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2017-09-11

ICO被封杀,比特币也就随之被普遍认为是“死了”。问题是下一步会怎样?不管市场如何变化,资本是永远不会“死”的。在这个流动性早就严重过剩的时代,人们实际上关心的并不是哪个项目的死与活,而是资本将会往哪个方向流动?这才是最具本质性的问题。

这些年来随着比特币的炒作,多数人似懂非懂地都知道了另一个词:区块链。甚至有不少人以为比特币就是区块链,而区块链也就是比特币本身。比特币死了,区块链是不是也跟着死了?笔者的意见是区块链不会死。

A、 区块链不是比特币,而是一种新兴的技术。当局将会吸取教训,在区块链应用中发展出完善的监管。

B、比特币死了,有理由相信,在政府出台完善监管办法、建立全面可信的监管体系的同时。海量资本极大程度上将会流向区块链。

下一步,我们应该关注是:

一、区块链技术动向如何?

二、大玩家们想搞什么样的区块链?

三、大玩家们动向如何?

四、也是最重要的一点:这方面,哪些公司最值得我们关注?

五、区块链不是比特币,更不是ICO,政府将有完善的监管。

一、区块链技术动向如何

区块链技术就是跟比特币不分彼此、一起发展起来的,没有区块链就没有比特币。但比特币死掉后,区块链技术却会继续快速发展。

简单地说,区块链是一种分布式记账技术。

用通俗的话来讲,所谓区块链,也就是把原本在一个单位内部,由专门会计部门做的记账工作,交给网络上所有能做这事的人一起来做。

任何一笔交易的记录,在网络上会有无数个备份、并且互相能够验证,也就杜绝了作假。同时整个交易过程都处于整个网络的监督之下。

但这里有个微妙的区分:比特币那种交易,是放在整个互联网上,让任何人都有权参与记账的。也就是说,这是一种开放式的区块链。正式的称呼是“公有区块链”。

随着比特币被判“死刑”,这种开放式的“公有区块链”还能得到多大发展,我们尚需观察。

而银行、证券、保险等行业,以及互联网巨头BAT们,目前正在酝酿着搞一套封闭式的区块链,我们下面来仔细看看。

二、大玩家们想搞什么样的区块链?

太详细的技术分析不在这里赘述,用通俗直白语言来描述吧。

像银行、证券、保险,以及阿里巴巴、腾讯、百度BAT这样的大玩家,他们很明显看到了区块链技术的优越之处,就像当年大家都看到网络的优越之处一样。但跟当年类似地,大玩家们希望搞一套自己的系统,不跟一般公众在一个池子里玩儿,同时也能把资源更高程度地置于自己的控制之下。

在这种倾向之下,大玩家们有两种玩法:

1、 搞一个行业内部的区块链(正式称呼为“联合区块链”),比如银行业内部、证券业内部搞一套区块链,向自己内部的成员们开放。

2、 一个企业、或者几个企业合伙起来搞私有的区块链(正式称呼就是“私有区块链”),比如IBM、电信这样的企业,就有可能合作建一个专属于他们自己的区块链体系。

三、大玩家们动向如何?

大玩家显然正在抛弃以比特币应用为代表的“公有区块链”,而在“联合区块链”与“私有区块链”方向上,正准备发足狂奔。

所以,请大家记住这两个词汇。“联合区块链”与“私有区块链”。

首先看技术上的动作:今年6月份,欧洲七大银行联合组建的“区块链贸易融资系统”建成DTC,正式宣布与IBM签订协议,由这个一度被认为是没落了的IT巨头,为他们建立起这个区块链系统。

我们不要看这复杂的名字,什么贸易融资之类。只要知道一件事就行了,这些欧洲银行巨头,他们想要搞一套自己内部专用的区块链。

其次看IT人才市场上的动作:微软、IBM、USAA、Visa都在把区块链技术领域的人才作为他们招聘战略的重点。欧美IT界的工程师们春江水暖鸭先知,纷纷开始向区块链技术领域转型。

那么国内又如何呢?不要以为监管层封杀的ICO、“枪毙”了比特币,就代表区块链技术以及概念没有了投资价值。

人民银行早就在潜心进行区块链技术的研究,它的下一个五年发展计划中,区块链这个概念将占极大的分量。人行正在研究开发中的下一代数字货币,就正正是建立在区块链技术基础之上的。

区块链技术,是人行牵头试图建立的未来金融体系中,重要的基石之一。当然这个未来的体系,跟比特币是不会有什么关系的。

在国内,还有一个极为特殊的现象,就是以BAT为代表的互联网企业,已经在大数据方面具备了极大的优势。这个优势让他们纷纷强势介入金融领域。

随着中国网络经济对个人征信体系的要求越来越高,BAT毫无疑问将会充分利用手里的优势,发展出自己的区块链体系。

四、哪些公司最值得我们关注?

首先,是那些占据行业领导地位的大玩家,四大行、保险、证券业巨头及其附属机构和公司,但这些领域的封闭性极高,一般投资者短时间内很难有了解其内部运作机会。但是如前面所说,中国金融、证券、物流等领域内的大规模应用,已经越来越绕不开BAT这互联网三巨头(以后也许还有京东的位置),一般投资者可以把BAT作为观察窗口。

我们的关注目光应该投向BAT以及相关企业:

1、蚂蚁金服 去年7月就已经宣布其区块链技术已经蓄势待发。支付宝将来必将引入这个体系。

2、百度 百度金融已经在国内首家利用区块链技术,发行了汽车金融ABS。

3、腾讯 就在两个多月前,中国银行宣布与腾讯共同在具体应用上进行区块链技术的测试。

4、京东 不久前京东高调宣布,已经实现全球首批物流领域内的区块链具体应用。

5、中行、农行、农行、建行 纷纷宣布已经与BAT、京东以及其他私营企业开展了供应链领域内的区块链应用测试项目。

上证、深交所上市的与区块链有关联的股票共有30多家,其中以四方精创、赢时胜、飞天诚信为代表。四方精创和赢时胜专注于金融IT服务,飞天诚信主要是做网络安全方面。

这些已经上市的企业未来会在区块链技术大发展中起到什么作用?BAT为首的网络巨头又会有哪些大动作?都是值得投资者们深度关注的焦点。

数据显示,全球如火如荼的区块链领域内,目前有大量的公司在运作,这么多公司里中国企业的数量只占百分之三多一点。

我们有理由相信,今后几年内资本市场将会有大量资本向区块链技术领域流动,创造出一轮新的投资热潮。

但我们同时也应该注意,区块链技术与比特币、ICO等概念炒作的不同。它是一种新兴的技术,而不是投机工具。

这些年来比特币与ICO的乱象,也让管理层对金融市场的监管有了更深入的认识。今后在区块链技术和应用的发展过程中,政府必然会出台完善的监管体系,市场上不会再有比特币那种浑水摸鱼、破坏国家金融秩序的“机会”。

有心者在关注区块链技术时,不应该再抱有以前那种投机暴富的心理。而是应该站在长期的技术进步和市场发展的角度去看,抓住趋势,跟随者监管体系的方向指引,做真正的价值投资。

2017-09-07

日前,京东集团CEO的刘强东接受了美国CNBC的专访,全程用英文与主持人Christine Tan深入交流,从刘强东家庭成长背景聊到其人生追求,从京东的创始发展到目前规模管理以致未来区域、模式规划……整个过程,刘强东无时无刻不在向外媒展现着一个中国式创业成功者的自信与魅力。

而那句 “5年之内我们将超过天猫,成为中国最大的B2C平台。”的言论则又将京东和阿里的竞争摆在了台面。

东哥怼天猫,是在陈述事实还是另有深意?我们一起来看看。

京东5年超天猫,能做到吗?

我们先看2个第三方公开的一些数据。

艾瑞2016年Q2中国电子商务报告B2C购物网站交易规模市场份额则显示,天猫市场份额占比为48.5%,京东第二为33.8%,二者的差距为15个点左右。要知道,在两年前,天猫的规模是京东的2倍以上,从这里可以看出京东增长速度是十分惊人的。

据易观国际近日发布的《中国网上零售市场季度监测分析2017年第2季度》报告显示, 2017年2第季度,中国网上零售B2C市场交易规模为8604.6亿元人民币,同比增长32%。其中,天猫的市场份额为51.3%位居首位,京东市场份额为32.9%位居第二。虽然天猫目前还是B2C第一的位置,但是京东的强猛增势已不可小觑。

从两家第三方监测机构的数据来看,虽然京东一直在抢天猫的市场份额,与天猫的差距也越来小,但从实际情况来看,京东目前与天猫是还有一些差距的。但从长远来看,如果不出意外的话,京东超天猫是迟早的事情。

那么,京东5年内能超过天猫吗?京东的优势又在哪里?

我们知道,当前网购用户已经从关注价格到注重体验转变。而影响用户服务体验的因素有很多,比如商品品类是否丰富,商品质量是否有保障,物流是否快捷,售后是否有保障等。

在这些影响用户购买决策的因素中,商品质量、物流速度、售后服务越来越为用户所看重。

京东相比天猫,最大的优势在物流。媒体报道称,目前京东在全国范围内拥有9大智能化物流中心“亚洲一号”,是亚洲范围内建筑规模最大、自动化程度最高的现代化物流中心之一,同时,还在全国运营了335个大型仓库,总面积约710万平米,拥有近7000个配送站和自提点。在2017年6月22日中国仓储与配送协会发布的“2016年全国仓储企业100强”榜单中,京东物流仓储及配套设施总规模排名第一。

相比天猫,在物流上,京东无疑是有优势的,这个在我们日常的购物过程中大家都能体会到。在未来5年,相信京东在物流上还有更多的布局,体验也会更好。

其他方面,比如商品质量、售后服务等,京东与天猫其实相差并不大。所以,未来5年内京东想要超过天猫,物流是关键。当然,如果再把品控和售后做好,京东超过天猫并不难。

刘强东美国CNBC访谈,让美国人更了解京东

就好像几个月前马云美国之行一样,刘强东这次的访谈也是为了宣传京东而做的公关活动,让美国人更了解京东,加速京东国际化。

在刘强东美国CNBC访谈视频中,有几个明显是对京东拔高的介绍。

比如,Christine是这样介绍刘强东的“在这个全球最大的电商角逐场,京东称得上最强者之一,本周我们来到北京,见识了这个线上零售商背后的亿万富翁,刘强东。

京东市值已经达到600亿美元左右,而43岁的京东CEO脚步愈加坚定。大胆,充满干劲和活力的刘强东,希望成为无可争议的中国电商第一人,不仅是在线上,还有线下。”

Christine:京东已经登上了国际舞台,按营收计算,它是世界上第三大网络公司,跻身世界500强,拥有世界上最智能化的物流网络。现在,它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀。

Christine:经过十年的发展,京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈。京东正在获得市场份额,缩小与阿里巴巴的差距。

不管是“中国电商第一人”的帽子,还是“世界第三大网络公司”的直观描述,又或与阿里巴巴的的厮杀,都将京东推向了较高的层次。

从此,在许多外国人的心目中,京东将会是与阿里巴巴、谷歌、微软、亚马逊一个级别的企业,它是巨大的,世界级的,有强大能量的。

从话题的设置,刘强东的回应到网络的传播,刘强东做到了。

走出去,开拓更多的市场,京东方能走得更远,获得更多的收入。

怼天猫,更多是在为国际市场造势

在刘强东与Christine的对话中,刘强东谈到了京东国际化的一些想法。刘强东认为京东的电商模式在海外也将得到完美的复制。刘强东“我们会将国内的商业模式复制到印尼。我们同样会搭建物流基础设施,组建配送团队。现在起到今后5-10年内,最重要的就是基础设施,它与GMV、收入或者净利润概念不同。一旦我们拥有最好的用户体验,我们就能吸引越来越多的客户。”

从12年京东开通国外市场,到近期进军东南亚国家,这次在外媒前介绍京东国际市场,刘强东并不是在放烟幕弹,这就是他对京东未来的宏图规划。

刘强东想通过这个采访告诉世界,京东是当前全球最好的B2C电商之一,京东正在国际化,京东的未来是全球化。

当然,也告诉投资人,看,我们将在5年内超过天猫,我们还在做国际市场,我们将成为全球最大的B2C平台。一句话,京东未来前景大好,大家都来买我们股票吧!

2017-09-05

9 月 4 日,大家都知道是谷歌 19 岁的生日,从 1998 年 9 月 4 日拉里•佩奇和谢尔盖•布林联手创建 Google 公司,到如今如今谷歌的市场已经超过 6400 亿美元,谷歌毫无疑问深入影响现代人的生活。而在今天,Google正在北京组建AI团队的消息也被爆出,广大国内用户感叹不用再翻墙的时代要来了。

那么,谷歌真的要重返中国了吗?我们一起来看看下面的这些信息。

谷歌离我们并不远

还记得几个月前谷歌 Google旗下DeepMind公司的产品Alphago与中国围棋职业九段棋手也是当今世界围棋第一人柯洁的较量吗?这是一次人工智能与人类智慧的交流,其实也能看出这是谷歌公司与中国群体的通过 AI形式的一次交互。

上周,根据印度媒体的报道,小米与谷歌或会合作生产一款低端手机共同开发印度市场。小米是国内顶尖的创新科技企业,如果合作达成,这是两个公司发展的需要,也是国内创新意识与国外科技的实现。毫无疑问,小米在国内群体上的创新是成功的,能与谷歌合作,不仅仅是其科技创新意识,谷歌看重的,更是中国巨大的市场。

近日,有开发者也已经发现,Google Play商店控制台已经加入了“中国区”的选项,

2017 年Google I/O大会上给出数据,Android每月活跃设备的总数已经超过20亿,接近世界人口的四分之一,但是,这 20 亿并不包含中国 13 亿内地受众。国内数据表明,中国有78% 的设备运行 Android 系统,总使用系统人次接近 8 亿,我们粗略的算一下,8 亿乘以78%等于 6.24 亿,6.24 亿占据 20 亿的 31.2%,什么意思?意思很明显!如果,Google 公司开发占据了中国市场,那么在 Android 系统使用上的份额就会增加 31.2%。

看到上面这些信息,我们会发现,其实谷歌产品一直就在我们身边。

今年也是谷歌Android系统承诺在华5年免费期的最后一年。再结合媒体爆出Google正在北京组建AI团队的消息,我们对谷歌是否重返中国市场是不是有了更多的认识?

谷歌重返中国不仅仅是利益驱动

在世界经济全球化大背景下,推动格局变化的核心就是利益两个字。2017 年 8 月份数据统计,搜索引擎国内市场份额如下,goole1.75%,微乎其微,这一数据人数还包含港澳台地方使用 Google 较为方便的地区,国内用户也知道,使用谷歌需要翻墙,比较麻烦,喜欢谷歌,却又无法使用,着实有些无奈。

另有一组数据是 2016 年 2 月球搜索引擎市场份额,google在世界搜索引擎中的份额占重要地位。

利益来源于市场,占世界人口大约五分之一的中国市场,只有 1.75%的人在使用谷歌。对谷歌来说,中国就是一块巨大的肥肉,不管如何,能吃上一口总是好的。虽然想要吃上一口并不容易,但为了利益,谷歌也要学会改变。

利益对谷歌或许不是致命的诱惑,但技术对谷歌来说确是万万不能忽视的。毕竟,谷歌能够有今天的成就,技术才是其安身立命的根本。

随着中国这些年在信息化和大数据方面的发力,目前中国已经成为了世界上人工智能产业发展的高地,谷歌想要发展自己的人工智能,必然绕不开中国。

利益的驱使,还有对技术的渴求,是谷歌重返中国的两大核心诉求。

Google 来晚了吗?

对谷歌来说,重返中国市场,就是进入一个新的市场,前期无疑需要大量的人才引进。Google 本部的空降人才与国内本土人才交流磨合,是谷歌在中国生存下去的必要条件。北京和上海,作为中国最大的两个一线城市和创新产业聚集地,这里汇聚了全球顶尖的高校人才,管理层精英,能满足Google 公司对高端科技人才的渴求。

中国广大的网民才是 google 能在国内发展起来的基础。渗入这些用户生活,影响其生活习惯,方能在生存中发展。与本土产业合作,以北上广为核心,向全国辐射也才是 Google 公司进入中国的发展模式。

国内用户喜欢 Google 对于隐私安全的保护,强大的交互性,新奇的科技产品,相对来说还算干净使用体验等等。Google Play 中大量优秀的 APP 不仅给人们带来新鲜的休闲娱乐感受,还有便捷的生活工作方式,就像支付宝微信那些 APP 一样,影响着生活工作;Google AI产品呢,让人享受现代科技带来的快感。比如能识别身边一切的 Google Lens,打电话控制电视的Google Home等,想想当你想知道一朵花儿的科目时Google Lens 一扫就有了结果,当你想知道这家餐厅什么好吃时,GoogleLens 一扫又知道了,当你睡在沙发上不想走去关电视时,打个电话控制电视自动关闭,这些都是国内用户想要体验的。

但是这些也仅仅是想要体验而已,并不是必须品。对国内网民来说,当前国内的互联网应用已经完全能够满足自己的日常需要,google进来,只是多了一个选项,而且还不是必须的。

所以,如果google想要在国内开展业务的话,确实有些晚了。或许,google会发力移动端的业务,毕竟Android免费期已过。

但是,如果谷歌是想要在中国长远发展的话,它来得并不晚。特别是在AI发展初期,大家对人才的渴求才是第一位的。如何吸引挖掘到更多的顶尖AI人才加入google中国,才是google最重要的工作。

这对国内的科技企业来说可不是好事,goole提醒国内的大厂,不争当前争未来,人才才是未来竞争的核心。

风景长宜放眼看,google来得并不晚。

2017-09-01

十年很短,不过是历史长河中随意拾起的一段岁月;十年也很长,它可以让一个咿呀学语的无知孩童成长为朝气勃发的青葱少年;十年也可以是一个时代的开启到一个时代的终结。

而对于iPhone来说,十年是一段不长也不短的岁月。它走过了属于自己的黄金时代,慢慢变得衰老。在时代的变迁中iPhone走到了发展的分岔口,要么往前一步跌入悬崖,要么迈过神坛走向更高峰。

这两种截然不同的命运不多不少都取决于iPhone8!这款即将在苹果秋季发布会上亮相的旗舰手机,据说是集苹果近年来所有创新于一身、将黑科技进行到底的革命性产品,表面上是为了纪念iPhone诞生十周年,实际上不过是为了挽回iPhone逐渐衰退的颜面。如今,底牌在苹果手中,是时候亮出来了,到底是好牌还是烂牌,只有苹果知道。但不管是什么牌,最终还是要看用户买不买账!

苹果邀请函有啥玄机?

9月1日凌晨,苹果公司正式对外发布了邀请函,宣布将在美国当地时间9月12日上午10:00召开秋季发布会。虽然邀请函上没有明确说明要发布哪些产品,但是据猜测,极有可能是大家期待已久的iPhone8以及一大一小的iPhone7s,当然还可能会发布新一代的Apple Watch和升级版的Apple TV机顶盒。

很显然,这几款产品与iPhone8同台亮相,最终只能沦为配角。iPhone8的主角光环太强大,虽然网上各种概念图、真机模型、设计图纸满天飞,使得iPhone8的神秘面纱逐渐褪去,但是许多人仍然期待着iPhone8发布的那一刻。

按照过去一贯的做法,苹果总是会在邀请函上埋下伏笔,故意透露一些重要信息。但是今年的邀请函信息量似乎并不大,唯一明确出来的就只有时间和地点。值得揣摩的是邀请函中心苹果logo的色彩,蓝、金、橙、粉等颜色混合在一起,似乎在暗示iPhone8的新配色。

iPhone8黑科技预测,哪一样是你想要的?

关于iPhone8的黑科技,一直以来都是倍受大家关注的。

虽然苹果不肯对外透露iPhone8的具体情况,保密措施在一众手机产商中做得相对较好,但是由于供应产商分散、互联网信息流通迅速,难免会有“物料信息”泄露出来,iPhone8也不例外。根据目前所有消息汇总再加以缜密筛选后,所得出来的预测跟真实情况应该就八九不离十了。

IPhone8是iPhone系列近年来革新最大的一款产品,其最大的改变就是全新的异形全面屏。正面屏幕的额头、下巴、home键、侧边框通通去掉,以屏幕填充它们,再将传感器、前置摄像头、听筒置于手机通知栏的地方。可以预想到iPhone8的屏占比将会达到惊人的程度,同时,iPhone8的屏幕尺寸提升到5.8英寸,这也让iPhone8成为有史以来屏幕最大的一款iPhone。但是得益于全面屏的设计,其机身大小应该与4.7英寸的iPhone7差不多。

另外iPhone8将会配备OLED屏幕,这是iPhone系列首次用上OLED屏幕。其屏幕清晰度与色彩丰富度将会更高,机身也会因此变薄和变轻,更重要的是OLED屏幕能耗极低,有利于续航。

鱼与熊掌不可兼得,全面屏和实体home键就是这样一组互相冲突的“冤家”。而对于iPhone来说,正面的圆形home键更是一个符号化的功能按键。当功能机和全键盘手机还在大行其道的时候,iPhone横空出世,整个正面只留下一个按键,那就是home键。它彻底革新了人机交互的方式,将手机操作极简化,从那时起,圆形home键就成了iPhone的象征。

不仅如此,home键上还搭载了指纹识别模块,这同样是iPhone引领的一个风潮。从iPhone5s开始,指纹识别逐渐成为手机的标配。

但是,全面屏时代来临,home键纵使历史意义再大,也难逃被砍的命运。交给苹果的难题是——原有的交互方式要怎么改变?指纹识别要放置在哪里?这也是用户最关心的一点。

据最新消息称,iPhone8将使用全新的手势操作替代home键的功能。在iPhone8的屏幕底部设置一条很窄的操作条,用户通过上划操作条解锁手机或者开启dock栏,继续再上划就可以打开多任务操作界面。如果已经习惯home键多年的用户,对于这种新型的交互方式步知道会不会感到别扭,是否真的会变得方便也不得而知。

对于指纹识别怎么放一直没有明确的消息,从一开始流传的屏下指纹到背后指纹再到后来的侧边指纹,各种消息杂糅最终都没有一个定论。不过可以肯定的是,iPhone8绝对不会是背后指纹。iPhone的手机后壳一直以来都以简洁和一体性强而著称,如果贸然加上一个指纹识别模块,先不说使用体验差,后壳的颜值必定会大打折扣。屏下指纹与侧边指纹都有可能,但是屏下指纹识别就要考虑量产的问题了,毕竟现在技术还不成熟。折衷选择的话,侧边指纹的可能性是比较大的。

当然,也不排除iPhone8会废除Touch ID!苹果一向喜欢革命,就连革自己的命也毫不手软。虽然Touch ID是苹果率先引领的,但是只要与时代不相容,废除也是分分钟的事情。对此的解决方法是Face ID,这几乎是已经证实了的功能。据说苹果采用的是3D面部识别,安全性会更高,识别效率也会更快,即便是在夜间也能快速识别。

IPhone8或许还有更多黑科技,比如竖排的AR双摄像头、无线充电、更高级别的防水、更快的CPU A11等等。

细数起来iPhone 8的黑科技不少,但你会为此买单吗?这个才是关键。

国人恐怕不会买单

前面说了,无论iPhone8最终如何,还得看市场的反应,要看用户买不买账。对于苹果来说,中国市场已经是不可或缺了。早在2015年,中国市场就已经超过了美国,成为苹果全球最大的市场,这得益于国人多年以来的iPhone情结。

当年iPhone4s发售的时候,一机难求,国人疯抢iPhone,最高甚至被炒到2万一台。有人为了买iPhone不惜****,而苹果因此被冠以“****果”的美名。iPhone一度是国人用来炫耀的产品,平民百姓不惜为此疲于奔命,成为继车子、房子后又一座“大山”。

但是随着越来越多的人使用iPhone,iPhone也就不幸沦为“街机”,也就失去原有的光环了。再加上国人的生活水平和消费水平提高,对手机的盲目追求也开始变得理性。IPhone在国人的心目中也从神坛走向了市井。当初的iPhone情结早已不在!

前几个月,苹果与微信爆发了“打赏事件”,国人纷纷站队。原以为苹果会虏获更多的支持,却没想到微信才是大赢家。国人已经不会盲目追捧iPhone,它的替代品有很多,实力也不相上下,这样的环境下,苹果手机早已失去了傲娇的资本。

近年来,国产手机越来越优秀。华为、OPPO、VIVO、小米、魅族等手机不仅在中低端盘踞,更是逐渐冲击高端手机市场,在性能与设计上开始拉近与iPhone的距离,甚至在某些方面超越iPhone。

今年Q2中国手机销量排行榜中,苹果手机仅以8.2%排在第五,并且销量还在持续下滑中。虽然有人说许多人都在持币观望iPhone8,认为iPhone8的出世将会挽救iPhone销量。这在我看却未必,今年下半年还有很多新旗舰发布,如华为的Mate10、小米Mix2、vivo的全面屏新机等等,再加上即将发售的三星Note8,苹果的对手很多,而且对手实力并不弱,有的与iPhone8相比甚至有胜出的地方。

而有消息称,iPhone8的定价会是有史以来最高,甚至会破万。如此高昂的价格,纵使iPhone8黑科技傍身,也很难打动国人!

2017-08-31

8月29日,一则关于今日头条从知乎挖角的消息迅速蹿红网络。不到一天时间,这则消息就发酵成了关于知乎的生死存亡与今日头条的攻城拔寨的网络大辩论。

无论是自媒体人还是吃瓜群众,都把持着各自的观点,将这个事件的热度越推越高。

这就要从一张截图开始说起,8月29日下午,网络上突然流传出一张颇具信息量的截图。图中是一个名叫“恶魔奶爸”的网友发的一则朋友圈。

大意就是,今日头条一口气从知乎手中挖了300多个大V,当然代价就是签约今日头条的大V就不能再在包括知乎在内的其它平台发表内容了,最后还不忘危言耸听一句“优质的内容创作者被抢完了,所以知乎的质量每况愈下。”

虽然“恶魔奶爸”并没有具体提及今日头条给这300名大V多少报酬,仅仅模糊地说:“年收入比普通白领高。”但是据其它媒体爆料,我们知道今日头条给出的价格是一年20万甚至是每月3万。

如此高的“兼职薪水”谁见了不眼红?即使是知乎上那些自命清高不食人间烟火的大V们见了这笔不菲的报酬难道就不会心动?知乎给不到他们的,今日头条给到了,这又有什么理由继续留在一穷二白的知乎呢?

而知乎回复则显得很霸气:“你以为中国就三百个写作者吗?”没错,中国地大物博、人才济济,的确不可能只有300个写作者。只是今日头条的这一轮“挖角”行动可能不会就此却步,它的搅局或引来不少跟风者。

当大家都开始在知乎“挖角”时,不知知乎霸气背后还会那么有那份底气吗?

知乎何时才会反思“作者变现”?

互联网正在悄悄发生变化,优质内容变得无比重要。因为互联网用户的增长仍处于上升阶段,他们渴求大量的内容,特别是优质的内容。有需求就必须要有供给,当供给远远小于需求的时候,内容开始变得稀缺,其价值也变得更大。

对于平台来说,内容已然成为流量的入口,因此他们开始争夺内容创作者,或是培养自己平台的内容创作者,比如日头条建立的头条号、百度建立的百家号、腾讯天天快报的企鹅号等等无一例外都是出于同一目的。

而对于大多数的内容创作者来说,如何将自己创作的内容变现才是他们最关心的,通俗来说就是:我在平台上创作内容,平台能够带给我什么?这些内容能不能转化为实实在在的钱?

对于“作者变现”这一点,从来都是知乎的弱项。曾有一位知乎的作者这样说过:“给钱给流量是好平台、给钱不给流量是今日头条,给流量不给钱是流氓平台,既不给流量,也不给钱,那就是知乎。”

知乎对今日头条挖角一事的回应是:“有价值的知识分享,是无法简单粗暴地用批量生产的方式实现的,也无法批量计价……用户在知乎平台上所收获的,不仅是经济上的收益,更是在知乎认真、专业、友善的社区氛围中,通过分享知识所获得的尊重、乐趣和新机会。”

在上面的回应中,知乎谈的是理想主义,是情怀,但不可否认的是,在当前的互联网,特别是自媒体如此火热的当下,内容已经成为“商业”的一部分,而商业竞争是残酷的,知乎既然不能将内容变现、既然要讲精英主义,那就远离商业吧,内容还是交给那些能够将其转化为现金的平台吧。

知乎引以为傲的氛围已经浑浊了

资本的介入能够把任何一个平台的优质人才弄的蠢蠢欲动。知乎的回应还是一向的清高,觉得很多东西不是钱能够衡量的。但可悲的是,就连知乎目前仅存的一些非功利性作者,都已经慢慢地被其他平台雇佣的水军或喷子,怼得失去了希望……

内容创作者与平台之间其实没有任何雇佣关系,但是为什么内容创作者愿意花费大量的时间、脑力、体力去输出内容呢?原因无非就是钱和热情。

知乎能够给内容创作者带来钱吗?不能!起码大多数的作者无法获得利益回报。它能够给内容创作者带来热情吗?以前或许可以,现在就难说了!知乎回应今日头条一事时提到的“认真、专业、友善的社区氛围”早已经是过去式了,现在的知乎更像是一潭浑水。

随着知乎商业化进程的加快,海量的用户开始进入知乎。这些人鱼目混珠,有公关公司的,有企业营销的……抱着各种各样目的的用户都进入了这个平台。用户增加了,问题答案也多了,但内容却越来越差。这是因为知乎并没有好的机制去把好的内容呈现出来。

对于知乎的内容创作者来说,他们本来想要的是一个互相尊重、在分享内容的过程中获取乐趣的平台,但是知乎给到他们的却越来越像鱼龙混杂的空间。试想一下,这群白领精英在这样一个氛围里面又怎么有输出内容的热情?事实上,好多爱惜自己羽毛的优质用户其实早已经离开知乎…..

知乎到了最危险的时刻

其实就算今日头条不签走知乎的大V,它的境况也是每况愈下的了,这种命运在自媒体时代几乎是注定的,只不过今日头条的挖角行动给了知乎一击,这可能不是最致命的,但绝对能够成为压死骆驼的最后一根稻草。

对于今日头条给出的相对丰硕报酬,有人拍手喝彩,有人妒忌眼红,有人批判今日头条挖角太狠,有人谴责跳槽的大V太过势利。

我们无法禁止言论,只能从中理性分析。其实今日头条和大V们谁也没错,只是优质内容实在是太稀缺了,大V们值得这个价格;而今日头条用钱解决事情,这是它一贯的做法,既没有违背法律也没有与道德冲突,这就是商业游戏,没有谁对谁错。

错的只是知乎,错在知乎不作为,错在知乎太傲慢!无论是知乎在事后的霸气回应还是知乎一直以来的调性都可以窥出知乎目中无人的特性。它自命不凡,认为自带的高逼格属性能够留住用户和创作者,在它的眼中根本就没有敌人。

其实不仅仅是知乎,所有的内容平台都应该重视这个问题。作者和平台是平等的合作关系,互相需要,彼此促进,大家都应该互相关心,关心彼此的需求,只有彼此满足自己的合理需求,这种合作关系才能长久下去,不然,要么是作者抛弃平台,要么是作者被平台抛弃。

今日头条、微博、腾讯、网易、搜狐……这些互联网内容平台的佼佼者正在一步步地对知乎攻城拔寨。今日头条只是撕开了互联网平台从知乎“挖人”的一角,由它引出来的,可能是无数内容创作者从知乎跳槽出去的大场面。而那时,就是知乎最危险的时刻。

2017-08-30

自从共享单车出现以来,几乎每一天都有新的话题,无论是正面的还是负面的,围绕着这个新事物讨论的我们,最关注的还是这个行业到底能够走多远?

6月份的时候,很多人因为京沪杭街头出现土豪金配色的共享单车而被刷屏,其背后的酷骑公司甚至称要在年底之前在全国范围内投入1000万辆单车。然而,时隔两个月,这款高调的共享单车再次引起了社会的关注。

近几日,全国多地用户纷纷反映,使用酷骑单车平台后,缴纳的押金难退。有用户甚至表示申请退押金后20多天都没有收到退款。

“押”时容易退时难

事实上,酷骑单车并不是个例,市场上的共享单车普遍存在退押金难的现象。缴纳押金可能只需要几分钟时间,但是想要退还押金则有可能等上几个星期甚至是几个月。

每个人的押金虽然不多,但是累积起来就多得恐怖了。数以亿计的押金沉淀在“资金池”里面,这些资金在哪里?用来做什么?我们不得而知。

虽然近几个月来,各地纷纷出台政策,要求共享单车企业的押金受到监管。但是监管难度其实很大,也存在一定的监管盲区。在相关政策出台之前,这些共享单车企业此前都手握大量的用户押金,现在,这些押金就很有可能讨不回来。

这样的情况其实已经在现实中发生了。今年以来,先后有悟空单车、3Vbike、町町单车等企业陆续倒闭,使得共享单车发展的前途蒙上一层阴影。而对于用户来说,更在乎的是自己在这些平台上缴纳的押金怎么办?除了悟空单车和3Vbike对用户的押金作出返还,町町单车到目前为止仍然处于失联状态。

如今,小鸣单车和酷骑单车也出现了退押金难的问题,谁知道它们会不会也像町町单车一样最后“一走了之”呢!它们或许正在消耗着用户的押金,以期有朝一日可以扩大自己的市场份额,殊不知在竞争激烈的共享单车市场里面,这样的做法无异于“自杀”。因为押金的所有权属于用户,这笔钱随时会被提现出来,而企业将其投入到运营投资当中,一旦用户大量提取押金,对企业造成的伤害是致命的。

共享单车进入洗牌阶段

随着共享单车的发展日渐成熟,已然成为一片“血海”,而这时许多企业的命运也变得不再由自己掌控。目前市场上除了摩拜单车和OFO等几家资金充足、实力雄厚的企业,赛道上的其它玩家基本上都是盲目跟风、实力较弱的企业。

随着悟空单车的倒闭,共享单车行业洗牌的迹象日益明显。3Vbike、町町单车的相继倒闭与摩拜、OFO的数轮融资正好形成鲜明的对比,共享单车行业的马太效应越来越显现出来,强者越强、弱者越弱。

小鸣单车、酷骑单车迟迟不退押金的现象其实也暴露出它们在资金链上的不良状况。而这样的状况,很有可能是发展前期利用用户的押金作为流动资金来发展规模或是维持经营导致的,后期由于缺乏后续资金的进入,所以出现了当前用户押金难以提出的情况。其实追本溯源,这些都是企业盲目投入的恶果。

看看上图你就知道共享单车的竞争有多激烈。

整个共享单车的发展过程,其实就是一个圈地过程。各家企业疯狂投入大量的单车,意图在市场中占据一席之地。它们只看到眼前的利益,想要尽快扩大用户规模。殊不知,它们罔顾自身承受能力与市场饱和度,盲目投入。最后导致过多的单车投入,成本难以回收。而市场上则由于过多的单车,造成资源浪费。

共享单车其实不是一种“共享经济”,而是重资产的“增量经济”。企业要倚靠大量的资金才能够抢夺市场并且维护经营。如今,共享单车的赛道上,摩拜和OFO作为第一梯队的企,二者利用资本和资源的优势,正在大力侵蚀其它小玩家的市场份额。

另外,共享单车是一个损耗极强的行业。投放在市场上的单车无论是自然损坏还是被恶意毁坏,对于企业来说面临的都将是难以估摸的损失。而单车的损坏只能依靠继续投放新的单车来弥补,这就形成了一个恶性循环,对于企业的资金供应考验不小。

这是一场以资金为筹码的赌博游戏,哪家企业掌握的资金足够多,它胜出的几率就大了。而市场上的资本是固定的,某一家企业得到的投资多了,就必然有一家或多家企业得到的投资变少。资金的减少又会带来运作的迟缓与艰难,对于共享单车企业来说,没有足够多的资金就很难维系持续发展。

至今为止,共享单车仍未找准盈利点,无论是大企业还是小企业都没有在盈利上得出结论。而那每小时1元甚至是5毛的租金实在难以称得上是利润,在这样的前提下,各个企业仍在不停地“烧钱”。自身造血能力不足,一味利用外部资金运营,一旦外部资金停止,整个企业就会垮掉。

冬天马上就要来了,共享单车的供给关系正在慢慢地发生变化。寒冷的冬季,人们更愿意选择的是乘坐公交、地铁或是打车。对于共享单车来说,就会有大量的单车无人使用,这就意味着企业的收益又会进一步缩水。这个冬天,将是共享单车市场最艰难的时刻。

激烈的竞争,还在探索中的盈利模式,政府逐渐明朗化的管理政策,都给尚不成熟的共享单车市场带来了更多的不可控因素。

不可控的项目风险当然大,风险大,回报预期不知,小型的共享单车企业还有什么理由继续投入?可以预知的是,接下来的共享单车市场会真正进入洗牌阶段。

物竞天择,适者生存,寒冷的冬天正好就是淘汰那些“粮食不足”的小玩家,只有资金充足并且上了一定规模的企业才能够撑的过去。共享单车行业的洗牌在我们的预料之中,只不过比我们意想的要来得快一些。

有多少共享单车企业会在这个冬季倒下? 翻过这段岁月,我们明年再看。

2017-08-28

8月23日晚,三星本年度的第二款旗舰机如期发布。一如Note系列一贯的风格:大屏幕、硬朗机身、独特的S-Pen……

发布会上,三星移动的CEO反复表达道歉与感激,极为煽情的言语也让我们看到了三星的后悔与反思。显然,Note8肩负的责任巨大,它要带着三星彻底走出Note7爆炸事件的阴霾,还要重夺三星在市场上失去的销售份额。

三星的自我救赎

去年8月,三星带着一代机皇Note7耀世登场,宣传期间好评无数,凭借着这款无论是颜值还是配置都极为顶尖的旗舰机,三星一时间风光无限。

然而意外总是发生在意料之外,原本要与iPhone7一决高下的三星Note7还没有满月就发生了数起骇人听闻的爆炸事件,原以为是个例,可是接下来连续不断发生的三星Note7爆炸事件使得人们不得不质疑其质量。

一时间,人们谈Note7色变,对这颗随时爆炸的手雷避之不及,就连航空公司也禁止乘客携带三星Note7乘坐飞机。碍于人们的征讨,三星再也坐不住了,开始在全球范围内对Note7进行召回,却唯独将中国排除在外。

三星公关一次次的回应更是将三星拖入泥潭。先是说中国销售的Note7采用的是不同的电池供应商,其电池不存在缺陷,这样的回应并没有安抚中国市场,反而引来了中国消费者对三星采用双重标准的质疑。更可笑的是,接下来中国地区连续发生的Note7爆炸事件使得三星此前的回应站不住脚了,无奈之下三星只好全面召回中国地区的Note7。

“爆炸门”事件使得三星的销量迅速滑落,无论是中国市场还是全球市场,其市场份额都在快速萎缩。除了造成金钱上的损失,更是品牌声誉上的损失。一时间,“三星帝国陨落”、“Note系列被砍”等言论蜂拥而出。三星想要重建品牌信心,就必须寄希望于下一代的旗舰手机。

今年上半年,三星S8带着其惊艳的外观横空出世,在全球范围内好评无数,销售数量也极为可观。如果说S8拯救的是三星的全球市场,那么Note8更像是在拯救中国市场以及Note系列。

三星意在用一款品质把控良好、性能外观优秀的Note7继承者挽回三星在中国的损失,然而这一次救赎到底能否得到市场的肯定呢?

三星Note8难担大任

一直以来,三星的Note系列在创新上都走在市场前列,其总是保持着超前与激进的设计理念。而这样的创新在获得消费者赞许的同时,也让三星在Note7上栽了跟头,付出了惨烈的代价。

正是因为这样的阴影,使得三星不敢过于创新,而是选择了保守与稳当。作为Note系列的第7款旗舰,Note8继承了一贯的商务风格却没有继承一直以来的创新精神。与上半年发布的S8比较,Note8可以说是毫无特点。它没有任何亮点与惊喜,发布会上所有的物料信息都在人们的猜测当中,这样一款手机显然是诚意不够的。

甚至有人戏称Note8不过就是S8 Plus,这样的说法其实没毛病。Note8从整体上看与S8无异,相同的全视全面屏、性能一样的骁龙835、沿用的无线充电功能、防水程度不变的IP68。要说Note8与S8的区别,就仅有那几乎可以忽略的0.1英寸的屏幕尺寸、多了一个的摄像头、增加了2GB的运存以及那支S-Pen,可是就连那支S-Pen其实也与Note7上的完全一样,没有任何升级。

而我们都知道,市场对双摄手机已经不再陌生,无论是苹果还是安卓,大多数旗舰都标配了双摄像头,并且成像效果也极为优秀。在这样的条件下,三星Note8姗姗来迟的双摄似乎并不足以打动消费者。而所谓的6GB运存,在国内市场早有先例,小米、荣耀、一加等旗舰手机无一不将运存提升到了6GB甚至是8GB,显然,Note8微弱提升的2GB运存在市场上并不吃香。

不仅如此,过于保守的三星非但没有创新,甚至还有所倒退。经历了“爆炸门”事件后,三星Note8将电池容量缩减到了3300mAH,与S8+相比少了200mAH,与Note7相比少了300mAH。虽然三星官方极力称这样的设计并不会影响续航,但我们都知道,Note8采用更大、更高解析度的2K屏幕以及功耗极强的CPU,阉割电池容量必然会影响手机续航。由于保守,三星宁愿牺牲用户体验也不愿再承担一次安全问题的风险。

在指纹识别这一块,Note8依然沿用S8的后置指纹。这一设计在S8推出时已经备受吐槽,有人在此前猜测Note8将会率先推出屏下指纹识别,但是事实已经击破了这一猜测。作为三星这样一个“大厂”,供应链相当成熟、科研技术沉淀深厚,如果想要研发并且在旗舰机上搭配新技术其实是不难的,也就是说如果三星愿意的话,Note8原本是可以用上屏下指纹的。可是,新技术必然会带来难以预测的风险,搭配屏下指纹就有可能降低良品率,导致手机无法量产,又或者在用户使用中途出现失灵的状况,这些问题都会造成三星的损失,而不愿承担风险的三星只好在这一块也选择了保守。

下半年竞争激烈,留给三星的时间不多了

据消息称,iPhone8将于9月12日发布,为了抢占先机,三星故意将Note8的发布日期提前到iPhone发布之前,并定于9月15日正式发售。种种迹象表明,三星正急于翻身,可信心又不足。Note8肩负的责任很大,能力却不够大。

苹果今年的旗舰是iPhone十周年的纪念产品,据说其将会用上浑身解数,集所有创新于一身,包括超高屏占比的异形全面屏、AR双摄像头、强大的A11芯片、更安全与便捷的面部识别等等。这样一款手机必然会引来市场的围观,许多人都在持币观望,iPhone8一旦发布,影响最大的一定是三星Note8.

除了iPhone8与三星Note8竞争,华为Mate10也是一个极为强劲的对手,其全球首创的AI芯片也会成为一大亮点,并且华为Mate10同样作为商务旗舰,与三星Note8定位相似,,对Note8的影响不容小觑。

除此之外,在中国市场还有小米Mix、vivo等品牌会在下半年冲击高端市场,其相对于Note8的超高定价来说有着一定的价格优势,将会对Note8形成全面围剿。

由于爆炸的阴影以及三星公关对中国的态度,中国消费者对三星的信心以及品牌忠诚度正在逐日减少。即使是上半年在全球市场大卖的三星S8也没有挽救三星在中国的颓势,其在中国的市场份额正在被国产手机远远甩开。

三星急于利用Note8重建品牌信心,想要在中国市场卷土重来。可要知道,品牌的损失是不可逆的,想要重塑品牌绝不可能一朝一夕就能够实现。更何况,Note8根本就担任不起“救世主”的责任!

2017-08-25

8月18日,上海市交委发布通知,率先对共享单车按下“STOP”键,禁止共享单车在上海新增投放车辆。这标志着上海政府正式插手对共享单车的管理,共享单车的发展进入一个新阶段。

除了上海以外,8月22日,广州市交委也明确要求,禁止共享单车新车投放。南京、合肥等地也有相关政策。

政府插手共享单车市场早有先例

其实,早在今年3月份,上海市交委就要求6家共享单车公司暂停在市中心城区投放新车辆;几乎同一时间,北京市中心的西城区发布消息称禁止共享单车在指定的10条大街上停放车辆。

可是,与共享单车的疯狂生长比起来,政府的措施力度还是弱了一些。不到半年时间,几乎所有一、二线城市的共享单车都已经趋于饱和,甚至超过了城市所能承载的力度。共享单车不仅是国人素质的照妖镜,更在考验城市的承载力。

有的人说,共享单车是否饱和、能否继续投放,应该由市场来决定而不是政府插手。但是共享单车是一个新兴的产业,市场对其甚是陌生,当越来越多的热钱盲目注入这个行业,市场对其的弹性调节很容易出现失灵的情况。

任何一个行业都应该由市场和政府共同调节,当市场这双“无形的手”无法充分发挥作用时,政府这双“有形的手”就要及时插手,加大力度对其进行整治和管理,更何况共享单车已经严重占用了公共资源,对社会造成了新的负担。

共享单车从利民出行到扰乱城市交通秩序

共享单车是继网约车后的又一个风口,短短的一年多两年时间内,五颜六色的单车就排满了大街小巷。发展之初,共享单车绿色、低碳、便捷的出行理念得到大家的一致肯定,故而受到社会的大力支持和民众的广泛欢迎。

然而,随着共享单车的市场规模越来越大,资本开始盲目进入。以摩拜和ofo为首的各家共享单车开启了一轮又一轮的“烧钱大战”,其主要手段不过就是大量投入共享单车,抢先在城市中占据一席之地。据不完全统计,目前我国共有互联网租赁自行车运营企业30多家,累计投放车辆超过1000万辆,仅上海市的共享单车数量就已达150万辆。

摩拜和ofo等共享单车企业向市场投放了如此巨量的共享单车,但他们却没有对这些投放市场的共享单车进行有效的管理,可以说完全是一种无序投放。

于是我们发现,共享单车乱停乱放、被人恶意损毁,丢弃街头的现象比比皆是。人行道、机动车道、盲人道、人行天桥……到处可见共享单车的身影,它们被随意停放,他们有的座椅丢失,有的刹车失灵,有的轮胎变形……这些无法使用的共享单车由于没有人来处理,则成为垃圾中的垃圾。

于是,我们可以看到堆积如山的共享单车如同一堆城市垃圾,它们大多数横七竖八地倒在地上,杂乱的摞在一起,成了真正的城市垃圾,让我们原本有限的城市空间被“挤压”得更狭窄。并严重影响扰乱了城市的正常道路交通,成了新的社会问题。

而造成这些新社会问题的,则是共享单车企业只管投放不愿回收的做法。

共享单车“垃圾”背后是企业的管理缺位

这些被企业肆意投放在街头的共享单车就像一个个“弃子”,企业只顾着不断地生产和投放,却没有对其进行合理的管理。无论是对共享单车的监管还是运营,企业都没有尽到应尽的责任。他们任由各自的单车横卧街头、堵塞马路、堆积成山,越来越多的单车被投入,他们只想要用这些单车来获取用户,却没有想过这些单车正在侵蚀城市原本的洁净。

或许,他们中有的企业有过想要做好“垃圾车”的回收工作,但当他们进行成本核算发现回收成本过高的时候,就放弃了对“垃圾车”的回收工作。

而这一切说来还是一个“利益”问题,为了“利益”,其他的都可以先放一边。所以,共享单车一心“逐利”的背后,反应的是企业的管理缺位,而管理缺位的背后,实际是企业缺少社会责任感。

只是,一个只想着“逐利”,不讲社会责任的企业,又能走多远呢?

共享单车何去何从?

政府对共享单车的监管势在必行,有必要也应该管。

只是,共享单车是新事物,它和社会之间都需要相互适应,而在这个相互适应的过程中,我们希望能够将它好的一面尽量的展现出来,不好的一面则要去规范它,指导它。

既然共享单车“垃圾”的背后是企业的管理缺位,企业就有难辞其咎的责任。而企业也只有认清自己,并努力的去提升自己的管理运营水平,方能让共享单车走得更远。

所以,当前共享单车企业首先应该尽快提升自己的管理运维水平。企业应当进行智能化和精细化管理,运用大数据等科技手段有序投放车辆,切勿只看到市场和利润而忽视环境破坏和污染的问题,更不能有“先污染,后治理”的思想。

其次,企业更要熟悉地方出台的“共享单车管理办法”,并依法落实政策。比如根据要求加强对新投入单车的研发,确保新投入单车都具有定位功能,具有可控性,并合理安排单车的投入和回收的工作,同时增加单车运维人员,按照一定的比例分配人员去管理,力求改变当前的混乱状态,以此来促进共享单车的良性发展。

当前,共享单车企业应当沉下心来,冷静地反思过去一两年的得失,努力提升自己的管理运维水平,加强企业的社会责任感,与政府共同加强对投放共享单车的监管,让它真正的成为利民新“物种”。

共享单车企业也只有革新自己的管理模式,提升自己的管理运维水平,方能在未来走得更远!

企业千万不能被眼前的利益蒙蔽了双眼,否则最后吃亏的只会是企业。

2017-08-24

在不到一天的时间里面,魅族竟然三次承包了各大科技头条,整个科技圈被一场恶劣的争纷闹得沸沸扬扬。

整件事情的主角其实是魅族新推出的flow耳机,这是魅族首款为打造精品和爆款而推出的耳机,于上个月26日与魅族最新旗舰PRO7同台发布。这款价格不到600元的耳机,据说开售当天3分钟即售罄,受欢迎程度可见一斑。

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可惜好景不长,这头魅族还在为销量火爆而庆祝,那头flow耳机就被曝出大问题来了。21日晚,有网友通过直播拆解flow耳机,发现其采用的并非娄氏单元,而是采用不知名厂商的“山寨”单元。奇怪的是,在此之前,魅族提供给KOL评测的flow耳机经拆解显示其采用的正是娄氏单元。一时间,魅族flow耳机混用发声单元的恶劣罪状被证实。

混用发声单元有多严重?

或许很多朋友不知道什么是娄氏单元,什么是发声单元,这里很有必要科普一下。

目前市场上主流的耳机主要分为动铁耳机、动圈耳机、圈铁耳机。而动铁、动圈都属于耳机的发声单元,就好比人们的嗓子,它的好坏直接影响耳机的音质和音色。动铁耳机由动铁单元作为核心部件,动圈耳机由动圈单元作为核心部件,二者的发声方式不同,同时也各有优劣。而圈铁耳机则是由动铁单元和动圈单元共同作为核心部件,结合了动铁耳机和动圈耳机的有点,相对来说音质和音色更好,价格也相对高。

如果把耳机比作手机,那么耳机的发声单元就好比手机的SoC,决定了耳机的品质和价格。

魅族flow耳机采用的是双动铁单元+动圈单元的圈铁式耳机,而此前有KOL拆解flow耳机,显示其动铁单元采用的是国际上著名的娄氏单元。要知道,娄氏单元一般来说是应用在高端耳机中的,魅族flow耳机600元不到的价格能够享受娄氏单元可以说性价比极高了。

然而可惜的是,魅族并未全部采用娄氏单元,而是优质发声单元与“山寨”发声单元混用,更恶劣的是其采用相同的价格而且发售前并未言明。试想一下,你花了和别人一样多的钱买了一台手机,但是别人用的是高通骁龙835,而你却是联发科P10,你会作何感想?

魅族两次回复态度强硬

双标事件发生后,魅族紧急表态,并称国内外采用双重标准,国外统一采用娄氏版本,而国内则不是,KOL评测的flow耳机很有可能是拿错了国外版,官方并未宣传过采用了娄氏单元。同时还表示在接下来的销售中,国内不会出现娄氏版本的flow耳机。

在此次“认错”当中魅族唯一的让步仅仅是接受退货,而其余的表态更像是一个不肯认错的孩子。事实上,它这样的表态不仅坑了KOL,还无法让消费者买账。有网友质疑,难道国内外双重标准就不算是混用耳机发声单元了吗?为什么相同的价格,洋人可以享受娄氏单元,而国人只是“山寨”单元。

对于这种质疑魅族再次发声,态度同样强硬。魅族称网友口中的“山寨”发声单元其实是国内亿欧得公司所生产的,并表示其产品素质与娄氏相差无几,甚至还搬出了华为来,说亿欧得也是华为的供货商。

魅族提到华为,就不得不让人们想起华为在今年年初的内存门,与魅族此次事件极为相似的,华为在P10手机中混用不同品质的闪存,造成用户的反感。但是综合来说,魅族此次事件相对更加恶劣,情况也更加严重。

同样是599的价格,消费者当然希望能够买到采用娄氏版本的flow耳机,毕竟很明显的口碑和评测摆在那里,即便魅族声称国内采用的亿欧得的发声单元产品素质与娄氏相差无几,但其实对于耳机如此重要的核心部件,不同的品牌达到的素质一定是不一样的,绝对不能够混为一谈。

更何况,如果说国产的亿欧得能够达到娄氏一样的素质的话,那为什么魅族还要采用双重标准,国内外为什么不能够通通采用国产的亿欧得?如果国内外一视同仁,谁还会说三道四?

魅族被逼无奈态度反转

魅族两次表态之后悄无声息,剩下的就是网友的愤怒和征讨。然而时隔5个小时之后,魅族再度发声,这一次剧情发生了180°转变,魅族的态度由强硬转变为“低声下气”。

魅族对所有用户道歉,并且承认了自己的错误,对所有flow耳机全部召回,一个月后全面提供娄氏单元,并对召回用户作出补偿。

能够出面承认错误并且勇于补偿值得肯定和称赞,但是这个道歉未免来得有些迟。为什么不从一开始就统一标准呢?为什么不在问题被发现的第一时间就承认错误呢?魅族从一开始就没有把用户放在眼里,它的道歉仅仅是被逼无奈,各路网友对其征讨,还有网红们对其责备,出于无可奈何,魅族才“作此下策”。

从这一次的flow耳机事件就可以看出魅族对待用户的态度,近一两年时间里面,魅族手机的销量不断下滑,存在感也逐渐降低,亏损逐年严重,这与对待用户的态度有莫大的关系。一直以来,魅族最为人诟病的就是铁打的联发科以及一成不变的外观,无论是高端产品还是低端产品,通通采用联发科芯片以及相似的外观,全然不顾用户的感受。

在这个用户为王、服务为王的时代,魅族如果长期这样“傲慢”下去,不把用户放在眼里,他迟早总会被用户完全抛弃,成为市场的淘汰者。

最后再说一句,魅族flow耳机双重标准要不得,但魅族式公关更要不得!

2017-08-23

近日,夏普手机官微发布了一条微博,配图内容为媒体大咖对夏普美人尖AQUOS S2的多角度评价,微博一经发布便引来不少围观。

媒体大咖实名为夏普S2背书,意味着什么?

老实说,笔者纵横手机行业多年,从没有见过任何媒体大咖对某个品牌手机公开证言。

作为行业意见领袖,他们深知自身立场和使命——做好行业洞察和分析,预判未来和趋势。

然而,这次“力挺”夏普S2,背后的逻辑是什么?

夏普美人尖AQUOS S2不是一款普通的新机,它代表着一种潮流和趋势——异形屏是未来高端旗舰手机的标配,这一点从即将发布的采用异形屏设计的iPhone8即可看出。

纵观智能手机的屏幕发展史,从大屏到曲面屏到全面屏,再到异形全面屏的出现,夏普美人尖AQUOS S2的出现使得未来手机屏幕充满想象。这就不难理解媒体大咖为其公开实名证言的原因了。

正如大咖李瀛寰所说,”异形全面屏需要超高的屏幕切割水平,夏普率先走上异形之路值得点赞”,夏普S2的屏幕开孔背后隐藏着众多行业顶级技术难点。首先在屏幕顶端开孔,保证精确度的同时更要突破良率瓶颈。更困难的是,挖洞打磨之后,保证屏幕显示效果不受影响。此外需要将定制化的“冰山式”摄像头埋入屏幕中,让屏幕孔径与摄像头严丝合缝。如此高难度的工艺,没有深厚的技术累积是无法想象的。

两轮京东疯抢,看夏普S2如何争议中圈粉?

当然,夏普AQUOS S2收获的也不仅仅是好评,也有消费者对夏普AQUOS S2不大感冒的。比如就有人认为,夏普AQUOS S2的的异形技术虽然很牛,外观设计也很新颖,但是“美人尖”设计还有可继续优化的空间。

尽管“美人尖”离真正的全面屏似乎还有“一孔之遥”,但是在兼顾用户体验和视觉效果的当下,显然已经做到了极致:“美人尖”不仅实现了在最小的区域内同时安置前置摄像头、光线传感器、距离传感器和听筒的技术难题,而且解决了下置摄像头导致自拍角度蹩脚以及通话声音“外放”等历史遗留问题。

所以,尽管也不是无可挑剔,但是已经尽善尽美的夏普AQUOS S2还是得到了广大消费者的认可——上市以来京东商城两次预约销售皆“开仓即售罄”就是最好的证明。更有甚者,在抢购AQUOS S2成功后转手在二手手机市场以加价500的价格卖出。连夏普手机CEO罗忠生都表示:销售成绩远超预期。那么,夏普AQUOS S2究竟是如何在争议中强势圈粉的呢?

首先,AQUOS S2与众不同的外形在千篇一律的手机市场占了先机。如今智能手机市场同质化严重,如果把市场上的手机正面排列在一起,几乎很难分辨出手机的品牌和型号,这不仅阻碍了手机市场的发展,更让消费者出现审美疲劳。而夏普AQUOS S2的异形全面屏,在手机市场里是空前的:夏普AQUOS S2创新性地采用FFD异形全面屏技术,将摄像头嵌入屏幕当中,应用隐藏式听筒,整体外观设计十分新颖,这简直就是当前同质化手机市场中的一股清流,打破千机一面的格局,在众多手机中脱颖而出。

其次,“液晶之父”的口碑为AQUOS S2保驾护航。众所周知,夏普一直以来都把屏幕作为品牌的卖点,被誉为“液晶屏幕之父”,毫无疑问,这款夏普AQUOS S2同样用上了夏普的原装屏幕,色彩真实度与饱和度极高,每一颗像素都像是浮现在屏幕上方。在清晰度和画面细腻度上更是远胜同价位的手机甚至价格更高的手机。因此,作为“屏控”的消费者选择夏普AQUOS S2,可以说是明智之举。

国际品牌的背书,强悍的异形技术,新颖的外观设计,这是夏普AQUOS S2的差异化之路,也是夏普AQUOS S2的圈粉之处;市场不怕争议,怕的是墨守成规固步自封的原地踏步,怕的是失去创新的进取之心,这是夏普AQUOS S2的冒险之举,同时也是夏普AQUOS S2的进阶之道。在手机行业当中,夏普是全面屏手机的开创者,被誉为“全面屏鼻祖”;在全面屏市场当中,夏普更是全面屏手机的引领者,通过AQUOS S2的黑科技呈现出全面屏品类的未来之貌。夏普AQUOS S2的市场战绩,不是一款产品的胜利,而是一个品牌风骨在市场上的认可;同样的,我们对夏普AQUOS S2的肯定,不仅仅是对一部手机的褒贬,更是推动了一个行业品类进军的方向。