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2011-05-23

 

518日,酷6网进行闪电大裁员,宣布调整原有销售部门,削减80%左右的销售团队成员,只留下少数能证明自己确实有业绩能力的精良部队。随着酷6裁员一事日益激化升级,酷6暴力裁员引发多方关注。

事件回放:

518日,酷6突然宣布,计划重组并将裁员占整体数量20%的员工。据悉,此次裁员对象均为销售人员,所涉及到的员工数量约为150人,有数据称,酷6整个销售团队人数约为190人。

而就在宣布裁员之后,酷6又发布内部邮件称,免去负责销售的郝志中高级副总裁职务及曾兴晔的副总裁职务。据悉,高管罢免由薪酬委员会决定,而酷6网薪酬委员会的主席就是盛大集团董事长陈天桥。

与此同时,董事会任命陈昊全面负责销售部门工作。资料显示,陈昊曾任盛大集团首席投资官朱海发的秘书,而朱则在李善友离职后出任代CEO

在酷6对外发布该消息前,主管销售的副总裁郝志中就在微博上称“愚蠢,卑鄙,冷血的盛大!别诱惑我!我不同意!”。18日晚间开始,郝志中又在其微博上透露,酷6上海办公室发生打人流血事件。520日,郝志中的微博继续更新,他称“在酷6暴力裁员事件中,因我们维护共同权益,盛大要以‘造谣诽谤者’罪名起诉我,现北京法院不予受理!”

而对于此次裁员以及出现的问题,519日上午,酷6网发表声明称:“在公司巨额亏损,销售成本居高不下的情况下,我们对销售团队进行重组,根据销售排名留下优秀销售人员,同时劝退,裁撤冗员,这是任何一家公司都会采取的正常的、理性的管理行为。”

受裁员风波影响,酷6传媒518日股价大跌12.53%,下跌0.62美元,收报于4.33美元。

写到这里,何玺非常同情酷6员工的遭遇,对酷6粗暴的行为感到愤慨与惋惜。酷6传媒作为一家上市企业,运用如此粗暴的手段进行裁员,让原本是公司利益与名声捍卫者的员工进行恶语相向,反目成仇。酷6这种行为实在太愚蠢。

同时,从酷6闪电裁员的行为可以看出,这是一起次陈天桥蓄意的清洗运动。

20113月,酷6网原CEO李善友正式向董事会提交辞呈,从盛大“空降”而来的的朱海发代理CEO一职。

20091128日,盛大正式将视频网站酷六网收并其中。自盛大收购之后,财大气粗,腰杆很硬。李善友率队高歌猛进,收入也确实连续几个季度实现了增长。携借壳上市的余威,酷6从“小闺女”终于长成了“漂亮媳妇”。酷6曾经一度被陈天桥所看重,宣布投入3亿元大力发展酷6,不过酷6后面的发展显然让陈天桥并不是很满意。

6发布的2010年财报显示,全年亏损高达5150万美元,全年营收仅2030万美元,亏损额超过营收额的2.5倍。同时第四季度净亏损为1550万美元,较第三季度的净亏损1270万美元增长21.6%

一个被陈天桥看好的项目,花费了大量的投入,结果换来的却是亏损的结局。这样的结果当然是陈天桥不能接受的。

既然不能接受,就会寻找原因。大家都知道,收购来的公司都不好融合,人员也不好管理,何玺认为,正是有人给陈天桥反馈了类似的信息,并被陈天桥认为是主要因素。在酷6与盛大管理团队的融合中,产生的种种摩擦必然也被陈天桥看在眼里,经过几年的磨合,换来的还是一个亏损。陈天桥当然会清洗掉这种他认为不利于酷6发展的主要因素。

   而在不久前,酷6刚宣布收购皮皮网,这说明陈天桥还是比较看好视频的未来发展。在盛大对酷6增资一亿美金,同时整合了皮皮网等利好消息充足的背景下,新的管理层必须做出的选择。陈天桥对酷6的清洗也就是情理中的事情了。

何玺认为,陈天桥的此次清洗行动,并不影响酷6的整体发展,反而会成为重塑酷6的新契机。

首先是陈天桥不会放弃视频,这从陈天桥当年的“盒子”计划就可以看出。其次是本轮裁员后,陈天桥对酷6的创始团队的清洗基本完成,未来的酷6将更符合他的要求。陈天桥将会下更多的力气在酷6上,推动酷6向前发展。所以这个对酷6没有被裁员的人来说,其实是一个很好的契机。

当然,酷6的动荡,如果不能及时停止,将继续拉开与优酷、土豆的距离,或将56网一类的视频网站赶超。

6的朋友们,希望你们早日回归工作,早点过上有尊严,安稳的日子。