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2013-07-02

目前对此还没有一个明确和公认的定义。笼统而言,社会计算是一门现代计算技术与社会科学之间的交叉学科。国内有学者将其的定义为:即面向社会活动、社会过程、社会结构、社会组织和社会功能的计算理论和方法。

基本简介

不妨从两个方面看这种学科的交叉:一方面,是研究计算机以及信息技术在社会中得到应用,从而影响传统社会计算的社会行为的这个过程。这个角度多限于微观和技术的层面,从HCI(Human Computer Interaction)等相关研究领域出发,研究用以改善人使用计算机和信息技术的手段。另一个方面,则是基于社会科学知识、理论和方法学,借助计算技术和信息技术的力量,来帮助人类认识和研究社会科学的各种问题,提升人类社会活动的效益和水平。这个角度试图从宏观的层面来观察社会,凭借现代计算技术的力量,解决以往社会科学研究中使用经验方法和数学方程式等手段难于解决的问题。

对于社会计算着眼于微观和技术的层面的这一部分来看,这种对社会计算的研究与人机交互(Human Computer Interaction)有着千丝万缕的联系。计算机不单单是一种计算工具,更重要的是,尤其是在计算机网络出现之后,计算机更成为了一种新兴的通讯工具。于是,社会计算的一项重要功能就在于研究信息技术工具,实现社会性的交互和通讯,使得人类可以更方便的利用计算机构建一个人与人之间的沟通的虚拟空间。这样的一类技术也就是所谓的社会软件(Social Software),其核心问题就是改进IT工具以协助个人进行社会性沟通与协作。从这个意义而言,Email、Internet论坛、办公自动化系统、群件(Groupware)等许多传统网络工具都是一种社会软件。而近年来蓬勃兴起的Blog、Wiki等应用也更是强调借助网络工具从而有效的利用用户群体的智慧。

在这样的环境中,计算机成为了一项通讯工具,而用户利用这一通讯工具,构建了自己的人际交互关系。这样,利用这种社会软件提供的便利,用户也被连接在一起,形成了虚拟空间上的社会网络。一些专门针对虚拟网络上的社会网络的应用也被称为社会网络软件(Social Network Software,简称SNS)。

发展领域

随着Internet的发展,着眼于技术层面的社会计算越来越体现出了在应用方面的重要价值,也成为了一项广受关注的重要研究内容。许多大公司开始设立了专门的小组着力研究该领域,Microsoft、IBM、Intel、HP、Google等诸多公司和研究机构都参与其中,开发了诸如Wallop、Sapphire等大量的实验项目。而随着Web 2.0的兴起,更多的新兴的应用也已经被迅速的开发出来,得到了广泛的应用。

着眼于宏观层面的社会计算,关注的更多的是应用传统社会科学研究的理论,结合计算技术这一工具,研究现实社会的诸多问题,从而促进人类的社会活动。正如社会学鼻祖奥古斯特·孔德最初定义社会学时的宏大愿景:社会学希望使用一种类似于物理学这样的自然科学的方法与理论,统一所有的人文科学学科,从而建立一门经得起科学规则考验的新的人文学科。而社会计算也可以说是继承了这样的一个理念,即建立一整套用计算科学方法为重要研究工具,以传统人文社会科学理论为指导,帮助解决经济、政治等诸多领域问题的理论和方法学体系。

正如我们所知,经过数百年的发展,传统人文科学中,诸如经济学、社会学等领域,都形成了一整套的定量研究手段,形成了严谨的基于数学公式的问题求解方法。这些伟大而优美的数学方程式用最简单的方式向人们揭示了各种各样的原理,然而简单的使用这些公式却往往得到一些与现实截然相反的结论。而其中一个重要的原因在于人们使用这些公式时,有很多因素被忽略了。现实世界的经济和社会行为往往是一个复杂的系统,在这个系统中,一些简单的公式可以简单直观的描述单一个体在单一时刻的行为(单一变量的取值),然而由于系统中个体之间的复杂的相互影响的过程,系统就会表现出复杂的行为,而这种行为是难以简单的通过这些公式预测的。

上个世纪七十年代,随着计算科学技术的发展,人们开始注意到经济与社会系统中的这种复杂现象。以圣菲研究所(Santa Fe Institute)为代表的一些研究机构,开创了复杂性科学这一全新的领域。为了研究复杂性现象,他们提出了复杂自适应系统的理论,用计算机作为从事复杂性研究的最基本工具,用计算机模拟相互关联的繁杂网络,观察复杂适应系统的涌现行为。相关的研究引发了“人工社会”、“人工科学”等诸多相关的领域,形成了一系列研究复杂性的科学方法。

进入二十一世纪之后,9-11恐怖事件进一步推动了对社会计算的这种宏观层面的研究的需求。人们开始进一步意识到,政府应当寻求各种控制或利用信息技术对社会影响的政策,从而结合信息技术和社会变化情况制定相宜的政策。然而,目前我们关于信息技术对不同文化不同社会结构的影响的了解,不足以确保我们能够制定出正确的政策。因此,使用计算机模拟手段测试和验证社会经济政策的效果,成为了一个公共政策领域的迫切需求。另一方面,恐怖主义袭击这种非对称威胁也引发了关于社会公共安全研究的新的需求。人们迫切需要开发新的信息处理方法,更有效的分析海量的情报内容,保障社会公共安全。

着眼于宏观层面的社会计算,其发展的时间至今仍然很短暂,虽然在一些领域,已经获得了一些理论上的研究成果,但由于社会系统的复杂性,在理论和应用方面都仍然存在许多难以解决的问题。我们仍然需要深入的研究如何有效地将社会科学理论知识与计算技术结合,最终达到科学规划社会发展的目的。

目标定位

以社会计算、舆情安全以及交互式新型信息共享与信息服务的需求为牵引,从复杂网络系统模型、多维度特征的融合计算、新型信息服务框架等角度出发,研究网络拓扑与内容相结合的计算模型及计算机制、探讨网络信息计算(服务)的新架构(P2P)、研究下一代信息服务和信息安全管理的有效平台与新型应用(OS+P2P Stream)。另外,随着普适计算的发展及传感器、可穿戴网络的逐渐普及,社会计算还从传统的Web信息计算中逐步延伸到物理世界中,通过感知物理社会中人们的移动及交互轨迹来挖掘个人、群体及社会性行为。

研究方向

利用科技协助使用者进行社交互动与沟通,使用者共同参与形成一个社群,当网络人潮汇集就会带来广告价值。过去社交运算多在企业内的沟通,例如电子邮件、实时通讯、群组软件等,协助员工沟通提升工作效率,随着网络成为工作一部分,社会计算几乎被认为与网络社群互动画上等号。

社会计算:实现 Web 2.0 功能的最大化。到目前为止,您可能已经听说过有关 Web 2.0 的内容:即 Web 不仅仅是各种网站的一个庞大集合。相反地,例如对于支持者来说,Web 可能是一个功能完备的、交互的业务计算平台,它可以提供您所需要的任何应用程序。其最终结果是一个全世界范围的平台,它能够以基于 Internet 的计算应用程序的方式有效地替代桌面计算应用程序。在这个基本概念的背后,有一个关键的、但常常被忽视的思想,即用户通过向所访问的站点添加他们的集体智慧,从而为 Internet 及其平台角色添加新的价值。可以考虑一下 Wikipedia,这样您就可以了解这种集体智慧概念的一般理念。

向 Web 2.0 添加社会计算(社会行为和计算系统的交集)的概念,并且您可以开始了解,Web 2.0 不仅仅只是将 Web 作为一种计算平台。尽管基于 Web 的应用程序和其他工具非常流行,但是在最近大约三年的时间内,Web 2.0 在业务方面最显著的影响是在社会计算的领域中。从组织的角度来看,社会计算的使用是所谓的 Enterprise 2.0 中的一部分。

无论走到哪里,大家都在使用 MySpace、Facebook、或者 LinkedIn 页面、Blog、即时消息传递程序、或者电子邮件。并且这些工具几乎取代了所有其他更加传统的工具,如面对面的会议和个人电话呼叫。这种面向社会计算的发展趋势对架构师的所有原则都产生了很大的影响:如果不积极致力于社会交互和交流工具的使用,那么您和您的组织很快将会落伍。本文对一些相关的方法进行了研究,您可以使用这些方法与其他人保持同步,并维护您作为组织影响者和负责人的角色。

基础知识

十五年前,个人计算设备非常昂贵。那种认为孩子们可能拥有自己的具有文本消息传递功能的手机、或者其他个人数字助理(Personal Digital Assistants,PDA)的想法,在当时被认为是很可笑的。但是随着时间的推移,其成本已经降到了非常低的水平,以至于大多数人都至少拥有一台支持文本、电子邮件、或者即时消息传递的 PDA。这些设备以及模块化的内容和共享的计算资源,使得我们可以快速而轻松地连接到现有全局体系中其他的人。另外,大型企业中常见的、旧的社会结构(“ 您将在我们需要的时候、按照我们需要的方式进行交流”)正在快速地被这些更简单的连接(“我将在自己需要的时候、按照自己 需要的方式进行交流”)所取代,并且在您所处的社会结构中,交流方式是由人们自主决定的,而不是为人们规定好的。

社会计算的另一个关键要素直接取自于 Web 2.0 的基本前提:集体智慧远胜于个人的智慧。例如,可以考虑一下它的主页根据 Amazon 社区中其他人正在阅读和讨论的内容,提供了相应的购买建议;这些建议根据每天甚至每小时的购买和查看趋势,即时地进行更改。这种系统中的底层机制和原则都是 Web 2.0 的社会计算概念(由人们所产生的信息将用于改进系统的工作方式)的直接体现。

在这种新的社会结构中,人们可以从与他们同时代的人那里获得相关的提示。他们变得越来越不愿意接受工作单位的指挥,并且经常会提出反对意见。权力正逐渐地从机构迁移到机构中的社区;在这些社区中创造价值,意味着在一定的程度上放弃控制权,以鼓励更多人参与。许多企业发现,他们不再依赖于自顶向下的交流策略;通过使用其目标受众已经在个人级别上所使用的相同类型的工具,他们实现了更大的成功。通过成为社区中的一部分,IT 可以以企业或者架构师作为目标,并且通过使雇员和业务合作伙伴成为解决方案中的一部分、鼓励他们积极参与以提高组织的集体智慧,从而充分地利用他们。

面向架构师的社会计算工具

社会计算工具的范围很广,从一些项目(如 Blog 和 Really Simple Syndication (RSS))到社会网络站点和 wiki。如果您认为这些工具并没有对这个世界带来多大的影响,那么可以考虑下面这个情况:根据 Forrester Research,从 2004 年 8 月到 2005 年 7 月,Blog 的使用翻了一倍。现在,人们所撰写的 Blog 超过了两千七百万。许多企业希望忽略它们的作用,而这些 Blog 创建了一些特殊的社区,它们可以很容易地影响客户和雇员观点(关于在企业内部能够和应该完成什么工作)。

在 Web 2.0 的领域中,所有的东西都是非集中式的、分布式的以及供人分享的。但是在架构师的世界中,恰好相反。在体系结构设计中,维护某种程度的控制,这是非常重要的;如果没有这种控制,那么设计方案中的完整性将很快消失殆尽。但是,如果您了解到人们正在讨论您的设计,并且自行对其进行了增量更改,那又应该怎么办呢?如果这些更改是合情合理的,但是您却没有参与到其中,那又应该怎么办呢?您可能希望了解关于更改的内容,并在组织的范围内应用它。如果您希望某个基层的雇员直接参与到您的组织,以便绕过麻烦的管理中间人,那又应该怎么办呢?如果您使用合适的社会计算工具,完全可以做到这一点。

架构师所面临的问题是,使用哪些社会计算工具以维护作为架构师的个人影响力,以及如何在组织中使用这些工具。可以通过类似的方法来回答这两个问题。下面提供了一些基本的社会计算工具,以及在企业环境中使用它们的方法:

社会网络站点。如果您需要连接到行业中的其他人(不一定是在您的公司内部),那么可以考虑加入一个社会网络站点,如 Facebook 或者 LinkedIn。这些站点的优势在于,您只需要执行很少的操作、或者不需要任何操作就可以实现重要的联系。创建一个配置文件,向其中添加一些好友,然后就可以休息一下,等着别人与您联系了。如果与您进行联系的某人对您来说具有一定的价值,那么您可以发起联系并建立某种关系。这就可以开始进行工作了,但是此刻,如果您发现了一个新的信息或者协作来源,那么这些工作将是值得的。

企业 Blog。对于执行沟通、项目状态报告、或者共享与项目有关的信息以帮助其他人了解进行更改的原因,这些都是非常有价值的工具。对于任何 Blog 来说,关键问题是实时交流的能力,但是最重要的方面是提供进行评论的功能:读者可以向 Blog 作者提出问题,并且所提供的答案对于所有人都是可见的。如果您正在为某人提供指导,那么 Blog 也是非常合适的工具,可以以一种毫不费时的非正式的方式进行点对点交互。通过个人和项目 Blog 的混合,可以对信息本身进行分类;人们可以很容易地订阅他们所关心的 Blog。

使用 RSS feeds 的内部网站点。如果您或者您的部门拥有内部网站点,那么可以使用 RSS feed 以提供最新的信息。每个内部网站点都应该提供自动化的 RSS feed;组织中的其他人可以根据需要对其进行订阅,以获取那些每小时或每个月不断发生变化的信息。订阅概念适用于这样的前提,即人们将通过自我调节来访问所需的信息;内容创造者不需要担心某些合适的人无法获得细节信息。这使得任何层次的企业交流都非常有效:对于那些希望获得该信息的人而言,他们可以获得该信息;而对于那些不希望获得该信息的人而言,也不需要像采用电子邮件公告那样打扰他们。

企业 wiki。Wiki 重点关注于协作,非常适合下列各种任务:例如,您可以在一个所有人都能够轻松地访问和编辑的地方收集业务和技术需求;或者发布发行说明、错误报告、或者问题跟踪信息。wiki 可以在许多方面取代内部网站点,毫无疑问,它更容易进行更新。主要的原因是 wiki 使用起来非常简单。这使得组织中几乎所有的人都可以访问它,因为使用它们并不需要任何特殊的技巧或者知识。在创建了若干个 wiki 之后,您还可以创建自己的企业“wikipedia”,这是一种正在使用的信息来源,所有人都可以对其进行访问。(另外,如果需要,可以通过使用密码和 ID,使 wiki 成为私有的。)

既然您已经了解了如何充分利用社会计算工具,下面让我们介绍一个在 Enterprise 2.0 领域中非常流行的、全新的概念。

在设计系统时充分考虑到社会代理

众所周知,人类是社会性的动物。从古时候开始,当穴居人过上群居生活,并且迁移数十或者数百英里以加入到社会集体中时,人类就开始了漫长的旅程,甚至牺牲他们自己的安全也要与其他人保持接触。这在今天也并没有任何的不同,我们可能乘坐飞机到数千英里以外、或者驾车数百英里,回到家乡或去朋友家住上几天。当我们聚在一起的时候,我们可以通过观察其他人,获得非语言的暗示:在我演讲的过程中,是否有人在打瞌睡?这表示是时候进行总结陈词了。在我讲笑话的时候,她是否哈哈大笑?这表示她一定很喜欢我所讲的内容。我们非常在意其他人的意见和反映(我们每个人所展示的社会行为)。

当我们在与其他人打交道时,保持对社会行为和暗示的敏感,对于社会计算的成功,这是非常重要的。然而,IBM Research 从 1998 年开始对社会计算进行研究,并从中发现,因为在数字世界中,我们简直就像盲人一样,所以要在这个领域中进行交流,可能非常笨拙并且需要付出很大的努力。当您使用数字系统时,需要为人们的活动提供社会上下文,这是非常重要的。不应该模仿现实世界(例如,通过视频的使用),而应该使用社会代理 的概念。

社会代理可以通过可视的方式表示哪些人参加了联机会话,以及他们正在做些什么。它们为我们所展示的社会行为提供了联机上下文。例如,IBM Research 的第一个社会计算系统的目标之一是在工作组之间实现交流的支持。它称为 Babble,是一种持久的、类似聊天的环境,它允许人们查看虚拟房间中有哪些人在线。因此,人们可以推断哪些人正在参加虚拟会话。Loops 是 Babble 的后继项目,它是一种基于 Web 的系统,其中添加了共享选项卡和公告牌,并且运行于 IBM 的基础结构之上。该研究团队正在 IBM 中对 Loops 进行扩展,以便用于那些允许使用系统进行团队学习,以及那些更有可能从其使用中受益的人。

社会代理具有共享的本质,这使得它对于小组来说是非常有价值的;整个小组都可以观察到社会代理的活动,所以它可以培养责任感、来自同行的压力,以及模仿能力。 图 1 是由 IBM T.J. Watson Research Center 的 Thomas Erickson 和 Mark R. Laff 提供的 Design of the ‘Babble’ Timeline:A Social Proxy for Visualizing Group Activity Over Time(请参见参考资料),您可以在 Babble 系统中看到社会代理的表示。大圆圈表示包含会话的房间,而小点则表示参与该会话的人。随着某些人变得活跃并进行“发言”(类型),那么他们的小点将会向中心移动;当他们的活动停止时,他们的小点将会逐渐向边缘移动。圆圈外面的小点表示那些已经离开该会话的人。在这个图例中,共有五个人在会话中是活跃的,有两个人看上去仅在聆听,基本上不进行任何操作,还有一个人已经退出了会话。

如果您在进行设计工作时考虑到社会代理的概念,那么您将为人们设计出一种可视的系统,他们将成为其中的一部分,而不仅仅只是使用。可以通过各种方式来使用社会代理,但请记住重要的一点,它们鼓励人们进行参与,因为通过它们可以观察到其他人所展示的社会暗示。

提高您的影响力

到此,我假定您的组织已经做好了使用社会计算的准备。但是您可能会发现,在您的组织中,大多数人从未听说过社会软件、或者不知道如何在业务环境中使用它。在这种情况下,您需要完成相应的工作,包括为您的管理团队培训相关的概念,并帮助他们了解如何使用社会软件能够使得组织受益。您可以在设计中加上一些较小的元素,并以此作为开始:可以在企业 Blog 和内部网 RSS feeds 中开展工作,因为它们鼓励人们参与,并且在用户方面只需要进行很少的工作。如果您的组织尚需时日来适应它,那么请不要加入高级功能。

另一方面,如果您的组织非常渴望使用社会计算,那么您可以根据具体的预算,努力获取最多的功能,并且快速地启动实现工具。了解使用情况:人们是否按照预期的方式使用相关的工具?人们是否大量地使用这些工具?如果不是,那么为什么不是呢?您还应该与企业交流团队协作,无论您使用何种工具。他们最了解业务方面的交流趋势,并且将成为您最大的支持者,因为对于任何层次的交流来说,社会计算工具都是一种非常合适的方式。

如果您对使用社会软件进行设计并不是很熟悉,那么可以考虑使用一种产品,即 IBM® Lotus® Connections。这是 IBM 首次在公司外部提供社会软件;它包括五种基本的服务(Profile、Communities、Blogs、Dogear 和 Activities),可以帮助您的组织快速上手并运行社会计算。您甚至可以获得产品的演示,如果需要的话;有关更详细的信息,请查看参考资料。

在选择了具体的方向之后,通过广泛地使用社会计算工具,您可以提升自己在企业社会计算使用中的影响。如果您正在启动企业 Blog,那么可以创建一个您自己的 Blog,并撰写有关该项目的内容。如果您正在企业内部网中测试简单的 RSS feeds,例如,创建您自己的社会计算项目站点,并且链接到其他的站点,以便人们能够从您的站点获得 RSS feeds 并了解为什么实现这些 RSS feeds。让大家知道为什么选择了某种特定的工具、以及它如何为雇员带来利益。

总结

使用 Web 2.0,大型企业的社会软件对架构师产生了影响,使其更难以通过形式化的权力来进行管理,因为机构的权力通过许多方式迁移到社区。正确地面对这种趋势,可以提升整个开发社区的一致性和合作能力,并在组织的社会社区扩大和增强的同时,使您的观点保持影响力并得以接受。既然您已经了解了什么是社会计算,那么就可以在您的下一个设计中充分使用它了。

2008年09月05日:今天微软公司的SharePoint专家到我们系的Graph Mining课堂来介绍和宣传微软的产品和“社会化计算”平台。

老实说,这几年在IT领域各种新奇的概念层出不穷,从Web 2.0,Social Networks到Enterprise 2.0,Cloud Computing再到这个Social Computing,弄得人眼花缭乱。当然,有一些是商业宣传,有一些则是略带狂热色彩的遐想,特别是Cloud Computing(云计算),国内某著名技术博客说,以后一切放在“云端”就可以解决问题了。

当我们还在“云端”思考的时候,微软向我们展示了他们的行动。微软内部的SharePoint实现不仅完成了基本上全部Facebook加LinkedIn的功能,而且走得更远,与多媒体、即时通信和文档管理、团队协作进行了整合。这些听起来没什么好惊奇的,但是关键在于,这些整合已经不是概念,而是实际的产品。

这样的产品有什么实际意义呢?当然有。三位来宣传SharePoint的专家,在来学校之前从未见过面。他们通过公司内部网站,通过兴趣和技能的寻找自然组织在一起,来我们学校进行宣传。他们一个是销售、一个是培训人员,一位是开发人员。传统的层次管理结构消失了,或者说是“隐形”了。这种自组织、自然形成的小团队,对于一个有着上万人的大公司来说,无疑节约了成本,更加高效。

我曾经表达过,也有很多人表达过,Facebook类似的网站并没有抓住Social Networks的本质动力。本质动力是什么,动力不是说把大家“网”在一起就行了,不是说大家发发图片或者聊聊天就行了。我们需要social的力量来提高我们现在的能力,不管是计算能力还是信息的整合能力。所以,这也是不管Facebook多么火热,但是真正在推动社会化计算的是微软的SharePoint平台类似的产品。要注意,SharePoint一个产品就为微软带来了好几亿美元的利润,足以说明客户公司多么需要这种平台能力。

然而,社会化计算并没有到达一个我们想象中的高度。我们blog了,wiki了,rss了,然后呢?一切2.0了,问题解决了?没有!

想想吧,你在Facebook里面,能够通过“技能”搜索人吗?你能在LinkedIn里输入“有编译器技能的计算机博士生,并且发表过研究论文”这样的查询吗?如果某个人的档案里没有明确写明他具有这样的技能,就意味着这样的人不存在吗?

在Wikipedia上,你能轻易说出“牛顿对哪个后面的物理学家影响最大”吗?你能知道哪些内容比其他内容更可信吗?

我们有了海量的信息,但是我们还缺乏海量信息处理和分析的能力。这才是Social Computing的核心动力所在。

实际上,现实的应用都举步为艰。举例说,当你订阅了超过100个RSS以后,你又不想一一阅读,有一个算法能够提供最符合你阅读习惯的阅读列表吗?在你的RSS里面,哪些内容是权威的,哪些内容不值得阅读,你不知道,计算机知道吗?

一切其实还没有2.0化。这也是为什么主流学术界根本就没有接受什么Web 2.0这样的术语,这完全没有描述出实际上我们应该达到的高度。工具简单的更新,并不可能带来革命性的变化。尽管这样的变化是我们需要的。(来自百度百科)

2013-06-28

6月18日,微软在中国启动了“必应搜索•全球PK赛”,国内用户登陆www.BingPK.com,即可体验搜索盲测挑战。

据了解,本次搜索PK赛意在引发中国用户对搜索结果质量的关注,同时展示微软必应在全球搜索质量上的进步以及英文搜索上的优势,激发更多中国用户尝试体验必应搜索。

一、值得肯定的推广方式

用户登录活动页面,自定义搜索内容进行五次的搜索,每一次都会同时跳出两种搜索结果,用户并不知道哪种搜索结果来自于微软必应,完全凭借自己的喜好选出他们觉得较佳者,五轮结束后,用户可以看到微软必应和另外一家搜索引擎的PK结果。

笔者亲自做了几次测试,“必应搜索•全球PK赛”,得到的结果嘛,很意外,竟然是我喜欢必应更多一些。虽然我对这个结果并不十分在意,但着实让我吃了一惊,因为之前很少尝试必应。测试中,有两个敏感次词被“墙”了,谷歌直接给白屏,但必应还是有结果的。看来之后无论搜索英文还是中文,找必应还是靠谱些,起码不会被“墙”,这年头,稳定服务非常重要!

其实测试整个过程挺有趣的,给我的感觉更像是一个游戏,让人直观地知道两家搜索引擎巨头搜索结果呈现的差异,体会了一下当评委评判的趣味。

二、国内搜索引擎注意了

“必应搜索•全球PK赛”,虽说必应明着的对手是谷歌,但事实上,谷歌早已离开中国。此次必应搜索挟“FastRank”等技术而来,并通过全球PK的方式,就是为了让更多的中国用户知道必应搜索,使用必应搜索。

国内还在混战的搜索引擎,可要注意了。一个强大的竞争对手开始苏醒发力了。毕竟,必应背靠微软,后劲很足。而且通过此次测试来开,必应在中文搜索上的变现也可圈可点。

有人说,“在中国,百度并不提供英文搜索,只有谷歌通过谷歌香港提供部分英文搜索业务,因此,必应搜索盲测PK赛的竞争对手是谷歌,而非百度。”

事实呢?微软(亚洲)互联网工程院院长王永东博士明确表示,“我们越来越重视中国市场,特别是中国用户对国际互联网搜索结果的刚性需求。这次搜索PK赛的重要价值在于直观对比。在英文搜索和全球搜索方面,微软必应领先于人们所熟知的其它任何搜索引擎,并且更稳定,更值得信赖。”。对本轮活动,微软方面则明确表示,是为了激发更多中国用户尝试体验必应搜索。

说得更直白一点,其实就是为了获得更多的中国市场。

三、为了证明自己

笔者认为,“必应搜索•全球PK赛”,这是一个很好的活动,也是一个很大胆的创意。正如必应研发公司副总裁沈向洋博士所言“一款伟大搜索引擎的核心其实一直是,也将永远如此:提供相关、全面、公正、值得信赖的搜索结果。但业内已经很久没有关于搜索质量的对话。我们希望Bing It On Challenge能引起业内的讨论和对话。”。

必应希望通过这个活动,引发业内的讨论和对话,并以此证明必应是一款伟大的搜索引擎。当然,也为了让更多的用户使用必应,获得更多的市场,特别是在中国。

一款要证明自己的搜索引擎是值得肯定的,起码,它总是在不断的寻求进步。这种精神,是值得敬佩的。

何况,必应本身就是一款很棒的搜索引擎。

2013-06-24

当我们的网络活动成为政府监视监听的对象,当我们的网络信息成为政府“大数据”的一部分,当我们的个人信息成为商业化的一部分的时候,我们开始感到愤怒,继而感到恐惧,最后却感到无能为力。

面对国家机器实施的PRISM(棱镜)计划,我们再一次感到个人的渺小和无奈。

何玺在《PRISM(棱镜)监听计划的善与恶 》一文中写道:“互联网正在改变着我们的生活,正在改变着这个世界。网络,从来就没有安全可言。再复杂的个人信息,再奇特的密码,再隐秘的通话,再私密的信息,都不在是秘密。我说的是个人信息安全,只要你在网络,你就无处可逃。因为在网络的背后,有一双我们看不见的眼,正时刻监视着我们的一举一动。”

事实上,在网络背后监视我们的,远远不止国家机器这一双眼。

一、网络“黑客”

20111221日,有网友爆出国内最大的程序员网站CSDN包括600余万个明文的注册邮箱帐号和密码的文件包被人上传到网上供网友公开下载。继CSDN后,网上又爆出包括

人人网、多玩网、178.com7K7K小游戏等知名网站的大量用户数据资料被公开,其数量分别达到了800万、640万、2000万、1000万。该泄漏事件震惊IT界。

同年1229日,又网传国内多家银行的用户数据泄露,其中交通银行7000万,民生银行(600016,股吧)3500万,该网站指出根据网友提供的部分信息截图,泄露数据的银行包括交通银行、民生银行(600016,股吧)、工商银行等,数据包含了用户的姓名、卡号、密码等敏感信息。

网络黑客,这是一双看不见的眼。通常,他们并不实施“全员”监视,他们只监视对自己有利的网络活动和用户,并实施自己的计划。比如获得用户的网游账号密码,QQ账号密码等。

他们可能并非随时都在关注我们的网络活动,但是,只要他们需要,他们就能随时监视普通网民的网络活动。

二、商业“棱镜”那双眼

1、黑客组织

据说,真正入流的顶级黑客都是一群生意人,并因此而形成一条完整的产业链。他们不在单打独斗,他们有组织有规模。他们用他们的技术,获得千千万万普通人无法获取的信息,并用于他们的生意。比如偷盗网络游戏装备这个生意,他们有两条线,一条是专门负责技术也就是获取装备的,一条是负责销售通过前者获取的装备。前者获得合适的报酬,后者负责装备的销售工作。一般来说,这样的黑客组织成员都能获得不错的收益。

2、商业公司

在中国,除开网络黑客和黑客组织,还有一群人一直都在背后“看”着网民,它利用中国法律法规的漏洞,占灰色地带从事有争议的网络业务,这就是商业公司。

他们打着服务网民,为网民着想得口号,向用户灌输“免费”思想,并想方设法获得网民的信任。获得用户信任后,他就利用自己的产品,不断的监视监听用户的网络活动,获取用户隐私,并用在自己的“商业化”生意上。

360是被网民怀疑非法窃取用户隐私的公司之一。

关于360获取用户隐私最仅存的讨论,莫过于方周之战了。2012109日,方舟子在

搜狐微博上向司马南隔空喊话:“我注意到司马南在新浪发微博用的是‘360安全浏览器360浏览器已被媒体揭露一点都不安全,会悄悄收集用户的隐私资料,包括各种上网密码!20133月有着“打假斗士”称号的方舟子正式开启了“方周大战”的第二季。向“老对手”奇虎360再度“开炮”,对包括360窃取用户隐私、远程操控电脑等问题提出质疑,并建议用户自觉进行抵制。

正如何玺在《PRISM(棱镜)一文中所言:在现实生活中,想要不被监视监听是非常困难的,几乎是无法避免的,除非我们不生活在这个世界。

所以,为了尽可能的保护好个人信息安全,我们需要有随时随地有保护个人信息安全的意识。

对个人来说,请注意以下几点:

1、不要认为网络是虚拟的,其实你的一举一动都是可见可分析的。

2、对社交网络不要太过依赖,他是好工具,也可能成为坏工具。

3、提高个人安全意识,加强对钓鱼网站的辨别学习。

4、密码不要使用生日、身份证常用信息、使用一段时间后记得修改,加强安全防范。

5、不要轻易相信网络上的私信、站内、线下中奖通知,尽量不要相信天上掉馅饼的事情。

即时起,请提高个人信息安全意识,加强社交网络个人信息安全防范措施。

2013-06-19

互联网正在改变着我们的生活,正在改变着这个世界。

网络,从来就没有安全可言。再复杂的个人信息,再奇特的密码,在隐秘的通话,在私密的信息,都不在是密码。我说的是个人信息安全,只要你在网络,你就无处可逃。因为在网络的背后,有一双我们看不见的眼,正时刻监视着我们的一举一动。

PRISM(棱镜)计划就是其中之一。

一、PRISM(棱镜)计划

PRISM(棱镜)是一项由美国国家安全局自2007年起开始实施的绝密级电子监听计划。该计划的正式名称为”US-984XN”。

根据报导,泄露的文件中描述PRISM计划能够对实时通信和既存数据进行深度的监听。许可的监听对象包括任何在美国以外地区使用参与计划公司服务的客户,或是任何与国外人士通信的美国公民。国家安全局在PRISM计划中可以获得的数据电子邮件、视频和语音交谈、影片、照片、VoIP交谈内容、文件传输、登入通知,以及社交网络细节。综合情报文件《总统每日简报》中在2012年内在1,477个计划使用了来自PRISM计划的数据。

关于PRISM的报道是在美国政府持续秘密地要求威讯向国家安全局提供所有客户每日电话记录的消息曝光后不久出现的。泄露这些绝密文件的是国家安全局合约外判商的员工爱德华·斯诺登。他原本在夏威夷的国家安全局办公室工作,在2013年5月将文件复制后前往香港将文件公开。

二、涉及参与PRISM计划的公司及其声明

数名高阶技术行政人员向《卫报》表示自己对PRISM或类似计划并不知情。各家公司对媒体的声明如下。

Facebook:“我们不向任何政府机构提供对Facebook服务器的直接存取。 当Facebook收到有关个人讯息的请求时,我们会审慎的审查这类请求以确保其符合所有适用法律,并只在法律要求的限度内提供讯息。”

Google:“Google深切地关心用户数据的安全性。 我们依据法律向政府透露用户数据,并认真评估所有的这类要求。人们有时声称我们在自己的系统内设定了政府后门,但Google并没有为政府存取用户私人数据而设定的后门。

Google也另外在其官方网志上发表了由该公司行政总裁和首席法务官联合署名的文章,称我们没有加入任何给予美国政府—或是任何其他政府—对我们服务器直接存取的计划。”

苹果公司:“我们从未听说过PRISM。 我们不对任何政府机构提供对我们服务器的直接存取,并且任何对客户数据提出请求的政府机构都必须得到法庭的核准。”

微软:““我们只有在收到具有法律效力的命令或传票时才会提供客户数据,从不会主动提供。另外,我们只会遵从有关特定账户或识别元的请求。如果政府有更大范围收集客户资料的自愿参与计划,我们不会参与到其中。”

雅虎:“雅虎十分认真地对待使用者私隐。 我们不对政府提供对我们的服务器、系统、或网络的直接存取。”

Dropbox:“目前为止我们看到了一些报道指称Dropbox可能被要求参与一项名为PRISM的政府计划。 我们不是任何类似计划的一部分,并继续致力于保护我们使用者的私隐。

美联社形容这些公司的宣告经过”字斟句酌”(carefully worded),且并不排除国家安全局持续收集在线通讯内容的可能性。”

三、各方反应

美国政府和政界人士:

在《卫报》和《华盛顿邮报》的报道刊出不久后,美国国家情报总监James Clapper发行了一份宣告,证实了美国政府在长达近六年的时间里一直以保卫国家安全为由,利用诸如Google和Facebook等大型互联网服务公司收集位于美国境外的外国人的讯息。宣告中指出,《卫报》和《华盛顿邮报》的文章报道了根据《外国情报监视法》(Foreign Intelligence Surveillance Act,简称:FISA)第702节进行的通讯内容收集活动,而这些报道内容包含许多错误。他继续表示,第702节是一项FISA条文,旨在协助获取美国境外的非美籍人士的情报讯息,法条不能用在针对任何美国公民、任何其他美国人士(U.S. person),或任何位于美国境内的个人。Clapper在宣告的最后称:“未经授权而揭露关于此重要且完全合法之计划的行为应受到谴责,也将使对美国人民安全的重要保障受到威胁。”

2013年6月8日,Clapper又发表了一份题为《关于依据外国情报监视法第702节收集情报的事实》的宣告,内容称PRISM”并非秘密的数据收集或数据探勘计划”,而是”一个政府内部计算机系统、用于协助政府在法庭的监督下依法从电子通讯服务商处收集外国情报讯息”。

美国总统奥巴马也为政府的监听计划做了辩护,称”有关互联网和电子邮件的计划并不适用于美国公民,也不适用于生活在美国境内的人”,并表示”不仅国会完全了解该计划,且外国情报监视法法庭也做出了授权。”

非政府组织

美国公民自由联盟对有关PRISM的报道发表了宣告。 该组织副法律总监Jameel Jaffer表示:” 过去两天发表的报道证明了这个事实:国家安全局,作为军事单位的一部分,现在可以直接存取美国人民数码生活中的每个角落”、”不受检查的政府监视行为对民主自由构成了严重威胁。 这些报道提醒我们:国会已经向行政机构提供了太多的权利使其能够侵犯个人私隐、现存的公民自由保障严重不足、以及不受任何公众问责、完全秘密执行的权力必将被滥用。”同时,该组织还在曼哈顿联邦地区法院提起诉讼,旨在制止国家安全局在这方面的部分做法。

电子前哨基金会设立了名为粉碎棱镜的网站,推荐人们从使用专有软件转而使用自由软件。此外,电子前哨基金会还和Mozilla、Reddit等发起了StopWatching.Us,收集民众签名,联名要求美国议会公布NSA的整个监视计划内容。

其他国家或政治实体

德国:德国联邦数据保护和讯息自由专员彼得·沙尔对PRISM计划表示谴责,称之为”可怕的”(monstrous)。

欧盟:欧洲议会荷兰籍议员Sophie in ‘t Veld认为PRISM”违反了欧盟法律”。

个人

艾未未: “虽然我们知道政府什么事情都会做, 但是我还是被美国的监听计划 PRISM 惊呆了。 在我看来, 这是滥用政府权力侵犯个人私隐的行为。 对国际社会来说, 现在是应该重新考虑对个人权利的保护的重要时刻。”

四、PRISM(棱镜)计划的善与恶

何玺认为,在现实生活中,想要不被监视监听是非常困难的,几乎是无法避免的,除非我们不生活在这个世界。

按照媒体大报道,PRISM(棱镜)计划的初衷了为了反恐而立,是为了民众安全着想而立。

但在何玺看来,这只是背后的手给PRISM(棱镜)计划找的一个借口。

这个借口初看,似乎PRISM(棱镜)计划是因善而生的,但事实是,人们的隐私被侵犯了。事实即是恶,即使是用国家利益的借口。

最后,何玺反对任何对公民个人进行监视监听的行为。

2013-06-17

如果将ios7与7年前的ios相比,ios7强大了不止一点点。但仅仅将ios7与7年前的ios相比显然是不科学的,因为今天的智能手机操作系统不再只是ios的天下。

夫妻之间还有7年之氧,何况ios与用户呢。Ios7遭用户吐槽,不怪它没有进步,只是它的进步跟不上用户的预期。

所以,在苹果CEO库克眼里是“有史以来最大的改变”iOS7,用户却并不买账。原因么……

一、学会“抄袭”的IOS7

在《被吐槽的苹果iOS7:看上去很安卓》一文中,记者将ios7和android界面进行了对比。发现其多界面操作等内容,和安卓系统的如出一辙。

“界面

iOS7:除了最直观的界面变化外,改变了许多功能的展现方式,例如解锁方式界面调整,对下拉菜单进行透明处理,增加了上拉弹出式的快捷方式等等。

安卓:iOS7的解锁界面和安卓极为相似,只不过苹果保持了左右滑动解锁的形式,而安卓则是上下滑动。

多任务菜单

iOS 7:全新的多任务菜单是一个巨大的改变,采用向上滑动任务栏的方式,类似于WebOS以及WP8系统风格。

安卓:尽管多任务处理界面不是直接抄袭Android,但是与采用Android系统的HTC一款手机界面非常相似,而该界面设计因恶评过多被HTC放弃。

控制中心

iOS7:苹果为iOS添加了控制中心的快捷入口,用户在任何界面都可以直接切换到控制中心。iOS的控制中心内容包括飞行模式、Wi-Fi、蓝牙、勿扰模式、屏幕亮度调节、音乐控制、相机快捷方式、闪光灯等。

安卓:由于第三方硬件厂商的尝试和添加,类似功能已存在很久。并且在Android 4.2版本中,用户只需滑动通知栏就可直达控制中心。

浏览器

iOS7:新版Safari采用了3D标签外观、全屏显示、左右滑动、快速切换网页等功能。

安卓:这些功能早在一年前的Android版Chrome浏览器中就已经具有了。

日历

iOS7:日历应用看起来特意避开了Android,但相似之处仍有不少,比如长方形边角、填充颜色以及白色的背景等。

安卓:早在iOS7推出前几个星期,最新版本的Android日历应用就采取了环状颜色选取框和日期选取框设计。

天气效果

iOS7:在一些细节方面,iOS7系统也有不少变化,比如采用了全新的天气界面设计,带来更加简洁的界面和模拟现实场景的天气效果。

安卓:在HTC早期的手机中就有相似的设计,因此不少网友直呼让苹果去交专利费。”

有人说这是库克有意为之,就是为了让ios从大流,让更多的人接受苹果产品。但何玺认为,这对一贯坚持走自己路线的苹果来说,其讨好大众消费者的做法并不高明。用户的大量吐槽既是一个佐证。

对忠实的果粉而言,正在改变的苹果,学会“抄袭“的苹果似乎越来越不是心中的苹果了。

二、渴望改变的用户

对于普通消费者而言,生活都是忙碌的。他们有忙碌的工作、家庭、社会关系和许多其他的事情……这些几乎都是一成不变的。他们只能在内心寻找自有。

这是一个大时代, 是一个充满科幻色彩的世界,世界在变,用户亦在变。人们已经习惯了科技改变生活,更多,更大程度的改变自己的生活。

从第一代ios到现在,ios已经走过了6个年头,用户渴望改变的心情更为迫切。曾经,苹果是改变用户生活的引领者,现在,ios7却不能带给用户期望的改变。没有没有大改变的ios7,遭到吐槽很正常。

三、非预期的IOS7

何玺曾经在《对iphone5期待的背后》一文写到“iphone产品从一代到4s,颠覆了人们对手机的认知,同时也开启了一个苹果时代,苹果也成为科技行业创新的代名词。曾经,iphone是身份的象征,是高科技产品的体现,但现在,iphone产品不在是移动产品的唯一选择。

果粉是一个具有“geek”特征的群体,他们渴望不一样,渴望新科技,而iphone现有产品,却不在“独特”,所以果粉已经厌倦了现在的iphone产品。

现在的问题是,果粉渴望的是苹果公司的iphone5能带来与现在产品不一样的体验,具有革命性的,重燃果粉激情的产品。

果粉期待苹果创新,是因为他们认为苹果是一个能够创造奇迹,打破常规的公司,苹果公司已经成为了他们心中的一种寄托。

他们寄托的是自己的一种理想,虽然自己不能去实现,但是有人能够帮助去自己去实现。这是一种想要改变生活的理想。

人们常说,理想改变生活,用在这里也可以说苹果改变生活。

所以,果粉对iphone5期待的背后,是对苹果创新的期待,以及对个人生活改变的期待。这样的心态很忠诚,但是也很疯狂。所以,苹果iphone5将是很关键词的产品,要么点燃果粉的热情,要么打击甚至熄灭果粉的热情,一旦iphone5并没有突出性的变革,新iphone产品将不再是果粉的唯一选择,他们将会失去对苹果产品的忠诚。”

同样的情感,对IOS亦如此。

如果将ios7与7年前的ios相比,ios7强大了不止一点点。但仅仅将ios7与7年前的ios相比显然是不科学的,因为今天的智能手机操作系统不再只是ios的天下。

夫妻之间还有7年之氧,何况ios与用户呢。Ios7遭用户吐槽,不怪它没有进步,只是它的进步跟不上用户的预期。

所以,在苹果CEO库克眼里是“有史以来最大的改变”iOS7,用户却并不买账。原因么……

一、学会“抄袭”的IOS7

在《被吐槽的苹果iOS7:看上去很安卓》一文中,记者将ios7和android界面进行了对比。发现其多界面操作等内容,和安卓系统的如出一辙。

“界面

iOS7:除了最直观的界面变化外,改变了许多功能的展现方式,例如解锁方式界面调整,对下拉菜单进行透明处理,增加了上拉弹出式的快捷方式等等。

安卓:iOS7的解锁界面和安卓极为相似,只不过苹果保持了左右滑动解锁的形式,而安卓则是上下滑动。

多任务菜单

iOS 7:全新的多任务菜单是一个巨大的改变,采用向上滑动任务栏的方式,类似于WebOS以及WP8系统风格。

安卓:尽管多任务处理界面不是直接抄袭Android,但是与采用Android系统的HTC一款手机界面非常相似,而该界面设计因恶评过多被HTC放弃。

控制中心

iOS7:苹果为iOS添加了控制中心的快捷入口,用户在任何界面都可以直接切换到控制中心。iOS的控制中心内容包括飞行模式、Wi-Fi、蓝牙、勿扰模式、屏幕亮度调节、音乐控制、相机快捷方式、闪光灯等。

安卓:由于第三方硬件厂商的尝试和添加,类似功能已存在很久。并且在Android 4.2版本中,用户只需滑动通知栏就可直达控制中心。

浏览器

iOS7:新版Safari采用了3D标签外观、全屏显示、左右滑动、快速切换网页等功能。

安卓:这些功能早在一年前的Android版Chrome浏览器中就已经具有了。

日历

iOS7:日历应用看起来特意避开了Android,但相似之处仍有不少,比如长方形边角、填充颜色以及白色的背景等。

安卓:早在iOS7推出前几个星期,最新版本的Android日历应用就采取了环状颜色选取框和日期选取框设计。

天气效果

iOS7:在一些细节方面,iOS7系统也有不少变化,比如采用了全新的天气界面设计,带来更加简洁的界面和模拟现实场景的天气效果。

安卓:在HTC早期的手机中就有相似的设计,因此不少网友直呼让苹果去交专利费。”

有人说这是库克有意为之,就是为了让ios从大流,让更多的人接受苹果产品。但何玺认为,这对一贯坚持走自己路线的苹果来说,其讨好大众消费者的做法并不高明。用户的大量吐槽既是一个佐证。

对忠实的果粉而言,正在改变的苹果,学会“抄袭“的苹果似乎越来越不是心中的苹果了。

二、渴望改变的用户

对于普通消费者而言,生活都是忙碌的。他们有忙碌的工作、家庭、社会关系和许多其他的事情……这些几乎都是一成不变的。他们只能在内心寻找自有。

这是一个大时代, 是一个充满科幻色彩的世界,世界在变,用户亦在变。人们已经习惯了科技改变生活,更多,更大程度的改变自己的生活。

从第一代ios到现在,ios已经走过了6个年头,用户渴望改变的心情更为迫切。曾经,苹果是改变用户生活的引领者,现在,ios7却不能带给用户期望的改变。没有没有大改变的ios7,遭到吐槽很正常。

三、非预期的IOS7

何玺曾经在《对iphone5期待的背后》一文写到“iphone产品从一代到4s,颠覆了人们对手机的认知,同时也开启了一个苹果时代,苹果也成为科技行业创新的代名词。曾经,iphone是身份的象征,是高科技产品的体现,但现在,iphone产品不在是移动产品的唯一选择。

果粉是一个具有“geek”特征的群体,他们渴望不一样,渴望新科技,而iphone现有产品,却不在“独特”,所以果粉已经厌倦了现在的iphone产品。

现在的问题是,果粉渴望的是苹果公司的iphone5能带来与现在产品不一样的体验,具有革命性的,重燃果粉激情的产品。

果粉期待苹果创新,是因为他们认为苹果是一个能够创造奇迹,打破常规的公司,苹果公司已经成为了他们心中的一种寄托。

他们寄托的是自己的一种理想,虽然自己不能去实现,但是有人能够帮助去自己去实现。这是一种想要改变生活的理想。

人们常说,理想改变生活,用在这里也可以说苹果改变生活。

所以,果粉对iphone5期待的背后,是对苹果创新的期待,以及对个人生活改变的期待。这样的心态很忠诚,但是也很疯狂。所以,苹果iphone5将是很关键词的产品,要么点燃果粉的热情,要么打击甚至熄灭果粉的热情,一旦iphone5并没有突出性的变革,新iphone产品将不再是果粉的唯一选择,他们将会失去对苹果产品的忠诚。”

同样的情感,对IOS亦如此。

2013-06-13

网络文学成为移动阅读的香饽饽,各大巨头竞相觊觎。

今年3月以来,以吴文辉为首的部分起点创始团队与盛大文学纠纷不断。先是吴文辉带领起点核心创始团队成员集体离职,闹得沸沸扬扬,上周有新闻说起点中文网创始人罗立被前东家盛大文学举报,日前已被刑拘。

曾经的合作伙伴,而今的竞争对手,曾经的朋友,而今却成了敌人。世事无常,使人嘘嘘。

一、盛大的傲娇

有人说,吴文辉与盛大的矛盾由来已久,从盛大开始全资收购起点中文开始,从吴文辉对起点控制权的旁落开始,就已注定了双方迟早必分的因由。

有消息说,对吴文辉团队的辞职,盛大并没有太多的挽留。是因为吴文辉团队确实铁心要离开,还是盛大认为有无吴文辉团队其实对起点中文都无所谓。

有消息说,盛大内部对作者的重视远比对编辑团队更重视。所以盛大正在加大对作者的投入。但就网络文学来说,想要发现、发掘好的作者并不容易,更何况还要发掘出符合网民口味的网络作者。实际上,大多数的网文大神,都是需要编辑去发现,去挖掘和扶持的。

网络文学,编辑团队真不是可有可无的存在。在内容为王的年代,不管在PC端还是移动端,发现、发掘优秀作者、作品的编辑都是稀有资源。

对盛大的人来说,从陈天桥到侯小强,都是傲娇的。傲娇的人,对人总不是太尊重的,或许他们自己并没有意识到这里尊重的含义,既是对事的理解,也是对人的理解。

吴文辉团队的离去,一部分原因,正是因为盛大对人的不尊重。

二、利益是催化剂

吴文辉团队之所以离开自己一手创办的起点,除开寻找自我,更多的还是利益使然。看着自己一手创办的起点每年给盛大赚无数的票子,而且这票子还在每年持续的增长,却与自己没有太大的关系,这其中的滋味,定然不好受。

人心一旦不满,滋生的想法就多了,假如恰好又有人给自己说,你其实有更好的发展,我们可以一起做更多事,做得更大……更为重要的,自己还能获得更多的利益。这个时候,想不心动都难。

更何况,作为开创了网络文学付费模式的先驱,面对移动阅读这一更为广阔的市场,其无限的前景,那能不心动?

为了自己的梦想,为了更多的利益,干吧!

三、是非得失

没有谁是谁非,都是自己的选择。

盛大失去的不只是吴文辉团队,失去的是对团队的的尊重,过去的,现在的。对盛大来说,失去了起点创始团队,失去了一个朋友,树立了一个对手,更失去了对未来移动阅读市场的一份助力。此外,失去起点核心创始团队的盛大文学,想要IPO,难度更大。

吴文辉找了一个好靠山,但并不表示两者的合作不会出现问题。前车之鉴,如果不能很好的处理投资人与创始团队的关系,吴文辉团队或将重蹈覆辙。

吴文辉看好移动阅读市场的广阔前景,许给核心团队的利益,它既是双方合作的粘合剂,也可能成为未来的祸根,毕竟,任何合作都是建立在互利共赢基础上的。

是非得失,不过名利场。谁是赢家,时间会证明。

2013-06-03

5月28日,马云领衔的菜鸟网络在深圳宣布成立。据悉,菜鸟网络注册资金达50亿元人民币,规划总投资3000亿元人民币,并有银泰和复星等众多合伙人加入。马云出任菜鸟网络董事长,银泰集团董事长沈国军任CEO。

听上去不错,但何玺并不看好马云领衔的菜鸟网络。

一、马云是外行

马云之前曾投过星辰急便,但是说不上成功。据悉,当初马云是在比较了许多快递公司,包括“四通一达”(申通、圆通、中通、汇通、韵达)之后,才最终决定投资星辰急便。

马云做电商是一把好手,但做物流,他真可以说是外行。

二、这是一个理想化的工程

马云自己也说“这是一个理想主义项目,这个项目我们不是一年两年做出来,而是准备花十年时间,淘宝花了十年,支付宝花了9年,阿里巴巴花了14年,任何一个有理想色彩的公司必须花十年才能做下来。所以我特别高兴。

我跟快递公司交流过程中,这张网络起来,我们不会抢快递公司的生意,阿里巴巴永远不会做快递,因为我们没有这个能力,我们相信中国有很多快递公司做快递可以做得比我们好。但是这个物流网起来可能会影响所有快递公司以后的商业模式,以前我们认为对的东西可能不对了,因为它完全基于互联网思考。”

马云坐物流的出发点是基于互联网的思考,太过于理想化。

但这个世界上,人们只靠网络生活吗?物流只为互联网而建吗?

今天,互联网是比较先进社会化组织方式,未来,则可能是智能化的网络,又或许是另外的社会组织技术。它或许不需要如此大的物流网络,而只需要节点组织网络,对资源进行合理分配即可。

三、政策、竞争对手

菜鸟网络,涉及的面太广,太多。

有人说“复星有成功的复星地产,从拿地、建设、仓储地产物业管理都很专业。银泰集团长期从事百货连锁,最厉害的就是后台供应链管理。”

不管是拿地还是营业,菜鸟网络需要协调的是全国各地的地方资源,其中涉及到的利益可不是一星半点,想要协调如此广泛的资源,并不容易。,这么大的蛋糕,谁不想啃一嘴呢?

此外,虽然菜鸟网络看似联合多家物流公司共同运营合作,这些豪门股东显然对这门生意打着各自的算盘。

“在这支队伍里,天猫出资21.5亿元,占股43%。浙江银泰集团通过北京国俊投资16亿,占股32%。富春集团通过富春物流投资5亿,占股10%。上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%。圆通、顺丰、中通、韵达、申通各出资5000万,各占股1%。

在这样的股权架构下,阿里巴巴、银泰集团、复星集团的地位凸显,但“菜鸟”们显然都带着各自的目的在进入这个新游戏。”

今后如何分配运输区域,以及如何权衡各家物流商家的利益?这对即是合作伙伴又是竞争对手的各方来说,很容易引发各种矛盾和利益纷争。

四、马云做菜鸟,意在地产?

马云说“未来是否成功谁也说不清楚,但是这个事情是一定要做的。”。对马云这样的人来说,可以说是无利不起早,既然不能确保成功,而又一定要做,一定是有原因的。

菜鸟项目中,除开各家都必须投钱外,更为重要的是这些投资都可以变为不动产。京东的物流既是先例。

在中国,什么最挣钱?当然是房地产。

2013-05-29

有一种设备能够让你力举千斤而不怠,成为令人羡慕的“大力士”,你愿意拥有吗?

我说的是体外骨骼技术。之所以称为体外骨骼,是因为这些机械骨骼不需要植入人体内,整套设备通过脑电图(EEG)捕获装置检测病患大脑活动,并将这些脑信号转换成体外骨骼能够“听懂”的命令,促使体外骨骼作出正确的反应。

这是一种还在研究当中的技术,该技术能够帮助普通人获得异于常人的力量,还能有助于脊髓损伤患者、中风患者或多发性硬化症和大脑性麻痹患者进行器官恢复。

让我们通过2家体外骨骼生产企业来进一步了解体外骨骼技术。

体外骨骼生产商HULC

HULC,是美国洛克希德·马丁公司(Lockheed Martin)旗下的伯克利仿生科技公司(Berkeley bionics)开发的军用动力外骨骼。他们的目标是“让士兵在战斗中能够额外携带200磅的负重,并以10英里每小时的速度高速行进”。HULC先进的机器人外骨骼,旨在增强士兵的力量和耐力以及减少运输负荷造成的受伤。

工作原理

HULC本质上是一个由电池驱动的外骨骼。主要的结构集中在下身,在胯关节和膝关节处都有液压组件。200磅的负载通过配置可选的承载部件搭载,把重量均匀分散在外骨骼上,不需要穿戴者来承重。HULC的体积并不大,平时可以收纳在一个很小的拉杆箱里,士兵在穿着它的时候,只需要把脚踩在托盘上,固定好大腿、腰部和肩部的系带,HULC的感应器就会自动侦测穿戴者的行动意图,然后驱动液压组件做出相应的动作,保证HULC的动作与穿戴者的动作一致。

试验功能

试验显示,穿上HULC后能够明显降低人体对氧气的消耗量。据统计,在试验人员穿戴上HULC并背负36.7千克重的物资以每小时3.2公里的速度行进时,其对氧气的消耗量量可比不穿HULC时减少大约15%。而对氧气的消耗量增大,会比较容易导致疲劳。

HULC动力源为两块总重量3.6千克的锂聚合物电池。在一次充满电后,HULC可保证穿着者以4.8公里/小时的速度背负90千克重物持续行进一个小时。而穿着HULC的冲刺速度则可达到16公里/小时。

洛克西德·马丁公司表示HULC的灵活性非常强,穿戴它的士兵可以轻松地奔跑、行走、下跪、深蹲、匍匐,不会有任何的不便。而且驱动HULC的燃油发电机重量很轻,完全可以由HULC自身背负,加满燃油的HULC可以连续行进24小时,足以胜任一般的战斗任务。

后续研发

目前,HULC的主要定位是战斗辅助系统。在它的帮助下,士兵可以轻松愉快地举起大口径炮弹之类沉重的物品,在复杂地形下使用重型武器,从而极大地提高作战效率。而洛克西德·马丁还表示,考虑到HULC的承载能力远远超过普通人类,他们将会以HULC的骨架为基本架构,为其增加防护装甲和各种传感器,从而打造一种全新的、以城市和山野等复杂地形为主要战场的新型单兵装备。

洛克希德·马丁公司目前还在不断地改进这种HULC系统,以使美国士兵起码可以负载约100千克的重物,提高他们有效完成任务的能力。

体外骨骼生产商筑波Cyberdyne公司

日本筑波大学Cybernics实验室的科学家和工程师们,研制出了世界上第一种商业外骨骼机器人(Hybrid Assistive Leg,HAL),准确地说,是自动化机器人腿:“混合辅助腿”。这种装置能帮助残疾人以每小时4公里的速度行走,毫不费力地爬楼梯,HAL机器腿的运动完全由使用者通过自动控制器来控制,不需要任何操纵台或外部控制设备。HAL由背囊、内装计算机和电池的一组感应控制设备、4个电传装置(对应分布在髋关节和膝关节两侧)组成。这种帮助人行走的外骨骼动力辅助系统,配备较多的传感器,如角辨向器、肌电传感器、地面传感器等,所有动力驱动、测量系统、计算机、无线网络和动力供应设备都装在背包中,电池挂在腰部,是一个可佩戴的混合控制系统,根据生理反馈和前馈原理研制的动力辅助控制器可以调整人的姿态,使其感到舒适。

日本科学家为研制这种外骨骼机器人,综合运用了各种科学技术,如控制论、机械电子学、生物学、医学、信息学、电子学、物理学、数学等。

体外骨骼,除开其在医学上的应用之外,何玺更看好其在人类日常生活中的前景,它将让人类摆脱力量束缚,将科幻变为现实。

值得期待!

2013-05-27

微软的体感操作系统?

2012年,何玺在《体感技术或孕育出体感操作系统》一文曾写到“巨头们正逐渐看清体感技术对传统操作方式的重要改变——使用人体动作取代传统的鼠标或触屏操作方式来管理电脑和其他设备。体感技术不仅使完成很多现有的日常琐事变得更加便捷,而且还能够在无需触碰的情况下处理诸如创建3D模型、查看衣着是否搭配、训练运动员以及在手术过程中浏览医疗图像等任务。一时之间,纷纷加入到体感市场中来。

现在,人们比较看好的移动操作系统有苹果的ios和谷歌的android,但是何玺认为,这两款系统都不够“移动化”和“智能化”。体感技术或将诞生出无需触碰即可处理事务的新一代操作系统(体感操作系统)。”

现在,Xbox One+Kinecet2.0正在诠释这一新操作系统的功能——无需触碰即可处理“一切”事务。

Xbox One是乔布斯的梦想?

美国电子杂志Slate的作者法哈德?曼约奥(Farhad Manjoo)在《Xbox One实现乔布斯梦想:客厅娱乐中心》一文中说“史蒂夫? 乔布斯生前曾对他的传记作家沃尔特?艾萨克森(Walter Isaacson)透露过改革电视行业的梦想。他梦想中的设备可以控制客厅中的所有电子产品,包括数字录像机、游戏机、蓝光播放器,而且可以通过互联网获取海量娱乐内容。最棒的是,它还将极其容易控制――切换内容时不必再受制于蹩脚的输入按钮,也不用再四处寻找总是莫名失踪的遥控器。“它将拥有你所能想到的最简单的用户界面。”乔布斯说,“我终于破解了。”

今天,我看到了一款十分接近乔布斯梦想的设备。与他设想的一样,这款产品可以变成客厅娱乐中心。它可以玩游戏,能够播放蓝光光盘,还可以看电视,所有你能在网上找到的东西,几乎都可以通过它播放出来。它可以在这些内容之间无缝切换――你完全忘记了输入按钮。它的用户界面的确简单得令人难以置信,可以通过精准的语音控制来实现,远比遥控器来得直观。想看MTV频道?想看HBO频道?想在电视机和蓝光之间切换?只要说出来,它就能立刻响应。”

这就是Xbox One。

不仅仅如此,XBOX ONE还会借助网络实现更加智能的娱乐服务,比如在电视节目里自动根据你的喜好推荐收藏,实现相关的互动,同样也包括在游戏中彼此分享视频等基本的服务,这方面微软并没有透露更进一步的计划,但暗示各种神奇的想象都有可能。

微软的客厅神器

Xbox One将具有强大的语音控制功能,玩家可以通过语音来控制开关机与各种系统服务,还具备与电视节目整合的功能,玩家不需要切换电视的输入讯号,就可以直接通过Xbox One的语音控制来即时切换观看电视,或是游玩游戏、聆听音乐、欣赏电影、浏览网络等。另外还整合微软收购的Skype线上语音交谈功能,玩家随时都可以通过语音控制即时呼叫Skype功能进行多方视讯交谈。

现在,Xbox One正在成为家庭的娱乐中心。

微软从来没有放弃过对家庭客厅的觊觎之心,比如微软HomeOS就想以电脑为核心,通过网络与智能手机、电视、游戏主机、打印机、空调等外围设备连接在一起。用户只需从系统的应用商店 — HomeStore 中下载各种各样的应用,就可以实现如远程监控、设备控制、面部识别等功能。通过这个智能家居系统,用户的家居生活将更为步入智能化。比如人们可以通过电脑或者手机来控制家里的冰箱或者洗衣机等。

现在,XBOX ONE正在帮助微软实现对客厅控制的野心。

Xbox One相关

特性

Xbox One运行游戏无需光盘 二次安装需付费

Xbox One设备的蓝光游戏盘仅被用于游戏安装,且仅限于一个Xbox Live账号使用,用户如需再次安装需另外付费。Xbox One所有游戏都将安装在硬盘上,用户在玩游戏前,无需像Playstation 3那样必须插入光盘。

在Xbox One正式发布前,业界关于该设备将进行联网游戏的传闻非常

多。业界人士认为,微软希望通过这种方式来打击游戏盗版和光盘互借行为。

在周二的发布会上,尽管微软并未针对上述传闻给出肯定答案,但在一定程度上默认了这种说法。微软表示,当一张游戏光盘被另一个Xbox Live账号使用时,用户需要支付一定的费用才能完成安装。

家庭娱乐 可用语音控制电视节目

微软在发布会上承诺:“新游戏机将与你的电视建立关系。”它要建立一个系统,提供游戏、电视和娱乐。

为了达到目标,微软采用了一些通用手势,比如触摸和点击、滑动。例如,当你在看直播电视时,可以在显示屏上方角落处放大和缩小屏幕。通过HDMI输入,电视直播会成为Xbox One体验的一部分。有线电视也被纳入到体验中。

微软还强化了语音命令,比如在选择电视台时,用户可以直接语音命令游戏机,它就可以播放你要的频道。

采用AMD 8核处理器

Xbox One采用8核处理器,由AMD提供。装备8GB RAM,蓝光光驱,USB 3.0,HDMI输入和输出,500GB硬盘。

在软件上,微软承诺要整合Xbox和Windows。从架构上看,Xbox是“三操作系统合一”:Xbox,Windows Kernel,多任务界面。

新Kinect性能有提升

新Kinect将与Xbox One配套销售,精准度会有提高。它配有1080P摄像头,支持Skype连接。

微软称新Kinecet能阅读心跳,不只可以识别手,还可以识别控制器。

新控制器设计有改进

新控制器有所改进,比如整合电视、人体工程方面有改进,响应更好。

Smart Glass带来互联体验

平板式的SmartGlass体验将进入Xbox One,它可以将游戏与不同的设备(如手机平板)相连。

Xbox Live推动服务云计算化

微软为Xbox Live准备了30万台服务器,方便用户存储数据。

2013年增15款独占游戏,其中八款新作

微软承诺,在2013年为Xbox One带来15款独占游戏,其中八款完全新作。

不支持Xbox 360游戏

Xbox One在2013年将面向全球同步发售,但具体发售日期和价格尚未公布,预计微软会在6月10日召开的E3发布会上带来更多消息。

24小时内需要联网一次

Xbox One的确还有连接网络的要求,Harrison表示根据情况和体验不同,玩家需要不定时的连接网络,“对于单人游戏而言并不强制连接网络,玩家可以在离线状态下进行游戏,但是观看视频,下载等功能则需要玩家的网络连接。”

但是Harrison否认单人游戏玩家可以不限时的进行离线游戏,Kotaku在问及单人游戏玩家离线状态可以持续多久的时候,Harrison的回答是24小时,我们尚不清楚在24小时没有联网之后,Xbox One主机会有怎样的改变。

向下相容能力

Xbox One将不具备向下相容能力,这是由于系统使用了不同的核心架构。Xbox 360采用的是PowerPC架构,而Xbox One则改为使用了以AMD为基础的x86架构。

硬件

Xbox One 配备高达 50 亿晶体管构成的整合处理芯片,采用 8 核心 CPU,8GB 系统内存,500GB 硬盘机,Blu-ray Disc 蓝光光驱,802.11n 无线网络(支援 Wi-Fi Direct),HDMI 数位影音端子输出入,USB 3.0 端子,同时内建 Xbox OS、Windows 核心等 3 种不同的操作系统。

游戏

Xbox One在2013年内确定有以下的游戏正在进行开发中:

刺客教条IV:黑旗(Assassin’s Creed IV: Black Flag)

战地4(Battlefield 4)

使命召唤:幽灵(Call of Duty: Ghosts)

Destiny(Destiny)

国际足盟大赛14(FIFA 14)

极限竞速5(Forza Motorsport 5)

劲爆美式足球25(Madden NFL 25)

劲爆美国职篮14(NBA Live 14)

量子裂痕(Quantum Break)

神偷4(Thief 4)

UFC终极格斗王者(UFC)

看门狗(Watch Dogs)

极品飞车:宿敌(Need for Speed:Rivals)

主板

2013年5月,有国外媒体在发布会现场拍摄到

主板(3张)了Xbox One的内部结构照片,从照片上来看Xbox One配备的散热风扇体积还真不小,而且PCB表面的集成度较高,所以整体来说PCB表面显得较为空旷,利用率不是很高。

主机参数

下面是次世代Xbox大会上微软公布的 Xbox One 硬件核心的详细参数:

Xbox One 主机:

- 黑色主体,雾面和亮面的设计结合,形状宽高比为 16:9

- AMD提供的APU片上芯片,50 亿个晶体管

- AMD Jaguar美洲虎架构CPU,八核心,2×2MB二级缓存

- AMD GCN架构GPU,12组计算单元,768个流处理器

- 8GB DDR3-2133系统内存,256-bit位宽

- 32MB eSRAM嵌入式缓存

- 500GB HDD 机械硬盘

- 吸入式蓝光光驱,左侧

- 内置 Wi-Fi 802.11n 模块,支持 Wi-Fi Direct

- HDMI 输出/输入接口

- USB 3.0 接口

Kinect 2.0:

- 内置新麦克风,嘈杂的房间也能经过噪声隔离出用户的声音

- 支持 30FPS 的 1080P 影片录制

- 手势控制也比之前更精确、更灵敏、更直观

手柄:

- 新方向键

- 新摇杆

- 新的振动模块

- Xbox 键的位置挪到了手柄的上方

- START 和 SELECT 按键标符做了改变

- 精度和控制灵敏度大大增加

- 后期支持编程,玩家支持自定义输入

游戏:

- EA Sports 《NBA Live 14》、《Madden NFL 25》、《UFC》、《FIFA 14》

- 《极限竞速5(Forza Motorsport 5)》

- EMEDY 《Quantum Break》

- 《使命召唤:幽灵(Call of Duty:Ghost)》

CPU、GPU:

一如传言,是颗高度客制化的八核AMD CPU,配一颗为DX11.1度身定造的GPU和32MB大频宽的嵌入式ESRAM记忆体。这28nma的晶片用电量约为100W,比目前的PS3和XBix slim略高,但MS承诺制冷风扇产生的噪音会「静四倍」。

系统记忆体:

可比肩Sony的8GB RAM,但只是DDR3而非PS4的GDDR5

影音:

支援1080p、4K;7.1环回立体声

Kinect:

主机内置,包括一个250000像素的红外线深度感应器和一个标准的720p web cam。

储存、媒体:

500GB硬碟,速度需进一步考证,BD/DVD Combo机(终於转阵营了),但其使用量会被压低。碟装游戏会被自动转进硬碟。