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2017-06-10

今天晚上,国产手机厂商OPPO在浙江卫视发布了最新旗舰手机OPPO R11。为了扩大本次发布会的影响力,OPPO本次发布会巨资邀请了迪丽热巴、杨幂、杨洋、李易峰、陈伟霆、TFboys组合、周杰伦等一众明星前来助阵,真是财大气粗!
配置普通,长得丑,OPPO R11凸显OPPO创新乏力

事实上,OPPO R11在昨天已经发布。只可惜,新品OPPO R11不给力,刚出来就遭遇骂声一片。

一、OPPO R11配置普通模仿痕迹太重

我们先来看看OPPO R11的硬件配置。OPPO R11采用5.5英寸1080P分辨率屏,搭载骁龙660中端处理器,运行内存RAM为4GB,存储空间ROM为64GB;前置2000万像素摄像头,后置1600万广角+2000万长焦双摄像头。前置腰圆指纹识别。Micro-USB接口。电池容量为3000毫安时,支持双卡双待,以及VOOC闪充。系统为基于安卓7.0的ColorOS 3.1。OPPO R11 Plus屏幕为6英寸,运行内存RAM为6GB以及4000毫安时的电池。

这个配置作为旗舰机只能说是一般了。具体大家可以和同类竞品对比一下,OPPO R11有啥优势?配置普通,长得丑,OPPO R11凸显OPPO创新乏力

在外观上,OPPO R11模仿痕迹太重,从包装到设计,都太像iphone。有人说,oppo的设计师iphone的设计师500年前应该师出同门。而OPPO R11背面凸起的摄像头,巨丑不说,更容易划着,大大的影响用户体验。Micro-USB接口又是一大槽点,你这好歹也是年中旗舰啊,就不能用Type-c吗?毕竟同类竞品大多使用了Type-c。

用户花钱难道就为了买一款与iphone高度相似的手机吗?买完还被人吐槽太丑太挫,这个钱花得不值当!

拍照真的是OPPO R11的核心竞争力吗?

“前后2000万,拍照更清晰”是OPPO官方对外的宣传标语,那么,拍照真的是OPPO R11的核心竞争力吗?

硬件上,前置2000万像素摄像头,后置1600万广角+2000万长焦双摄像头的配置确实不错。在官方的宣传中“照片清晰是一切的基础”,而为了保证R11能拍出清晰的照片,OPPO联合上游供应商对手机拍摄的核心部件进行了升级,并与高通联合定制优化的旗舰影像处理器,以及人脸追焦技术。

从上面的信息我们起码知道两件事,一是摄像头来源于上游厂商,二是与高通联合提升了OPPO R11的摄影能力。

所以说,就算OPPO R11的拍照确实有提升,也并非OPPO的创新,而是依托第三方得到的提升。

这样的提升能做为OPPO在拍照上的核心竞争力吗?显然不能。上游摄像头供应商可以与OPPO合作,亦可以与其他厂商合作。而且与其他厂商合作的时候,或许会比跟OPPO合作产生的成果更优秀,因为他们已经有了前面的经验。

OPPO R11凸显OPPO创新乏力

这些年,OPPO在渠道和营销上都有不少创新。

曾经,OPPO 为了建设强大的渠道,鼓励员工出去开发渠道,自建专卖店,从房租补助到货物补助,大大提高了公司渠道的建设速度,从而成就了今天强大的渠道。

“充电5分钟,通话2小时”的营销话术,更是将OPPO手机品牌提升了一个等级,成为手机营销的经典案例。

虽然这些创新都是OPPO用钱砸出来的,但事实证明,OPPO的这套方法论是有效的,成功的。在过去,正是凭借这套方法论,OPPO才建立了今天在渠道和营销上的优势,OPPO才能在2017年第一季度营业利润上超越华为,成为当季最赚钱的手机厂商。

但OPPO R11的发布,让我们看到了OPPO在产品,渠道和营销上的乏力。缺乏创新的产品,重复老套的砸钱游戏,裹足不前的渠道政策,正在成为阻碍OPPO的进一步发展。我们不禁要问,OPPO难道只能成为一家“跟随”的企业吗?永远走在别人的后面?

如果只是这样,OPPO的好日子恐怕也不多了。

广告可以砸,明星可以请,但如果自身不硬,小心口碑扑街。

最后说一句,别把用户当傻子!

2014-10-27

智能自行车的概念这几天因为百度的DuBike被众人所熟知。何为智能自行车?目前还没有确切的定义。

苹果、三星的智能自行车

Patently Apple2011年报道,苹果公司早就提交了一项关于智能自行车的专利申请。

苹果公司申请的这项专利名为《把便携电子设备整合到自行车上的系统和方法》,专利描述的系统不仅可以和自行车互动,还可以让自行车车队队员之间进行交流,被概括为可以监视“速度、距离、时间、经纬度、海拔、上升、下降、心率、电量、变速设置、节奏、风速、行程、预计行程”等内容的系统。

该系统相比一般系统有很多优势,比如可以和装有相同系统的自行车分享即时信息和统计数据;可以把即时信息发送到服务器,进行远程处理和浏览。专利中甚至还提到了一个免提指令输入系统,可以自动或根据用户指令,对行程进行录像、录音、拍照,并且为这些多媒体内容添加用于内容发布的地理标签。

该专利申请称iPodiPhone有可能成为系统中的设备,同时还有可能包括其他设备,比如LED(发光二极管)、碳纳米管、纳米晶体显示屏等显示设备。

三星也在今年6月推出了自己的智能自行车产品Samsung Smart Bike。它由意大利两名设计师共同完成的设计,采用铝制的支架,弯曲的设计,据称是要减缓城市路面带来的震动。据媒体介绍,Samsung Smart Bike的把手中间可以放置三星的智能手机,而且还能用手机控制自行车的某些功能。例如,支架上的座椅后面还安装了后视摄像头,可以实时直播车后方的情况,视频可以在手机当中查看。此外还有 GPS 导航功能。比较有趣的是,这自行车还能给市政人员们推送提醒,建议他们在什么位置增加自行车到比较合适。车身的支架还装有 ArduinoWi-Fi 还有蓝牙模块。

百度“智能自行车”计划

据媒体报道,“百度IDL(深度学习实验室)正在秘密进行一项智能自行车OS(操作系统)研发计划。计划以百度大脑为核心引擎,将导航、社交、健康监控、众包骑行地图、智能推荐路线及健身计划等功能进行模块集成,然后通过平台化、接口化的方式,面向所有自行车厂商开放,帮助传统自行车厂商朝着智能化升级转型。

DuBike由安装在自行车上的智能感应系统以及具有健康数据管理和社交功能的APP组成,将集成传感器、人工智能、自动控制、大数据分析等多项技术,能够根据驾驶者的地理位置、城市路况及环境质量、骑行习惯和个性需求等因素综合分析,自动规划定制化路径,并通过多维传感器采集用户骑行信息,如心率、里程、踏频、速度、卡路里消耗等,经由百度大脑分析后,可通过语音交互和车身硬交互界面给用户指导,并为用户建立云端大数据健康档案。

通过APP及云端数据,DuBike还将建立起一个骑车活动的社交网络,提供基于百度地图的路线设计、推荐和分析功能,并打通健康智能设备账号体系,基于采集的健康数据进行综合分析,为骑行者量身打造锻炼计划。

同时,这款智能自行车还将自带发电功能,除能满足“己用”外,还能为智能手机等外接设备充电。随车自带的GPS也可帮助车主实时判断自行车所在位置,防止丢失。”

百度的智能自行车计划对这个行业已经进行简单的普及,希望百度接下来继续加油!

为什么是自行车?

自行车作为便捷的交通工具,大到老人小到儿童,都可以使用。它既方便出行又强身健体,且无任何污染。孩子学骑自行车也可以培养独立能力,锻炼身体。同时价格也不贵,所以深得国人喜欢。

在今天这个万物智能的时代,互联网公司推出大有市场的智能自行车并不意外。智能自行车不但能出概念,更在于它能够实实在在地影响到“年轻人”,作为最为关心用户培养的互联网行业,从娃娃抓起当然是不容错过的事。

作为全球最大的自行车王国,自行车行业早已形成了自己的“圈子文化”,在中国大大小小的城市中,各种自行车俱乐部随处可见。这也是能让互联网企业更加“落地”的“圈子文化”。如果能够建立自己“智能自行车俱乐部“,也就不用愁自家的品牌传播、产品售卖问题了。

我们需要什么样的智能自行车?

何玺对现有的“智能自行车”并不感冒,可以说他们只是打着“智能自行车”概念的架子而已,因为它们能够实现的功能,其实传统自行车只需要配备相关的“智能配件”即可。

我们需要什么样的“智能自行车”呢?这让笔者想到了《变形金刚》中的汽车人,它们可以是汽车形态,也可以变换为其他形态,比如一条凳子?一张小床?一个汽车人?同时,它们在变形的过程中又具有了原始形态并不具备的功能,比如可以与敌人搏斗,比如帮助主人完成相关的任务等等。

当然,上面的想法都还只是出现电影中。不过作为一辆“智能自行车”,就算没有“智能汽车”的本领,起码要更为实用。

多形态,多功能,更实用!这或是人们喜欢的“智能自行车”。

国内“智能自行车”先行者Basic Conception说“我们希望做出的,是一台有心脏和大脑的自行车,它像是一匹通人性的坐骑,一个与你同行,同成长的小伙伴。

它好玩,并且懂你。”

这个想法不错,希望能早日实现!

2013-07-24

马云接受《南华早报》采访惹出的风波还在继续。

722日,福布斯中文网贴出了《南华早报》对马云采访的音频录音,并指出““相关采访内容位于音频的1950-2020时间段,供读者鉴别”。

在这段录音中,涉及争议的内容一段,马云的原话为”一家公司的CEO,无论是阿里巴

巴事件也好,无论是支付宝的拆分也好,你在这个当口上,好像邓小平在“****”当中;他作为国家最高的决策者,他要稳定,他必须要做这些残酷的决定。我上次讲这不是一个完美的决定,但这是一个最正确的决定,在当时是最正确的决定……

对比《南华早报》的报道里发现,前者把音频中的“我上次讲”去掉了。阿里巴巴认为“我上次讲”这句话很重要,因为这表明马云说的“这不是完美的决定,但是最正确的决定”指的是马云在2011年用同样的话描述的他如何处理卫哲辞职一事。

但这真的是马云意思吗?恐怕未必。就在同一篇采访稿中,马云还说了其他有争议的话题“马云:我觉得中国政府已经很了不起了,鬼子很多人讲,中国政府控制互联网,互联网管制,管制能管制出六亿互联网用户的话,这种国家管制很有水平啦。管制能管制出,全世界十大互联网公司有三四家是中国的,很牛啦。欧洲这么自由开发的国家,怎么一家也没搞出来。如果百度的运气是政府帮了它,但它成功了,为什么其他人没有帮成功呢。 Google也应该自己反省一下,跑到任何地方,都认为自己牛逼大了,这不行的。”。类似的言论,马云说起来一点都不犹豫。

所以,就此事而言,马云如果没有这层意思,就不会拿“****”说事,因为他自己很清楚是个政治话题。但既然马云说了,就说明他不在乎别人如何看待他的言论。

马云之所以如此大胆,一是个人性格使然,二是这些年的成功,让他个人过于膨胀,过度自信。

马云喜欢做大事,当然,也喜欢讲大话。

马云在中国雅虎的誓师大会上说“雅虎中国肯定会独立上市。”“从今天起,在中国,雅虎就是搜索,搜索就是雅虎。”。直到现在,雅虎中国都快没了,还是没有上市。

马云说,“如果有一天国家需要支付宝,我想都不会想,会在1秒钟内把这个公司(支付宝)全部送给国家。”2012年,马云通过操作获得了支付宝的完全掌控权。

马云说,“我就是打着望远镜也找不到对手。”,事实是,阿里巴巴集团在2013年已经完成了对新浪微博、高德地图的入股,目前淘宝业务增长乏力。

马云说,“为了小而美,阿里基本决定,我们在公司内部做了决定,我们将全面推出双百万战略,何为双百万战略,我们将全力培养一百万家年营业额过一百万的网店。”。

……

类似的豪言壮语,马云说了太多太多。有时候,说得多了,难免被人误解,也难保别人会误解。

俗话说, 木秀于林,风必摧之,堆出于岸,流必湍之,行高于人,众必非之。马云这次的《南华早报》采访风波,不是第一次,也不是最后一次。如果马云对自己的言行不注意,未来还将出现更多这样的风波。

指不定某一天,马云就倒霉在了自己的嘴上。

2010-12-19


最近几天,当当网可谓出尽了风头。先是上市,引起了一股不小的互联网骚动,而近日,当当与京东的图书价格拉锯战,又让当当与京东同上互联网新闻“头版头条”,有人说其是又一3Q大战,个人认为,这是一次“正面版本”的3Q大战,因为它并没有影响消费者的权益。

对于此事究竟事出何因,网络上到处便是相关报道,何玺在此便没有了再娓娓道来的必要。何玺想说的是,当当与京东之战,乃是三方受益之举。但出版商亦应重新审视图书业未来发展趋势,谋求转型,从而跟上时代步伐,网络出版接轨,以便更好的进入网络时代。

首先,B2C商城之益,大量的网络报道势必会增加增加双方网站流量,而双方掌门人之降价口水战,势必会增加其图书销量。对当当如此,对后期加入的卓越亚马逊亦是如此,尤其对于11月进军图书行业的京东来说,无疑是最好的宣传。

其次,消费者之益,当当与京东的价格拉锯战,直接受益人便是消费者,消费者可以优惠的价格购得想要的图书,当价格拉锯逐渐演变至服务的拉锯,对于消费者来说,何乐而不为呢?

最后,对于图书出版商来说,此次当当京东互掐,价格的压低直接带来图书网购销量的提高。传统渠道商的利益便荡然无存,是好是坏?至少我认为是好事,当当、京东、卓越亚马逊同是需要盈利的B2C商城,因此价格互掐不可能持续太长时间,要么不了了之,要么演变为服务互掐。对于出版商来说,虽暂时可能会遭受“夹击”,但可以让各出版商更为清醒的认识到自己行业的发展趋势,又何尝不是一件好事呢?

何玺认为,此次当当京东事件显然造成了令人欣慰的三方受益局面,尤其是对于各出版商来说。失去了暂时的“蝇头小利”, 但图书出版商如从此事件开始重新审视自己的行业现状,以及行业发展趋势,做好自身工作,换来的可能是自己的“大好前途”。

我本人买书,通常喜欢到书店。但我不得不承认,网购对图书业的冲击是非常给力的,因为网购的有着便捷与价格优惠的优势。相信用不了5年时间,当网购常态化后,当80年代末期、90年代初期成为社会主流消费群体的时候,图书网购必将促使出版业洗牌。因此,出版商如果不着眼于未来,那么将来势必将会被淘汰。何玺觉得,各出版商应借此契机谋求转型,若出版商实力够雄厚,便可以考虑从电子终端、电子出版物产业链进行布局,否则,维持现有路线,等待的结果只会慢慢被淘汰。

2010-12-13

12月9日应邀出席了易观国家在万通中心越王珠宝会所举办的“易观观察家俱乐部授牌仪式”。此次授牌是易观对在2010年具有突出贡献的易观观察家的一个肯定,同时也是“易观观察家俱乐部”首批核心成员的授牌仪式。

越王会群英,易观观察家俱乐部授牌纪实
在观察家授牌仪式上,易观国际集团市场总监大概说了一下组建观察家的情况及意图:
1、 易观国际想做一个开放的易观。
2、 希望与更多观察家人合作。
3、 易观国际希望为推广中国互联网的发展出一份力。
同时,观察家俱乐部有自己的组织架构,也提出了自己的发展目标-希望明年在全国各地,各行业能发展到300做有的观察家成员。
越王会群英,易观观察家俱乐部授牌纪实
何玺在这里为观察家俱乐部的发展提几点建议:
1、 多做线下活动,小型的即可,能让大家无拘无束,畅所欲言的交流就好。
2、 多给观察家提供一些实际的资源支持。
3、 各位观察家都要发挥自己的能量,为俱乐部发展贡献一份力。
到场的有王忠良、所志国、何玺、孙长胜、朱则荣、朱翊、江礼坤、秦超、岳浩,刚子等人,其中有不少老朋友,也认识了不少新友。
非常感谢易观国际授予的“2010年度易观国际突出贡献观察家”称号,作为一个爱写东西的人,虽然不是每一篇都写得好,但是一直的坚持能得到别人的认可,也是非常高兴的事情。
希望易观这个平台越办越好,易观观察家俱乐部越办越好!
2010-11-25

web3.0网络思想的前行者

web2.0的产生,让网民能够更多的参与互联网,在互联网中创造自身的劳动,特别是在内容上的创造这一点上,web2.0是具有革命性意义的。网民在创造过程中获得更多的认同、财富和互联地位。正是web2.0模式的发展,更广泛的人群的参与,“要求互联网价值的的重新分配”将是一种必然趋势,因而必然催成新一代互联网的产生,这就是web3.0

web3.0互联时代的新发展

web3.0是广域的、广语的、广博的、跨区域、跨语种、跨行业的。现实社会各个行业都是在完善和细分中不断发展的,互联网就是一个虚拟的社会覆盖了所有传统行业的新模式,互联网才发展不过短短十几年,它的应用细分程度还远远不够,还在不断的完善中。web3.0的出现就是为了使得未来互联网应用的发展向着更加兼容、更加专业、更加细分的方向发展,信息管理将有更加专业的提供商,comments将有专业的 comments服务商,也会出现像feedburnergoogle reader这样的widget托管平台和订阅平台。Web3.0将建立可信的SNS(社会网络服务系统),可管理的VoIPIM,可控的Blog/Vlog/Wiki,实现数字通信与信息处理、网络与计算、媒体内容与业务智能、传播与管理、艺术与人文的有序有效结合和融会贯通。

3.0的时代,用户前端的显示可能是颠覆性的。3.0将会以3D的方式将内容呈现在用户的面前,这样飞跃式的进步已经不仅仅是改变用户体验了,可以说是从根本上改变了人机交互的形式了。

web3.0全民营销的新模式

web1.0时代我们只能被动的单方面的接受互联网的信息,仅仅局限在查阅资料和内容的阶段,我们无法参与其中,无法从中获得乐趣。web2.0实现了互联网的一种新发展,使更多的人们融入了互联网,使我们自己的信息也能让更多的人去学习、去参与,使得平民也能受到更多人的注意与自身名气的提高,从而也成就了很多草根名人,造就了草根文化。但是它的影响也更多的集中在文化层面。可以想象到,web3.0的到来将使得用户获得更大的影响力,甚至经济、政治等都将来到3.0时代。电子商务发展到今天,已经成为平时生活中不可缺少的元素,电子平台的出现,使得人们购物方式也在不断改变。但是在3.0时代,我们讨论的将不是我们在网上通过何种平台开网店赚钱盈利,而是用户在发布信息的同时所获得的劳动报酬,达到全民营销的一种全新的互联模式。

Web3.0信息服务的普适性

3G网络进入我们的生活,我们已经不能忽略移动网络对我们现在生活的影响,随着3.0时代的到来,web3.0搭载着移动手机网络,使人们随时随地都能发布信息,了解资讯,进行交易。使得网络信息发布更加快捷,资讯的时效性更加强烈,电子商务效率更高。

随着移动设备的不断发展,体积越来越小,性能越来越接近pc处理。相信在不远的将来,更高端产品的出现,会使我们人机合一,可以通过微型设备,放入人体来进行网络的操作以及实现应用融合。技术上只需要在开发移动应用的时候遵守web3.0的应用规范就可以了,而同时web os的出现更是为处理能力较弱的设备铺好了桥搭好了路。

腾讯与360的战争进入了决战阶段。双方的战场从“线上”转移至“线下”,“线下”的腾讯诉360案以腾讯的胜利而告终。在11月3日下午,腾讯向QQ用户发布了《致广大QQ用户的一封信》,其主要内容称,在360公司停止对QQ进行外挂侵犯以及恶意诋毁之前,所有装有360软件的电脑,将不能运行QQ软件。霎时间诸多QQ用户掉线,且若不删除360的话,QQ将无法再登陆。双方交火的主战场又从“线下”迂回至“线上”,最终在用户桌面展开了“贴身肉搏”。

马化腾与周鸿祎的口水之战打成了“游击战”,最终的主战场还是定在了用户的“桌面图标”上。腾讯的此举无疑是在告知用户,要么,卸载了360,您就可以继续使用QQ。要么,您就不可能登陆QQ。腾讯在公开信中义正言辞的宣布,不会让用户的桌面成为战场,此举是为了把选择的权利交给用户。但“有我没他,有他没我”的这一举动,让诸多用户的电脑桌面硝烟四起了,亦凸显了民企道德的缺失。

腾讯这一“你留我走,你走我留”的做法引起了众多网友的反感,一时间网络上骂声四起,且都是针对腾讯。某网站调查数据显示,在QQ软件与360软件中必须卸载一个的话,超过一半的网友选择会卸载QQ软件,只有不到四分之一的网友选择卸载360软件。从这一数据就不难看出,腾讯此举是不得人心的。网友皆认为,360与腾讯之间的纠纷,不应该将用户的权益置之不顾。

用户拥有着自由选择的权力,我们本可使用自己觉得方便的软件,方便自己的工作、生活以及娱乐,但是现在腾讯以“将选择软件的权利交给你”这句托辞,让我们在360和QQ中选择其一。

“得民心者得天下”,反之,“失民心者必失天下”。在互联网行业中,“用户是上帝”是每个互联网企业都知道的一句话。何玺在此敢问一句“腾讯!你真的把用户当做上帝了吗?还是把用户当做小弟?当做你与360纷争的工具?”腾讯作为中国互联网界的佼佼者,市值高达3000多亿元。难道竟不知,置用户权益与权力不顾的企业,最终将被用户所抛弃。企业的生存以及壮大依赖者用户,当一企业道德缺失,置用户权益与权力不顾的时候,用户的流失等同于企业的慢性灭亡。

水能载舟亦能覆舟。两家用户信赖的公司在用户桌面上开战,伤害的是用户,但最终受伤害的还是自己。当务之急,腾讯与360应尽快和解,将用户权益放置于第一位。切莫再做出伤害用户权益之举动。否则,结果只能是两败俱伤。至于中国民企的道德问题,放眼此事,中国企业当自省!