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2019-07-10

餐饮市场又多了一个重磅玩家。

7月8日,瑞幸咖啡发布战略级茶饮品牌“小鹿茶”。瑞幸的新品茶饮包括芝士茶、手摇茶、牛乳茶、其 他品类,一共4大品类10余款茶饮。

瑞幸咖啡进军茶饮市场并不意外

今年4月中旬,瑞幸咖啡在北京、广州两地门店上线“小鹿茶”4款产品,包括桃桃芝士红宝石茶、芭乐 芝士红宝石茶等,售价均为27元每杯。更早之前,“小鹿茶”已在北京联想桥店进行了为期一个月的测试。

一直以来,“无线场景”就是瑞幸咖啡的战略主张。咖啡,从来都不是瑞幸的唯一主营业务。

在进军餐饮市场之前,瑞幸咖啡已经在多个领域进行了品类拓展。据瑞幸招股书显示,瑞幸不仅卖咖啡 ,还有果汁、轻食、茶饮等。

对于为何进军茶饮市场,瑞幸咖啡联合创始人、高级副总裁郭谨一的说法是,“经过20个月的快速发展 ,瑞幸咖啡的网点布局更多,产品深受用户喜爱,客户复购率持续提高,品牌知名度也不断提升。茶饮 与咖啡已经成为最受办公室年轻人欢迎的两大饮品。进军新式茶饮是瑞幸咖啡的既定战略。”

瑞幸咖啡联合创始人、CMO杨飞则表示:“咖啡用户与茶饮用户高度重合,喝茶饮成为年轻人新的生活方 式。”

实事上,郭谨一和杨飞没说的是,茶饮市场是当前火热的行业。当前,这个行业已经跑出了喜茶、奈雪 の茶等品牌。

面对看得见得市场,瑞幸没有理由不做。

“小鹿茶”将是瑞幸咖啡的又一主营产品

我们知道,瑞幸咖啡是以咖啡作为切入点进入茶饮市场的,但截至目前,瑞幸咖啡在尚未实现盈利。

据瑞幸咖啡招股书显示,2017年瑞幸咖啡亏损5637万;2018年营收8.4亿,亏损16.2亿;2019年第一季度 ,单季营收4.785亿,同期亏损5.518亿。

为了减少亏损,瑞幸咖啡一直在做业态拓展和寻找新的盈利增长点,如上文所说的果汁、轻食、茶饮等 。

玺哥认为,瑞幸咖啡在对多业态的拓展和探索中,找到了新的盈利增长点,那就是茶饮市场。

众所周知,茶饮市场因原料成本低、门店装修要求简单以及人力投入少而成本低、毛利高,资产相比其 他餐饮企业轻得多,坪效也相应较高。

相对较低的成本和高毛利,再加上喜茶、奈雪の茶等先行者的验证,使得茶饮市场成了资本和市场的宠 儿。

既然有人已经跑通了业务逻辑,资本也对茶饮市场青睐有加,瑞幸咖啡自然是要进入的。因为进入茶饮 市场对瑞幸咖啡来说好处多多。它不仅能减少瑞幸咖啡的亏损面,还能从根本上提升瑞幸咖啡的盈利能 力。更为重要的是,当前备受资本青睐的茶饮市场还能为瑞幸咖啡带来“新故事”。

咖啡+茶饮,瑞幸咖啡不但能够满足现有消费者的需求,还能够满足更多消费者的不同需求。瑞幸咖啡在 补齐自己在茶饮市场短板的同时,又扩大了人群的覆盖面。

“小鹿茶”能获得成功吗?

从咖啡到茶饮,瑞幸相当于又进入了一个新的赛道。那么,瑞幸咖啡这个茶饮赛道的新玩家能获得成功 吗?

瑞幸咖啡在推出小鹿茶的同时,还指出了当前茶饮市场的几大痛点是:当前茶饮市场头部连锁茶饮品牌 较少,全部自营且超过500家门店的茶饮品牌几乎没有;加盟店模式导致产品品质参差不齐,供应链管理 能力不足,现做模式不能严格保证产品的卫生健康问题;用户不能预点单、排队购等买体验难以得到保 证。这些都是当前新茶饮市场面临的主要问题。

应该说,瑞幸咖啡对餐饮市场的痛点洞察是十分到位的。当前,新式茶饮主要有三种运营模式:一种是快时尚连锁模式,这种模式的特点是自营,但由于受资金、管理水平等因素影响,发展速度相对较慢,地域性也较强;第二种是加盟代理模式,如一点点。这种模式的特点是扩展速度快,覆盖率高;第三种是餐饮副牌,相当于在原有的基础上扩大了经营类别,丰富了产品线。有点像瑞幸咖啡的“小鹿茶”。

以上三种模式,无论是哪种,供应链都是最根本最核心的竞争力。

以上三种模式中存在的痛点,对瑞幸咖啡来说却都不是问题。据招股书显示,截止今年3月31日,瑞幸咖啡门店数量已达2370家,其中快取店2193家,自提店占比为91.3%。在瑞幸咖啡的战略规划中,2019年底钱将要把门店数量增加到4500家以上。供应链方面,瑞幸咖啡早就把供应商、客户和自己的中央仓库打通,实现了供应链的无缝对接。

玺哥认为,相比其他茶饮品牌,拥有众多的自营门店网络,强大的供应链体系的瑞幸“小鹿茶”优势明显。

强大的实力,加上流量明星刘昊然的助力,“小鹿茶”大概率能获得成功。

2019-07-09

据国外调研机构Counterpoint Research数据显示,今年第一季度,iPhone在印度销量暴跌42%,仅卖出约22万部。

苹果印度市场暴跌背后,价格虚高、策略失误

苹果在印度市场糟糕的经营状况,只能归咎于其错误的营销定位、以及不接地气的大公司做派。

尽管包括CEO库克在内的苹果高层多次强调过对印度市场 “极端重视”,但他们并没有真正根据印度市场的实际情况制定策略。印度作为一个后起的发展中国家,其人均GDP到2018年才刚达到中国的20%。在这样一个市场,大多数人所能接受的手机价格,目前徘徊在300美元左右及以下的水平,也就是大约人民币1800元以下。按照中国手机市场的概念,这是典型的“中低端”市场。

然而苹果却始终把自身定位在高端、高价位的档次上。在印度,较新款的苹果手机定价在3800元人民币左右,这样的价格自然很难打开销路。

为了“适应”印度市场的消费能力,苹果长期以来所采取的策略,并不是针对性地推出廉价机型,而是简单地将老旧机型投放市场,来吸引较低收入人群购买。这些老旧机型包括iPhone SE、iPhone 6S等,而且,这些机型的售价其实也不便宜。

长期错误的市场定位,是使得苹果在印度的销量不断下滑。

为了挽回颓势,苹果其实也做了一些策略调整。例如,对部分机型采取了类似于中国市场的降价措施。但问题在于,即使降价后,其价格水平依然远超印度消费者平均购买力。以iPhone XR为例,其在印度的官网售价为7300元人民币左右,而iPhoneXS则要卖到9400元以上。这样的“降价”,对普遍看中性价比的印度消费者来说,基本上没有什么意义,他们中的绝大多数,根本不会对这种价格档次的手机产生购买欲。

更令印度用户不满的是,苹果对没什么人愿意买的高端机型采取降价措施,却对印度消费者更有可能购买的老旧机型,采取了限制措施。例如,近期苹果就禁止了经销商利用网络渠道销售iPhone SE。这实际上会令消费者购买苹果手机的成本更高。

这种完全不切实际、不接地气的应对措施,让印度消费者对苹果品牌更加不感兴趣。按照Counterpoint的报告,苹果今年全年在印度市场的销量,有可能要比去年下跌17%,继续创造更差的年度业绩“记录”。

iPhone在印度绕不过的“拦路虎”——中国手机军团

iphone在印度卖得不好的另外一个原因,是中国手机军团太强大,太能打。

从2014年开始,包括小米、OPPO、vivo在内的中国厂商阵营,开始积极布局印度。到2016年,以小米印度年销售额突破10亿美元为标志,中国厂商在印度全面崛起。时间进入2018年,中国品牌的优势更加明显:其中,小米以28%的市场份额,力压长期占据榜首的国际品牌三星,登顶印度市场销量冠军;另外****品牌vivo、OPPO,则分别以10%和8%的份额位列三星之后,排在第三、第四名。这三个品牌,加上其他份额较小的中国品牌在内,总共拿下了惊人的60%份额。至此,中国军团已经成为印度市场的绝对主力。

中国手机军团的高歌猛进,令在印度手机市场连年下滑的苹果显得更加尴尬。时至今日,苹果在印度的市场份额已经跌破1%,在排行榜上无可奈何地被列入“其他”类别。

回看中国手机军团的印度之路,他们的成功源于避开了苹果在策略上的失误以及接地气的本地化市场策略。

苹果在今年初作出决策,欲将比较先进的生产线搬迁到印度。与其相比,中国厂商早在5年前就已经下定决心在印度实现生产、营销的全面本地化了。以小米为例,至今已经在印度拥有6个大规模生产基地,雇佣了超过1万名本地员工。另一个中国厂商vivo,3年前就在印度德里附近的大诺伊达地区建立了生产线,初期就雇佣2200名印度员工。2019年,vivo再次作出承诺,要在印度建立第二家工厂,雇佣5000名员工,将每年的产能增加5000万台。通过在印度设厂,中国厂商在用地、税收、产业政策等各方面,都获得了印度政府的大力支持,大幅度降低了他们的产品成本。

在苹果数年如一日坚持用低端小屏幕机型、高价格的策略经营印度市场的同时,vivo、OPPO、小米等纷纷以更大的屏幕布局、中低端的价格水平,全力吸引印度消费者。同时还以最快的步伐,将屏下指纹、双卡双待等令用户喜闻乐见的新技术引入印度市场。

除了通过本地生产降低成本外,中国厂商在营销策略上也极其注重本地化。例如,为了适应印度市场以线下实体店为主的销售模式,vivo、OPPO把中国市场的营销手法复制到了印度,以优惠政策鼓励包括“夫妻店”在内的经营实体,将专卖店网络铺到了各个城市中,直接造就了销量高速增长的奇迹。

与中国品牌相比,在生产上,苹果长期只把iPhone6系列/iPhone6S系列/iPhoneSE等低端产品放在印度生产,而高端系列则始终依靠进口,造成生产成本虚高;在营销上,苹果始终没有适应印度这种以实体小店、大规模线下渠道为主的销售模式,把主要店铺资源都投入到一线大城市少量的黄金地段,力求以高端形象、高档价格争取营收。

经营策略和产品定位上的差别,导致了市场业绩上的高下立判:中国厂商的市场份额,从3年前的不到15%,一路提升到2018年的超过60%;而苹果的销量,则从2017年的320万台,暴跌至2018年的170万台。

可以说,在强大的中国手机军团面前,iphone系列手机想要在印度市场大卖是不可能的事情。

印度市场暴跌、中国市场失守,苹果或退化为区域性品牌

当前,中国、印度是全球最具影响力的手机市场,分别是位列全球第一、第二位。任何一个有志于做全球品牌的企业,都不能忽略这两大市场。然而近年来苹果却偏偏在这两个市场都出现了大规模下滑。到2019年第一季度,苹果在中国、印度市场的份额比例,不约而同地降到了1%的生死线附近,都被列入了令人尴尬的“其他”类别中。

玺哥认为,iphone印度市场暴跌,中国市场失守只是表象。iphone走下神坛的真正原因是创新乏力。

如今的苹果,虽然还保持着世界第三大手机品牌的地位。但仔细观察其销量分布状况就会发现,这个品牌已经面临全面退化的危机。

从2018年的数据来看,苹果最大的销售市场依然在美国本土。在美国以外地区,西欧、日本、加拿大和俄罗斯等地,苹果销量也维持在了较高的水平。然而在这些市场上,最受欢迎的苹果机型,并非较新的iPhone X、XR、XS等型号,而是老旧的iPhone 8、iPhone 7、甚至iPhone SE。这说明在美国以外的广大市场上,消费者对苹果的创新能力已经失去信心,他们更喜欢的是苹果两年前、甚至更久以前的产品。

而在消费者更年轻化、更代表未来手机市场趋势的中国、印度市场,苹果已经被全面边缘化。要知道,在2018年全球手机市场14亿台的总销量中,中国以4.14亿台占据第一位,而印度则以3.3亿台位居第二。中印两国加起来占据了全球出货量的近53%。

在世界销量占比一半以上、代表未来消费趋势的这两个最重要的市场上,苹果在销量排行榜上都尴尬地被列为“其他”类别,呈现出明显被边缘化的特征。这意味着iphone在中低端市场已经完全失去竞争力。

在中低端市场失去竞争力苹果,正在向传统的美国、欧洲市场全面退缩。

长此以往,败走中国和印度市场的苹果手机或退化为一个区域性品牌。

这对有志于做全球性高端品牌的苹果来说,并不是好事。

2019-07-08

自华为方面曝出自研操作系统鸿蒙以来,它就成了媒体关注的焦点。日前有媒体曝出,华为预计会在2019年开发者大会上对鸿蒙有一个比较系统的讲解,以此来吸引开发者,从而为打造完整的生态努力。

玺哥认为,华为鸿蒙操作系统应该很快就会发布。开发者们不容错过。

因为鸿蒙代表未来,是5G、IOT时代的最强生产力工具!

华为鸿蒙,不止是手机操作系统

当前很多人对鸿蒙的认知还停留在安卓操作系统替代者,华为自建“备胎”系统。但事实上,华为鸿蒙不止是手机操作系统,它是面向5G,面向未来的操作系统。

尽管鸿蒙系统还没有正式发布,但华为方面已经在多个场合对其进行了介绍。

2019年5月,华为终端产品负责人余承东就对外透露,鸿蒙是“面向下一代技术而设计的系统”。这个系统不但在手机端能兼容全部的安卓应用和web应用,而且还将超越手机领域,“打通手机、电脑、平台、汽车、智能穿戴”等各种平台,从而在这些平台上的应用“统一成一个操作系统”。

可见,在华为的“1+8+X”开放IoT物联网体系中,核心就是的鸿蒙操作系统。

2019年7月,华为创始人任正非在接受《金融时报》访谈中,强调指出:鸿蒙系统的产生,本身并不是为了手机用,而是为了做物联网来用的,比如自动驾驶、工业自动化,因为它能够精确控制时延在五毫秒以下,甚至达到毫秒级到亚毫秒级。

显然,鸿蒙绝不是一个单纯的智能手机操作系统,为一切智能设备的互联提供基础,实现IoT“万物互联”,才是华为赋予鸿蒙的使命。

华为鸿蒙,远不止是手机操作系统那么简单。

华为鸿蒙,更快更可靠的RTOS?

关于鸿蒙系统的未来,任正非指出了2点:首先,鸿蒙系统最大的软肋在生态系统,华为计划用至少2到3年时间,初步培育起一个良好的生态环境。而华为将以“依托中国”的庞大市场优势,逐渐打造出一个“面向全球”的生态。

对此,《金融时报》认为,华为的目标是通过制定行业标准,在全球物联网市场中占据主导地位。

目前,在新兴的工业物联网硬件和平台市场上,暂时还没有明确的行业领导者,而华为凭借从前端芯片到操作系统、网络、边界网关、平台、安全和数据分析等各个环节上的强大能力,在行业中是最有机会走到领导者地位的企业。

任正非在访谈中对此专门做了详细阐述,他指出,在鸿蒙系统的助力下,华为即将升级为物联网行业的领导者。他甚至预测,当美国看到华为在物联网领域里的强大竞争实力后,将有可能故技重施,再度于物联网领域里出台针对华为的打压措施。

不过在任正非并不怕。他在将华为和美国公司在物联网方面的实力进行对比时表示:如果要让大家投票表决物联网标准,他们会投给华为,因为高通在物联网领域还没做多少工作,而我们已经进行了大量研究。

回到鸿蒙,因为其低时延的特性,使得其在工业智能化、自动驾驶、物联网等领域具有远超安卓、ios的应用优势。

事实上,作为面向未来的“超级系统”,鸿蒙与传统的Windows、MacOS、安卓、iOS等操作系统都有所不同。

玺哥根据任正非对它的描述,推测它极可能是一个比通用操作系统更快更可靠的RTOS(实时操作系统)。之所以推测鸿蒙是一个RTOS(实时操作系统),除了任正非对它的描述外,还在于RTOS作为比通用操作系统更快更可靠的操作系统,它通常用于专业领域。

这也更加符合任正非说的,鸿蒙是为自动驾驶、工业自智能化而生的定位。

华为鸿蒙,有远见的开发者不容错过

蓄势待发的鸿蒙操作系统,早已引起整个科技产业界的高度重视。一个多月前,著名的安全软件企业360宣布,将全面适配鸿蒙系统,致力于打造政企应用的新生态。

业界看好鸿蒙系统的前景,最主要的原因在于其背后的华为,已经成为通讯设备、智能手机、物联网等多个领域里全球顶尖的巨头。

5G通信方面,截止6月底,华为已经在欧洲、亚洲、非洲获得50个5G商用合同,交付了15万个5G基站;手机终端方面,华为在今年一季度的全球出货量,已经大幅超越苹果,成为仅次于三星的全球第二大智能手机厂商;在物联网领域,华为凭借在芯片、人中智能AI技术等方面雄厚的技术实力,已经成为智能家居、工业智能化等方面的领导企业,未来在每年3000亿元以上规模的工业物联网市场上,也将以极大的优势占据主要市场份额。

在政策层面,国家对半导体、芯片、操作系统等也提出了以确保自主可控为目标的战略规划。华为作为我国科技产业里,引领自主研发的龙头企业,其推出的鸿蒙系统也必然会在产业政策上得到支持。

而华为在各个领域里庞大的装机总量,无可替代的体系级、芯片级技术成果,都为鸿蒙操作系统提供了市场保障。

对开发者来说,5G、工业智能化、自动驾驶……所有这些不容错失的未来方向,基本都已经被鸿蒙系统所覆盖。

任正非说,华为有信心再-3年内建立良好的鸿蒙生态。一是中国市场有庞大的应用,相比所有互联网软件,我们的系统时延非常短,如果有的人认为在这个短时延的系统上应用得很好,就会迁一部分业务到华为来;二是,中国大量做内容的服务商渴望走向海外,但是走不出去,它们搭载在我们的系统上就可以走出去。

业界对鸿蒙充满了期待,华为对鸿蒙充满了信心。

玺哥认为,几乎所有的软硬件用户,都会提出针对鸿蒙系统进行开发的需求。这是一个仍处于蓝海状态的庞大增量市场。面对前景几乎无可限量的鸿蒙系统,有远见的开发者应对其尽早了解,尽快加入以鸿蒙为基础构建的大生态。

早日融入其中,才能赢得未来。

鸿蒙,不仅是操作系统,更是5G、IOT时代的最强生产力!

2019-07-05

据外媒Digitimes报道,三星电子近期向包括OPPO、vivo在内的部分中国手机厂商提供了5G芯片组解决方案样品。这些新推出的5G芯片组包括Exynos调制解调器5100、ExynosRF5500收发器和ExynosSM5800电源调制器。

目前各原始设备制造商现在正在集中测试三星提供的5G芯片组解决方案。

三星为什么忽然对外开放5G手机芯片?

不知大家是否还记得此前有媒体报道苹果向三星求购5G基带芯片遭拒的新闻。

此前外媒《电子时报》4月初报道称,苹果有意向三星采购5G基带芯片,但遭到拒绝。三星方面的回应是:产能不足。

4月到7月,这才3个月时间,三星已经解决产能问题了吗?如果已经解决产能问题,为什么这次对外开放5G手机芯片却没有苹果的份?回头看,当时三星拒绝向苹果供货,最可能的原因还是处于市场竞争的考虑。三星、苹果作为世界手机厂商中排名前列的两大巨头,互相之间长期存在激烈的竞争关系,两家甚至在广告创意上都有互相“怼”的现象存在。

那么,有事什么原因使得三星忽然对外开放5G手机芯片呢?玺哥认为,主要有以下2个原因:1、中国5G商用“提速”。2、GalaxyFold折叠屏手机遭遇“翻车”事故后,三星手机需要重整市场信心。

6月6日,工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。我国正式进入5G商用元年。自工信部正式发放5G商用牌照后,从上游芯片厂商到下游手机终端厂商,产业链各家都在加速5G布局,力图在即将到来的5G争夺战中提前“卡位”。目前在基带芯片领域最具竞争力的厂商主要有高通、华为、三星和联发科这几家。其中,华为和高通凭借通讯技术领域雄厚的技术积累,暂时保持了先发优势。在这样的情况下,三星想要在5G时代抢占先机,必须奋起直追才行。

三星GalaxyFold折叠屏手机“翻车”事件炒得沸沸扬扬。玺哥曾在此前的文章里面有评论说,GalaxyFold的测试“翻车”后,三星不但背负了“技术不过关”的糟糕名声,而且还暴露了其在内部流程管理上存在的严重问题。而且,此事对三星影响远不止打脸和手机市场份额下滑这么简单。它还将打击了三星的品牌影响力。

以上,或许就是三星忽然对外开放5G手机芯片的两个原因。

三星争抢5G手机芯片订单的目的

玺哥认为,三星对外开放5G手机芯片售卖除了有迫于市场环境和摆脱当前困境的因素,也有主动的市场考量。

第一个考量是,和高通抢占5G手机芯片市场。此前三星拒绝苹果求购5G芯片,有产能的原因,有防备的原因,还有不想得罪高通的因素。要知道,虽然三星和高通虽然都生产手机芯片,但是三星此前主要是自用,和高通也有专利交叉授权,两家并非直接竞争对手。

不过那都是4G时代的事情了。5G时代,这是一个全新的市场,也是一个可以重新争夺行业话语权的时代。巨大的市场空间,诱人的前景,使得三星决心打破过去的平衡态势,开始向高通所在的5G手机芯片市场发起进攻。

三星向包括OPPO、vivo在内的部分中国手机厂商提供5G芯片组解决方案样品的目的很简单,就是要在亚太市场和高通抢夺市场。

第二个考量是,通过向OPPO、vivo等中国手机厂商提供了5G芯片来制约华为手机的快速发展。当前,华为手机凭借自研的巴龙5000芯片,率先实现了对NSA/SA组网模式、以及2G/3G/4G/5G的全面兼容。搭载巴龙5000的Mate20X5G机型并获得了国内第一张5G入网证。可以预见,华为、三星在马上就要到来的5G手机市场必然有一场血战。虽然三星想在中国市场和华为手机进行对决,只可惜不到1%的市场份额对华为来说影响实在有限。

在这样的情况下,通过向华为的竞争对手们提供5G芯片,成了三星借助外力阻击华为手机快速发展的最好手段。

而国内手机厂商们为了能够在5G时代抗衡华为手机,也为了分散对芯片厂商的依赖,自然是乐于接受三星递过来的橄榄枝。

三星打得一手好算盘。

三星5G手机芯片存不足,或难以达到阻敌目的

此外,三星为了在能达到在亚太地区抢占5G市场,阻击竞争对手的目的,还特意推出了“三星5G先锋计划”。该计划的具体内容是:在2019年7月1日至8月31日期间,消费者在任意三星官方授权渠道购买GalaxyS10系列或GalaxyA80手机后,支付99元即可加入三星5G俱乐部。加入成功后,消费者即有机会在三星2019年下半年5G手机上市时,用手中的GalaxyS10系列或GalaxyA80以低至0元起的价格升级到5G手机,直接从4G产品无缝过渡到5G产品。

很显然,三星已提前打响5G市场争夺战。

虽然三星打得一手好“算盘”,但由于三星手机芯片当前还存在一些不足,或难以达到阻击华为手机的目的。

2018年8月推出的Exynos5100三星5G基带芯片,发布时间上虽然比华为的巴龙5000芯片要早,但至今这款芯片尚未投入实际应用。

华为巴龙5000虽然推出时间晚于Exynos5100,但它制程先进,体积小、集成度高的优点,并在单芯片内实现2G、3G、4G和5G多种网络制式,有效降低多模间数据交换产生的时延和功耗,能显著提升5G用户体验。在测试中,巴龙5000实现了5G峰值下载速率6GHz以下200MHz4.6Gbps、毫米波800MHz6.5Gbps的骄人成绩。

当前,华为巴龙5000基带芯片已经投入使用,并帮助Mate20X5G版本获得了国内第一张5G入网证。更为重要的是,目前Exynos5100只支持NSA组网,不支持SA。在国内有关部门宣布明年将不再接受NSA单模式手机入网申请的情况下,三星Exynos5100对比华为巴龙5000竞争力更加不足。

玺哥认为,虽然三星对5G市场十分在意,也有一些优势,但就当前三星5G芯片存在不足,竞争对手十分强大的情况下,三星很难达成既定的目标。

2019-07-04

7月3日,百度一年一度的AI开发者大会在京举办。本次大会聚焦“产业智能化”,百度董事长兼CEO李彦宏在开场演讲中表示,人工智能正与各行各业的融会贯通,掀起产业智能化新浪潮。

2019百度AI开发者大会重点内容回顾

本次发布会,百度对外展示了百度大脑5.0、百度智能小程序、小度助手、Apollo5.0、百度智能云ABC+X等最新的AI技术及重要落地成果。如下:

1、百度大脑迎来了史上最重磅的5.0版本升级,一举跃升为赋能产业智能化、软硬件一体的AI大生产平台。它不仅包含核心算法层的技术突破,还首次公布了端到端适配的AI计算架构,实现了AI算法、计算架构与应用场景的融合创新。算法层面,视觉、语音、语言和知识等核心算法全面升级;算力层面,百度还全新发布了一款极低功耗、高性能,专为远场语音交互打造的芯片“鸿鹄”,可以适配车载语音交互与智能家居等场景。更值得关注的是,百度飞桨与华为麒麟芯片宣布将深度对接。

2、百度智能小程序凭借完全开源的打法,为行业带来了一个完全不同的新移动生态:截止目前,百度智能小程序平台入驻小程序已达15万,月活用户为2.5亿。目前,百度智能小程序和有赞联合打造的直营电商解决方案已经带着超过100家品牌主加入了百度智能小程序,用户通过搜索和信息流接触到他们的商品信息后,可以直接通过百度智能小程序完成购买交易,给用户带来更连续、更完整的服务闭环。

3、小度助手经过两年的飞速发展,成绩喜人。截止到2019年6月,小度助手激活设备量已经超过4亿台,月交互次数已经超过36亿。Canalys等三家机构报告显示,2019年第一季度小度智能音箱出货量已经位列全球第三,中国第一。现场,小度助手5.0(DuerOS5.0)正式发布,它包含行业领先的全双工免唤醒能力、全球首创的家庭信息流、行业领先的家庭通讯与通知和全球首创的智能音箱DLNA直接投屏能力。

4、Apollo此次公布的成绩单非常亮眼:在L4级自动驾驶方面,百度L4路测里程突破200万公里;2018年Apollo在北京路测里程数占据北京路测总测试里程的91%;一年间新增超过438项自动驾驶专利,领跑全球;测试牌照方面,百度自动驾驶测试牌照超过100张,并包揽目前中国最高技术等级、最高标准、测试场景最难的T4自动驾驶路测牌照。

5、百度智能云发展迅猛。在产业智能化浪潮中,百度智能云发展迅猛,成为单季度营收突破10亿用时最短的云厂商。据IDC等多个国际权威机构报告显示,百度智能云已稳居中国公有云市场第一阵营。在农业、工业、服务业等领域,百度智能云已服务数千名客户,助力各行各业智能化升级。

本次发布会的内容虽然很多,但实际上并不复杂,因为他们实际都在围绕“产业智能化”做强化升级。

2019百度AI开发者大会或成产业智能化的重要转折点

本届开发者大会,虽然面向的主要群体是开发人员,但实际上这是一场“产业智能化”的AI普惠大会。百度要把自己的AI技术开放给有能力做场景应用开发的企业和个人开发者。

百度为什么要这样做?因为百度看到了今天AI技术研发和产业智能化应用之间存在着巨大的鸿沟。

百度副总裁、百度智能云总经理尹世明在本届大会发表演讲时表示,百度在AI和云计算解决了决了产业智能化应用中存在的三大难题:一是技术环境是快速迭代的,当你在谈AI的时候,突然IOT来了,你谈IOT的时候边缘计算来了,当你谈边缘计算的时候5G来了,你怎么让所有的技术环境能够跟上时代?靠你自己是跟不上的;二是复杂的开发路径,AI是一个很宏大的愿景,但是愿景要落地应该怎么办?它需要工程化,需要能够把实验室可能的东西变成可靠的东西。我们就需要实现这个开发路径,有一个可靠的路径就是要工程化;三是要体现资源的需求,海量的数据怎么办?怎么把数据变成智能?怎么把算力很好的调度起来?

针对以上三大产业智能化应用中存在的问题,百度推出了自己的解决方案。据悉,当前百度智能云宣布已整合了178项AI技术、210+云计算、大数据服务,并推出了包括智能对话、智能机器人、身份识别和智能硬件等8个工程化AI通用开发平台,提供了从公有云、一体机、边缘BOX,再到端云一体(嵌入式)的交付方式,以方便企业以多形态、多样化、更灵活的方式将AI能力接入其实际应用场景中。

此外,百度智能云还跟200多家AI的集成商伙伴、100多家行业头部客户一起建立了一个产业智能联盟,并成立了百度云智学员,全力推进百万开发者培训。

事实上,不止百度智能云在这样做,百度大脑、百度智能小程序、百度Apollo、小度助手也在这样做。百度这样做的目的很明确,就是要将自己的底层技术能力释放出来,并和自己的巨大流量进行连接,以此来吸引更多企业、个人开发者加入,一起来打造产业智能大生态。

本届开发者大会不仅让外界看到了百度强大的产业智能化实力,还看到了百度强化AI to B战略,推动“产业智能化”发展的决心。

玺哥认为,百度AI开发者大会或成产业智能化的重要转折点,因为百度已经有清晰的AI to B战略和强大的AI实力。

赋能、链接、生态,2019百度AI开发者大会的3大隐藏关键词

本届开发者大会不但是百度对外的展示最新技术及落地成果的平台,还是百度产业智能化成果的展示平台。

以百度促进的“汽车、交通产业”智能化进程为例。在主论坛现场,百度宣布与吉利在智能网联、智能驾驶、智能家居、电子商务等领域达成战略合作。不仅如此,百度董事长兼首席执行官李彦宏还与吉利控股集团董事长李书福现场连线展示了车家互联的应用场景。李彦宏表示:“历史上出行领域的重大进步,都伴随着前沿技术为交通工具带来的新变化。吉利多年来厚积薄发、创新求变,是中国汽车产业的核心力量,也是当前智能汽车时代的弄潮儿。百度和吉利的战略合作,聚焦AI技术赋能,不仅能为用户带来更自然、更便捷的人车交互,更将加速汽车及出行产业的智能化步伐,助力中国汽车在智能出行时代领跑全球。”

李书福指出:“中国智能汽车技术的发展已处于全球前沿,为消费者带来了安全、便捷、丰富多彩的出行体验。百度是中国AI的头雁,更是推动产业智能化的先锋,拥有全球领先的AI研发能力和智能驾驶领域的深厚技术积累。此次双方通过战略合作和资源协同,致力于占领行业技术制高点,共同构建引领未来的智能出行生态,为用户创造全新价值体验。”

与吉利的合作只是百度自动驾驶促进“汽车、交通产业”智能化进程发展的一个缩影。据官方数据显示,目前,Apollo生态合作伙伴规模已达156家,Apollo生态圈正在作为重要引擎,助推整个智能汽车时代加速发展。

再以百度智能小程序为例。百度高级副总裁、移动生态事业群组总经理沈抖在发布会上给大家分享了多个多个开发者借助智能小程序生态实现效率提升的案例,例如“蛋壳公寓”在入驻百度智能小程序平台后,其转化率提升了32%,线索获取成本降低了98%;而“爱回收”则提升了85%的ROI以及112%的转化率。沈抖表示,除了帮助开发者实现效率提升以外,百度智能小程序的“新连接”更突出的能力是可以帮助开发者把传统业务数字化,通过线上线下的结合,带来业务模式的升级,在百度App上开启新的商业模式。

此外,百度云作为百度AItoB业务的重要承载者和输出者,也开始崭露头角。2018年底,百度对技术体系进行了一次架构整合,将ABC智能云事业部升级为智能云事业群组(ACG),同时承载人工智能toB业务,明确了AItoB的战略方向。自ABC智能云升级为智能云事业群组后,其发展十分迅猛。在农业、工业、服务业等领域,百度智能云已服务数千名客户,助力各行各业智能化升级。据IDC等多个国际权威机构报告显示,百度智能云已稳居中国公有云市场第一阵营。

从与吉利进行深度合作,到百度小程序链接传统行业,再到百度智能云助力各行业升级,百度在对外展示这些“产业智能化案例”的同时,也凸显了百度在产业智能化进程中的介入深度。

这种深度不仅仅局限于技术赋能,产品、服务连接,更深入到产业链之中,深入到和合作伙伴一起深入场景,发现问题,解决问题,做好产品、服务,帮助企业、开发者做好产品,获得成功。

我开放核心能力给你赋能,帮助你做应用落地、链接用户,助你走向成功,同时,我和你一起共建AI大生态,大家一起走向成功。

这,才是本届AI开发者大会要告诉与会者和产业链的真心话。

2019-07-03

日前,拼多多副总裁井然在南京媒体沟通会上表示,在“新品牌计划”推动下,拼多多过去六个多月时间已实现了超过5700万笔的定制化产品订单。

拼多多新品牌计划缘起

拼多多新品牌计划2018年12月12日正式启动,是一个定位于聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台。根据计划,拼多多将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌,帮助他们更有效触达国内亿消费者,拥抱内需大市场,以最低成本培育品牌。”

在过去的6个多月时间里,该计划在中国制造业的集体品牌化转型升级过程中正在发挥举足轻重的作用。

拼多多新品牌计划的推出,源于拼多多对整体产业链的深刻观察。

在过去几年和用户打交道的过程中,拼多多敏锐地察觉到,在传统电商平台的零售体系中,供应链主要表现为B2C模式。这种供应链实际上就是把线下零售的“现货模式”搬到了网上,并没有对其进行本质上的升级改造。在这种模式下,零售平台是预先备好货,然后坐等消费者“上门”采购。其最大的问题在于,供需两端的信息匹配效率低下,生产端无法预先了解消费端的需求,而消费端也难以购买到真正符合需求的产品,整个供应链的效率十分低下。

拼多多还观察到,传统制造商虽然生产能力较强,但在营销能力、品牌塑造上却并不在行。长期以来,中国制造业在积极参与贸易全球化的过程中,具备了强大的制造能力,并为全世界消费市场提供了优质、价廉的产品。但制造厂商们在谋求进一步发展时,却遇到了“有好产品,但没有品牌知名度”的尴尬。中国厂家制造的产品,打上国外知名品牌就能大卖,然而当这些厂家试图推出自主品牌时,却发现消费者并不愿意买单。

为了创建自主品牌并打响知名度,许多中国制造企业进行了巨大投入。然而事实证明,从注重制造向品牌运营的转换,成本极高,难度极大,企业仅凭自身的努力成功率相当低。

基于以上认知,拼多多于2018年底推出了提升零售供应链效率,帮助制造商转型发展,创建自主品牌的新品牌计划。

当然,新品牌计划的另一个目的,是为了提升拼多多平台的整体品质,提升拼多多的平台竞争力。

拼多多新品牌计划半年记

玺哥还记得,拼多多新品牌计划推出之初,邀请了不少媒体到工厂走访参观。作为受邀媒体,玺哥跟随拼多多参观了当前全球扫地机器人最大代工企业之一的松腾集团。

松腾集团成立于1990年,于2003年开始做扫地机器人,拥有超过70项国际专利,是全球少数具有扫地机器人专利优势的生产制造企业。此外,松腾还是霍尼韦尔、惠而浦、飞利浦等品牌的代工工厂。

就是这样一家在技术和生产上都具有不俗实力的生产制造企业,和拼多多合作之前,在市场上完全没有存在感。2015年,在历经20年的代工后,松腾推出了面向C端用户的自主品牌“家卫士”扫地机器人。然而让松腾失望的是,虽然这是一款采用品牌机器人相同标准、工艺、用料,相同生产线生产出来的同品质产品,却无人问津。用厂长吴鹏云的话来说:消费者宁愿花4倍的价格购买找我们贴牌生产的产品,也没人买我们的“家卫士”。

和拼多多合作后,家卫士仅2017年就实现了3000万元以上的年销售额。其专供拼多多的288元爆款扫地机器人已经卖出了十多万台,在消费者中迅速建立起了品牌可视度。在过去,家卫士产品90%依赖出口,运营结构非常不合理。与拼多多合作后,家卫士的市场结构得到了巨大改善:目前外销占65%,内销上升到了35%。而且内销市场还在快速增长中,今年其内销额比去年上涨了一倍。内销的畅旺,让家卫士在海外市场遇冷、外贸销量下降的情况下,企业总体销售依然保持了15万台的增量。

半年时间过去,拼多多的新品牌计划又扩容了不少。据媒体报道,迄今为止,拼多多新品牌计划已经累计收到超过6000家制造企业递交的申请,近500家企业和品牌方参与了试点工程,正式成员达62家。这些企业中,有上文提到的家卫士扫地机器人,有纸品行业新晋准一线品牌丝飘,亚洲最大的日用玻璃器皿生产工厂德力,国内顶尖锅具制造商三禾等。

这些企业在加入拼多多的新品牌计划后,都获得了快速的发展。以江苏丝飘为例,这个原本是一家专为一线品牌做代工的纸品企业,在加入拼多多新品牌计划后,迅速转型成为自主品牌企业。拼多多依托海量消费者触达的优势、以及海量用户数据的积累,与丝飘对接并帮助企业设计出了新包装产品,并在一个月时间内就帮助其实现了超3万笔订单的销售。2019年,丝飘的产品预计销售额将突破3.5亿元,成为纸品行业新晋的准一线品牌。

拼多多新品牌计划实施半年来,已成为推动和引导传统制造业转型发展,创建自主品牌的新动力和强力系统。

新品牌计划半年,拼多多平台品质稳步提升,竞争力更强

拼多多新品牌计划实施半年,不仅是传统制造业厂商受益巨大,拼多多自身、消费者也受益颇多。

拼多多新品牌计划实施以来,以品质为根本,严格遴选制造商加入“新品牌计划”。其10%不到的试点率,1%不到的正式收入率,最大程度保证了产品品质,也极大的提升了拼多多平台整体的商品品质。

拼多多平台整体品质在稳步提升的同时,其竞争力也更加强大。据公开信息显示,截至2019年3月底,拼多多年活跃买家超过4.43亿,成为全球用户规模增长最快的企业。QuestMobile的数据显示,5月,拼多多月活跃用户数达3.36亿,平均日活跃用户超过1.35亿。

刚刚过去的618年中大促,拼多多联合厂商投入100亿现金补贴,让包括iPhone在内的国际大品牌,成为亲民的爆款。尤其是在3C数码产品、时尚电器、化妆品等品类上,成为年轻消费群体最青睐的电商购物平台之一。据极光大数据的报告显示,拼多多的用户中83%的比例为不超过35岁的年轻人,来自一二线城市的用户,更在拼多多用户群中占据了高达43%的比例。显然,拼多多已经超越了固有的“下沉市场”定位和单纯的“性价比”概念,跻身于一流电商平台的行列。据QuestMobile的数据显示,今年618期间各平台的日活跃用户分布情况出现了重大改变,阿里系的手淘以2.4亿到2.6亿间的日活量依然排名首位;而异军突起的拼多多,以1.2亿日活量,成为第二大电商平台。

拼多多,已成为电商领域无可争议的“第三极”。

玺哥相信,随着拼多多新品牌计划的进一步推进,拼多多的平台竞争力必将进一步加强。

2019-07-02

据产业链最新爆料称,华为即将在国内启动折叠屏Mate X 5G手机的上市,预计最快会本月底。目前,华为已经在跟三大运营商做最后的商用测试。

华为Mate X 5G折叠屏手机或在国内首发

在人们的印象中,华为的Mate系列、P系列高端机型,一般都是选择在欧洲进行首发,其后才会在国内市场与消费者见面。华为这么做的原因有两个,一是在欧洲这个消费力、潮流引领能力都处于全球领先地位的市场进行首发,有利于华为提升品牌档次,二是利用欧洲首发后回国内销售之间的价格差来体现华为对国内消费者的照顾(国外比国内贵),从而获得国内消费者的认同。

不过这次有点不一样。据产业链消息称,虽然Mate X 5G折叠屏手机可能在本月底些上市,但要等到9月份的时候,它才会陆续在国外市场上市。

这次华为一改原有做法,将国内作为首销地的原因不难理解。不久前在中国美激烈的贸易摩擦中,华为作为中国高科技产业的领头羊,被美国列入了“实体清单”进行打压。在美国各种不公正的措施影响下,包括高通、英特尔、AMD在内的硬件巨头,纷纷表示要部分、甚至全部停止向华为提供关键零部件。

除了硬件,谷歌、Facebook、Twitter等主要软件平台,也表示不得不配合“实体清单”,向华为采取“断供”措施。对于硬件厂家的断货,华为可以通过“备胎转正”等方法予以应对,但软件平台的断供,目前华为并没有较好的解决方案。

要知道,像谷歌、Facebook、Twitter等主要软件平台,对欧洲等海外消费者来说,其重要性就相当于支付宝、微信、头条等平台对中国用户一样不可替代。这些平台的“断供”行为,极大影响了海外用户对华为手机的热情。

对这种情况,华为创始人任正非在公开场合甚至表示,要做好华为手机海外销量“下降40%”的准备。

显然,华为在如此动荡的外部环境下,再将Mate X 5G折叠屏手机放在国外首发并不合适。

已经走过打品牌阶段的华为手机,此时在国内发布正是好时机。

华为Mate X 5G折叠屏手机正式发售的意义

今年早些时候,华为曾经表示Mate X 5G上市时间会在6月,但由于受三星Galaxy Fold测试“翻车”事件影响下,华为方面的态度变得谨慎起来,表示要留出更多时间进行测试。

玺哥认为,如果Mate X 5G折叠屏手机这次爆料上市时间属实的话,说明华为已经完成了所有的关键测试和整机使用体验测试。

首先在硬件方面,从三星Galaxy Fold的情况来看,折叠屏手机影响使用体验最关键的因素一是屏幕,二是铰链结构。华为必然会在这两方面吸取三星的教训,通过大量的实际使用来验证屏幕是否能经得起重度使用,以及在携带中能否扛得住难免的碰撞和刮擦。现在来看,这个问题应该已经完成了验证;对折叠屏幕起支撑作用的铰链结构,应该是测试重点。三星Galaxy Fold之所以会在短时间内出现黑屏、闪屏故障,关键就在于铰链结构设计不合理,让屏幕在折叠、开合过程中承受了过大的应力所致。华为现在敢于确定最终上市时间,看来已经在特意强化的测试中,验证了其“100个部件、三年研发”的精密铰链结构使用性能。事实上,许多消费者已经迫不及待地在网上表示,渴望感受一下华为独特的“鹰翼式”折叠结构的独特魅力。

其次在5G网络方面,Mate X搭载的华为自研5G基带芯片巴龙5000,必然也在严苛的测试中得到了完成了验证。

Mate X 5G折叠屏手机上市的意义还在于,它将使华为在可折叠屏+5G上形成对三星的全面领先,占领技术制高点。

在华为Mate X 传出上市时间的同时,其主要对手三星也宣布将在近期内上市折叠屏手机Galaxy Fold,两家产品对标态势明显。

一旦Mate X 5G折叠屏手机真的于本月底成功上市,它将告诉市场一个事实,那就是华为不但在最为关键的5G通信技术上领先于三星,在折叠屏技术上也走在了三星前面。

不仅于此,Mate X 5G折叠屏手机一旦成功上市,其行业领先优势将进一步扩大。

用户最为关注的问题

Mate X 5G折叠屏手机上市对华为手机意义重大,但对有意购买的消费者来说,目前大家比较关心的是爆料上市时间是否靠谱,售价等问题。

这次Mate X 5G的上市时间表,至今还未得到华为厂商方面的正式确认。此次“爆料”的可信度,让许多用户感觉心里没底。

毕竟,大家还记得仅在半个月前,华为方面还正式选布过,把可折叠手机原定在6月份的发布日期,推迟到9月份。原因是“不想推出破坏我们声誉的产品。”

可见在三星“翻车”事件后,华为对新技术、新产品的谨慎程度。如今突然传出Mate X 5G的发布将提前到最快7月份,难免会让消费者感到担心——华为真的准备好了吗?希望这次新品上市的爆料,不是“谎报军情”!

据此次产业链爆料称,Mate X 5G折叠屏手机供应量可能是在10万台左右,国行售价可能会是14999元(8+512GB版本)。

Mate X 5G国行版14999元的爆料价,与以往华为的多款旗舰级机型相比,是明显偏高的。要知道,华为旗下即便是近期最炙手可热的P30 Pro,其起步售价也就5500元左右。与之相比,Mate X 5G的价格约为华为P30 Pro的2.7倍以上!

虽然Mate X 5G是一款针对高端市场的产品,但如此高昂的价格,不免有些让人望而止步。

除了高昂的价格,其10万台左右的备货基数也是大家十分关心的问题。考虑到P30系列短时间内高达1000万台的销量,Mate X 5G区区10万台的备货量,很多“华粉”担心抢不到。这对华为手机来说也是一个问题。

一句话,Mate X 5G折叠屏手机上市对华为、对行业而言都是一个具有重大意义的事件。它,将是一个新时代的起点。

2019-07-01

5月27日,联想与高通公司在COMPUTEX2019展会上发布了全球首款支持5G网络的笔记本。

联想5G笔记本电脑和ProjectLimitless“无限计划”

据悉,这款笔记本电脑现在还是原型机。这款产品最大的亮点,就是采用了官方代号为“ProjectLimitless(无限计划)”的全新技术架构。在该架构的支撑下,联想新的笔记本电脑产品实现了5G时代“永远在线”的网络连接。

实际上,受益于“无限计划”架构的,并不只限于笔记本电脑产品,联想规划中的新一代PC、笔记本产品,都将在“无限计划”的支撑下,为用户实现“永远在线”。

这个“无限计划”架构的核心,就是联想与高通携手推出的Qualcomm骁龙8cx5G计算平台。该计算平台能确保用户的PC机、笔记本电脑等产品,以“永远在线”的形式联接到5G网络。

8cx5G是一个7纳米制程工艺的骁龙处理器平台。在功能上,该平台由Qualcomm骁龙X555G调制解调器、QualcommTechnologies射频前端集成而来。能够提供数千兆比特LTE连接,以及多天电池续航能力,并为企业提供更好的安全性和应用流畅性。

除了“永远在线”优势外,联想首款5G笔记本电脑预计还将拥有更高的智能化水平。

这种以永远在线+智能化为特征的新一代产品,是联想近年来力推的SIoT战略要点。所谓SIoT,指的是“SmartIoT”,意即“智能物联网”,它是一种以数据、计算力和算法等要素联合作用的智能技术架构。在SIoT战略之下,联想对未来新一代PC、笔记本电脑产品的构想是:能够永远在线、与云端实时联接,产生数据并执行云端的指令;更安全、让用户数据隐私性更有保障;具备更智能化的人机交互能力。

刚发布的5G笔记本电脑,让消费者和企业用户对联想SIoT战略有了更为直观的印象。

5G笔记本电脑或是联想SIoT战略的核心

据联想方面发布的数据显示,当前世界范围内用户对移动办公的需求正在出现前所未有的增长。从2008年到2016年,全球用户移动办公的工作量在8年内增长了140%。为此,联想在践行SIoT战略的过程中,把笔记本电脑相关的技术创新,放在了核心的位置上。

玺哥还留意到,5月13日,联想在美国奥兰多召开的Transform3.0@Accelerate大会上展示了一台13.3英寸屏幕的可折叠屏笔记本原型机ThinkPadX1。这种可折叠的笔记本电脑技术,与联想最新展示的“无限计划”技术架构,一旦形成融合,必将给移动办公带来跨时代意义的革新。

以ThinkPadX1为代表的折叠屏笔记本电脑,由于使用了柔性屏部件,能够以展开、半展开和竖立等多种方式,满足用户在生活、娱乐方面的显示需求。在这种全新的设计之下,专业人士能够轻松地用同一台设备,穿梭于专业工作、休闲旅游、居家生活、甚至欢乐聚会等多种场景之间。

这种能满足各种场景的新型设备,未来极有可能与具备5G“永远在线”联接功能的“无限计划”技术架构形成完美组合,为用户带来全新的使用体验。

一方面,其可折叠结构以及多元化的功能,将更加适应当下无界融合的工作和生活方式。另一方面,“永远在线”的5G网络联接,将使得笔记本电脑与联想的SIoT云形成一体,变成能轻松调用AI运算能力、并在各种场景下提供丰富内容的超级IT助手,完成从从智能设备到场景智能的升级。

场景智能的实现,为用户带来的是更具沉浸感的使用体验。这样的设备将在云端支持下实现计算力的灵活调配,当用户处于办公模式下时,它能提供生产力相关的一切应用和运算能力支持;而当用户切换到娱乐、生活模式时,它又能实时为用户嵌入包括渲染、3D在内的游戏计算力。而这一切的实现,完全不需要用户介入,甚至不需要他们去关心,一切都将在“永远在线”的5G网络联接、以及默默工作的云端算力支撑下,无缝而高效地完成。

正如联想集团董事长兼CEO杨元庆所指出的那样,5G+智能化变革,是所有行业都不能忽视的未来趋势。

而5G智能化的笔记本电脑,则是联想引领智能物联的重要抓手。

5G笔记本将大幅提高我们的生产力

当前,笔记本电脑作为人们的生产力工具,在功能、性能上还存在许多不足的地方。

比如,目前笔记本电脑普遍存在电池续航能力不足的问题。为了在各种场合中保持生产力,用户不得不牺牲笔记本应有的移动性,随时插上电源线来使用。

另外,随着5G商用的普及和云计算的兴起,个人和企业用户越来越需要实现笔记本电脑,与云端之间的额无缝联接,以实现高性能的关键应用。然而受制于目前的4G网络架构,几乎所有笔记本电脑产品都无法实现不中断的、低延迟、高带宽网络联接,难以承担起5G时代关键应用的终端功能。

联想5G笔记本电脑的出现,则为当前笔记本电脑存在的不足提供了新的解决方案。

首先,联想5G笔记本电脑以先进架构实现了更低的功耗,续航能力更为强大。其次,搭载Qualcomm骁龙8cx5G计算平台的5G笔记本电脑实现了“永远在线”。Qualcomm骁龙8cx5G计算平台,具备多模网络联接能力。它兼容了4G和5G网络,不但能够提供高性能5G通讯功能,而且在目前5G商用尚未实现全面覆盖的情况下,它还能为用户提供4G连接。在测试中,这个计算平台通过集成的Category22LTE,实现高达2.5Gbps的峰值下载速率,这是目前可用的最快速的4G连接。而且,该平台兼容了全球几乎所有运营商使用的所有频段,真正实现随时随地、永远保持网络联接。

这个功能对于5G时代的移动办公用户而言,是十分重要的。

有了“永远在线”的网络联接,联想的5G笔记本就与以往的产品有了质的不同。通过5G网络实现与联想SIoT云的实时连接后,5G笔记本就不再是一个简单的本地工具,而是随时随地,全时在线的生产力工具。在安全性方面,5G笔记本电脑能在云端支持下,随时保持安全软件的更新以及优化配置;另外,云端智能还能够根据用户的使用模式,随时为其调配计算力,实现工作流程的最优化。

来自云端的AI技术算法,还能为用户带来生产力提升的好处。例如,可以通过对用户键盘按键的使用情况,智能记录和计算用户的使用习惯以及打字风格,并调整系统提高精准度,大幅提升使用体验和生产力。另外,AI智能学习功能,还能给用户提供效率更高的人机交互方式。

在未来,5G笔记本还有有可能引入手势、声音、视觉控制等更为高级的交互模式,让笔记本电脑成为5G时代更为强大的生产力工具。

2019-06-28

6月21日,小米董事长雷军在微博上正式公布小米手机新系列——小米CC。

一、雷军:小米CC是属于年轻人的潮流手机

在公布的信息里,雷军表示:“2018年第四季度,我们完成了手机品牌的梳理,在2019年初宣布了小米和Redmi的双品牌策略。Redmi品牌的独立,让小米手机有了更多想象空间。一方面以探索创新科技、追求极致体验的方式高飞,另一方面也可以专注细分市场做出更有针对性的特色产品。”

那么具体到小米cc,有将有社会么“针对性的特色”呢?按小米方面官宣的说法,这个机型将主打外观和拍照,并且定位于“年轻人的拍照旗舰”。

尽管官宣没有公布具体参数,但线下已经有不少信息透露出来:小米CC极有可能采用前置3200万像素,后置4800万三摄的配置,这种组合令拍照和自拍都能得到相当不错的效果,与官宣中“无论是后置还是前置自拍”,都有“双C位”拍照体验的说法相当吻合。

另外,厂商还称要在这款机型的设计中,引入“小米X美图 AI美学实验室”的美学理念。以达到“我的风格是COOL”的效果。至少从设计理念上来说,小米CC的定位确实是极具年轻气息。

二、小米CC,意在女性细分市场

笔者认为,小米cc不但是针对年轻人的潮流手机,更是主要面向年轻女性细分市场的产品。

首先,从其官宣文案的视觉效果来看,在色调运用上极偏重粉嫩效果。强调“不P都是美图”、“心动的感觉”,这都是相当迎合时下都市年轻女性品味的调性。

文案中甚至还直接点明主题—“我的日常是CHIC”。这个英文词来自时尚、美妆领域,形容年轻女性追求潮流时尚的同时,又注重动感、随性和艺术气息的审美趣味。这种风格在现代都市女白领、女大学生等消费群体中极为受落。

除了设计风格外,小米CC在技术上也是走的女性消费时尚风。小米CC是小米与美图合作推出的第一款机型,在官宣中即用两家公司的LOGO组合,明确指出它是“美图 X 小米”的产物。

美图作为一家主打图形设计和美颜效果软件的公司,曾经用自己的品牌独立推出过“美图女性手机”,以自拍美颜效果为主要卖点。前不久,美图公司宣布结束了自己的独立手机业务,并将旗下美图手机的品牌、影像技术和二级域名,在全球范围内独家授权给小米集团。小米CC,就是这种独家授权合作的第一个成果。

无论从小米方面的官宣,还是从其源出美图的“血统”来看,小米CC无疑都是一款意在女性细分市场的手机。

此前,主打女性细分市场的手机产品并不多见。在很久以前的功能机时代,一个名为“朵唯”的品牌曾经尝试过主攻女性市场;其后在智能机时代,美图也以类似的市场定位取得了一定成功。美图关闭独立手机业务后,小米CC可视作“女性手机”这面旗帜的继承者。

随着女性社会地位和经济能力的不断提升,她们的自我意识也在渐渐突显,专门针对女性消费者的手机产品,也将拥有更大的市场空间。

从历史数据来看,功能机时代主打女性市场的朵唯品牌,早在2014年就创下年销量200万台的记录。尤其值得注意的是,女性手机的单价,在几年前就已经可以做到3000元左右。这说明,主打女性细分市场的手机产品,在销量和售价方面,都是大有可为的。

小米CC的问世,不但为小米新增了一个面向女性市场的型号,更标志着雷军已经完成了对小米产品线的梳理。

三、小米CC想要成功不容易

主打年轻市场、以女性细分市场为目标,雷军打得一手好双排。但事情并没有这么简单,小米CC想在这个细分领域里取得成功,还是相当有难度的。

首先,年轻女性消费者这个重要的市场力量,大家其实早就都看到了。OPPO、vivo和华为等友商,虽然没有直接打出“女性手机”的宣传语,但在外观、功能和拍照性能等的设计上,一直都在努力争取女性用户的青睐。

例如,OPPO旗下的Reno,会专门推出了10倍变焦版本,而且在宣传上强调“看演唱会效果佳”、以及“520情人节送女朋友”的温情攻势;另一友商vivo在去年的旗舰机型vivo X20系列中,还专门针对女性消费者推出了“梦幻粉”配色,甚至在广告海报上把手机与口红放在一起,营造出极吸引年轻女生的浪漫效果;至于华为,在2年前就已经开始研究女性细分市场了。他们2017年推出的nova青春版,就主打年轻女用户的审美格调。在宣传上还极强调“年轻妹子”、“年轻女性的最佳选择”等主题。

可以预见,小米CC一面世就必然会遇到这些友商们的“围追堵截”,到时各友商品牌都会突然涌现出许多针对女性用户的宣传攻势,与小米CC争夺市场空间。雷军接下来面临的压力不会小。

除了要面对友商竞争外,更关键的是小米CC一定要吸取美图手机的经验教训,切记不能只靠单一卖点。

2019年3月,美图宣布关闭旗下手机业务时,列举的原因就是难以实现盈利。从财报数据可见,2016、2107、2018三年中,美图一直都处于亏损状态。经营业绩不佳的原因,主要就是公司的手机业务低迷。

前两年,美图手机一度在市场上“名声在外”。但其本身功能卖点过于单一,长期以高清自拍、智能美颜、全身美型等作为主要优势吸引用户,在其他功能上却乏善可陈(直到美图T9型号,还在使用骁龙660这种落后的处理器)。

美图手机在故步自封,而华为、vivo、OPPO等品牌却在不断采用更好的AI算法、更好的镜头部件。时间一长,美图手机的美颜、拍照功能就渐渐失去优势了。经济实力上升、社会地位更高、更加“见多识广”的年轻女性消费者们,也就逐渐将目光投向了华为、OV等品牌的手机上。美图手机最终也就只能落得个扭亏无望、关停业务的结局。

有美图的经验教训在前,雷军切不要以为光打出“年轻”、“女性”的旗号就能大卖。小米CC的成功之路不会容易,除了前后双摄更好拍照效果外,雷军还必须想出更多的招、拿出更多的“杀手锏”来才行。

2019-06-27

6月上旬,钉钉企业级小程序正式上线。

钉钉小程序是E应用的升级

2018年9月,继支付宝、淘宝上线小程序后,钉钉作为阿里系主打企业级服务市场的平台,也开始发力小程序。E应用,是阿里钉钉进行小程序开发标准的第一次尝试。

从上线至今,钉钉开放平台已经有几万个E应用投入使用,主要类别都集中在办公工具、办公租赁领域——如钉钉用户都熟悉的“传图识字”、“全国社保计算器”、“氪空间自由座”等。

在E应用近一年时间的运行中,阿里系已经验证了办公商务场景的巨大可能性。但同时也发现,E应用本身仍然需要对应用场景进行更深层次的挖掘,进一步优化用户体验,并提升对开发者的吸引力。

如今刚上线的企业级小程序,是阿里系基于一年来的尝试和验证后,对E应用的全面升级。据悉,企业级小程序上线后,钉钉环境中原本已经在运行的几万个E应用,将全面升级为小程序。

相比E应用,钉钉企业小程序主要进行了如下升级:

更多的流量入口:1.在“我的“页面,用户最近使用过的小程序都被展示出来;2.在“工作台”内,可直接看到企业已经开通全部小程序入口;3.“应用中心”,为商家的小程序提供浏览露出机会;4.用户可通过“搜索”,找到符合需求的小程序。这四大流量入口,为开发者提供了触达海量用户的机会。

更丰富的应用场景:企业级小程序确立了3大场景:1、企业内部自行开发、自行使用的HR、CRM、OA、客户管理、业务管理系统等;2、ISV开发、并供钉钉平台上其他企业使用的通用型应用,包括人事管理、CRM、财务管理等应用;3、供个人使用的应用,例如团餐、打卡、日历等轻应用。

此外,钉钉的企业级小程序,为开发者提供了简洁流畅的IDE开发工具。在这种开发工具支持下,钉钉小程序一次开发,即可在钉钉、手淘、支付宝等全系列阿里系APP下运行。

钉钉小程序的目标是“激活”广大开发者

2019年3月21日,2019阿里云峰会在北京国家会议中心举行。在会上,阿里云智能事业部总裁张建锋(行癫)喊出了渴望“被集成”的口号,并发布了“阿里巴巴小程序繁星计划”。

该计划由阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德等联合发布,其主要内容为:提供20亿元补贴,扶持200万+小程序开发者、100万+商家。凡入选“超星”的小程序,入驻支付宝、淘宝、钉钉、高德后还能得到流量重点支持。在该计划中,阿里巴巴旗下四大APP将为开发者和商家,提供统一的后端云服务,在此基础上实现资源、数据、运营、业务管理的统一定制。上述的四大APP还会为此提供专门的流量倾斜支持。

“阿里巴巴小程序繁星计划”20亿补贴的目的很明确,就是为了“激活”广大的应用开发者。

并入阿里云后,钉钉需要吸引更多开发者的加入,只有这样,钉钉作为阿里云ToB抓手的作用才能发挥到最大。

从E应用到企业级小程序,钉钉的目标也很明确,就是为了吸引、“激活”更为广大的开发者群体。

简洁流畅的IDE开发工具,是为了提升开发者的效率,让他们的开发者工作更顺畅。更多的流量至此,是为了能吸引更多开发者。更丰富的应用场景,也是为了吸引更多开发者的加入,不管是企业开发者,个人开发者,还是第三方saas应用服务商。

钉钉正在加速融入阿里云

6月18日,阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信宣布了阿里新一轮的组织架构调整。在新一轮组织架构调整中,阿里巴巴集团将钉钉并入了阿里云智能事业群。这次合并后,钉钉作为重要的技术和创新能力提供者,其全部的技术输出、产品输出和对B端服务,都将整合到阿里云智能平台上来。

而刚上线的企业级小程序,则成为钉钉与阿里云深度融合的重要****。

小程序,是阿里云在各应用领域里,实现全系列APP底层互通的技术基础。在小程序环境下,任何应用只需一次开发,即可在阿里云支持的电商、支付、企业级服务三大应用平台上实现跨平台运行、打通各领域的流量。

反过来,阿里云的一站式云服务,又为小程序带来了统一开发、跨平台运行的优越性。利用阿里云存储、云计算、云处理的后台管理能力,钉钉小程序可为开发者提供稳定和便捷的后端云服务,包括serverless开发套件、应用托管服务、函数计算等。

通过小程序这个****,钉钉与阿里云实现了深度融合。今后,阿里云在继续承担底层技术、系统支持角色的同时,还能充分利用钉钉的客户基础和技术架构,为企业用户提供应用级的开发和服务。

玺哥在之前的文章中曾说过“阿里钉钉正成为一个“被集成”的平台,帮助SaaS供应商触达更多中小企业客户。”

所谓“被集成”,指的是阿里云乃至于整个阿里企业级应用,今后都将专注于技术赋能,不再直接去为终端客户提供具体产品,而是通过向细分领域合作伙伴提供基础技术架构的方式,共同合作为客户打造场景化的解决方案。

阿里云的这个思路,正在阿里钉钉平台上得到贯彻执行。阿里钉钉已经拥有了多达700万以上的企业客户,其中很多都是活力充沛的中小企业。在这个客户群基础上,正在产生一个庞大的企业级应用SaaS应用市场。对于这样一个庞大市场,钉钉表示将与众多独立SaaS供应商合作,共同构建触达中小企业客户的服务生态。

一方面,独立的SaaS供应商在阿里钉钉的帮助下,能够得到高效的获客渠道,提升自己的业务营收。

另一方面,阿里钉钉在这些开发商的帮助下,也在不断完善平台的底层能力。“被集成”的新思维,正在加速钉钉的快速成长,在企业级服务市场上建造起自己的“城墙”。

钉钉,正在加速融入阿里云。