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2015-12-16

周星驰电影《功夫》里的火云邪神说“天下武功唯快不破”,其实这话对手机可以这样说“天下手机唯快好用

谁也不喜欢使用卡顿的手机,不是吗?

正是看到了用户在手机卡顿上的痛,vivo X6将“快”作为了手机的主打方向。

一、击中用户痛点的vivo X6

现在的智能手机,不管是苹果还是安卓系统,使用中都面临续航不足,使用卡顿的情况。如何解决手机使用中遇到的续航不足和卡顿问题一直是各个手机厂商面临的难题。

以手机续航来说,为了增加手机的续航,有人将手机的电池容量做大,这是一个解决办法,但这个办法会让手机变的厚重,充电时间相对来说也长,体验不够好。有人则使用快速充电的方式来解决续航问题,比如vivo X6的双引擎闪充技术,它让vivoX6拥有两倍的充电速度,9V/2A充电下,X6可以实现4分钟10%的充电速度,可谓真“快“。

对于手机卡顿来说,主要原因不外乎硬件配置不够高或软件优化不够好。而vivo X6&X6Plus为了解决用户手机使用不流畅,容易卡顿的问题,vivo X6&X6Plus除了将硬件升级到4G,还开发专门的CPU场景识别系统,启动速度的快速响应机制,此外,还对X6X6PlusAndroid系统底层做了超过30项的流畅性优化。

vivo X6软硬结合,以空间换时间 方式,以大内存为硬件基础,使得vivo X6足够流畅,不卡顿。可以说,快速充电+畅快,vivo X6从正面击中了用户使用中遇到的2大痛点。

二、 携手滴滴玩跨界,vivo将“快“玩到极致

昨天,兰博基尼vivo X6Plus的事情在何玺的微博和朋友圈被广大手机圈朋友广为传播,大家都很赞。超跑送手机,确实够快够畅快,也是醉了。

之前,@滴滴出行 就发微博称:“号外!号外!滴滴“快”递,够快才畅快,@vivo智能手机 周一见!!转发本条内容,小滴我随机抽取一名滴粉送出vivo X6Plus一部,而且开豪车给你送去!”与此同时,@vivo智能手机 官方微博也转发微博称“滴滴“快”递,大有不同。周一见。“

一唱一和之间,尽显暧昧。

二者的暧昧互动,之前还引来媒体猜测二者将会合作进军快递行业,原因是二者可以实现“资源共享”。vivo智能手机有强大的线下销售渠道,门店遍布全国各地,这些门店不但可以作为自提点还可以作为顺丰的收货点,而滴滴则有着先进的商业模式和强大的运输工具数据库,可以很快的帮助用户运送货物。不过二者的合作想起来挺美,但真要这样操作,vivo的手机店可能都成仓库了,形象上必然大打折扣。

还好,如今双方的“合作”终于尘埃落定,vivo只是使用滴滴出行为vivo用户配送vivo的最新旗舰vivo X6&X6Plus,让用户从配送到使用都感受到真正的畅快。

vivo X6预热开始,不管是宝马X6接送到场嘉宾、智能签到系统、芯片识别评测机的领取,还是产品本身对双引擎闪充,极速指纹解锁快、0.1秒对焦相机以及4G大运存的应用,vivo已经很快“快”。

而这次与滴滴出行的合作,更是将vivo的“快”做到了极致。通过这一环节, vivo让用户真正感受到vivo在“快”上的功夫, 也将vivo X6产品宣传上的“快”从纸上变为了用户的真实感知。

vivo在将“快”做到极致的同时,也将用户体验做了极致。

2015-11-27

1125日下午,何玺应邀参加了酷派在北京国家会议中心举行的酷派最新旗舰手机锋尚Max发布会。这场发布会,有点不一样!

一场场景化的新品发布会

酷派昨天的新品发布会可谓亮点多多。与千篇一律的“独角戏”发布会不同,酷派昨天的新品发布会更像是一场舞台剧。

从开场的 “乔布斯”的全息视觉秀,到酷派集团董事长郭德英与知名女星李小冉共同上演的穿越剧,整个发布会给人耳目一新的感觉。

在现场,郭德英扮演的MAX空间郭教授向大家介绍了锋尚MAX的产品功能亮点及独特的优势,这个设置可谓精妙而有趣。

发布会创新的使用了场景化的模式,让现场观众有了更强的代入感,也增加了现场的互动性,再加上明星的助阵,可谓亮点多多。何玺认为,类似酷派MAX这样的发布会模式,将逐渐成为新品发布会的改进方向,相信会有越来越多手机厂商借鉴并使用。

变革从郭教授开始

当然,发布会的形式只是载体,重要的是人。

昨天在现场,酷派集团董事长郭德英可谓帅气逼人。可以说,郭教授昨天的装扮完全颠覆了人们以前对他的认知,从严谨的郭董事长变为时尚达人,潮流郭教授。

一个企业经历兴衰不可怕,因为这是正常的市场规律,可怕的是一个企业失去了敢于革新的勇气。

酷派自2014年以来,经历了公司拆分,子公司出售,引入资本等各种事情,郭德英将酷派经历的这个过程称之为转型。这个过程有纠集也有阵痛,但就酷派整体来说,它是大步向前的,不管是业务层面还是战略层面,乃至于理论层面。

郭德英的变化,也正如酷派品牌的变化,永不言老,永远年轻。

锋尚MAX很强,但还需继续进步

说到品牌重塑,当然不能不说酷派的产品。

作为酷派最新的旗舰产品,锋尚MAX不管是外观还是配置都比较讨人喜欢。外观来讲,锋尚MAX采用的全金属一体化机身,外观圆润,手感体验不错,圆润的线条配上后盖更新的品牌标志使得锋尚MAX更显动感和时尚。

除开外观,锋尚MAX还使用了多项酷派黑科技,比如真金属一体化机身、双系统、立体耦合天线。特别是立体耦合天线技术,它较好的解决了困扰苹果多年的金属机身与信号的不可兼得的问题。它能最大限度上利用空间传输信号,使有效传输面增加60%,同时采用智适应天线,根据手握状态和环境自动切换到信号最优的天线,解决手握信号衰减问题。

锋尚MAX虽然很强,但还需要继续进步。

品牌重塑,任重而道远

酷派想要做改变,并正在努力着。但就国内当前的手机市场来说,随着4G换机潮的退却,智能机的大面积普及,明年各手机品牌间的竞争将会更加惨烈。同时,就国内当前的手机市场而言,各品牌的竞争格局已基本奠定,酷派重塑品牌想要获得更多市场份额会很困难。

未来,酷派的目光或是放眼全球,将酷派打造为一个全新的国际品牌。只有这样,酷派才有更多的机会。

虽然手机厂商会越来越难,但好在酷派有着不错的底子,不管是生产制造还是供应链管理,都有着深厚的底蕴,这也是其他手机厂商短期内无法比拟的。

不管是国内还是国外,酷派想要重塑品牌都不是一个容易的事情,重塑品牌,对酷派而言,任重而道远。

好在酷派已经在改变,并有了个不错的开始。

2015-11-22

恒大夺冠,让对足球失望透顶的中国球迷又嗨了起来。

一、恒大夺冠,中国球迷嗨翻

1121日,2015年亚冠决赛赛次回合争夺中,恒大主场1:0击败阿尔阿赫利,以总比分1:0的战绩力克对手再次夺冠。

对中国足球队失望透顶的中国球迷,在这个寒冬终于感受到了寒冬里的温暖,它来自恒大,非体制内的恒大足球。

面对恒大的夺冠,有球迷为之哭泣,有球迷为之鼓舞,有球迷在热情中冷静思考中国足球。恒大的二次夺冠温暖着中国球迷的心,中国球迷也毫不吝啬的拿出了自己对足球的热情,纷纷留言祝贺。据悉,在赛后两个半小时的时间里,竟然有多达23万球的迷在对恒大勇夺亚冠进行了留言评论。

在众多网友的留言中,有对中国足球现行体制表示不满的,也有对恒大足球许家印表示赞赏和肯定的,当然,阿里巴巴的马云也因为现场表现备受网民关注。

二、市场足球,资本马云

在阿里12亿入股恒大足球的时候,马云曾表示要用互联网思维搅局足球市场。马云说:“跟恒大的合作,许总把我们请进来,也是希望参与足球的变革,我相信如果足球还是老套路的玩法就不够新颖,足球需要搅局者。我们进来的话,本来我们是不想来的,既然来了,我们就搅搅局,带些新玩法,这是我真实的想法。

至于其他方面的想法,我们是不做地产的,我们会支持像恒大这样的地产公司做的更好。其实我们三到五年的想法是,我们用互联网的思想去帮助他们进行转型升级,共同发展,这不是大话,这是我们的战略思想。“

在马云入股恒大的这段时间里,除开马云在阿里上市时候提到足球之外,大嘴的马云并没有在更多的场合提到恒大足球。我们可以理解为,马云在过去一年投资了钱,但并没有干涉恒大足球的运营,恒大足球的核心灵魂还是许家印。

马云入股恒大,最成功就是眼光还有用人。而马云对于恒大的价值,可能就在于它天马行空的思维方式,以及背后对恒大足球的一些思考。

现在,恒大足球已经新三板上市,从市场和资本角度来说,马云已然是赢家。

在入股恒大的这一年多时间里,马云曾有3次现场观赛的经历。这一次,马云看着恒大淘宝举起了亚冠奖杯,想来,马云是十分兴奋的。

但这距马云说的要搅局足球市场还差得远,因为恒大还是只是亚洲冠军,能否走向世界,做强中国足球,这才是马云能否真正搅局足球市场的试金石,如果只是在亚洲这个小圈子称霸,意义不大。

不过相信也马云的手段,接下来恒大的脚步肯定不在于此。恒大夺冠会成为马云搅局足球市场的开始吗?我们拭目以待!

2015-11-20

今日有媒体传出阿里美团已经彻底交恶。消息称,美团正在对阿里支付宝实施一项“闪电行动”,据流出的“闪电行动”计划显示:1、针对开通支付宝商家做一次闪电行动,2、每个人完成至少2个目标(下线),支付宝下线:物料撤场,支付宝页面彻底下线或下线折扣,签约协议。

按照流出的美团“闪电行动”计划来看,如果美团确实在这么干的话,可以肯定,双方已然正面开战。

一、 曾经的利益结合体

时间回到2011年,那时正是百团大战的时候,拉手网、美团、窝窝团、高鹏等各各家网站打的不亦乐乎。

相比拉手、高鹏、窝窝等团购网站的高调,美团可谓名声不显,当然这是王兴的稳健策略,但与之相对应的,美团当时也就勉强算是一线团购网站。

为了不被竞争对手拖死,美团开始寻求投资。于是美团阿里走在了一起。据当时的新闻称美团B轮获得了5000万美元融资,该轮融资由阿里巴巴集团领投,北极光、华登国际及红杉资本跟投,阿里巴巴将获得董事会一个席位。

在阿里此后的宣传中,曾经将美团纳入自己的体系中,但美团王兴都很少就双方合作谈太多,现在回过去看,王兴其实从未将自己交付于阿里。

现在回过去看,其实双方一直都没有走得太近,就算是双方最热和的13,14年,就算在合作中,阿里仍然推出了后来与美团有着直接竞争关系的淘点点。

可以想象,在阿里与美团的合作中,王兴对合同条款应该是有异议的,起码并不十分满意,只是为了美团的进一步发展,不得已而接受了阿里的投资。

但事实如何,就只有当事人清楚了。

二、 今日为何拳脚相向

美团作为王兴多次创业后的又一项目,可以说他算是他的娃。虽然直到今天美团也没有上市,但在王兴的心中,美团也并不是任何人都可以欺负的。

在接受了腾讯的投资后,王兴再次坚定了自己对美团的信心。对美团,王兴不仅仅是想要把它做上市那么简单,他对美团抱有太多的希望,就好比父亲对儿子抱有太的希望一样。王兴希望美团走得更好,底子好,稳打稳实的来,从团购转为O2O,从O2O网站转为O2O平台,从O2O平台转为金融,最后成为人们生活的一部分。

甚至更多。

但阿里口碑的再次出山打乱了王兴的步伐,它想要做的平台,它为美团规划的未来正在被阿里破坏。

这样的情况下,美团向支付宝拳脚相加也就不难理解了。

三、 情义何在?

这个世界本不存在对错,只是人心罢了。

O2O是一个大市场,一个不受阿里控制的王兴,马云放弃掉也是自然。美团作为王兴的心头肉,被人破坏了自己的计划,甚至于会威胁到自己的未来,王兴采取的措施也并不为过。双方都是为了自己的利益,不存在对错。

只是,毕竟曾经合作的双方,而今为了利益拳脚相向,确实让人唏嘘。想想之前双方的合作,何玺不禁感叹,这个世界真是没有永远的朋友,只有永远的利益。

看来,情义这个东西,不要也罢。

2015-11-06

昨天,必要商城正式宣布进入汽车行业,并与汽车企业吉利集团合作线上发售可定制的吉利熊猫酷趣版轿车。

据悉,这是国内首次线上发售可定制版汽车。必要商城线上发售的吉利熊猫酷趣版轿车售价41999起。此外,前66名付款者可享受2000元优惠,再扣除3000元国家补贴,只需36999元就能购得。消费者可以根据个性化需求进行定制,包括车身外观和车内配置。

必要商城卖车,这次玩得有点大。

C2M电商是什么模式

作为中国电商的话题人物,毕胜 “垂直电商是骗局”的言论曾让他成为行业公敌。毕胜认为,垂直电商高额的成本,如流通、库存以及流量等成本让电商模式失去盈利的可能,所以那是一个骗局。

带着“垂直电商是骗局”的反思,毕胜 闭关18个月,于年初复出创办号称首家C2M模式的网站必要商城,这一次,毕胜将目光聚焦到了中国的传统制造业,他要用C2M模式改造中国的传统制造业。

在必要商城网站的介绍中,它如此描述自己“必要C2M商城是全球性价比最高的电子商务平台,是全球第一家用户直连制造(Customer To Manufactory)的平台,通过平台建立消费者与品质制造商的桥梁,将消费者的需求直接发送到工厂,按需生产模式既满足了消费者个性化的需求,又短路了复杂的商品流通环节,真正让消费者享受到专属且高品质的商品。目前,商品覆盖高跟鞋、眼镜、饰品、运动鞋、运动服、女士包包等品类,未来会按照消费者需求来增加新的产品类目”

其实直白点来说,就是必要商城作为平台,直接让用户和制造商进行对接。用户用更少的钱买到更优质的商品,制造商用更少的成本直接销售自己商品。

这其中由于省去了中间商环节,故而缩短了整个商业的链条,让买卖变得更高效。

C2M模式的优势

对比传统的C2CB2CB2B等电商模式,C2M的优势十分明显。用毕胜的话来说就是“

首先,消灭掉了库存,企业接到订单才生产;其次,省略掉了所有的中间环节,可以让消费者以白菜价买到奢侈品一样的品质。“

事实也是如此,C2M模式极大的缩短了用户和制造商之间的联系,让他们直接进行交易。从而颠覆了这些暴利行业。

以商城里面售价1000多的服装来说,成本价也就100来块钱,而商场之所以卖这么贵,就是因为中间的流通环节太多。而通过必要商城,用户只需要用100多一点的价格就可以买到和商城1000多一样品质商品。

服装如此,眼睛,鞋也如此,都是暴利行业,而像汽车这样的行业,线下的利润是越来越低,厂商是感觉越来越难做,这样的情况下,很多厂商都开始将目光投向了线上。虽然线上销售价格也低,但相比线下给到经销商的价格,其实厂商还是有得赚。

这也是为什么这次必要商城能和汽车厂商达成合作的原因。可以说,必要商城此次与汽车厂商的合作,证明了厂商对C2M模式的认可,是C2M模式的一次胜利。

C2M模式正在逐渐发挥它的优势,逐渐颠覆传统。

必要商城未来,是平台而不是品牌

吸取了乐淘商城教训的毕胜,这一次很好的规避了电商中库存对自己的伤害,他把必要商城做成了一个平台,一个对接制造商的平台,而不是B2C网站。这也是必要商城与之前做乐淘最大的不同。

而必要商城的未来价值,正是平台化后的数据价值,用户数据和制造商数据。必要商城C2M模式的优势使得它的产品具有较高的品质,而高品质又实惠的商品向来都对各种人群都具有天然的吸引力,因为他们就是为品质生活而生,这就是必要商城对用户向心力。而关注必要商城的用户,大多都是对生活有着高品质要求的用户群体,不管是老的还是少的,最重要的是,他们不但对生活品质有追求,也有最求高品质生活的实力。一句话,必要商城的用户将是比其他平台更优质的用户群;而必要商城的定位,聚集的优质人群,又对制造商具有较大的吸引力,随着用户的越来越多,必要商城逐步发展,将会有越来越多的制造商加入到必要商城的供应链系统中来,随着制造商数据库的增加,必要商城的供应商系统又将成为最优质的供应商系统。

当然,平台化后的必要商城,价值不仅仅在于优质用户群和优质制造商供应链,它将具有更大的想象空间,比如做做金融啥的。

2015-10-22


雅虎昨天公布了截至
930日的2015财年第三季度财报。财报显示,雅虎第三季营收为12.26亿美元,较去年同期的11.48亿美元增长7%,净利润为7600万美元,较去年同期的67.74亿美元下降99%

财报一出,雅虎股票当即下跌。

一、利润下跌,意外之财是主因

在媒体报道中,我们看到的是雅虎的净利下降报道,高达99%的净利下降确实会让公众误解雅虎在跌落。但事实上,雅虎净利下降是因为去年雅虎去年出售阿里巴巴集团股票所得63亿美元意外收入导致,抛开去年的这笔意外之财,雅虎今年的净利下降并没有那么厉害。

财报显示第三财季,雅虎营收为12.26亿美元,较去年同期的11.48亿美元增长7%;显示业务营收为5.09亿美元,比去年同期的4.47亿美元增长14%;搜索业务营收为5.09亿美元,比去年同期的4.52亿美元增长13%;其他营收为2.08亿美元,去年同期为2.49亿美元;不计流量获得成本(TAC)的营收为10.02亿美元,低于去年同期的10.94亿美元。

从整体营收的情况来看,雅虎除开其他营收项外,在显示业务,搜索业务实际都有增长,虽然幅度不大。

所以,实际上雅虎的利润下跌,主要是受去年意外获得阿里巴巴的63亿美元导致的。

二、雅虎核心业务增长乏力,梅耶尔革新失败

财报显示第三季度,雅虎Mavens业务(移动、视频、原生广告和社交)营收为4.22亿美元,较去年同期的2.95亿美元增长43%”

MaVeNS(移动、视频、原生广告和社交)作为雅虎产品战略的核心,也是梅耶尔的重点发力方向,但在第三季财报中,除开移动业务营收达到2.71亿美金,增长幅度达31%外,其他视频,原生广告和社交的营收增幅都较为有限,并未给雅虎带来足够亮眼的财务表现。就算拿增幅最大的移动业务来说,相比facebook占据总营收76%的惊人表现,雅虎移动营收实在算不上亮眼。

虽然在过去的几年中梅耶尔不断的加强了雅虎在移动端的布局,收购TumblrPtchQwikiSkyPhraseStampedOnTheAir等企业,但现在来看,她并没有从根本上解决雅虎的发展问题。

三、人才流失,梅耶尔复兴雅虎无望

梅耶尔上任之初,曾经为雅虎引入了不少人才。比如曾经的雅虎营销伙伴业务高级副总裁丽莎·丽奇(Lisa Licht),雅虎首席营销官凯西·萨维特(Kathy Savitt),雅虎首席开发官杰奎琳·雷瑟斯,首席财务官肯·古德曼(Ken Goldman)等。

这些备受梅耶尔倚重的大将,有的已经离她而去,有的还在和她一起并肩作战,但未来如果有人继续离开,我们将不会感到吃惊,因为雅虎当前的状况确实并不让人满意。

只是,随着越来越多人的离开,梅耶尔想要复兴雅虎就更难了。

四、投资者失去耐心,梅耶尔或被迫离开

对于雅虎第三季的财报,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔表示:第三季业绩基本符合预期——按照美国通用会计准则,我们的营收同比增长7%Mavens业务营收增长43%。在即将进入2016年之际,我们将致力于收窄战略,专注于数量更少、但质量更高的产品,以推动增长和盈利。除了重点关注核心业务增长以外,我们的首要任务是分拆Aabaco控股公司(为分拆阿里股份而设立的公司),这对公司来说是个重要的时刻。我们将继续努力,尽可能快地完成这项剥离交易。

在梅耶尔的发言中,除开分拆Aabaco控股公司(为分拆阿里股份而设立的公司)这里可以激起投资人兴趣的事件外,何玺并没有看到足够让人信服的理由。而随着分拆Aabaco控股公司的完成,我们不知道投资热对梅耶尔还有多久的耐心。

在梅耶尔上任雅虎CEO之际,何玺曾写过《梅耶尔选择雅虎是在跳火坑》一文,何玺在文中曾言梅耶尔选择雅虎,是把自己往火坑送。当然,雅虎是炼狱也是考验,如果她能够带领雅虎走向涅槃,梅耶尔自己也将浴火重生。

而这3年多的时间,梅耶尔除了让雅虎的股价又所上涨了之外,我们并未看到梅耶尔在雅虎复兴上令人深刻的表现,不管是技术还是产品研发,又或是其他突破。

总体上来说,我们并未看到雅虎正在向复兴路上大步迈进。

人才流失,核心业务的增长乏力,缺乏对未来的把控,这是当前梅耶尔的困境。短期来看,梅耶尔还无法摆脱以上困境。

一个无法满足投资人预想的CEO,一个正在失去董事会信任的CEO,最终的结局,或只能是被迫离开。

2015-10-15

近日,全球知名的调研统计机构Counterpoint公布了2015年第二季度的全球市场调研数据报告。报告显示,第二季度全球手机出货量上涨5%,其中三星一家独大,占据全球19%的份额,紧跟其后的苹果,占据全球10%的份额。而且三星和苹果“双霸”的利润,相当于甚至超越了全球手机厂商的利润之和,尤其是三星手机在第二季度的利润高达23.69亿元。由此看来,手机市场尤其是高端手机市场仍然是三星和苹果的天下。

值得关注的是,从数据上看苹果市场依然坚挺,但实际上由于创新乏力,疲态尽现。一直以来,苹果都标榜是“创新领导者”。但苹果近几年的新手机发布后,都有评论说新款iPhone缺乏革命性创新。上个月,苹果发布的新一代旗舰机iPhone6SiPhone6S plus均被认为无重大升级,其外形与前一代产品的区别肉眼无法分辨,对于高端用户而言,玫瑰金并非是能与竞争对手拉开差距,体现自己品味不随大众的好手机。

在第一代iPhone发布8年之后,对苹果和新款iPhone不看好的声音从来没有这么强大过。从市场的反应来看,这次批评的声音有点吹毛求疵,但是创新乏力确实已经成为困扰苹果的一道难题。对于苹果而言,明年的iPhone7是最后的机会,届时仍无较大创新改变,或将迎来不可逆转的下行拐点。

不可否认,作为苹果与生俱来的“对手”、智能手机市场另一霸主——三星而言,虽然也面临与相同的市场困境,但却坚持创新,寻求新的市场突破,以在苹果低潮期实现弯道超车。如今,三星一直占据全球手机出货量第一的宝座,根据调查公司报告,在可预期的两年内,没有手机制造厂商能冲击三星的领先地位。

茫然四顾,在高端智能手机能抗衡苹果的也就剩下三星的Galaxy S6 edge+Note系列。尤其是Galaxy S6 edge+凭借双曲面屏和无线充电两大核心技术创新,成为抗衡iPhone6SiPhone6S plus的利器。

与其他手机品牌只顾拼参数相比,Galaxy S6 edge+搭载的双侧曲面屏是一大亮点,也是独一无二的优势。在两代产品的更迭之后,三星的双曲面屏显得愈加成熟,从一开始的美到惊艳到现在的漂亮与实用兼备。相比一年前的Note 4 Edge单侧曲面屏,Galaxy S6 edge+双侧曲面屏的显示内容可以在设置中任意选择在左边或是在右边,用户不用担心惯用手的差异会引发使用上的不便。同时,Galaxy S6 edge+双侧曲面屏设计融合了更多的交互功能,用户在任何界面下都能迅速进入侧屏功能区,轻松调出信息中心、常用应用、联系人等,还可采用手写信息、表情图标等方式让沟通交流更具个性和趣味。

双侧曲面屏寄托着三星想要改变人们使用智能手机交互方式的野心,Galaxy S6 edge+双侧曲面屏的设计不仅仅是把屏幕进行简易的弯曲即可实现,它的背后是难以想象的复杂技术,需经过10层蒸镀工艺才能实现图像与玻璃完美贴合,这里体现了三星作为安卓手机市场龙头的雄厚技术实力。

对于智能手机产品,相信大部分用户关注的点聚焦在续航方面,很多手机厂商对于续航时间的解决方案都是无线快速充电技术。作为一种引领全新使用潮流的充电方式,无线快速充电技术在目前已经有三种成型的标准,分别是Qi标准、Power Matters Alliance标准和A4WP标准。

基于不同的充电标准,不同手机需要寻找对应的无线充电板,Galaxy S6 edge+解决了手机的充电标准的兼容问题,更重要的是在实现无线充电的基础上,还融入了快充技术,即在无线充电的情况下,你依旧可以享受高速快充给你带来的快感,充电10分钟就可以使用4小时。Galaxy S6 edge+在续航方面的突破,也是很多高端手机无法触及的技术层面。Galaxy S6 edge+也算是开了一个好兆头,相信在不久的将来,无线充电技术也将成为智能手机的标配技术。

除了双侧曲面屏和无线充电之外,Galaxy S6 edge+的配置也十分强大,其几乎脱离了S系列范畴,屏幕尺寸达到了S系列前所未有的5.7寸,Super AMOLED屏幕也分辨率高达2560*1440像素,这也目前最为顶级的屏幕配置。与Galaxy S6 Edge一样,Galaxy S6 edge+同样搭载了一颗Exynos 7420八核2.1HZ的处理器,以及4GB RAM+32GB/64GB ROM的内存组合,可流畅运行Android 5.1系统,时采用了14nmFinFET工艺,让其运行在更高的频率下也能控制好功耗与发热。此外,Galaxy S6 edge+得益于强大的1600万像素摄像头和F/1.9超大光圈,拍照效果得到了巨大提升。

三星在Galaxy S6 edge+上对前瞻性技术应用带来的品质和创新,也推动了三星在高端手机的份额继续上涨。在高端智能手机市场,三星一直都走在创新的前沿,从双侧曲面屏到无线充电技术都验证了三星的脚步和野心。Galaxy S6 edge+的横空出世,在iPhone6S系列相对创新缺乏的时候,正在树立高端旗舰智能手机的新标杆。

2015-10-12

日前,交通部对外发布了《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》(征求意见稿)。“办法”首次将“专车”这种出租车运营形式分类为互联网预约出租车,并允许其与传统出租车一样,在中国境内合法运营。

办法首次对网络预约出租车进行了定义,并对想要从事网络预约出租车的企业,从事网络预约出租车的车辆和驾驶员进行了条件限制。

《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》(征求意见稿)网络预约出租车的定义如下:“本办法所称网络预约出租汽车经营服务,是指以互联网技术为依托构建服务平台,接入符合条件的车辆和驾驶员,通过整合供需信息,提供非巡游的预约出租汽车服务的经营活动。

本办法所称网络预约出租汽车经营者,是指构建网络服务平台,从事网络预约出租汽车经营服务的企业法人。“

《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》(征求意见稿)对想从事网络预约的出租车的车辆和驾驶员进行的条件限制如下:

网络预约出租汽车车辆和驾驶员条件:

()7座及以下乘用车;

()车辆使用性质登记为出租客运;

()安装具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置、应急报警装置。

具体车辆标准、营运年限和车辆标识,由设区的市级或者县级交通运输主管部门,按照高品质服务、差异化经营的发展原则,结合本地实际情况确定。

第十三条 道路运输管理机构依据第十二条规定的条件审核后,为符合条件的车辆发放类型为预约出租汽车的《道路运输证》。

城市人民政府对网络预约出租汽车配置数量有规定和要求的,道路运输管理机构依据其规定和要求,对车辆发放《道路运输证》。

第十四条 从事网络预约出租汽车服务的驾驶员,应当符合以下条件:

()取得相应准驾车型机动车驾驶证并具有3年以上驾驶经历,最近3个记分周期内没有被

记满分记录,无致人死亡的交通事故责任记录,无醉酒后驾驶机动车、追逐竞驶等违法犯罪记录;

()取得公安部门出具的无危险驾驶违法犯罪记录的证明。

第十五条 对符合第十四条规定条件的驾驶员,由驾驶员提出申请,按规定经考核合格的,由所在地设区的市级道路运输管理机构发放类别为预约出租汽车的《道路运输从业人员从业资格证》。

这意味着,想要成为一名网络预约出租车驾驶员,您需要满足的条件将大幅提高,向平台方提交点车辆、个人资料就可以出车揽活的日子从此一去不复返了。

此外,《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》(征求意见稿)第二十三条规定: 网络预约出租汽车不得巡游揽客。

网络预约出租汽车在许可的经营区域内从事经营活动,超出许可的经营区域的,起讫点一端应当在许可的经营区域内。

网络预约出租汽车不得同时接入两个或两个以上的网络服务平台提供运营服务。

这意味着,就算你通过条件成为了网络预约出租汽车驾驶员,但与正规出租车驾驶员相比,你还是低人一等,因为《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》(征求意见稿)只规定了网络预约出租车不得巡游揽客,没有说传统出租车不能巡游揽客。

而不能同时接入两个或两个以上网络服务平台提供运营服务,则又让网络预约出租车少了多渠道接单的机会。

关于拼车和顺风车,《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》(征求意见稿) 第二十七条规定:任何企业和个人不得为乘客和未取得合法资质的车辆、驾驶员提供信息对接开展运营服务。不得以私人小客车合乘或拼车名义提供运营服务。

网络预约出租汽车和驾驶员不得接入未取得经营许可的网络服务平台提供运营服务。

《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》(征求意见稿)给拼车顺风车市场也设置了较高的门槛,对私家车来说,想用顺风车赚点有钱,恐怕也难 了。因为车辆需要取得出租车类别的《道路运输证》方可载客,而且还得按8年报废的规则接受监管,有点得不偿失;乘客想要低价拼车也难了,因为不会再有平台做车主乘客对接的服务。

何玺认为,在未来,人们出行打车将会更贵。由于《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》的出台,无形中提高了车辆“共享”的成本,使得大部分有心从事网络预约出租车的个人人员被摒弃。而有幸通过预约出租车考核条件的驾驶员,由于要求繁多,各种费用的增加,加上《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》对平台方的“促销限制”,使得“共享”成本大幅增加,所以人们想要的低价高品质出行将逐渐成为过去。

为什么说专车会成为“贵车”。从何玺近期出行的约车经验来看,专车正逐渐成为贵车。其中原因在于,不管是拼车还是顺风车,实际上拼的是价格,通过价格获得订单。但从笔者与司机的交流情况来看,取消平台补贴之后的拼车、顺风车服务,司机实际上挣不了多少钱,当然,也不会亏钱。

而“网络预约驾驶员”为了早日升级为“专车”,通常会找亲戚朋友的好车来注册平台账户,以此提高通过率,然后使用个人的普通车辆来接单,也有人家里有几辆车的,通常用好车注册,普通车辆拉活。(笔者就遇到几次这样的情况,明明打的是一辆宝马,来的却是一辆奇瑞。注明一下,笔者这里没有贬低奇瑞的意思)。

而“网络预约驾驶员”之所以会这样做,就是因为“专车”能挣钱。有师傅说“这个行业,有人喜欢实惠,但也有人喜欢专车,觉得有品质,服务好,还有人觉得可以”装逼“。

不管是品质还是服务,又或是装逼,“网络预约驾驶员”反馈的这个情况实际是将出行服务进行区隔的过程,就好比将公共交通跟私家车进行区隔一样,现在,出租车行业正在将出行方式进行区隔。

政府的方向,加上打车平台的引导。未来,专车势必成为一种”更贵”的“出租车。

2015-09-21

1949年,英国作家乔治·奥威尔完成了他毕生中最具影响力的著作《1984》。作为一部寄托了奥威尔本人经历与社会洞察的未来小说,《1984》为我们描述了一个创造力与个性都极度匮乏的残酷世界。这是人们第一次示意到,个体的独特性在我们的生命历程中是一件多么的宝贵事物。进入21世纪后,尽管奥威尔预言的世界并没来到,但是科技制造产业的迅猛发展,仍使我们感到了这种群体同质化的浪潮,大量相同款式类型的产品不断地向我们涌来,使我们经常能够在身边发现手持同款品牌同款手机的人,这使我们感到乏味。尤其是对于年轻人而言,调查显示他们普遍不希望在群体同质化的浪潮中失去自我,失去个性,他们渴望能够具备与众不同的价值。而近年来在我国销售市场中不断崛起的品牌定制手机,正是看中了人们追求个性化服务背后的市场价值。

大数据时代,品牌个性化定制机异军突起

当前我国手机市场具有两个特点:一是主流一线城市的手机用户开始普遍进入换机阶段,二是在作为新机市场的三四线城市中,手机用户对于个性化十足的定制机的热衷。其中尤其以年轻人、90后的校园市场最具规模,喜爱追求新鲜事物是他们的消费特性。

各大智能手机品牌也都针对这种需求纷纷推出了旗下丰富多样的定制机型,例如:三星曾与著名电影系列《钢铁侠》制作方联合定制的三星钢铁侠版定制机,时尚手机OPPO最近联合西甲豪门巴塞罗那推出的OPPO巴萨版定制机。不过这两款机型虽然在产品元素上有所丰富,但由于事前缺乏大数据用户消费习惯的支持,因此自推出以后一直面临着价位过高无人购买的尴尬,与被指趋炎附势宣扬拜金主义的诟病。

纵观整个智能手机定制市场,目前也只有vivo在定制机型方面取得了突破,其小黄人定制版机型不仅在发行前就进行了周密的市场调研与大数据分析,同时还选择了老少咸宜、家喻户晓的卡通人物小黄人作为其定制机的代言人。当然,vivo的用心也获得了可喜的回报,据悉,仅仅是在手机天猫平台首发日上,vivo小黄人限量款的销售额就已突破1000万,销售数量已达4400台。而随着中秋购物季的到来,预计vivo小黄人定制版的销量还将会持续增长。vivo小黄人定制版的热销在当前的智能手机定制机型中,可谓一枝独秀。

从黄金配角到大众情人,vivo小黄人定制机的背后

小黄人自从在《神偷奶爸》系列中凭借着萌萌的外形与搞怪的表演,已在全球成功斩获了超过14亿美元的票房,并在全球吸引了众多粉丝与影迷的持续关注。

vivo选择当前非常受时尚青年喜爱的小黄人作为vivo定制机的代言人,并为其内置了特别设计的UI主题。正是将vivo本身优秀的性能配置与小黄人炙手可热的人气结合在一起。尤其是在美国、欧美、东南亚等多个国际市场,这个萌萌哒小黄人的形象已经深入人心。借助小黄人定制机的推出,vivo在这些地区的品牌影响力将得到进一步提升。尤其是当小黄人作为一个全球知名的卡通形象,它不再像一个具体的真人明星那样很大程度上受到自身地域与文化上的限制,反而能够凭借着其超萌的外观与搞怪的行为让更多的人接受。因此vivo此次的定制营销,可以说是下了一招妙棋。

当前智能手机产业的品牌之争与机型之争正进入“白刃战”阶段,单纯的拼配置、拼价格已成为一种常态化线下,这使得众多智能手机品牌承受着极大的成本压力。而定制营销的出现则能够将品牌与消费者之间的选择成本最大程度地降低,使得用户在得到个性化的产品服务的同时,企业也能够通过大数据快速锁定用户。

vivo此次结合小黄人推出的定制营销活动,不但成功引发了用户对vivo手机的二次购买热潮,更是使得vivo品牌的国际化更加深入人心,可谓一举多得。

2015-09-09

刚过去的9.3大阅兵,获得了全世界高度关注和评价。在媒体的见证下,已完美收官。此次大阅兵,中国向世界展示了走向复兴和捍国家尊严的强大力量,以及追求和平的决心。大阅兵期间,人们除了通过传统的电视,广播、报纸、杂志媒体获取信息外,还通过微博、微信、视频直播APP等新兴媒体收看收听,分享交流这一盛大庆典活动。

而视频直播app作为一种新兴的媒体形式,也首次向人们展示了它优于其他媒体的传播形式。在国内一款视频直播APP“花椒”里,一位来自阅兵观礼台的用户直播得到了其他观众的追捧,彼时的弹幕几乎覆盖了整个直播屏幕。

视频直播APP 为什么火热?

国外有两款视频直播APP非常火爆,它们PeriscopeMeerkat

前者被CNN皇家记者麦克斯·福斯特(Max Foster)用来直播凯特王妃在圣玛丽医院期间诞生第二个孩子的现况。他将自己的手机夹在垃圾箱上方的一个小型三脚架上,通过Periscope与无数关注英国皇室的人交流。目前,Periscope已被Twitter,有赖于Twitter的用户,Periscope目前用户已超百万。

Meerkat成名于3月的美国知名文化盛会SXSW。在SXSWMeerkat以其视频直播功能备受科技用户欢迎,并得以大规模传播。MeerkatPeriscope的主要竞争对手。

在国内,也有不少科技公司推出了类似的直播产品,比如花椒直播APP。虽然花椒直播较以上两款产品推出的时间稍晚,但有赖于国内市场的大体量,花椒直播也取得了不俗的成绩。我们来对比一下国内外同类产品的相关数据:

1、来自花椒官方数据显示,花椒直播APP当前每天的DAU (日活跃用户)达100万;而Periscope八月透露的DAU200万。

2、直播数量上,花椒产生每天有20000个视频直播内容被(75%为普通用户上传的ugc内容, 25%是专业人士提供的pgc内容),最高同时在线的视频直播是100个;而Periscope并未公开其直播视频的数量。

3、关于观看时长方面,花椒当前整个网站每天被看的视频时长已达2年,这一点periscope较强,达到了10年。看来花椒直播接下来一段时间还有很大的增长空间。

视频直播APP为什么如此火热

作为继微博和微信之后备受用户喜爱的媒体形式,视频直播APP为什么会如此火热?何玺认为,主要在于以下几点:

1、强互动性提升产品参与感

近年来随着微博微信,秒拍等新兴媒体的诞生,人们获取信息的方式更加的多样化,但随着人们对以上多种新兴媒体的习惯,从以上媒体形式获得的信息的不足也逐渐暴露。以微博为例,它可以第一时间向众多的粉丝推送文字、图片、视频等信息,而秒拍等则可以通过短视频向好友展示更为直观的现场情况,但他们发出的信息都有一个缺点,就是时效性上有延迟,人们看到的图片、文字、视频都是之前发生的,所以内容产生者无法第一时间得到用户的反馈。

而直播APP的出现很好的解决了微博、微信、秒拍等新兴媒体的时效性与互动性问题,它能让用户即时看到发生的事情,让用户不错过任何重要的现场细节,并能通过互动的方式影响内容生产,让众多用户去参与、去见证的事件的始末,参与感的增强将大大提高产品粘性。

2、内容去雕饰呈现真实世界

不管是传统的报纸、杂志、广播还是电视,又或是新兴的微博、微信等个媒体形式,他们输出的文字或者图片都是当事者以个人或者团体视角向用户输出的内容。不管是图片还是文字,又或是视频,用户只能被动的接受输出者的视角。

带有个人和团体视角的输入内容,在事件真实性的还原上,总有或多或少的失真。而直播APP直播的形式,相比其他媒体形式来说画面更生动,更直接,能让大家第一时间看到未必修饰过的真实个人或世界,可以让用户看到传统媒介不可能触及的视角,还原最真实的现场。

如果把“真善美”看成三个维度,那直播APP天生就在最重要的“真”维度上远远超过传统媒体。

直播APP有机会成为下一代主流新媒体吗?

互动性和真实性让视频直播APP具备了媒体属性,而分享互动功能又使得它具有良好的社交基因。

以此次“大阅兵“为例,花椒用户在现场直播阅兵盛况,有用户不断向花椒直播用户点赞,还有提出各种各样的问题,播主不断的和大家进行互动,回答大家的问题,为大家切换不同的视角。

这就是视频直播APP的亲民之处,它向人们展示的角度虽然没有电视那么的宏大,也没有摄像机记录得清晰,但正是它记录的角落是我们看不到的地方,正是它的草根,所以我们才感到亲切,所以用户才更加感兴趣。

何玺认为,视频直播APP是一个具有较大拓展空间的新兴媒体形式,内容和服务是它的核心竞争力。相比微博微信,它更具时效性更真实,展示形式也更直观更立体,视频直播APP只要精耕真实内容,不愁没有用户加入。

至于视频直播APP何时成为下一代主流新媒体?何玺判断,这个节点会在5G网络普及之前到来,很快了!