博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2012-08-06


上周二,微软在没有任何通告的情况下宣布,二宣布,将把其Hotmail电子邮件服务更名为Outlook.com。该邮箱一经推出,便迅速赢得了数以万计用户的关注。据微软透露,Outlook.com邮箱服务上线六小时后,用户总数就已突破100万。

Hotmail1995年由Jack SmithSabeer Bhatia建立,1996年商业运作。1997年被微软以4亿美元收购后就成为世界上最著名的免费电子邮件提供商。截止20126月,Hotmail还一直占有全球最大的市场份额36%,总用户数3.24亿人。

一、Outlook.com功能凸显社交

新版本Outlook.com服务的外观简洁明了。功能方面,用户们可以将它与FacebookTwitterLinkedInGoogle+的帐户关联起来,查看好友的最新动态,此外还可通过Facebook进行在线聊天。此外,新版Hotmail服务还允许用户轻松调用微软的各种互联网产品,如储存文件的SkyDriveOffice Web Apps等,并将最终整合一项类似于Skype的视频聊天功能。下面是Outlook.com的几项主要服务。

1. 内置的幻灯片

由于共享照片已成为电子邮件用户流行的应用,微软把幻灯片功能建在Outlook.com中。这是增加的一个好功能。这个功能将吸引许多喜欢在电子邮件中共享照片的用户。

2. 内置聊天功能

为提高Outlook.com的整体应用性,微软在这项服务中捆绑了聊天功能。因此,除了Outlook聊天之外,用户可以在Facebook Chat应用上相互发送即时消息。这是一个很好的集成的功能。但是,这肯定不是新东西。谷歌在Gmail中有自己的替代的应用。

3. 集成office

配备Outlook.com,用户将能够从这个点子邮件平台查看和编辑Office文件。因此,如果一个Excel表单需要迅速修改或者一个Word文件有排印错误,用户不需要下载文件就可以修改。这是一个好的功能。

4. 社交地址簿

目前无论我们去什么地方,企业都在寻求把社交信息捆绑到地址簿中。Outlook.com肯定是如此。事实上,微软的联络人列表允许用户通过FacebookLinkedIn等社交网络访问一个人的最新信息。

5. Skype

当微软去年收购Skype的时候,微软明确表示它将把这个VoIP服务捆绑到尽可能多的微软平台中。因此,Outlook.com配置可以访问Skype的功能是有意义的。除了基本的电话之外,Outlook.com用户还能够向其他的Skype或者Outlook用户打视频电话。

二、邮箱才是根本

关于邮箱,何玺曾经在《Gmail用户达4.25亿,昔日玩具成今日栋梁》一文中这样写过:有人说,GmailGoogle所有服务的钥匙,这个一点都不假。现在,Gmail账户已经成为用户使用Google所有服务的入口,除了可以使用Gmail外和其他所有google产品都有无缝的整合。

虽然很多人在唱衰邮件,认为邮件过时了,但是看看Gmail带个用户的改变,再看看Gmail对谷歌的贡献,我们就知道,邮箱过时了的论调是多么的不靠谱。”

这一次微软推出Outlook.com,很多人认为也是为了狙击谷歌的Gmail

Email发明人说,@是键盘上唯一的介词。现如今,“@”这个“介词”已不仅仅是电子邮件通讯时代独有的标记,还作为关联好友 ID 的超链接符号广泛用于社交网络中。此外,杂志上、公告牌上甚至艺术作品中,“@ 的身影也随时可见,对我们生活、思维方式带来深刻的影响。

仔细想一下我们是怎么开始社交网络的,Email才是网络的入口,不是吗?

2012-08-03


自苹果iCloud云服务推出以来,吸引了众多用户和开发者的使用,不过就市场反馈来看,用户和开发者对对目前的 iCloud 并不满意。何玺搜集了一下网络上的意见,主要集中在以下几点。(以下资料收集于网络)

一、用户的不满

1、不支持多个ID同时备份。

由于iCloud服务基于苹果的Apple ID,但由于众多原因,很多用户在一个设备上同时使用多个Apple ID的情况比较普遍。对于拥有多AppleID的用户来说,使用iCloud云备份服务简直就是恶梦。不但各个账户互相间的资料无法共享,每个账户下都要将设备上所有内容备份一遍不说,由于账号切换频繁还容易进入苹果的黑名单,那样的话就要等90天后才能重新使用iCloud服务。

2iCloud迁移问题

前不久,Cloud用户丹耶尔科莫尔(Danyelle Comer)就其迁移问题多多在加州北区美国地方法院对苹果提起诉讼。

科莫尔在起诉书中表示:“苹果未能保证MobileMe用户在迁移的过程中正常使用他们付费购买的功能,包括访问他们的付费电子邮箱。因此,许多MobileMe的用户都因为无法访问个人帐户都蒙受了损失。”

科莫尔称:“对许多用户来说,这太不幸了。iCloud服务根本没法用,因为没有同步、电子邮箱和其他许多功能,而且还出现了数据丢失和破坏的情况,这给用户造成了一系列问题。实际上,很多用户被迫花了很多钱去寻求外部技术支持,以便能够迁移到iCloud平台以及获得电子邮箱和其他一些最基本的功能。”

科莫尔称:“对许多用户来说,这太不幸了。iCloud服务根本没法用,因为没有同步、电子邮箱和其他许多功能,而且还出现了数据丢失和破坏的情况,这给用户造成了一系列问题。实际上,很多用户被迫花了很多钱去寻求外部技术支持,以便能够迁移到iCloud平台以及获得电子邮箱和其他一些最基本的功能。”

二、开发者的不满

1API 的问题

开发者对 API 的吐槽是最多的。“苹果 iCloud API 太简陋了。”开发者 Comi 表示。这意味着,“你得写很多代码才能保证 iCloud 能完成最基本的操作。”比如说,iCloud API 并不支持一个简单的文件添加或者删除功能。虽然苹果提供的 iCloud 说明文件给开发者提供了相应的示范代码,方便开发者复制黏贴,但 Comi 认为,苹果应该给 API 里添加这些基础功能。 iCloud API 应该更具吸引力。”

2、可靠性

尽管开发者曾今对 iCloud 的可靠性有过争议,最后一致认为 iCloud 保证他们软件的关键功能正常运行,但现今,依旧有开发者报告道:iCloud 挺好的,除了稳定。

Comi 就表示,自己的经常收到用户的抱怨软件——抱怨内容都集中在“为何 iCloud 不能同步了?”

3、受限的权限控制

假设开发者搞定了 iCloud API ,假设这些 API 真的如期运转——但开发者还是需要对这些 API 能否满足需要大众感到怀疑。

Pierce ,一个来自 Agile Tortoise 的开发者说到:

iCloud 平台的许多限制,使的一些应用在这里的操作一团糟。”

比如说,一个应用希望得到你存储在别的应用或者平台上的数据,这在 iCloud 的平台上是不可能的。使用 iCloud 的应用只能访问自己的数据。多应用、多平台共享数据在这里的实现,还得请苹果高抬贵手。

但这是 iCloud 目前的短板,苹果承诺在 iOS 6上大幅提升 iCloud 在后台同步的功能。开发者 Fletcher Penney 在自己的博客中对 iCloud Dropbox 做了对比,他发现 iCloud 十分“聪明”,并且在某些层面超越 Dropbox “很多年”。

他举了例子:

如果用户在短时间内多次更改一个文件,那么按照道理来说,Dropbox 应该上传稍晚的更改,即便最早的更改还没有上传完毕。

这个功能他花了数周调试,都没有成功。为了告诉 Dropbox 上传顺序,他不得加一些很复杂的算法来进行甄别,然后这又导致代码的累赘,然后代码出错几率肯定又将变高。

而在iCloud 上,他只需要建立一个文件夹,坐等上传即可。

看来,想让开发者完全拥抱 iCloud,苹果还需不断改进!

2012-08-01


亚马逊,电子商务公司,这是人们一贯以来的品牌印象。现在,这个人们印象中的的电商巨头,正在向实体零售进军。

我们来看看近期亚马逊的一些动作。

一、、推出“价格对比”应用程序

2011年,亚马逊就在AndroidiPhone平台上推出了一款“价格对比”应用程序。该程序通过扫描实体零售店中商品的条形码,并对比该商品的在线售价,以帮助消费者从网络上以最实惠价格购买到商品。

为了推广该程序,亚马逊还为此程序专门启动了一项促销活动:凡使用此程序对比产品价格,并最终购买商品的用户,都将获得5美元的现金奖励(每位消费者最多能购买三样商品,即最高获得15美元返利)。

美国零售业协会对该程序表示强烈的不满,认为亚马逊利用了互联网免销售税这一漏洞,以较传统零售商优惠6-10%的商品价格为自己进行促销推广。他们认为“这会让传统零售业的就业情况处于危险的边缘。”

何玺认为,亚马逊的比价程序,实际上是向连锁超市,大卖场商家的开炮行为。试想一下,我们在超市,或者大卖场,看重了一款商品,然后掏出比价应用,直接读取二维码或者输入相关信息就行网络比价。亚马逊用电子商务手段来凸显了自己的价格优势,是在商家面前抢客户,当然会引起零售业协会的不满。

二、“当天送达”服务剑指线下便利店

日前,有国外媒体报道,亚马逊正在积极推进许多产品的当日送达服务。更有消息传出,亚马逊为推出“当天送达”服务,已斥资10亿美元在美国各地新建仓库。这些仓库不仅拉近了亚马逊和消费者的距离,同时新仓库将使用亚马逊最新收购的机器人公司Kiva Systems的机器人,帮助快递员分类快件以加快投递过程。亚马逊的这一举动令很多美国本地零售商担心不已。《Slate》杂志认为,亚马逊此举将会“毁掉当地零售业”。

何玺认为,亚马逊推出“当日送达”服务,实际上市在抢零售商店,便利店的生意。便利店之所以成为人们离不开的生活服务,就在于它的便利性。试想一下,如果亚马逊能够提供便利店的商品,还有及时送货上门服务。这对宅人一族的确是不小的诱惑,或者说是一项便捷服务,当然会抢去不少便利店的生意。

三、开设“亚马逊实体店”

Goode Reader和彭博社报道,有两位消息人士透露,亚马逊公司计划在西雅图开设一家实体店。据称,这家店将出售高利润率的Kindle电子阅读器以及亚马逊独家提供的图书。

移动互联网改变了人们获取信息和使用电子商务的方式,现在,可以完全自主地获取信息,并且随时都可以完成支付。亚马逊通过建设线下实体店,把线上线下相结合。

相比前2点,这第三点才是亚马逊将网络品牌推向实体化的重要目标。对于亚马逊来说,在线上渠道的顺风顺水为其积累了不少的人气,品牌得到大部分消费者的认可。在这样情况下,亚马逊想要品牌增值就需要有新的战略,而网络品牌实体化就是一个不错的方向。这种线上线下相结合的方式,既能够帮助亚马逊增加营收,也有利于提升亚马逊的品牌价值,帮助其巩固行业霸主地位。

从网络品牌到实体品牌进化,这是亚马逊的品牌进化、增值之道。我们能学习到什么?

2012-07-30

近来,Facebook、谷歌、苹果先后发布了各自的季度财报,让我们一起来了解一下他们的财报数据吧,让我们通过财报来认识谁才是真正的“金主”。

一、Facebook

Facebook 刚刚发布了它自 IPO 以来的首份财报。财报显示,Facebook 第二季度营收 11.8 亿美元,较全年同期的 8.95 亿美元增长 32%,超过分析师预期的 11.5 亿美元。每股收益 12 美分,也达到了华尔街预期。公司净亏损 1.57 亿美元,而去年同期净利润 2.4 亿美元。

公司业绩

营收:第二季度营收为 11.8 亿美元,较去年同期的 8.95 亿美元增长 32%。不过从过去几个季度暑假来看,营收的增长已经放缓,2012 年一季度营收同比增长 45%,2011 年四季度同比增长 55%,三季度增长 104%。

EPS:12 美分,高于此前分析师预期。

成本和支出:19.3 亿美元,同比增长了 295%,这主要是因为股权激励支出的增长。

净利润:-1.57 亿美元,去年同期为 2.4 亿美元。这主要是 IPO 股权激励费用造成的。若不按照美国通用会计准则,净利润则为 2.95 亿美元,去年同期为 2.85 亿美元。

运营利润:运营亏损 7.43 亿美元,去年同期运营利润为 4.07 亿美元。若不按照美国通用会计准则,公司第二季度运营利润为 5.15 亿美元,去年同期运营利润为 4.77 亿美元。

所持现金:截至二季度末,公司所持现金和有价证券的总额达到 102 亿美元。

广告业务

第二季度广告营收达到 9.92 亿美元,占总营收的 84%,同比增长 28%。从 IPO 之前公司提交的 S1 文件的数据看,去年四季度广告营收占总营收的 82%。不过从整体上看,公司广告业务营收在总营收的比重正逐年下降,2009 年、2010 年、2011 年一季度、2012 年一季度的份额分别为 98%, 95%, 85%, 87%, 82%。

公司新的广告形式“Sponsored Stories”表现出众,Facebook CEO Mark Zu c kerberg 称,“Sponsored Stories”每日为公司带来 100 万美元的利润,而这其中有一半以上来自手机。此前来自 TGB 的报告称,Facebook 本季度的 CPM 较去年增长了 58%。Facebook 称:“通过增加(新的广告形式)像手机上的 Sponsored Stories,我们仍然有很大的机会。”

用户活跃度

截至 2012 年 6 月 30 日,Facebook 每月活跃用户人数(MAUs)为 9.55 亿,同比 29%;每日活跃用户人数(DAUs)为 5.52 亿,同比增长 32%;Facebook 移动月活跃用户人数(Mobile MAUs)为 5.43 亿人,比去年同期增长 67%。

二、谷歌

谷歌近日公布了2012年第二季度财报。财报显示,谷歌2012年第二季度营收达122.1亿美元,同比增长35%;净利润达27.9亿美元,同比增长11.2%。

谷歌2012第二季度网站收入:2012年第二季度谷歌来自公司旗下网站的收入为75.4亿美元,占总营收的69%;去年同期为62.3亿美元,同比增长21%。

谷歌2012第二季度网络收入:2012年第二季度来自谷歌合作伙伴网站的收入为29.8亿美元,占总营收的27%,去年同期为24.8亿美元,同比增长20%。

谷歌2012第二季度国际收入:来自美国以外地区的收入为59.6亿美元,占总营收的54%,来自英国的收入为11.8亿美元,占总营收的11%。

另外谷歌表示,第二季度在线搜索CPC的收入继续下降,同比下降了16%,而谷歌广告的整个点击数量增长了42%,比上一季度增长了1%。

值得一提的是,来自近期收购的摩托罗拉的收入为12.5亿美元,占到总营收的10%,但仍亏损2.33亿美元。

三、苹果

苹果近日公布了2012年第三季度财报。据财报显示,在过去的一个季度,苹果总计创收350亿美元,利润为88亿美元,平均每股收益9.32美元。这一成绩与去年同期相比,各项都有提高(在去年的第二季度,苹果公司的总收益为286亿美元,纯利润为73亿,平均每股收益7.79美元)。而在毛利率上,今年也以42.8%领先于去年同期的41.7%。海外收入占苹果第三季度总收入的62%。无论是在iPhone、iPad、还是Mac销量上都取得了史上最高的6月季度销量成绩。

Mac数据:

-最高iPad销量的季度,最高iPhone/Mac销量的6月季度。

-Mac的年增长率达到23%。

-本季度苹果一共卖出400万台Mac,与去年同期同比增长2%,而全球的PC产业增长为1%。

-消费者对新款MacBook Air和MacBook Pro(包括Retina MacBook Pro)的反响十分积极。

-在美国的教育领域,Mac取得了史上最佳6月季度的销量成绩。

-Mac渠道库存保持在3-4周,低于4-5周的目标。

iPod数据:

-iPod一共卖出680万部,低于去年同期的750万部。

-iPod touch占据超过一半的iPod总销量。

-MP3市场份额超过70%,iPod在许多苹果开展业务的国家仍然是最畅销的MP3播放器。

-iPod渠道库存为4-6周,与目标基本一致。

iTunes数据:

-iTunes商店在本季度带来18亿美元的收入;

-本季度iTunes商店增长12个上线地区;

-目前iTunes当中拥有的歌曲数量为2000万首。

-iTunes U业务同样取得了巨大进展:应用下载数量为1400万,700个新增K-12学校和地区,125个大学加入iTunes U,增加的新课程为750门。

iPhone数据:

-iPhone已经在超过100个国家发售,运营商数量达到250个。

-iPhone渠道库存为4-6周,数量减少了30万部。

-iPhone确认实现162亿美元营收,超过去同年的133亿美元,增长22%。

-与去年的相比,iPhone在《财富》500强当中的占有率超出两倍。

iPad数据:

-New iPad已经在97个国家发售,销量非常强劲。

-iPad渠道库存为4-6周,数量增长120万台。

-在教育领域,iPad取得了史上最佳的6月季度销量的成绩,销量达到100万台。

-iPad 2在K-12领域的销量依旧强劲

-虽然Mac的教育领域销量已达到史上最佳(季度),但也只是iPad的一半。

-iPad在《财富》500强当中的占有率是去年同期的3倍。

App Store数据:

-App Store已经在155个国家上线,iOS应用数量达到65万个,其中iPad专属应用达到22.5万个。

-向开发者支付的分成超过55亿美元。

-目前iCloud的用户数量已经超过1.5亿名。

-iOS 6今秋正式发布

Apple Store数据:

-苹果零售店:得益于强劲的iPad和iPhone销量,本季度实现41亿美元的营收,与去年同期相比增长17%。一共卖出79.1万台Mac,其中一半是Mac新用户。

-新增了9家零售店,目前全球的零售店总数为372家,123家开设在美国之外。

-每家零售店实现1110万美元的营收。

-零售店的客户访问总次数达到8000万,每家零售店每周迎来1.7万名顾客。

通过财报我们看出,Facebook作为IT新贵,尚欠缺底蕴,不管是营收规模还是净利润,与谷歌、苹果相比,都相差尚远。

对比Facebook、谷歌、苹果的财报数据,我们不难发现,不管是从营收规模还是净利润来看,苹果都是当之无愧的最大“金主”。

2012-07-27

近年来,随着移动互联网的迅速发展,3G网络的出现,以及智能手机的大面积应用,使得用户可以随时随地用手机收发邮件、购物、交费等。移动互联网市场已经显露出它巨大的价值。殊不知,在移动互联网一片欣欣向荣的背后,黑客的眼睛也在紧盯着这片市场。

目前,移动互联网的三大平台分别是AndroidiOSSymbian,相较于IOSSymbian而言,Android系统由于开放性较高以及庞大的用户数量,自然而然就成为黑客主要攻击目标。根据瑞星日前发布的《瑞星2012年上半年中国信息安全报告》,上半年Android中枪无数,Android病毒已成为移动互联网用户的最大威胁。根据瑞星云安全数据监测显示,仅今年上半年就截获的Android病毒样本就达4,252个,其中功夫熊猫系列病毒最为猖獗,该病毒是现在流传最为广泛、威胁性最高的Android病毒。病毒通过伪装成普通的手机软件,诱骗用户下载,一旦进入手机,就会在后台偷偷运行恶意程序。通常,被功夫熊猫感染的手机会出现手机无需解锁直接进入主菜单的症状。该病毒可以控制Android上所有软件,并控制整个系统分区,进而对手机做任何事情,甚至让手机永久报废,让你心爱的手机变砖

而更有的Android手机病毒,则能在入侵系统的同时攻击用户手机安全软件,让其失去防御能力。此类病毒的出现,意味着手机病毒将进入一个更加复杂的阶段,今后的病毒可能不再是简单的恶意扣费行为,而有可能更进一步,在劫持杀毒软件的同时,附加多种恶意行为,使黑客盗取用户信息更加容易。移动互联用户将面临前所未有的更巨大的信息安全恐怖袭击。

同时,随着现代人网络生活的不断深入、无线网络应用范围的不断扩大,很大一部分诸如餐厅、宾馆、咖啡馆等公共场所都提供了免费的无线网络接入服务,而许多手机用户为了省钱就会加入这些免费WiFi网络当中。于是,一些黑客正是利用这一点,伪造公共网络,并记录用户所有的操作信息,达到窃取用户隐私的目的。由于用户很难区分接入网络的真假,一旦连入黑网,黑客立刻就可以窃取手机上网用户的个人信息和密码,包括网银密码、炒股账号密码等。以达到谋财的目的,而这往往也会使无辜的用户倾家荡产。

根据瑞星的分析,目前,这种来自无线公共网络的攻击还处于萌芽阶段。但是有黑客声称:只要一台Win7系统电脑、一套无线网络及一个网络包分析软件,设置一个无线热点AP,就能搭建出一个假冒公共网络。这意味着假冒一个公共网络是一件极其简单的事情,未来可能有更多心怀不轨的人利用这些简易的设备窃取手机用户的个人隐私信息,使用户遭受重大的经济损失。

Android是一款开源的手机操作系统,由于其开放性高,应用广泛,同时它的漏洞也更容易被黑客们发掘、利用。用户一旦中毒,手机将被恶意扣费,隐私也将遭泄漏,并很可能遭受恶意推广等,而无线WIFI也将越来越成为我们生活当中的一部分。随着移动互联功能的逐渐丰富、强大,这些病毒和黑网也将不断升级,带给用户的威胁将越来越高,严重的更会使用户倾家荡产,带来严重的经济损失。

因此,瑞星安全专家表示:当我们使用手机下载软件应用时,或使用公共WIFI时,一定要擦亮眼睛,对于来源不明的软件和无线WIFI地址一定不要去盲目的下载、使用。另外,安装专门的手机信息安全软件也十分必要,目前,瑞星手机安全软件已能对手机病毒以及黑无线网进行有效的预警。由于移动互联网的飞速发展,未来移动互联网定将会超过互联网,成为人们生活当中重要的组成部分。移动互联网信息安全亦无小事,博主也希望朋友们能够防患未然、未雨绸缪,在手机病毒和黑无线网还处于萌芽状态时,就建立良好的反病毒习惯,对自己的手机进行有效的保护。

上周,国外著名APP设计公司Fuled的总监Ryan Matzner对外透露,在他们每月所承接的上百个业务中,除了一次外,从来没有其它客户要求先开发Android版的APP。几乎所有的客户都只有自己的APP在IOS平台获得成功后才会要求开发Android版。而且如果其预算有限要求在两个平台之间做出选择时,毫无例外的都选择了IOS。 同时,Ryan Matzner还分析了客户更倾向于IOS平台的3个主要原因。

“1、IOS用户更愿意在APP上花钱 IOS的用户基数更倾向于为喜欢的APP付费,部分原因可能在于IOS用户比较富足,另一部分原因则在于iTunes与信用卡的整合,其一键即购买的方式使得整个过程非常方便。

2、IOS用户对新应用更愿意尝鲜,最可能成为早期用户 IOS的用户群里拥有更多活跃、乐于尝试新鲜事物的用户。这些用户的反馈意见不仅对于APP后续的改进起着非常重要的作用,他们还可能成为APP最忠诚的早期用户,并带来更多的后续用户。如果要选择一个平台,拥有这样用户的平台显然是首选目标。

3、开发Android版APP既费时又费力 Android的分化已经成为一个众所周知的事实。据创业公司OpenSignalMaps对所有下载了他们某款监测应用的Android设备进行的标记显示,来自世界上195个国家的681,900部Android设备中,最后的Android设备统计数据总共标记出了3997款机型。这意味着开发者在开发Android APP时需要付出更多的时间及人力成本。 Matzner最后指出,对于客户来说,如果能从IOS平台能获得更多利益,花更多成本来开发一款没有多少人愿意尝试、付费的Android APP,显然是不符合其自身利益的。”(以上来自36氪 JohnTian)

何玺认为,从Ryan Matzner的分析我们还可以看出,Android的设备和版本分裂性的确给开发者带来很大的麻烦。 从目前的舆论倾向来看,IOS盈利能力和平台优越性远超Android已经成为了业界的共识,在是对Android非常不利的倾向,希望能够引起谷歌的重视,毕竟,Android目前也并非毫无优势。比如Android的市场占有率就已经超过IOS,其实在IAP应用盈利方面,Android的ARPDAU并不比IOS的差。 就开发者来说,从长远来看,因为盈利能力或者开发繁琐而放弃Android也是不明智的,毕竟Android的巨大潜力在那里摆着的。

2012-07-25

2008年,奥巴马通过在FacebookMyspace上建立自己的竞选主页,并花费数百万美元开展网络营销来获取自己的支持者以帮助自己选举,并最终获得胜利,他也成了人们口中的“互联网总统”,由此可见互联网威力非同一般。

今年又是美国大选年,美国人不在局限于用网络表达他们对“总统候选人”支持或否定这样没有实际意义的网上活动,他们把网络作为行使个人投票权的一个“有效方式”。

“近日,美国华盛顿州通过了一项决议,允许该州居民通过Facebook注册投票选举美国总统。华盛顿州将是美国第一个允许美国居民通过Facebook注册投票的州。华盛顿州政府希望通过这一举措来吸引更多年轻人参与投票,关心政治。华盛顿州政府邀请微软公司制作的MyVote这款应用程序,最早将于下周问世。

随着社交媒体的兴起,FacebookTwitter等社交网站逐渐成为政治家们竞相追逐的对象,他们都希望可以在这一全新的媒体上与选民互动,提高自己的支持率。这个月初,CNN宣布将与社交网站开展合作,把政治人物搬到社交网站上,与广大民众对话。这次华盛顿州政府与Facebook开展投票合作,可以吸引网络上大量的年轻人和科技界人士,增加他们的政治参与度,让他们更加关心自己身边的事情,而不是沉迷于网络。

据美国《国家杂志》的统计数据,从2010年到2011年,有47.5万注册公民通过网络为竞争候选人投票,其中有62%投票者的年龄低于34岁。

以前,网络投票都没有使用Facebook这一强大的社交工具,现在有了Facebook,选举的候选人可以轻松地拥有几百万支持自己的选民(如果他宣传得当的话)。Facebook之前刚宣布拥有了5亿用户。通过Facebook,可以吸引大量的年轻选民,有利于国家的民主化进程。

如果华盛顿州政府这一举措实施有力的话,加下来美国的其他州也将使用这一办法。更有可能扩展到其他国家和地区。”(以上内容来自VentureBeat

正如译者所言,网络实名投票,没有投纸质票的尴尬,省去投票的时间!而且,网络是年轻人生活的一部分,通过网络吸引年轻人投票,确实是一种选举创新。

美国人的这个方式让何玺想到了前不久 “某省”在网上开展的“xx优秀局长选举”,不知有多少票是用机器刷出来的。美国人是如何甄别和规避类似作弊行为呢?

此外,线上线下都是进行投票,如何避免重复计票,如果出现这样的情况,又通过什么方法去解决呢?这是笔者的几点疑问。

但不管如何,善于利用新事物的美国人确实是令人羡慕的。其实国人也比较善于利用工具,只是这样的选举工具,恐怕我们今生是无望使用了。

2012-07-23

717日,雅虎正式任命谷歌原美女副总裁玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)出任公司新CEO,同时任命其进入雅虎董事会。这是继卡罗尔·巴茨之后,雅虎起用的第二位女CEO。何玺认为,梅耶尔选择雅虎是自己在往火坑跳。

一、Google的美女高管

Mayer毕业于斯坦福大学。1999年以软件工程师的身份加入 Google,她是Google公司的第20名员工,也是首个女性工程师。加盟Google初期,梅耶尔不但亲自参与编程,而且还负责领导用户界面和网页服务器的开发设计。除了编程能力毫不逊色外,梅耶尔还具备其他同僚所不具备的优势:对外观设计的敏感度。她力主将Google的搜索主页设计成白色背景,并配以粗体的Google全称。

在她的坚持下,Google搜索主页多年来一直坚持使用这种非常简洁的白色背景,而“GOOGLE”的各个字母则依次使用蓝、红、黄等粗体字。这种外观设计很像梅耶尔童年时住过的房子,也与她在四季酒店第38层的高级公寓的装修风格很相像。

供职谷歌的13年,曾经负责搜索产品多年之久,并领衔研发了iGoogleGoogle NewsGmail等重要项目。在辞职前,梅耶尔担任谷歌本地、地图与地理位置服务副总裁,还主导了谷歌的部分收购,例如亲自参与了收购Zagats的谈判。

二、渴望转变的梅耶尔

对任何一个人来说,在一家公司服务13年都是一件不容易的事情。如果在这期间自己还感觉不开心,工作不顺畅的话,那就更不容易了。

Google, 梅耶尔以跋扈的性格和痴狂工作而出名。我们暂且不论性格部分,但一周工作 130 个小时的付出并没有让她在google获得更好的空间。

梅耶尔过去多年曾负责谷歌的搜索业务。2010年秋,谷歌任命梅耶尔为地理位置和本地服务业务的负责人,同时宣布她加入谷歌的运营委员会。当时,外界对于这一人事调整是升迁还是降职有不同看法。

然而在此次重组中,毫无疑问梅耶尔是输家。梅耶尔没有被任命为直接向佩奇报告工作的核心产品负责人,她的职务大部分被交给杰夫·胡伯(Jeff Huber)。而谷歌搜索业务目前则由阿兰·尤斯塔斯(Alan Eustace)负责。

可以说,不能进入Google 最高管理层或者 Google 董事会成为了梅耶尔心中的一块心病。因为对她来说,这意味着她在谷歌的职业生涯将无法更近一步。而对于具有强烈进去精神的梅耶尔来说,这无疑是较为窝心的。

所以,梅耶尔渴望改变之心早就有了,只是一直在找一个合适的平台。

三、并不明智的选择

在雅虎(YHOO)宣布谷歌高管梅耶尔成为自己的新任首席执行官之后,雅虎股票立即就上涨了6%以上,这对雅虎来说是个不错的选择。但对梅耶尔来说去并不一定。

“根据Business Insider从接近雅虎董事会的人士处获取的消息,雅虎选择Mayer作为新任CEO的主要原因包括:Mayer此前一直专注于产品研发和提高用户体验,并且在培训新产品经理上有着极高的天赋,她创立的Google内部培训项目中走出来的许多员工成了DropboxUber等新兴互联网企业的骨干。”

从上面这段表述来看,雅虎似乎把未来的重心放在了产品上,如果真是如此的话,梅耶尔确实应该有施展手段的空间,但问题是,雅虎目前还有一个专注于媒体的临时CEORoss Levinsohn。雅虎是想两者同时抓吗?

实际上,雅虎这些年的问题正在于,董事会目光的短视,从战略、收购、营收到未来,总缺乏一个清晰的战略规划。从巴茨到汤普森再到梅耶尔,雅虎似乎只想在华尔街引起媒体的关注,记住雅虎还活着。而对于一个曾经成功,现在想重现辉煌并走向卓越的企业来说,这样的短视行为正在使自己远离成功。

已经加入雅虎的梅耶尔,接下来面临的是如何平衡“对未来缺乏战略规划”的雅虎“董事会决断”的工作,这可是她在在谷歌从未体验过的工作。就何玺看来,这对梅耶尔来说并不是一个轻松的差事。

梅耶尔选择雅虎,是把自己往火坑送。当然,雅虎是炼狱也是考验,如果她能够带领雅虎走向涅槃,梅耶尔自己也将浴火重生。这里,何玺祝福梅耶尔一路好运。

717日,雅虎正式任命谷歌原美女副总裁玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)出任公司新CEO,同时任命其进入雅虎董事会。这是继卡罗尔·巴茨之后,雅虎起用的第二位女CEO。何玺认为,梅耶尔选择雅虎是自己在往火坑跳。

一、Google的美女高管

Mayer毕业于斯坦福大学。1999年以软件工程师的身份加入 Google,她是Google公司的第20名员工,也是首个女性工程师。加盟Google初期,梅耶尔不但亲自参与编程,而且还负责领导用户界面和网页服务器的开发设计。除了编程能力毫不逊色外,梅耶尔还具备其他同僚所不具备的优势:对外观设计的敏感度。她力主将Google的搜索主页设计成白色背景,并配以粗体的Google全称。

在她的坚持下,Google搜索主页多年来一直坚持使用这种非常简洁的白色背景,而“GOOGLE”的各个字母则依次使用蓝、红、黄等粗体字。这种外观设计很像梅耶尔童年时住过的房子,也与她在四季酒店第38层的高级公寓的装修风格很相像。

供职谷歌的13年,曾经负责搜索产品多年之久,并领衔研发了iGoogleGoogle NewsGmail等重要项目。在辞职前,梅耶尔担任谷歌本地、地图与地理位置服务副总裁,还主导了谷歌的部分收购,例如亲自参与了收购Zagats的谈判。

二、渴望转变的梅耶尔

对任何一个人来说,在一家公司服务13年都是一件不容易的事情。如果在这期间自己还感觉不开心,工作不顺畅的话,那就更不容易了。

Google, 梅耶尔以跋扈的性格和痴狂工作而出名。我们暂且不论性格部分,但一周工作 130 个小时的付出并没有让她在google获得更好的空间。

梅耶尔过去多年曾负责谷歌的搜索业务。2010年秋,谷歌任命梅耶尔为地理位置和本地服务业务的负责人,同时宣布她加入谷歌的运营委员会。当时,外界对于这一人事调整是升迁还是降职有不同看法。

然而在此次重组中,毫无疑问梅耶尔是输家。梅耶尔没有被任命为直接向佩奇报告工作的核心产品负责人,她的职务大部分被交给杰夫·胡伯(Jeff Huber)。而谷歌搜索业务目前则由阿兰·尤斯塔斯(Alan Eustace)负责。

可以说,不能进入Google 最高管理层或者 Google 董事会成为了梅耶尔心中的一块心病。因为对她来说,这意味着她在谷歌的职业生涯将无法更近一步。而对于具有强烈进去精神的梅耶尔来说,这无疑是较为窝心的。

所以,梅耶尔渴望改变之心早就有了,只是一直在找一个合适的平台。

三、并不明智的选择

在雅虎(YHOO)宣布谷歌高管梅耶尔成为自己的新任首席执行官之后,雅虎股票立即就上涨了6%以上,这对雅虎来说是个不错的选择。但对梅耶尔来说去并不一定。

“根据Business Insider从接近雅虎董事会的人士处获取的消息,雅虎选择Mayer作为新任CEO的主要原因包括:Mayer此前一直专注于产品研发和提高用户体验,并且在培训新产品经理上有着极高的天赋,她创立的Google内部培训项目中走出来的许多员工成了DropboxUber等新兴互联网企业的骨干。”

从上面这段表述来看,雅虎似乎把未来的重心放在了产品上,如果真是如此的话,梅耶尔确实应该有施展手段的空间,但问题是,雅虎目前还有一个专注于媒体的临时CEORoss Levinsohn。雅虎是想两者同时抓吗?

实际上,雅虎这些年的问题正在于,董事会目光的短视,从战略、收购、营收到未来,总缺乏一个清晰的战略规划。从巴茨到汤普森再到梅耶尔,雅虎似乎只想在华尔街引起媒体的关注,记住雅虎还活着。而对于一个曾经成功,现在想重现辉煌并走向卓越的企业来说,这样的短视行为正在使自己远离成功。

已经加入雅虎的梅耶尔,接下来面临的是如何平衡“对未来缺乏战略规划”的雅虎“董事会决断”的工作,这可是她在在谷歌从未体验过的工作。就何玺看来,这对梅耶尔来说并不是一个轻松的差事。

梅耶尔选择雅虎,是把自己往火坑送。当然,雅虎是炼狱也是考验,如果她能够带领雅虎走向涅槃,梅耶尔自己也将浴火重生。这里,何玺祝福梅耶尔一路好运。

2012-07-18

本文受《虚拟货币将是下一个大平台》启发而来。何玺认为,腾讯Q币本身就具有全球化虚拟货币的基因。

日前,有媒体报道了Pocket Change获得了由Google Ventures领投的500万美元A轮融资,使其融资总额达到640万美元。

Pocket Change是一个为Android游戏提供虚拟货币平台的创业公司,开发者只需要花一两个小时时间就可以将该支付体系集成到自己开发的应用中。

早在今年3月, Pocket Change联合创始人兼首席执行官Ari Mir就写了《虚拟货币将是下一个大平台》一文,对虚拟货币的未来进行了描述。原文大意如下。

“与八、九十年代的许多男孩和年轻人一样,我很喜欢玩视频游戏,并在这方面花费很多的时间。我们渴求游戏,乐意花49.99美元去购买最新的塞尔达(Zelda)或真人快打(Mortal Kombat),并因此促进产业发展。

近二十年,销售游戏软硬件是非常赚钱的一门生意。然而这种模式也存在缺陷,因为每个游戏玩家带来的潜在收入是固定的。1998年,一个名为Iron Realms Entertainment的游戏工作室开创了在自己的游戏中销售虚拟商品的先河。十年之后,大家都已学会在游戏中建立虚拟交易体系。例如最近上市且市值达100亿美元的Zynga,他们大部分收入就是来自虚拟物品的销售。

购买虚拟商品需要使用虚拟货币这种类似美元和美分的流通媒介,只不过它是数字化的,并且目前正处于很早期的发展阶段。与真实世界类似,虚拟货币成为鼓励大量创造价值的粘合剂。Facebook深知这一点,并加速推出自己的FB Credits体系。

试想某天有数十亿休闲玩家想要使用虚拟货币购买某种虚拟商品或解锁某种功能的场景。需要虚拟货币,这就能驱动他们完成眼前的各种交互以赚取这种货币。这种方式在支付手段较少的国家或许会变得更加盛行。虚拟货币将成为一个非常独特的平台,它拥有一种内在的刺激以及数量众多的用户。

广告行业已经开始抓住这个机会。如果喜欢在iPhone上玩扑克,安装一个移动广告客户端,你就可以赚取到能在游戏中使用的虚拟货币。广告商也开始向愿意看视频广告的消费者提供虚拟货币回报。未来的广告商可以创建任何简单或复杂的活动,然后与虚拟货币回报进行捆绑。

这些活动可以是让消费者看完宝马的一个商业广告,也可以是鼓励消费者主动完成一个由Banana Republic赞助的时尚调查。激励广告将成为除搜索外的主要移动广告形式,它将会比展示广告获得更高的匹配率,也会因其可选择性带来更好的用户体验。

广告不是赚得虚拟货币的唯一途径,与现实世界相同,玩家需要通过完成工作来赚钱。例如在Mechanical Turk,需要别人帮助翻译文本、辨别汽车图片的人,也愿意在任务完成后支付报酬。这不是一个全新的概念,但如能在这种市场中使用虚拟货币,交易将更流畅。任务会很容易地被分配给数百万想要赚钱的用户,而给他们20个虚拟货币可能比给20美分更有意义。因为虚拟货币主要用于小额交易,比如在游戏中买个道具或解锁某个关卡等。

数百万人开始在系统中构建类似FB Credits这样的流通体系,并且可能瓦解数万亿美元的移动支付空间。从苹果到Google的所有公司都想获得更多的信用卡档案,并试图让自己成为“通用钱包”。虚拟货币能为支付服务提供者和终端商家提供额外收益,因为它不像信用卡那样有固定的费用。消费者有一天会拿出自己的iPhoneAndroid手机,使用虚拟货币在星巴克买咖啡。

虚拟货币作为一种大众消费者产品可能并不遥远。但这一革命性浪潮需要基于智能手机游戏玩家群体的扩大,到那时从你的小妹到你的爷爷随时随地手边都会有一个功能强大的游戏设备。

随着越来越多休闲玩家的加入,游戏禁忌会逐渐减少,并将在业内引发变革。虚拟货币将会对从商业到广告的一切产生影响。”。

何玺认为,以上虚拟货币参与的商业活动,都是Q币能够进入的领域。Q币要做的是走出腾讯内部,向Pocket Change一样向开发者提供一种虚拟支付体系接口。

腾讯Q币更可以成为一个全球“任务”开放平台,全球所有的企业或者商家都可以到上面去发布自己的任务,并提供给所有的网民去选择?或者直接领取任务。

只要领取任务的网民完成了企业或者商家提供的任务,他就可以获得企业设定的Q币作为报酬,当然,这个Q币是在全球范围内能够与现实货币进行兑换的。

如果有这么一天,Q币就会有机会成为全球通用的虚拟货币。不过难度肯定是不小的,不说虚拟货币与现实货币的兑换机制问题,只说系统本身安全性、数值机制就是个不可想象的工作。

何玺相信,全球化通用货币的产生是迟早的事情,或许,全球虚拟货币能够给到人们一些启示。