和笔记本电脑)。2017年按连接数量计算,小米的消费级IoT硬件全球市场份额为1.7%,身后是苹果0.9%,亚马逊0.9%,三星0.7%和谷歌0.6%。

可以说,在消费级物联网产品领域,小米已经在品牌、渠道等方面积累了不少的优势。

为什么雷军一直强调“小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司”?因为小米未来的重点方向就是消费物联网。小米做硬件不是目的,雷军的目的是利用硬件控制流量“入口”,然后再针对消费物联网做增值服务。

随着5G的落地,区块链的普及,物联网将成为小米的的又一个千亿业务!

2018-07-08

EOS花样就是多。从耗时近一年的ICO到EOS全球超级节点竞选,从投票上线到BP选举,从治理宪法再到EOS-RAM,EOS一直是币圈的热点。在币圈一日,世间一年的加密数字货币市场,EOS能够长期成为大家关心的热点,这简直是一个奇迹。

推动这个奇迹发生的,是BM背后这双大手。

一、后EOS时代,EOS-RAM成BM割韭菜新工具

看到割韭菜,也许有人会认为EOS-RAM是一种加密数字货币。

事实上,EOS-RAM并不是一种加密数字货币,它只是EOSIO区块链主网上的内存数据资源——一种对EOSIO主网DAPP开发者来说必不可少的数据资源,是支持DAPP运行的基础资源。

5月,BM在medium个人博客上发表了EOSIO Dawn 4.0的介绍。BM在Dawn 4.0提到“测试中我们发现了EOSIO系统合同分配RAM(数据库空间)的方式会导致未来资源的短缺。我们改用了一种基于市场的分配方法,使用Bancor算法。我们的计算表明,如果1TB RAM按比例分配给token持有者,那么每字节的成本将是0.018美元(假设每个token20美元)。事实上,大多数token持有者实际上并不需要使用他们可能拥有的RAM;因此,我们最初对RAM的定价是每字节0.000018美元(假设每个token20美元)。创建一个新帐户需要大约4KB的RAM,这意味着将花费约0.10美元。随着RAM被分配,价格会自动增加,这样在系统耗尽RAM之前价格就会接近无穷大”。

正面来看,BM在 Dawn 4.0中使用Bancor算法是为了促进EOSIO中RAM的流动性,进而提升EOSIO的活性。但EOS-RAM市场的不透明性为投机者提供了炒作的空间。自EOS-RAM开始分配以来,EOS-RAM的价格不断上涨,目前已经上涨了数十倍。除了EOS-RAM上涨之外,EOS-RAM“买卖”中手续费的收取,不得不让人怀疑EOS-RAM正成为BM割韭菜的新工具。

二、被爆炒的EOS-RAM,其实全是泡沫

在EOSIO Dawn 3.0版本中,开发者/用户可以通过抵押EOS来获得RAM,不需要时可以卖出,然后赎回EOS。Dawn 3.0版本的问题是,开发者/用户只能以购入价卖出抵押获得的RAM。这个机制导致的问题是EOSIO系统内RAM的流动性较差。因为缺少利益驱动,早期开发者/用户抵押获得的RAM并不愿意去卖出已经获得的RAM(除非必要)。当越来越多的开发者进入EOS系统的时候,就可能出现RAM本来是有,但是有开发者却无法获得的情况。

EOSIO Dawn 4.0采用Bancor算法创造了一个基于市场的供需模型。在这个模型中,EOSIO系统合约允许用户从系统中购买RAM,并将RAM卖回系统,以换取区块链本地代币(如EOS)。这为RAM市场提供了流动性,同时促进了价格。做市商所能获得的未分配的RAM越少,做市商对剩余RAM的定价就越高。对比Dawn 3.0版本,Dawn 4.0中取消了对用户只能以购入价卖出持有RAM的要求,改由市场自由调节。这就为用户炒作RAM提供了空间。

可以说,这是BM对EOSIO用户(炒币群体)心理的精准把握!你们不是想炒币吗?我给你们提供平台!

事实上,当前的EOSIO本身就是泡沫,有限的DAPP跑在上面,真正有价值的DAPP又几款?用户能有多少?这些大家心理都清楚。再说了,当前的EOSIO自身都尚未稳定,开发者对RAM需求能有多大?这就是事实。

看清楚事实,你就知道所谓的EOS-RAM暴涨,只不过是有人在炒作罢了!疯狂的EOS-RAM背后,全是泡沫。

三、BM正在透支EOS未来?

EOS-RAM全是泡沫,而制造这些泡沫的,正是BM这双背后黑手。

玺哥要说的是,BM引入Bancor算法真是个绝妙的主意。在对经济运行和炒币群体心理的把握上,BM绝对是宗师级的。经过EOS-RAM这么一炒,本来逐渐被币圈人士所看衰的EOS再次爆红,成功阻止了EOS逐渐被边缘的情况。而且,经BM这么一炒作,主流币种+Bancor机制的或成为币圈一种新玩法。

话说回来,虽然BM的EOS-RAM玩得很好,但对EOS整体生态来说并不是好事。EOS-RAM价格的拉升,实际是提高了开发者进入的门槛,对EOS生态的长远发展没有好处。虽然不排除未来一段时间对EOS-RAM采取扩容措施,降低开发者的进入成本,但在币圈时间流逝比外界更快的世界里,失去的时间或许永远都无法找回来。

玺哥的看法是,BM正在透支用户,特别是创业者和开发者对EOS的信任,透支市场对EOS的想象空间。并不透明的EOS-RAM扩容方式,有巨大投机风险的EOS-RAM,高额的手续费(说好的不要手续费呢),当用户反应过来的时候,BM已经赚得盆满钵满。

用投机的方式来推动熊市时期的EOS生态发展,用炒作来透支用户对EOS系统的信任,这是BM当前的做法。

玺哥认为,BM得玩法或许会提前毁掉EOS。不过,BM或许并不在乎!!!

2018-07-06

7月4日,第二届百度AI开发者大会(Baidu Create 2018)在北京国家会议中心举行。本次大会,李彦宏正式发布了百度自研的中国第一款云端全功能AI芯片”昆仑”,其中包含训练芯片昆仑818-300,推理芯片昆仑818-100。

在现场,李彦宏喊出了Everyone Can AI的新口号。

一、强大的百度“昆仑”AI芯片

百度“昆仑”采用三星14nm生产工艺;运算性能高达260Tops;512GB/s内存带宽;功耗为100+W。相比其他业内同行,昆仑AI芯片具有高效、低成本和易用三大特点,其针对语音、NLP、图像等专门优化,同等性能下成本降低10倍,支持paddle等多个深度学习框架、编程灵活度高、灵活支持训练和预测。

从2011年起,为了深度学习运算的需要,百度开始基于FPGA研发AI加速器,并同期开始使用GPU。在过去几年中,百度对FPGA和GPU都进行了大规模部署。

AI应用的爆发,对运算能力提出越来越高的要求,基于传统芯片的AI运算加速,已经不能满足需求。在大规模AI运算的实践探索中,百度研发出了这款专门用于AI大规模运算的芯片“昆仑”,它的运算能力比最新基于FPGA的AI加速器,性能提升了近30倍。是目前为止业内设计算力最高的AI芯片。

在AI“芯片”领域,百度“昆仑”可对标的是谷歌TPU3.0。相比老对手谷歌TPU3.0,百度“昆仑”AI芯片的优势则在于采用了领先的混合精度方法,领先的训练方法使得“昆仑”AI芯片在保证相同性能的同时对内存的需求减半。不止于此,相比谷歌TPU3.0,“昆仑”还具有很强的灵活性,在场景应用上的兼容性也更强打,能满足更多具体的场景计算需求,比如语音、图像、自动驾驶等场景。

二、有“昆仑”,百度AI生态才更完善

自从中兴被美国禁售芯片以来,国人对“缺芯”的讨论就从未停歇。一时之间,国人“造芯”成了大家都十分热衷的话题。与此同时,也有不少企业纷纷表态,要造“中国芯”。

百度此次发布的“昆仑”芯片,也有人说百度是在蹭热度。对于这一点,中国著名计算机专家,首批中国工程院院士倪光南是这样说的:

中兴事件发生后,各界都十分关注发展我国芯片产业,许多互联网企业和传统电子企业纷纷表示,要大力投入资金和队伍发展芯片事业,这种积极性应当肯定。这次百度发布了AI芯片,说明他们说到做到,这无疑是对我国芯片事业做出了贡献。

百度一贯重视AI,这次做AI芯片,可以发挥他们在AI方面的积累的技术优势,而且做出的芯片可以首先在它自己的AI平台及其应用上得到应用,通过应用可以推动芯片的发展,形成一个良性循环。当然,如果这个芯片使用效果好,就可以被更多的用户所采用。大家知道,芯片的成功,需要有生态的支持,这方面百度有较好的条件。

倪光南对百度的评价是积极中肯的。

李彦宏在会上说“中国改革开放40年,迎来了中国IT产业的爆发式增长,但是我们一直没有自己的高端芯片,高端芯片一直是靠进口的。某种意义上来讲,这是我们这一代从业者心中永远的痛”。

李彦宏说出了百度进军芯片的本心,就是为了要造出“自己的高端芯片”!在这句话的背后,是李彦宏对国产芯片的产业的一片赤诚!

所以玺哥认为,百度发布AI芯片,不是为了蹭热度,而是源自李彦宏内心要发展核心技术,发展国产芯片的诉求,以及完善百度的AI生态的渴望。

有了百度“昆仑”,百度的AI生态才更加的完善。

三、基于“昆仑”,李彦宏让Everyone Can AI

在发布会的最后,李彦宏说:百度愿意和我们这些年轻的开发者,跟全球所有有梦想的开发者一起,来实现一个理想,那就是Everyone Can AI。

Everyone Can AI,这是李彦宏的新口号,也是百度的新愿景!

李彦宏说:百度大脑背后越来越多要靠自己研发的高端芯片去满足全世界对于AI能力的需求,这些芯片,和芯片之上的软件、开发框架、各种各样的应用一起构成了一个庞大的平台和生态系统,一起在支撑着几万、十几万的开发者为社会造福,为世界做出应有的改变。

正如李彦宏所言,百度大脑,百度“昆仑”是百度AI生态的核心。在百度“昆仑”之上的软件、开发框架、各种各样的应用……百度Apollo、DuerOS、智能小程序……这些,从核心硬件到系统软件,再到应用端程序,百度正在打造一个完整的AI生态链。

基于百度大脑和百度昆仑的核心能力,百度对外开放的百度Apollo和DuerOS,百度正在受到越来越多企业级客户的钟爱。当前,百度“Apollo”平台的合作伙伴已达100多家,有一汽、长安、北汽新能源,奇瑞、江淮、长城这样的主力车企,有大陆、博世、英伟达等零部件巨头,还有出行公司、传统汽车电子供应商、自动驾驶核心零部件公司、自动驾驶技术集成商、自动驾驶社区和底层软件平台等;截止2018年6月,DuerOS智能设备激活量已经超过9000万,月活跃设备超过2500万。DuerOS平台生态持续扩大,合作伙伴数量已经超过200家,搭载DuerOS落地的主控设备超过110多款,在DuerOS平台上的开发者群体已经超过16000人……

除了Apollo和DuerOS,百度的智能小程序也将成为李彦宏Everyone Can AI的重要实践者。在百度AI的赋能下,百度智能小程序可以基于大数据、意图识别、兴趣识别等技术精准的找到各类智能小程序用户,有效缩短用户转化途径,为开发者和合作伙伴带来实实在在的商业效益。例如,接入百度智能小程序后,“查违章智能小程序”全网的DAU在50天内增长了370%,火车票智能小程序订单转化率在20天内提升了44%。同时百度贴吧小程序上线以来,用户人均使用时长也增加了30%以上。在百度AI生态中,智能小程序正成为了那个帮助百度链接用户的关键****。

由百度大脑+百度“昆仑”+Apollo和DuerOS+智能小程序构建的百度AI生态,正在实践李彦宏Everyone Can AI的新愿景!

2018-07-05

6月25日,蚂蚁金服在香港上线全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款业务,港版支付宝AlipayHK的用户可以通过区块链技术向菲律宾钱包Gcash汇款。支付宝在港推出的首个基于区块链的跨境汇款业务由在港工作22年的菲律宾人格蕾丝(Grace)完成,耗时仅3秒,而在以前需要10分钟到几天不等。

据悉,在区块链技术的支持下,跨境汇款如今也能像本地转账一样实时到账,7×24小时不间断、省钱省事、安全透明。

一、马云菲律宾强推区块链跨境汇款

近期相对低调的马云出现在活动现场,亲自为支付宝的首个基于区块链技术的跨境汇款业务站台。马云说:“这可能是我在公司过去半年最关心的项目,为此至少有10次过问蚂蚁金服董事长井贤栋该项目的进展状况”。

2017年1月26日,蚂蚁金服以13.25美元/股的价格与速汇金达成8.8亿美元的并购协议。根据当时的协议,这一并购完成后,Money Gram将作为蚂蚁金服旗下的独立业务运作,其现有品牌和团队依然保留,并将继续完善。不过,半路却杀出了程咬金。2017年3月14日,美国电子支付提供商Euronet向速汇金发出15.20美元/股、总价10亿美元的并购要约,比蚂蚁金服最初提出的并购价溢价15%。此后,蚂蚁金服宣布上调并购速汇金的报价至18美元/每股,较蚂蚁金服首次提出的报价提升36%。此次出价之后,整个交易金额将增加至12.04亿美元。

即使如此,蚂蚁金服最终也因遭到美国外国投资委员会(CFIUS)的否决而未能完成对Money

Gram的收购。

马云收购速金汇,最主要是看中了这家公司在200多个国家拥有34.7万个代理网点,以及该公司快速的跨境业务。

25日,马云在活动上再次提到这笔交易,称正因为这笔并购的失败,让马云决定靠自己来做跨境相关业务,而且要用最先进的技术,秉承帮助他人的思想来做这件事,由此才诞生了蚂蚁金服基于区块链的跨境汇款功能。

二、用区块链技术解决传统跨境汇款的“痛点”

“据世界银行的数据,2015年全世界的小额汇款总额是5540亿美元,跨境支付每年增长的速度约在5%左右,2016年将达到6010亿美元。这还仅仅是世界银行统计范围内的数据,如果放宽一些,这个市场可能达到万亿级别。

然而,目前跨境汇款的成本高昂,平均每个汇款人的所承担的手续费率达7.68%。在境外,汇款大多数西方大银行所控制,由于地级分行、各种机构的参与,环节很多,产生的交易费用也很高:其中固定的是150元的电报费和千分之一手续费,也就是说从国内向境外汇款最低成本也要200人民币。这对于大额汇款来说可能不算什么,但是对于小额汇款来说,这是一笔不小的负担。

除了汇款手续费外,传统的汇款到账时间也比较长。通常要10分钟到几天不等;晚7点后汇款最早次日到账;去柜台还要留意下班时间;中间出现状况退钱要更久,还可能转丢。

蚂蚁金服推出的基于区块链的电子钱包跨境汇款业务,利用区块链的分布式账本技术实现了AlipayHK、渣打银行(香港、新加坡)和菲律宾钱包(GCash)间的跨机构协同。将传统跨境汇款中串行的业务模式改为实时同步并行确认,提升了效率,改变了运营模式。在汇出端钱包发起汇款的同时所有参与方同时收到该信息,在做合规等所需的审核后区块链上协同各方同时完成这一笔汇款交易。如果转账过程中出现问题(如违反了相关规定),会实时反馈至汇款者。

基于区块链技术的蚂蚁金服跨境汇款服务也更加快捷、安全、方便、低成本、透明。

三、区块链将成支付宝国际化的有力武器!

蚂蚁金服和菲律宾钱包Gcash上线的区块链电子钱包跨境汇款业务,为什么值得马云亲自站台?

这是因为,蚂蚁金服是菲律宾钱包Gcash的大股东。2017年2月,菲律宾电信运营商Globe旗下数字金融平台Mynt公司宣布,已与中国数字金融公司蚂蚁金服(支付宝母公司)签署协议,引入其作为战略投资者。此次注资Mynt的除了蚂蚁金服,还有菲律宾最大综合性集团之一Ayala公司,其旗下业务涉及房地产、银行、零售、通讯、基础设施及汽车行业等领域。

Mynt公司位于菲律宾首都马尼拉,是菲律宾最大的电子钱包GCash的拥有者,GCash主要用于为手机充值、转账、线上购物和缴费,目前有300多万用户。

蚂蚁进入时GCash的大股东,所以马云去站台?并不只是这样。马云站台GCash,主要是为支付宝的国际化铺路。

早在2016年,蚂蚁金服就公布了自己的全球化战略:计划在未来10年为全球20亿用户以及2000万中小企业提供包括支付、小贷在内的多种普惠金融服务。另外还将在此基础上建立以支付、贷款、保险、零售等业务为基础的全球信用体系。截至目前,支付宝已与中国内地以外的9个电子钱包建立战略合作关系。

此次马云亲自站台蚂蚁金服基于区块链的跨境回矿业务,就是要告诉外界,蚂蚁金服在区块链应用上的探索已经取得实质性进展,并要向国际推进。

可以预见,在区块链技术的加持下,蚂蚁金服的跨境汇款将会在未来引来快速发展。基于区块链技术的支付宝跨境汇款,将会得到规模化应用。多说一句,看来区块链技术的规模化应用,还得靠巨头来推进!

区块链技术,也将成为蚂蚁金服进行国际化的有力武器!

2018-07-03

2018年6月,整个世界奢侈品行业都把目光集中到了两件事情上:在欧洲,历峰集团宣布,旗下的Yoox Net-a-porter Group SpA (YNAP.MI)(下称YNAP)在完成私有化后,正式从米兰证交所退市。几天之后在中国上海,另一个著名奢侈品平台寺库(SECOO)则在品牌联名新品发布会上宣布,正式推出区块链防伪溯源技术—-奢侈品联盟链,成为奢侈品行业内首个已推出区块链就实现商用的企业,为消费者以及品牌方解决了困扰已久的信任问题。

YNAP和寺库,在世界奢侈品电商行业里,此前一直都是全球仅有的两家上市公司。YNAP的退市,意味着寺库将成为行业内全球唯一的上市企业。财报显示,在退市前的2018年一季度,YNAP收入同比增长仅为0.5%、GMV增长率也只有10.4%,远低于市场预期。与其相对应的是,以中国为主要市场的寺库却呈现出高速增长的势头:2017年的全年GMV达到52.264亿元,实现同比增长51.6%的惊人业绩。全年订单量比2016年增长50.7%,2017年四季度净利润更是同比增长了60.5%。全球奢侈品消费重心东移的趋势,在欧洲和中国两家企业一个退市、一个高速增长的鲜明对照下,显得更加引人瞩目。

成为全球奢侈品领域唯一上市公司,并不是寺库引起业界高度关注的唯一原因。其领先同行、在业内率先推出的区块链防伪溯源技术更具有超越奢侈品领域的影响力。要知道,近年来国内区块链应用仍处于概念多而实际落地少的状况,除了艾西欧、发币炒作之外,业界更希望看到真正能够为实体经济解决问题、带来高效率的应用。寺库将区块链技术引入奢侈品领域,解决了一直困扰行业发展的防伪溯源问题,受到技术专家和行业的高度评价。

众所周知,随着经济的高速发展,中国正在日益成为世界奢侈品消费的主要增长点。而奢侈品寄卖、二手奢侈品的经营更是呈现出年均20%以上的增长速度。但在这个市场上,假冒品牌、山寨产品正在严重阻碍着行业的进一步发展。品质难以保证,是影响消费者购买意愿的主要原因。业内专家认为寺库率先采用区块链技术,将帮助企业获得奢侈品寄卖、二手奢侈品经营领域里真正的核心竞争力:品质保障。

二手奢侈品市场高速增长,鉴定和保真成刚需

中国的奢侈品消费者购买力有多强?根据瑞银财富近日公布的数据显示,中国目前已经是世界最主要的奢侈品购买力的来源国。从市场份额来看,中国人在2000年时只占到全球消费额的1%,而到了2017年,这个比例已经上升到32%。这表明随着收入的增长,更精致和更有品味的生活已经成为中国新兴中高收入阶层的普遍追求。

在国内整体奢侈品市场中,二手奢侈品消费正在大幅升温。从2016年开始,这个市场每年增速都超过了20%,社会经济的发展促进了人们消费观念升级,带来了二手奢侈品消费市场的扩容。数据显示,国内能够进入二次流通市场的奢侈品总量,在2016年已经达到了3000亿元水平。北上广深等一线城市居民有着极强的二手交易意愿,在北京市的一次市场调查中发现,超过60%的受访奢侈品持有者愿意进入二手交易市场。

尽管有着如此庞大的市场需求,但这些年来进入二手奢侈品交易的多数企业,都处于经营不善的状况,重要原因之一就是他们普遍缺乏对货品进行保真鉴定的核心能力。

2016年,奢易拍鉴定学院在全年13万多件奢侈品鉴定服务中,发现多达60%以上的商品为假冒,正品率不到39%。其鉴定的商品不但包括普通消费者持有的奢侈品,还有来自海关扣押、电商平台库存抽检的奢侈品,可见二手奢侈品领域假货现象之严重。

据调查,二手奢侈品市场的假货主要来源于经销商的进货以及假货生厂商。在销售流通渠道里,不少经营者是知假售假,而大多数经营者则是苦于不具备鉴别真伪的能力,在不知情的状况下被动参与了假货的流通。

这个现状严重影响了消费者的购买意愿,原本二手市场能够让他们以较为经济的成本,享受到更为精致的生活。但真假难辨的商品却令人望而却步。假货不但影响到人的生活品质和形象,更会牵涉到商品售后服务的问题。可以说,在这个方兴未艾的二手奢侈品市场上,鉴定真伪已经成为消费者的刚需。

然而问题在于,奢侈品的鉴定是一项成本极高、对技术水平和人才队伍要求也极高的工作。市场上拥有这种能力的企业寥寥无几,近年来奢侈品垂直电商平台纷纷陷入困境的重要原因,就是他们普遍不具备奢侈品真伪鉴定能力。在这个大背景下,寺库却能高速发展、脱颖而出,就是由于其多年来大力投入并建立起了完备的鉴定保真体系。

寺库的核心竞争力—-8千平米亚洲最大的奢侈品鉴定中心

为什么说鉴定真伪能力,是二手奢侈品市场的门槛?这个门槛又有多高?只要到寺库位于北京亦庄的奢侈品鉴定中心参观一次就会明白了。

这个鉴定中心是寺库10年前投资建立的。8千平方米的占地面积令人惊叹,这个规模的投入真的是让大多数企业望而却步。为了提供科学可靠的产品鉴定,该中心还配置了专门设计的金属全元素分析仪,能够精准地获取奢侈品配件中的金属元素比例。用这个比例跟正品的数据库互相交叉比对就能为鉴别提供严谨的依据。

除了科技装备外,对奢侈品鉴伪来说最重要的就是鉴别师的素质。寺库亦庄中心的鉴别师,很多都是从业十几年的专家。他们不但懂得根据仪器数据进行比对,更能够通过手感、气味、设计风格、五金配件等状况进行综合分析,全面地判断出一件商品的真伪。

科技装备、人才队伍、规模宏大的鉴定中心,这就是寺库对保真和品质保障的投入。寺库在2011年获得IDG资本首轮投资后,所做的第一件事就是将80%的资金用于这个鉴定中心的建设和人才队伍培养方面。中心刚刚创立,就邀请了来自日本的高级奢侈品钟表鉴定师三木洋平和美国GIA宝石学院GJG高级工程师Christopher加入队伍。

现在的寺库,每年在鉴定方面投入的资金高达5000万元。正是这样的高投入,为寺库赢得了消费者的高度信任。

奢侈品联盟链,用区块链实现全程溯源

如今的寺库,早已不是单纯的奢侈品电商平台,而是在向“精品生活方式平台”进行全方位的转变。这就要求平台为消费者实现从购物到奢侈品终身养护服务的线上、线下闭环系统。

在这个过程中,仅仅实现源头的鉴定保真服务是不够的,还需要让商品在到了消费者手中后,能够继续保真。换句话说,就是让商品在今后的继续流通过程中,始终能够实现可溯源、可查证。这无论对消费者、还是品牌来说都是非常重要的。

针对此,寺库首席增长官任冠军指出,目前奢侈品行业在防伪溯源方面存在较大漏洞。在行业的惯例做法中,销售专柜一般来说是不做产品真伪鉴别的。而市面上的电商平台也缺乏鉴别能力。这一方面是由于奢侈品行业的某些经营主体长期缺乏法律法规意识,另一方面则是由于技术手段的缺乏。

目前市场上广泛应用的防伪手段包括二维码、RFID、NFC标签等,这些技术手段只能在一定程度上增加制假成本,却无法从根本上杜绝造假行为。由于厂家、经销渠道并没有形成互联互通、开放透明的信息共享机制,互相之间形成了一个又一个的“信息孤岛”,彼此无法实现交叉验证和信任。这就令制假者抓住了机会,他们很容易突破技术限制,并依然大摇大摆地制假贩假,给消费者和原品牌造成重大损失。以至于市面上的专柜和电商平台们,甚至自己都说不清楚所经销的产品究竟是真还是假。

这就是寺库不久前宣布推出“奢侈品联盟链”的原因所在。借助区块链技术完全去中心化、不可篡改以及全程可溯源的优势,寺库依托“奢侈品联盟链”将经专家鉴定后的保真商品方位溯源信息加载到区块链进行去中心化存储,让消费者买到的每一件奢侈品都拥有唯一的ID。而且可以在商品上用明码、暗码双重防伪体系,彻底让不良商家失去模仿造价的机会。只要用APP扫码即可溯源追踪到这件商品整个生命周期内的信息。

从消费者和品牌方的角度来看,有了联盟链以后商品无论经过多少层级的渠道转手,都能够随时查询出其溯源信息。每一件商品都被无法篡改的区块链赋予了生命、有了无法变更的身份识别信息。一件奢侈品即便是经过了多次交易,其产地、购买时间、发票、验证手续、甚至流通的次数都能全部溯源,消费者只需要用APP扫描一下即可调阅出上述的全部信息,真正做到一目了然。总的效果,就是消费者购买时更放心,让品牌方的利益免遭制假贩假者的侵害,也令整个市场环境得到净化。

寺库推出的奢侈品联盟链运行效率高、安全可控性好,既能承载商业级应用又能确保稳定运行。目前寺库在所有门店和仓库都建立了奢侈品联盟链的节点,并且正在把节点网络拓展到行业内的所有合作伙伴。将来寺库还会把商品信息上传和查询的权限,开放给拥有资质的第三方鉴定以及防伪机构,形成整个奢侈品交易领域内公开透明的保真防伪体系,让流通环节效率更高。

依托区块链技术,奢侈品联盟链在品牌方、寺库、用户和鉴定机构间形成了安全可靠的信息共享。与此同时,寺库还在联盟链的技术基础上,推动业界共同制定奢侈品防伪和追溯标准。在不远的将来,寺库有望联合监管部门、优质品牌商一起参与这项工作。寺库引入区块链进行防伪溯源的实践,为奢侈品行业确保信息的绝对安全,以及为供应链全程信息管理的优化提供了强大的技术支撑。

2018年是寺库创立的第十年,公司已经拥有了超过2000万用户。寺库正在成为国际高端品牌与中国消费者对接的第一站,同时平台也在进行前瞻性布局,旨在向高端精品生活方式平台全面转型。在这个过程中,对奢侈品的鉴定保真、以及全程防伪溯源技术是寺库核心竞争力的来源之一。作为业界首个引入区块链技术落地的实践,奢侈品联盟链的推出让寺库再一次站到了行业的制高点。

2018-06-29

2017年,是网综节目井喷的一年。《中国有嘻哈》在商业上的成功,让各大平台和制作公司看到了网综类节目的巨大潜力。2018年,由爱奇艺推出的网综节目也成为同行的模仿对象。《机器人争霸》、《热血街舞团》、《萌宠小大人》……都有不少跟随者。

而随着大量同类节目的涌现,网综节目不得不面临同质化危机。

一、网综同质化这一年,题材“撞车”严重

回顾一下这几年的综艺市场,《中国好声音》、《奔跑吧兄弟》、《我是歌手》等真人秀、竞赛类综艺层出不穷。虽然这些传统综艺节目还有市场,但从总体来看,这些传统综艺的收视率和影响力都在持续走低。导致观众收视疲劳的,是大同小异的节目设置,还有反复出现“熟悉”面孔。

网络的飞速发展,智能硬件的快速普及,也改变了过去人们只能依靠电视观看综艺节目的习惯。与之相对应的,是观众对综艺内容有了更多的选择权。

渴望看到更多有创新的综艺节目,渴望有更多的选择权,渴望看到更多高质量的综艺内容,成了网络时代观众的集体诉求。

网综的出现,顺应了网络时代观众对不同内容的渴求。相比传统综艺,网综节目为观众提供新的观看体验,从内容来看更垂直,更细分,从形式来看,互动性更强。

所以我们有看到,2017年,网络综艺进入“超级时代”,有的甚至成为了现象级综艺。比如《中国有嘻哈》、《见字如面》、《了不起的孩子》、《明日之子》等。

随着《中国有嘻哈》等网综节目的火爆,各大平台争相试水网综节目,范围广泛,形式多样,从喜剧、音乐、美食、文化、科技、舞蹈、家装、亲子…但真正成为爆款的却只有《中国有嘻哈》。

2018,网综类节目同质化现象更加严重。这边爱奇艺有《机器人争霸》,那边,优酷有《这!就是铁甲》;这边,爱奇艺有《热血街舞团》,那边,优酷有《这!就是街舞》;这边爱奇艺有《萌宠小大人》,那边,优酷有《小手牵小狗》,题材撞车十分严重。

网综节目竞争虽然惨烈,但各平台不断涌现的节目也表明,网综正在强势崛起。

二、网综同质化时代,更懂观众的内容生产者更有优势

虽然网综的崛起是事实,但网综的同质化竞争也是事实。在网综同质化时代,如何在竞争中胜出,并让自己的节目获得“观众”的认可,是每个网综制作团队和平台方的最终目标。

网综同质化竞争激烈的当下,网综不仅是节目创意的比拼,资本的比拼,平台的比拼,更是制作团队的比拼。制作团队对节目的理解,对人的理解,很大程度决定了节目是不是会受观众的喜欢。

节目要想抓住“观众”,首先要“懂”观众,只有“懂”观众的节目,才会更受用户欢迎。有人可能会说,玺哥你这个结论是不是有些武断了,但玺哥要说的是,这是玺哥进行10多年内容创作得出的个人经验,虽然不见得100%准确,但对比来说的话,“懂”观众的节目肯定会受用户欢迎得多。这叫投其所好!

今年4月开始热播的爱奇艺S+级网综《机器人争霸》,以新颖的节目形式和对视觉感官的强烈冲击,让观众的胃口获得了大满足。

复古的工业城里,电锯哧哧声、锤子叮叮声、飞溅的零件、四射的火焰,明星、机器人、科技,国外选手,中国选手,专业与非专业的冲突……明星小白玩家,专业竞技选手从世界各地共聚一堂。集集之初,他们各怀目的,各有各的打算。在紧凑的节目剧情设置下,大家走在一起之后,成为一个团队,共同协作,为荣誉而战。那种超越国家,超过行业的协作精神,天生不服输拼劲,让机器人这种科技类赛事成为了普通观众喜爱的项目。这是普通观众玺哥对爱奇艺《机器人争霸》的个人感受。同题材节目《这!就是铁甲》的流量则更集中于制造明星话题和发酵舆论。相比剧情式对观众形成收视习惯的长线吸引,散点式的间歇爆发同样也是一种吸睛的方式。

而在此之前,爱奇艺风靡全网的两档网综:《热血街舞团》和《偶像练习生》,也充分体现了“剧情式”的优势。

《热血街舞团》以美剧模式,用讲故事的方式阐释中国街舞的故事。甚至建造了令人惊艳的“街舞之城”,结合“跑城找队员”的赛制,塑造了一个以街舞文化为核心的世界观。不同于《这就是街舞》的个人赛,《热血街舞团》的选手以团队的形式出现,且每个小团队都有自己的“地盘”。4位热血召集人分成两组在街道间穿梭,寻找选手、欣赏表演,再赶到下一个场景,像游戏解锁关卡一样让人精神振奋。这种沉浸式的场景和多线剧情体验是任何一档传统综艺都无法企及的。《这!就是街舞》在置景上同样有很街头文化风味,但据玺哥了解,它仍然是室内置景,传统棚综拍摄的模式。这也给了赛制和内容设置很大的局限。

而以“养成”为主线的《偶像练习生》,用剧情推进持续撩动观众的少女心,为爱奇艺的“养成篇”网综拉开序幕。看着偶像经由自己拉票,从节目初期的青涩获得迅速成长;节目到接近尾声的时候,大家纷纷猜测自家偶像能否成功出道。剧情式大大增加了节目的观众黏性,通过剧情设置、剪辑等手法制造悬疑、猜测、紧张等共鸣情绪,充分调动用户参与感和同理心。而传统综艺节目基本只能通过广告前后反复播放宣布结果前的节选,营造紧张氛围。

“机器人”、“街舞”、“偶像养成”等并非针对大众的词汇,在剧情式的催化中变得更易被接受和追随。窄众路线固然更受垂直圈层的喜欢,但和普通观众的距离感,必然与综艺节目的初衷相违背。以明星为燃点,“剧情式”为爆点,才能让网综和观众的内心、情感更近,更懂普通“观众”。

三、 明星+“剧情式”,这才是网综的未来!

玺哥认为,网综作为一种新兴的内容消费产品,它首先要做的是尽可能的去让观众(内容消费者)获得精神满足感,其次是尽可能的服务赞助商,然后在保证节目质量的前提下,做好行业文化传播和商业的平衡工作。这几点中,又以取悦观众最为重要。观众才是节目生存下去的根本动力!!!没有观众,何来赞助商?何谈行业文化传播?

正如前面所言,制作团队想要取悦观众(内容消费者),则需要更“懂”观众,投其所好。对比“真人秀”和“剧情式”网综,在更“懂”观众这一点上,“剧情式”网综和观众的内心、情感都更近一些,而偏向于竞技炫技的“真人秀”网综,在对用户的心里把控和情感把控上则要弱得多。

所以玺哥认为,“剧情式”是比纯粹“真人秀”更有未来的网综形式,谁能够真正的做好“剧情式”网综,谁就能在未来几年得到更多观众的认可。而由爱奇艺摸索的流量明星+“剧情式”的节目制式,是已经由《热血街舞团》验证过的成功模式,是值得大力发展的网综模式。

比如这季爱奇艺的《机器人争霸》,它通过对明星(重点凸显)+“剧情式”的节目形式,让机器人节目从垂直圈层的节目走向大众视野,这本身就是一种值得鼓励的节目创新。这种节目形式的创新,对推广类似机器人这样的垂直领域的节目是有巨大意义的。

一个垂类行业只讲专业是不能快速发展壮大的,只有从垂直走向大众,行业才能得到更好的发展,行业从业者才能获得更好的回报。流量明星+“剧情式”的节目形式,是当前将让垂直行业推向大众的最好工具。

当然,想要做好“剧情式”网综并不容易,它不仅需要制作团队有创新的团队文化,更需要有对优质内容打造的决心和打磨的耐心,而这几点,并不是普通的网综团队所能具备的。

网络时代,观众要的不仅仅是从电视上移植过来的综艺节目,而是真正能够“懂”得用户需求,真正具有创新的,带入感的网综节目。这也是网综节目区别于传统综艺节目的关键点,只有把握好这个点,网综节目才有可能在同质化竞争中胜出。

当然,对节目制作方来说,想要从同质化网综竞争中脱颖而出,仅依靠“剧情式”也是不行,还得大力开发新的节目模式,不断融入新的灵感和创意,方能在未来的网综竞争中取得更多竞争优势。

2018-06-26

6月24日,阿里旗下的移动办公软件钉钉在深圳举行2018春夏新品发布会,钉钉ECO无招在会上宣布,截止2018年3月底,钉钉上的企业组织数量已经超过700万家,钉钉正以火箭般的速度迎来飞速发展。

一、值得关注的新商业套件、钉钉新校招

“新商业套件”和“钉钉新校招”都是本次发布会上的重磅产品。

新商业套件。钉钉的新商业套件主要包括企业主页、企业广场、智能云客服、ai实时翻译、智能导购、企业邮箱、智能办公电话等。官方说,之所以称为“新商业套件”,钉钉方介绍说,新商业套件是一站式套餐解决方案,有些类似于肯德基的“全家桶”,企业只需选用这个套件,企业的多种商务场景都可以满足。

我们来看一下“新商业套件”中的几个重要部件。

智能导购:所谓智能导购,是将钉钉和手机淘宝数据打通,帮助企业实现线上线下数据共享,提高客户管理,提升用户向体验,从而促进企业线上线下销售业绩的提升的一种引流方式。

用官方的话来说,使用钉钉的智能导购有利于提升会员招募效率,积累会员,提升企业销量。

ai实时翻译:据钉钉方介绍,这款产品主要是为解决办公场景中不同类语言障碍带来的低效沟通,让商业跨越语言边界。实际就是一款实时语音翻译工具。

据悉,钉钉的实时翻译功能目前支持中文、英文、西班牙文、俄文四种语言,而且钉钉的实时翻译在消息对话界面就完成整个实时翻译过程,翻译文字还有实时自动矫正功能,并可以进行二次编辑。

智能云客服:据了解,智能云客服依托蚂蚁金服的智能算法,通过智能机器人实现98%应答准确率,可识别自然真实语言,猜客户所问,并进行智能互动,而且724小时在线,降低人力成本,提升服务效能;并基于人工服务记录自动生成知识库,提供给客户、坐席使用,而且实时更新。

钉钉新校招:据介绍,中国有4300万大大小小的企业,其中600万左右是针对校招的,每年的毕业生在800万左右。由于信息不透明,企业和学生无法做到精准匹配。钉钉新校招为此提供了一个全新的的解决方案。

二、争议中的钉钉为什么发展这么快?

无招在会场宣布,截止2018年3月31日,钉钉的企业组织数量已超过700万家。

官方新闻稿说,在智能移动办公领域,钉钉的活跃用户数排名第一,钉钉在移动办公市场中的份额占比第一,超过第二至第十名活跃用户数的总和,成为企业智能移动办公的首选。

玺哥记得,在2017年11月的时候,钉钉的企业组织数量为500万家。时间过去7个月,钉钉企业猪猪数量已突破700万家,差不多占全国4300万家中小企业1/6,这个速度很可以。

一直以来,钉钉的口碑都呈两个极端。老板们很喜欢,赞口不绝,员工十分讨厌,无不想卸之而后快。之所以出现如此极端的两种情况,原因在于钉钉是一款以服务决策者为出发点的办公工具,对员工有着种种的“限制”。比如备受大家口水的定位,打卡、钉一下等功能,时时让员工有被监视,被控制的感觉。讨好老板,限制员工,是钉钉的口碑出现两级分化的根本原因。

备受员工很讨厌钉钉发展得越来越好,这是为什么?钉钉用事实告诉大家,工作上的是,搞定老板才是关键!!!

老板要的是办公效率,业务提升!在这两点上,钉钉正在用心的满足。在帮助老板提升员工办公效率上,钉钉已经获得了700多万老板的认可,并还在努力中;在帮助老板提升业务量上,钉钉很努力的在做,比如刚刚发布的智能导购,智能云客服。

钉钉之所以发展迅猛,就在于它在帮企业提升员工效率,提升企业业务能力上比其他的OA软件做得更好。钉钉,正从一个办公效率提升软件向全方位能力提升(不仅帮企业提升办公效率,还直接帮助企业提升业务能力,获得业务)平台前进。

在平台化和智能一体化发展方向上,钉钉已经处于领先地位。

三、钉钉,阿里旗下的一个千亿产品?

相关机构的统计数据显示,美国有2700万家企业,其中超百亿美金市值的SaaS企业有100多家,其中甲骨文、SAP、Salesforce三大ToB公司的总市值就达3500亿美元,如果算上微软、IBM这样的ToB公司,美国企业级服务公司的市值总和超万亿美元。

对比美国市场,中国当前有4300多万企业,其中大型企业有10万家,剩余的都是中小企业。与之对应的是,中国当前仅有300多家企业级服务提供商,中国企业级Saas(软件即服务)市场规模尚不足200亿元,市值超过百亿美元的企业级服务商为零。

当前,钉钉的企业组织数量已经超过700万家,这是一个非常了不起的成绩,这也是钉钉在企业级市场的巨大优势,接下来,它的发展还将更为迅速,规模效应会更加明显。

当前,可与钉钉形成竞争的是腾讯的企业微信和微信小程序。

据腾讯方面数据显示,企业微信自2016年4月上线以来,目前企业微信已经拥有150万家注册企业,3000万活跃用户(截止2017年12月)。虽然没有腾讯企业微信的最新数据,相信6个多月过去,应该也新增了不少。更何况,腾讯还有微信小程序。

微信小程序目前并没有进军企业级市场,但玺哥认为,它是腾讯进军企业级市场的潜力股。今年1月,小程序官方发布数据显示: 日活跃用户数1.7亿、已上线小程序58万个,覆盖100万开发者、2300个第三方平台 。预计2018年微信小程序数量有望突破300万个。

上百万开发者,几百万个小程序,这意味着什么?意味着微信小程序生态已经完全建立起来。更和快还有拼多多这种估值数百亿美金的头部小程序。如果微信小程序进军企业级市场,会是什么情况?

所以,钉钉需要面对不仅仅是普遍意义上的竞争对手,还有腾讯这样的超级竞争对手,只有赢过它们,钉钉方能成长为真正的巨头,成为马云旗下的又一个千亿美金大平台。

2018-06-25

币圈一天,人间一年!

Fcoin再一次用币圈速度验证了上面这句话并非虚言。Fcoin上线半个月,平台交易量即雄霸全球数字货币榜首,远超币安、OKEx、火币等老牌交易所,成为宇宙第一数字货币交易所。与Fcoin交易量蹿升速度相当的,还有Fcoin的平台币FT,一个月上涨百倍!成为币圈人士口中争相传播的百倍币。

一、并不新鲜的Fcoin“交易挖矿”

Fcoin能在短时间崛起,主要依靠的是“交易挖矿”模式,该模式有以下2个特点:

1、交易即挖矿:即将用户交易所产生的手续费折算成等值平台币(FT),100%返还给用户。此外,用户如果邀请其他用户加入的话,还能获得被邀请人20%的交易费奖励(同样以FT奖励)。

2、持币分红:平台将用户交易手续费收入的80%返还给平台币(FT)持有者。

Fcoin交易所的危险游戏!</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: IT杂谈 — 何玺 @ 15:01 评论(0)
2018-06-21

这段时间,最热门的当属京东618全球购物狂欢节和世界杯了,前者让消费者清空了自己的购物车,后者让消费者彻夜狂欢,二者从物质和精神层面满足了用户的需求。

因为世界杯,因为618,今年的大屏电视市场需求井喷。

一、世界杯赶上京东618购物狂欢节,大屏电视销量暴涨

6月18日下午,京东家电事业部总裁刘俊公布了618家电销售战报:电视品类一分钟销售额破亿元。

据刘俊公布的战报显示,今年彩电是超高清大屏当道。4K超过请和60英寸以上大屏销售爆发。世界杯成为最佳销售推手。据介绍,6月1日至18日期间,60英寸以上4K超高清电视销售额同比达到300%,75英寸以上的超大屏幕产品和OLED高端产品销售额同比均超10倍。

618不打价格战,实力夏普成最受消费者欢迎电视品牌

在世界杯因素之外,消费升级成为618销售数字暴涨背后的主因之一。近年来,随着国内经济结构逐渐向消费经济转型,消费升级逐渐成为近年来市场的主流趋势。得益与国内新中产阶级人口数量的增加以及居住条件的改善,大尺寸电视成为消费者更新换代的首选。

根据中怡康研究机构发布的《2017年第一季度彩电市场白皮书》显示,在消费升级时代来临的背景下,用户对于彩电类产品的诉求有所转移,由便宜、耐用升级为高品质与高颜值。价格已经不再是用户唯一考虑的问题,电视使用年限的预期也从十年以上缩短至五到八年。

从当前用户对电视的消费趋势来看,高端大屏化已成为各品牌厂商破局竞争同质化的关键。在这一点上,夏普无疑是最具优势的厂商。不管是“液晶之父”的美誉,还是当下唯一拥有全球10代线的电视厂商,夏普在大屏电视市场都具有无可比拟的优势。

事实上,夏普电视的销售数据也印证了它在大屏市场的统治力。据夏普618战报显示,夏普电视618当日以全渠道9.5亿人民币销售额,618期间累计销售25亿人民币的成绩,连续成为京东618购物狂欢节最受欢迎的电视品牌,成为电视领域名副其实的市场冠军。

二、这个618,夏普电视不和对手打“价格战”

一段时间以来,“互联网电视”的宣传非常引人注目。刚开始的时候,消费者们会被各种酷炫的概念所吸引。但很快他们就发现,不少“互联网电视”品牌往往采用核心零部件全部向外采购、以牺牲画质换取美观的“轻薄”外型、甚至打“价格战”等方法来抢占市场。

那么,在与这些良莠不齐的“互联网电视”同场竞技的时候,像夏普这样的百年大厂是不是也得用价格战来赢得生存呢?在去年夏普电视推出新品的时候,一些媒体曾经臆测夏普将参与国内厂商们“价格战”的游戏中。这次京东618大促就让消费者们清晰地看到—-夏普不打价格战!

总体来看,夏普电视的价格不低。这里说的不低是指与某些互联网品牌将40英寸电视价格杀到999元的做法相对比。

玺哥认为,夏普电视将自己的的保持在合理水平的做法并没有错。在国内消费升级的当下,消费者们其实并不会单纯被价格所吸引,他们更看重电视品质和品牌的影响力。只要夏普电视真正能为消费者提供高品质的、价格在合理水平电视产品,消费者也一样会买单。

618不打价格战,实力夏普成最受消费者欢迎电视品牌

事实上,今年618期间的订单也说明了消费者对夏普电视品质和品牌的认可:在618期间,夏普在“开战第一天”的6月16日,便强势卡位三连冠军宝座,打响在天猫渠道胜利的第一枪——黑电单店销量第一、黑电单品销量第一、60英寸及以上大屏占有率第一;夏普再一次成为大屏真科技618新坐标!而在6月18日当天,京东媒体开放日上,京东平台对消费者大数据进行详细分析,报告中指出,在京东全网商品中,被用户分享最多的前三款商品,夏普电视占了两个名额,分别是名列第一的LCD-60SU470A和名列第三的LCD-70SU575A。这两款电视也成为618旗舰热搜和热销机型。

价格不低,却卖得如此之好,夏普电视凭什么?

三、百年技术底蕴+富士康产能和供应链,夏普用实力和技术引领行业发展

百年大厂,这是消费者心目中对夏普的评价。创立于1912年的夏普,在电子技术领域里的强大实力和品牌形象早已深入人心。而与现代电子消费品息息相关的液晶显示技术,更是夏普的看家本领。然而前几年由于种种原因,夏普陷入了经营困境,让许多忠实的消费者感到痛心。

在2016年富士康赋能夏普以后,结合制造能力、品控能力与全球领先的供应链管理能力,确保夏普高端品质不变的基础上有效地降低了成本。在富连网的推动下,夏普开始了本土化、年轻化和互联网化的新营销战略,消费者更惊喜地发现,过去高大上的夏普变得更加年轻和亲民。强大的品牌力和亲民的产品价格使百年夏普焕发了新的市场生命力。

此外,夏普并不是单纯的电视厂商,也是世界知名的面板厂商。正如前面提到的那样,夏普在液晶面板领域技术实力雄厚,包括领先其他液晶面板厂商的IGZO技术、高分子光传递配向膜技术等等,在液晶面板逐渐逼近天花板的阶段,是未来几年在液晶面板拼争的基础。而富士康赋能夏普后,将自身的生产力与夏普技术储备结合,带为包括夏普电视在内的相关产业的市场竞争,带来了更充足的产业链优势。富士康赋能后的夏普不但首推真8K电视,成为“8K之父”,再次彰显行业领袖地位,更在双十一、618等重要节点,屡获战果。

618不打价格战,实力夏普成最受消费者欢迎电视品牌

所以,夏普的转型并不是同爆发债务黑洞的某互联网电视品牌曾经做过的那样,倒贴利润做推广、烧钱拼量抢眼球。而是对品牌市场定位的重新调整,将技术溢价转化成差异化带来的市场增量,这一转变引发了市场很多议论和争议,一位夏普高层坦陈:“有议论很正常,三年前人们不议论夏普,不是那时的夏普做得好,而是那时的夏普失去了议论的价值。”

由于有夏普的技术储备和富士康的至强生产力作为后盾,使夏普在红海竞争中能够脱离广告战、成本战的窘境,不需要将全部精力投入到红海拼杀图存上,而是有余力投入到下一代技术的研发中,开拓自己的蓝海。

这也是为什么夏普电视不和对手打“价格战”的缘由,有着富士康赋能的夏普,拥有自主的核心技术和强大产能,在市场竞争中根本就不需要采用“价格战”。

不打价格战的夏普,用实力和技术引领行业发展。

不打价格战的夏普,成了最受消费者欢迎的电视品牌。这一点,值得其他同行深思。