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2018-05-10

5月8日,联想集团董事长兼CEO杨元庆发内部邮件,宣布将原有个人电脑和智能设备业务集团(PCSD)和移动业务集团(MBG)两大业务集团进行合并,成立智能设备集团,简称IDG。

杨元庆在邮件中称:我们所处的行业正在经历重大变革,从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网(智能IoT)的新阶段。越来越多的智能设备正在诞生,越来越多的数据正在产生,这些将让我们的工作、生活,所处的社会和整个世界越发智能。我们是PC市场的领导者,并且在移动互联领域奠定了扎实的基础。面向未来,我们要把“智能设备(智能IoT)+云”的业务推向新的高度。

联想已开足马力,全力进军智能物联网。

一、变阵转型,是为了提升联想战斗力

正如杨元庆在邮件中所说,我们的世界正在越来越智能化。越来越多的智能设备正在诞生,越来越多的数据正在产生,这些将让我们的工作、生活,所处的社会和整个世界越发智能。

这个趋势不只是联想有看到,其他的厂商也有看到。而且,已经有不少厂商早就已经开始行动。在这样的情况下,联想必须变阵转型,加速前进,才能在未来的竞争中保持优势。

事实上,在变阵转型上,联想从去年开始就一直在进行,而且一次比一次更深入。

2017年5月16日,杨元庆在个人微博上宣布人事调整:刘军回归联想,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD业务。

刘军回归后,做了两件事。第一件事是成立了联想中国区赋能中心,第二件事是成立了新零售公司天禧传奇科技有限公司。前者拉开了内部变革,召回老人,凝聚人心,再次重现了联想过去的战斗力和执行力。后者吹响了向外部冲锋的号角,再现了联想敢打敢拼的狠劲。

而这一次重组,是为了进一步提升联想的战斗力。用杨元庆的话来说,是为了“让我们能够充分利用从单一业务向多元业务转型过程中一直在建设的共享平台,加速技术融合(特别是计算技术和通信技术),让我们的各类设备变得更加智能和无缝协同”。

建设共享平台,打破业务边界,加速技术融合,提升联想战斗力!这是杨元庆要做的事情。

二、向智能化转型的步伐,再现联想效率

向智能化转型,是杨元庆去年就开始推动的战略。

2017年,杨元庆提出了“三波战略”:第一波是继续保持联想在PC市场的领先地位;第二波是把移动业务和数据中心业务打造成联想新的增长引擎;第三波是通过“设备+云”和“基础设施+云”对智能互联网时代进行投资,其中设备不仅要连接云内容、云应用及云服务,设备的未来也不再局限于PC及智能手机,而会涉足AR等领域。

进入2018,杨元庆对联想智能化转型做了进一步的阐述。在2018 CES上,杨元庆又从五个方面定义了未来的“智能连接”:1.能让设备和人进行更加自然的连接;2.能让设备和网络之间连接得更稳定、更可靠、更无缝,保证用户在任何时间和任何地点都能和世界高速无缝互联;3.设备与设备之间的连接;4.设备和环境之间的连接;5.设备与应用及服务无缝互联。

4月9日,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在中国电子信息博览会阐释了联想在中国市场“智慧联想 服务中国”的新战略愿景,并首度对外披露了联想中国区智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大业务版块。

4月15日,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军转发联想官微微博。联想官微称:“#我们,不一样# 深度耕耘中国市场,提前布局,致力于成为智能物联时代领跑者,从硬件设备制造商向智能物联(SIoT)服务商转型,实现‘智慧联想,服务中国’新愿景。”

4月16日,联想智能物联业务版块商用赋能品牌ThinkPlus 和消费赋能品牌Lecoo正式发布,并发布首批产品来酷“三宝”:Lecoo“看家宝”智能摄像机S1/R1、Lecoo“倍爱宝”宝宝成长记录仪A1、Lecoo“掘金宝”S1。

在智能化转型上,联想不只在做,更在做,而且进步很快。这让我们再次看到了联想团队高效的行动力,刘军带队下的联想中,开始让我们看到了联想正在改变。

三、全力以赴,转型中的联想值得期待

杨元庆在前不久的联想全球誓师大会上曾说,2018年将是转型的关键一年,全体联想人要全力以赴,全面加速智能变革。

在誓师大会上,杨元庆说联想2018有4大战役要打:个人电脑,继续保持业界领先的盈利能力;移动业务,积极求进,满血图新;数据中心,实现可持续的盈利性增长;人工智能,打造新的竞争优势。与此同时,联想还将在新财年向五大量化小目标发起冲击:第一,新型智能设备营业额达到10亿美元;第二;软件和服务总营业额达到20亿美元;第三,PC增值服务渗透率提升1个百分点,明年再提升1个百分点;第四,超大规模数据中心业务营业额达到15亿美元,软件定义营业额翻番;第五,充分利用工业IoT和大数据技术,让垂直行业智能化解决方案的营业额和客户数各增长3倍。

誓师大会刚结束,杨元庆就宣布组织架构调整,这行动力那是十分的速度。

组织架构变革是为转型服务的。进军物联网,不仅仅是要打破业务边界,更重要的是要全组织一条心,把智能物联网作为联想未来的战略高地,向它发起冲锋,并最后拿下来!只有这样,联想才能完成向智能物联网的整体转型。

这一点,杨元庆在邮件中也说得很明白:随着新的组织与战略的匹配到位,让我们拧成一股绳,全力聚焦于战略执行和客户导向,加速向智能IoT和智能化时代转型!

清晰的战略,务实的战术,让我看到了联想中国革新的希望。全力以赴的联想,值得期待!

2018-05-09

5月7日晚间,罗永浩发微博称“平台革命的前夕,你不安心工作,整天炒币,也没挣到多少钱,而我没日没夜地工作,当初投的一百多万再也没关心过,最近发现都涨到3000多万了……小闯,你就算不想写代码了,也要山寨巴菲特,不要山寨韭菜。”。

罗永浩说投入100多万,现在涨到3000多万,这就是在赤裸裸的鼓吹加密数字货币。作为一个公众人物,罗永浩的做法是在是欠妥。加密数字货币作为一种高风险投资项目,不是所

有人都能玩得转的。

不是谁都有100万余钱去投资

投入100万,如今赚3000万,大家可能会觉得罗永浩很牛逼,但玺哥觉得,罗永浩的做法完全就是马后炮,没啥可信度。如果不是因为这段时间币市有点起色,他也可能亏上99万,赔个底朝天。而且,他赚的这个钱也不一定是自己去投的,也可能是有人帮他投的。比如他的好友李笑来。

所以,不能只凭他的大嘴我们就去信他,也不要冲动的进入币圈。因为你们没有他那样的资源,没有他那样的心态,贸然冲进币市风险太大!

而且,罗永浩的炒币行为也可能是他吹的牛,可能他也就那么一说。谁见着他真的挣钱了?

谁都知道罗永浩喜欢吹牛逼!再多吹一次牛也不奇怪。吹吹牛,还可以蹭个加密数字货币的热点,过一把成功投资的瘾。

而且,100万对罗永浩来说可能不是个事,但对普通人来说,100万可能是全部身家,也可能是全部身家加一身债务,还有可能是全部身家家全家人的身家!

100万投入币市,买何种币,何时买币,这些对普通人来说并不是容易决定的事情。相比罗永浩这种和李笑来是朋友关系,对币圈比较有道行的人来说,他们进入币圈的风险大的不是一点半点。

普通人可能因为100万倾家荡产,陷入各种境遇中。如果真的有这样的事情发生,罗永浩会说与自己没有任何关系。

而且,普通人就算凑齐100万投入币圈,也没有罗永浩那样的定力去等待币市上涨!毕竟全部身家都压上去了,币市的任何风吹草动都有可能对自己的心里造成不可想象的压力。

罗永浩变相鼓吹炒币的行为,完全就是不负责任的行为。玺哥这里告诫大家,如果你不在币圈,千万别因为罗永浩的瞎逼逼去买币,要不然你可能会死得很难看!

罗永浩蹭数字货币热点,只是为了卖手机

罗永浩不只蹭区数字货币的热点,他还碰瓷苹果手机。

5月7号,罗永浩还发微博称“5月15号之后,苹果三件套会成为历史上最好的方案(深切缅怀老乔)。接下来,如果没有意外,失去了灵魂的苹果会疯狂地抄袭我们……窃以为:)”。他这条微博也引来果粉骂声一片。说它厚颜无耻,只会吹牛,好想一口浓痰吐他脸上……各种评论好不精彩。还有人评论说“罗屁这种货,越理他骂他,他越起劲,越没底线,最好的办法就是漠视,坚决不关心他的骂人手机”。

这样的观点和营销手法,罗永浩已经不是第一次用了。第一次嘛,大家觉得新鲜,还觉得他有想法,问题是次数多了,大家都麻木了,不会再觉得新鲜,只会觉得无聊,鄙视!

话说,碰瓷一下同行也没啥,但你不不能为了卖自己的手机就无底线的吹牛逼,带鼓动性质的去宣传数字货币,这就太没底线了。

罗永浩做手机已经不是一年两年了,如果他真那么牛逼,早就证明自己了。实玺哥也有点想不明白,为什么投资人会选择投钱给一个多年都未能证明自己的大嘴巴。只因为他能够坚持一直瞎bb吗?还是他口中反复bb得只剩下口水的情怀?

我去,写不下去了。

最后提醒:币市有风险,入市须谨慎!币市有风险,入市须谨慎!币市有风险,入市须谨慎!重要的事情说3遍!

2018-05-08

昨天有新闻报道说百度创业元老崔姗姗已回归百度,出任“文化委员会秘书长”,主管人才小组和文化建设。玺哥认为,在百度变革的关键期,创业元老崔姗姗的回归有利于减少百度内部组织结构压力,降低组织冲突。

一、崔姗姗何许人?

百度百科对崔姗姗的介绍是:“崔珊珊,百度元老级员工,“百度七剑”中唯一的女性。百度招聘的第一批在校实习生。2000年1月加入百度,历任初中高各级研发及技术管理职位,是百度核心技术部门(大搜索)的主要负责人,亦是百度工程师文化的关键奠基人之一。崔珊珊在百度经历了工程师、高级工程师、技术经理、高级经理、技术总监、高级技术总监6个级别的晋升。2010年7月离职,在专心养育子女七年之后,于2017年12月回归百度,现任百度文化委员会秘书长”。

据悉,1999年底,李彦宏从美国硅谷回来,带来了要做搜索引擎的思路和资金。为了招聘第一批工程师,在清华和北大的BBS上发布了招聘信息。崔姗姗当时还在中科院读研究生,看到这个帖子后,被其吸引,并通过面试成为了公司的七位创业人员之一。

玺哥通过搜索发现,崔姗姗不仅是一个技术人才,也擅长于管理。据悉,在百度公司成立不久,当初的技术副总裁刘建国便主持建立了工程师的技术升迁制度。工程师在技术路线上共有九个级别,而且薪资待遇与其级别完全挂钩,在四级以上分别与管理职位有对应关系。一个工程师在成长到四级,也就是高级工程师之后,便有两种路线可以尝试:既可以一直专心致志的做技术,也可以选择做管理工作。

崔珊珊就当初选择了走管理这条道路。她当时的工作是要确保自己部门的工程师能够以最大的功率向外输出,凡是牵涉到这些的工作,都要去管理。

当初,百度公司内部有一个技术委员会,而且全部是由技术层级达到五级的工程师组成的。百度一年有两次评审,只要达到了某一个层级,他的工资下个月就立刻就上升到相应的层级。崔珊珊说:“技术委员会的同事平时也和大家一起工作,每个工程师的水平高低,体现在工作中,谁的心里都是雪亮的。工程师最喜欢的就是当面说清楚、一切凭实力说话。不少单位讲究薪酬待遇‘背对背’,互相不公开,其实工程师最不喜欢的就是凡事还得猜测背后有什么文章。做技术的人,个性一般比较直率,他不会今天缠着老板谈谈加薪、明天再找老板要要奖金,他不满意不会挂在嘴上抱怨,可能就直接走人了。所以,职称评定和薪酬待遇的公开公正非常重要。百度很好的做到了这一点,而且实践表明,效果很好,发挥了很大的作用”

在百度期间,崔珊珊曾经开发过百度快照,并总结过“技术改变生活”等百度文化。

二、崔姗姗正在影响着百度的用人观

从上面我们发现,崔姗姗对工程师群体有较为深刻的认识。这与她个人就是技术出身不无关系。同为技术出身的崔姗姗更能理解工程师群体的内心诉求。

而且从崔姗姗的叙述中,我们不难发现她对当初百度工程师团队氛围的认可和骄傲。职称评定和薪酬待遇的公开公正,这不是大家都关心的吗?一个是价值肯定,一个是物质肯定,对人来说都十分重要!

据《财经》媒体报道:“一位接受崔姗姗访谈的员工告诉《财经》记者,崔在交流中明确表达了自己的观点——首先,副总裁完全可以内部提拔,为什么一定要从外部招聘?其次是用人流程,老板把这个人推荐过来,去面试,面试官又反过去看老板的态度,那面试有什么价值?”

从《财经》的报道来看,崔姗姗正在用自己的方式影响着百度的用人观。包括副总裁从内部提拔,用人流程等。

我们再看看百度当前的“内阁”情况。百度当前六大平行事业群,分别是——搜索公司(高级副总裁向海龙负责)、AI技术平台体系(AIG,副总裁王海峰负责)、智能驾驶事业群组(IDG,副总裁李震宇负责)、智能生活事业群组(SLG,COO陆奇负责)、新兴业务事业群组(EBG,总裁张亚勤负责)和金融服务事业群组(FSG,高级副总裁朱光负责)。

相对百度历届“内阁”,百度当前“内阁”成员多来自内部。其中,向海龙、王海峰、李震宇、朱光和刘辉扎根百度体系多年,是内部培养并逐步提拔至高级副总裁或副总裁。只有张亚勤和余正钧两人来自外部,前者于2014年空降出任百度总裁,后者之前是新浪微博CFO。

虽然玺哥不知道崔姗姗对李彦宏马东敏的影响有多大,但就百度用人观上,崔姗姗正在影响着百度。

三、崔姗姗归来背后,百度变革进入深水区

李彦宏请来陆奇一年以后,百度变了个模样。截止2018年5月4日,百度市值886美金,虽然仍远落后于阿里和腾讯市值,但陆奇带来的变化让我们看到了百度重整雄风的希望。

陆奇进入百度一年来,做了不少事情。正是他做的这些事情,让市值一度跌破500亿美金的百度重新回到了增长的轨道。

战略梳理。陆奇为百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略基础,把战略摇摆的百度拽回了创新主航道。当下,百度已在无人驾驶,Duos、智能家居、智能云、短视频和AIG等方面取得了不少的优势,特别是在无人驾驶方面,是全球都属于领先者。

组织调整。陆奇将百度非关键使命+护城河的组织该砍的砍掉,该卖的则卖掉,该分拆的进行了分拆,比如百度医疗,百度外卖等。

战略聚焦和组织调整带来的,是人员的动荡和组织的不安。所以我们不时会看到有消息说百度某某离职,百度某某业务出现问题等,这些都是百度变革所带来的负面影响。但相比变革带来的阵痛,战略聚焦,组织回顾主航道才是更有价值的事情。

在战略聚集后组织调整之后,陆奇的变革进入了第三个阶段,文化价值观重塑。在这个阶段,陆奇将真正触及敏感层面——核心的人和钱。

由此而引发的动荡或许比之前更严重,在这个敏感的关头,百度比任何时候都需要在文化价值观上进行统一。不管是李彦宏还是马东敏,都需要在这个事情上有一个统一认识。

这个时候,作为李彦宏曾经的战友,作为对工程师文化有这深刻理解的崔姗姗的回归,对百度来说非常重要。她不但有利于百度内部组织结构压力、降低组织冲突,还有利于百度在变革中重塑企业文化。

2018-05-07

近两月来,海南在区块链领域动作不断。这不,有媒体报道称,海南省区块链研究院正在筹备挂牌中。

上月,国务院发布的《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》(以下简称“意见”)让海南再次成为焦点。《意见》指出,党中央决定支持海南全岛建设自由贸易试验区,支持海南逐步探索、稳步推进中国特色自由贸易港建设,分步骤、分阶段建立自由贸易港政策和制度体系。

《意见》提出:支持在海南建设国家体育训练南方基地和省级体育中心,鼓励发展沙滩运动、水上运动、赛马运动等项目,支持打造国家体育旅游示范区。探索发展竞猜型体育彩票和大型国际赛事即开彩票。将“赛马”和“探索竞猜型体育彩票”这两项放在一起,并鼓励探索,开放程度之大超出想象。

消息一出,既有币圈、链圈人士大呼,区块链的机会来了。火币李林在朋友圈转发评论说“海南,自由贸易港”!非常兴奋。

一、币圈、链圈人士为什么如此兴奋?

为什么币圈、链圈人士如此兴奋,要回答这个问题,我们不妨来先看看《意见》中是怎么说的:

《意见》在建设现代化经济体系部分提出:要“坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,加快建立开放型生态型服务型产业体系,进一步完善社会主义市场经济体制,不断增强海南的经济创新力和竞争力。”

《意见》还要求:统筹实施网络强国战略、大数据战略、“互联网+”行动,大力推进新一代信息技术产业发展,推动互联网、物联网、大数据、卫星导航、人工智能和实体经济深度融合。鼓励发展虚拟现实技术,大力发展数字创意产业”。

从《意见》指导内容来看,《意见》并没有明确说要发展区块链,但从网络强国战略,大数据战略、“互联网+”等提法来看,海南发展区块链技术应该是没有问题的,毕竟区块链技术也可以看作是网络强国战略中的一种。

对币圈、链圈人士来说,这是令人振奋的消息,既然海南有了这个政策,那就有了希望。在《意见》指导下,海南在发展区块链技术上相比其他兄弟省份有了更多的政策优势。

二、政策红利能带动海南区块链发展吗?

君不见,《意见》出台不久,火币集团就已经迫不及待的将总部迁往海南了吗。

4月30日下午,火币集团旗下Huobi Labs与天涯集团旗下天涯金服在海南就区块链技术应用以及资源整合等领域达成战略合作关系并签署协议。

合作双方表示,将在海南共同发起创立“全球文创区块链实验室”,将共享相关的品牌、技术应用及研究成果,定期推出文创区块链行业研究报告,组织原创内容评价共识机制研讨,并发起文创区块链联盟,组织相关领域区块链峰会。

李林还表示,火币labs和天涯社区的合作只是一个起点,2018年火币还将:1、集团旗下火币中国总部将迁至海南,入驻海南生态软件园2、发起10亿美金规模的全球区块链产业基金3、联合全球顶尖的行业企业合作建设10个全球区块链+实验室4、联合全球顶级学府共建1个全球顶级区块链研究院5、建设4万平米的区块链孵化器。

这就是政策上的优势,立马吸引成熟企业的进入。虽然我们目前尚不清楚海南方面给予了火币集团什么样的政策,但可以肯定的是,应该是给火币吃了一颗定心丸,能让火币安心在海南发展的政策支持。这就足够了!

玺哥认为,政策红利优势明显,随着海南在区块链领域政策的逐渐明晰,将会吸引越来越多的区块链企业进入,带动区块链产业发展。

三、海南区块链产业发展的突破口在哪?

有人说海南上链好处多多,比如可以应用到海南农业、海洋运输、零售等多个方面,这些都没有问题,不过想要在这些行业得以规模化应用,还需要很长的一段时间。

而海南想要尽快的打响在区块链领域方面的名声,尽早占领区块链高地,还得想想一些突破大招。要不然,即便有政策上的利好,也不一定就能够就能在区块链上获得成功。要知道,现在抢占区块链赛道的不仅仅是海南,国内贵阳、杭州、青岛、上海、重庆等地早就开始行动,国外美国、欧洲、俄罗斯、日本、韩国也都在大力推进。

玺哥认为,即将在6月举办的2018世界杯或是海南发展区块链的一个好时机。

《意见》提出:支持在海南建设国家体育训练南方基地和省级体育中心,鼓励发展沙滩运动、水上运动、赛马运动等项目,支持打造国家体育旅游示范区。探索发展竞猜型体育彩票和大型国际赛事即开彩票。

即将于6月举办的世界杯,不正是区块链预测市场大显身手的时候吗?世界杯场次多,持续时间长,不确定性大,这些都是发展竞猜型体育彩票和大型国际赛事即开彩票的基础。

将区块链引入预测市场,将海南打造为首个公开、透明的区块链博彩之都。将有利于海南在区块链产业实现弯道超车。

前面有说,现在不仅是国内多个城市在推进区块链产业发展,国外也有众多城市在推进区块链产业发展,如此众多城市的竞争,不仅仅是政策的竞争,还有资源、人才、应用的竞争,在这样的情况下,谁能最早实现规模化,产业化应用,谁就有可能先人一步取得领先优势。

海南在资源、人才并不占优势的当下,唯有在应用层面的突破可以让自己更快的实现弯道超车。而预测市场(竞猜)则是最有可能率先实现规模化应用的突破点。

这是因为,预测市场在一定程度上与博彩有许多类似的地方,比如都是对通过信息整合、加上个人分析判断,最后得出一个自己认可的“事件结果”。从发起“事件”到参与“事件”,每个人在预测市场都可以找到自己的兴趣点,不管是输掉还是赢了,从看客到玩家,用户都可以清楚看到“事件”带来的资金动态。由资金带来的刺激极大的调动了用户对预测“事件”的热情。

相比玩数字货币,预测市场对用户的刺激更大,更直接!因为它不但可以同时参加多个“事件”竞猜,也可以自己发起“事件”竞猜,并在参与的过程中全情投入,而不仅仅是投入精力或者金钱。

一旦海南能在预测市场上有所突破,大家认可了海南在预测市场上做的创新,那么海南未来的区块链发展也就不是问题了。

2018-05-05

5月2日晚10点,蔡文胜做客“三点钟火星财经创始学习群”,与火星财经创始人王峰进行了“王峰十问”对话。本期中,王峰就BEC美链究竟是不是美图上市公司的资产?BEC美链和美图到底是什么关系?BEC美链被黑客攻击引发抛售等问题向蔡文胜就行了直接对话。

一、BEC美链究竟是不是美图上市公司的资产?

针对王峰在提出的问题:关于美链,很多人还是一头雾水。2月23日下午,美链BEC在OKEX公开交易,上线当日开盘暴涨超过4000%;据证券时报报道,发现70亿枚BEC中有99.9321%掌握在前4个地址当中,BEC数量分布非常集中;而且,美链BEC的白皮书并未公布私募、公募规则,也未进行公开认购。上市后1个月内,美链BEC的价格下降了近8成。在很多人眼里,发币就是ICO,你可否在这里给大家科普一下什么是ICO?这种模式可否有借鉴?很多人关心。你不妨多说说。

蔡文胜的回答是,BEC美链不是美图公司做的,也不是他个人做的。虽然不是蔡文胜做的,但蔡文胜在对话中说起BEC那是信手拈来。

蔡文胜表示:大家都在讨论ICO,但ICO并不代表区块链,也不代表数字货币。不是所有的数字货币都会ICO的。比如BTC,2009年创建,它就没有私募,没有ICO,对不对?这很正常,因为它不需要募集资金。

第二,很多人认为ICO完成,才能够进到交易所交易,这也是一个误解。目前在交易所交易的百分之五十以上的数字货币,是没有ICO的。有一些是融的天使投资,做的私募,也没有向公众ICO,它也会上交易所交易。

所以并不是说发币就是ICO。也并不是说要ICO完成才能去上交易所交易。

蔡文胜谈美链:BEC没有任何割</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: IT杂谈 — 何玺 @ 08:36 评论(0)

2018-05-04

经过8年的奋斗,小米终于要上市了。

5月3日早间,小米正式向港交所递交了上市申请。

据招股书披露,小米2015年至2017年营收分别为668.11亿元、684.34.亿元和1146.25亿元,2017年同比增长67.5%;经营利润为13.73亿元、37.85亿元和122.15亿元,2017年同比增长222.7%;

其中,2015年智能手机营收为537.15亿元,占比80.4%;IOT与生活消费品营收86.9亿元,占比13%;互联网服务营收32.39亿元,占比4.9%。到了2016年,智能手机营收为487.64亿元,占比71.3%;IOT与生活消费品营收124.15亿元,占比18.1%;互联网服务营收65.38亿元,占比9.6%。2017年,智能手机营收为805.64亿元,占比70.3%;IOT与生活消费品营收234.48亿元,占比20.5%;互联网服务营收98.96亿元,占比8.6%。

净利润方面,小米2015年亏损76.27亿元,2016年盈利4.9亿元,2017年再度亏损438.9亿元。如果按非国际财务报告准则,2015年,小米经调整亏损人民币3亿元;2016年,小米经调整利润为人民币19亿元;2017年,小米经调整利润为人民币54亿元。

与招股书一同发布的,还有雷军的公开信。

一、小米是一家创新驱动的互联网公司?

雷军在公开信总再一次提到了永远坚持硬件综合净利率不超过5%。雷军再次表示:“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条。在此,我要向所

有现有和潜在的用户承诺:从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分,我们都将回馈给用户。

玺哥在之前的文章中指出,雷军的综合净利润5%的说法是包装过的话术。目前来看,雷军的话说是很有用的。当我们明白5%是很高水准的净利润的时候,雷军已经为小米的IPO加了一分。

雷军还在公开信中说:小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。

虽然雷军在公开信中刻意强调小米是互联网公司,但他并没有举出小米作为互联网公司的主营业务,以及在互联网上的盈利模式。关于这一段,玺哥认为雷军有点太过刻意了。

中国的互联网公司有很多,百度的主要应用是搜索引擎,腾讯的主要应用是社交,阿里的主要应用是电子商务,小米的互联网应用是什么?说实话,小米在互联网上还需要继续努力。

相反,小米手机营收占比超过80%的数据则说明,小米本身就是一家硬件公。

而雷军之所以要强调小米是一家互联网公司,这一点和之前硬件净利润不超过5%的话术一样,其目的同样是为了提升小米IPO估值,为即将进行的IPO造势。这一点玺哥能理解雷军,毕竟相比市场对互联网公司的估值,市场对硬件公司的估值要低得多。

二、现在是小米IPO最好的时机

在小米上市这个事情上,雷军此前的态度一直是摇摆的。比如2016年3月雷军在接受采访时曾表态,小米I5年内不上市的表态。同样在2016年的另一个活动上,雷军还暗示小米在2025年之前不会上市。

短短的2年时间,雷军的态度为什么来了个大转弯?事实上,这并不怪雷军,因为2016年是小米的低谷期。正如雷军在公开信中所言:2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。雷军说的小米曾有过下滑,是指小米手机在2016年出货量下滑超过30%,继而被各种唱衰。在这样的情况下,雷军说5年内部上市是可以理解的,毕竟谁也不想在市场低谷期把自己贱卖出去。

在看看小米当前的市场环境,年销售突破千亿,手机市场占有率国内排第四,印度市场占有率第一……这些数据相比2016年的低潮,小米打了个漂亮的翻身仗。此外,小米IPO或将是港交所“同股不同权”政策生效以来首只新股。以上这些,都为小米的IPO提供了良好的基础。

一旦错过这个时机,5G的不确定性,印度市场的竞争厮杀,对小米来说都存在在不可预知的风险。而且,雷军正在布局AI、物联网、区块链等领域,在下一盘更大的棋,这些也都需要有更多的资金做支持。

所以,不管是政策还是当前的发展状况,对小米来说现在都是IPO的最好时机。

三、小米IPO能帮雷军赢得10亿赌约吗?

小米IPO还让玺哥想到了雷军和董明珠的10亿赌局。

2013年12月,在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上,年度人物奖项获得者雷军表示,5年内如果小米的营业收入击败格力,希望董明珠赔自己1块钱,董明珠在现场霸气回应:

“1块钱不要再提,要赌就赌10个亿”。

关于这个赌局,3月份董明珠在接受媒体采访时又进行了回应,她说“他的数字没办法来确认,他不是上市公司,他怎么说也看不到。他如果上市了,或许愿意兑现。上市后不是看市值,是看你的销售,笑死了”。

现在来看,小米如果成功IPO的话,就不存在董明珠说的不是上市公司了。届时,双方或许就能兑现承诺了。只是目前来看,小米就算能够成功IPO,想要在营收上超过格力恐怕也不现实。4月25日,格力电器公布2017年财报显示:格力电器2017年营收1482亿元,净利润224亿元,从小米招股书的数据来看,小米2017年的营收为1146.25亿元,二者相差营业额相差335亿。董明珠表示,今年格力的目标是2000亿元,这个数据小米能做到吗?现在来看是不大可能。毕竟手机市场今年整体都不好,这对小米的营收增加很不利。

但从长远来看,玺哥认为小米的生态布局很值得期待。

现在距离2018年12月还有几个月时间,你觉得董明珠和雷军谁能赢得这场赌约?

2018-05-03

今天,位于深圳的“TCL&京东家电体验店”正式开业。这也是京东家电联合品牌厂商共同打造的首家“品牌体验店”。

还记得3月末京东家电“掌门”刘俊在“起航新征程赋能创未来”2018战略发布会上的发言吗?刘俊表示:京东家电将把自己最有活力的会员运营体系、最广泛的营销触达网络、最复杂的SKU管理系统、最高效的物流服务能力,最完整、价值链最长的零售数据、最可靠的金融工具等,全面开放给供应商合作伙伴,成为赋能合作伙伴的零售基础设施,为品牌商提供全场景覆盖、全交易链路、架构开放的解决方案,让整个家电行业共享京东的资源和能力。

京东&TCL“品牌体验店”的落成,标志着京东家电在渠道赋能战略落地上取得实质性进展。

一、京东&TCL“品牌体验店”,京东家电渠道新突破

自从与京东家电合作以来,TCL产品的销售一直保持高速增长。2017年年底,TCL团队就曾造访京东总部,就2018年的品牌与平台合作事宜进行商讨。今年,TCL更成为了京东商城的GSKA合作品牌,一直以来双方始终保持着紧密的合作关系。对于此次共同开设品牌体验店,TCL方面表示,京东家电一直秉承的共赢原则和开放自身优势能力赋能行业的理念是双方合作的根基,有了京东平台整合渠道资源对体验店赋能,TCL将全面提升品牌线上店铺及线下门店的销售和效能,以便更好的融入无界零售生态。

玺哥认为,京东&TCL“品牌体验店”的落成,是京东家电渠道的一个新突破,它对京东家电的渠道赋能计划的下一步发展提供了示范效应的作用。TCL作为国内四大家电品牌中的佼佼者,在2017年中国500强排行榜(公司名单)中排名第64位。京东家电与TCL家电的合作,意味着国产家电巨头对京东家电渠道赋能战略的认同,双方的合作也进一步彰显了京东家电的渠道价值。

据悉,在京东&TCL“品牌体验店”示范效应的带动下,目前已经有50多个家电品牌开始和京东对接品牌体验店项目,比如美的、海信、帅康、万家乐、长虹、美菱等品牌都已进入门店对接阶段。

京东&TCL“品牌体验店”作为京东家电探索中的一种多赢合作模式,不仅具有示范效应,更有利于提升购物体验。线上线下的融合,不仅提升了用户的“网购”体验,让用户从看图购物走向摸到购物,从想象购物走向体验购物,大大提升了用户体验。体验店的价值还不止于此,加入了大数据、人工智能技术之后,体验店从看人卖货走向了“更懂用户”的“感知购物”阶段。更懂用户需求的融合购物方式,大大提升了用户的购物体验。

京东&TCL“品牌体验店”不仅是渠道的突破,也是购物体验的突破。

二、京东家电渠道赋能战略助力TCL品牌打通人、货、场之间的间隔

京东&TCL“品牌体验店”如果说对京东家电是一种渠道突破的话,对TCL家电来说则是一种效能的提升,价值更大。

据悉,京东家电将从品牌、流量、产品、大数据、技术、售后等多个方面进行赋能,帮助京东&TCL“品牌体验店”实现效能提升。

以品牌赋能为例,京东线上已将形成了新的“自营+开放平台”的店铺模式。在新模式下,产品、流量、营销、广告、粉丝和销售的全部资源能够更好聚焦于品牌,实现对品牌商的全面赋能。消费者在同一个店铺页面可以看到自营和第三方的所有产品列表,并且商品的自营属性和第三方属性清晰可见,有利于他们更方便快捷地获取产品信息进行比较选择,得到更好的服务。同时,在京东平台新构建的无界中台系统中,TCL品牌的多个线上线下店铺也将全面打通和融合,并将线上线下产品聚集到店中,任消费者体验感受;线上线下产品打通可有效提高渠道利用效能,通过多品类产品提升门店销售及利润。

流量方面,品牌体验店的双线经营模式能将线上引流至线下体验,体验店不仅可以获取新的店铺流量(打通线上线下、新京东门头改变的吸引),而且还能直接获得线上的引流,从而实现双线引流的效能提升,以解决店铺流量不足的问题。同时,线下产品销售与线上流量相互积极作用,提升了线上线下流量的利用率。

产品方面,品牌体验店将一改线上平台缺少体验感的弱点,将线上线下产品聚集到店中,任消费者体验感受;线上线下产品打通可有效提高渠道利用效能,通过多品类产品提升门店销售及利润。

大数据方面,京东将利用领先的大数据资源及门店管理系统,协助品牌加大对线下门店的整合及监控管理力度,实现更高效、更有针对性的门店管理。

技术方面,京东家电将通过技术帮体验店做到知人、知客、知场。比如通过“上帝之眼”帮助分析用户年龄、性别、表情和进店次数,对用户精准分析,为店内智能选品进行备货指导。另外“人脸识别系统”用于实现巡店及客流统计,可分析用户年龄及性别,为门店的受众人群提供精准的画像。而“智能广告机”则是在后台配置广告素材,通过人脸识别摄像头识别用户画像,有针对性的推送商品广告。

售后方面,京东家电会将强大的仓储、物流、服务能力与企业共享,帮助门店提升运营效率;同时开放服务体系,和企业共同升级服务水准,这将有助提升用户体验,增强用户粘性。

在京东家电渠道赋能下,京东&TCL“品牌体验店”的效能将会得到大幅提升,实现线上线下全方位打通,形成双线互补、协同增长的态势,开启线上线下相互引流的良性循环模式。

三、京东家电赋能计划,要和家电品牌商一起推动实体经济健康发展

除体验店外,今年京东家电还将在一二线城市推动以高端、新奇家电为主的一城一“京东家电超级体验店”的建设。“京东家电超级体验店”又将是一个新物种,它的特点是“规模最大”、“产品最全”和“沉浸体验”。这种模式一旦获得成功,将颠覆现有的家电卖场,成为城市商业新地标。这对区域商业发展来说是个巨大的商机,对品牌商来说又是一个新的商业平台。

还不止于此,京东2018渠道赋能计划还将继续“渠道下沉”。据悉,2018年,京东家电将把京东家电专卖店作为拓展3-6线和农村市场的主力渠道持续推进,计划将门店数量提升到15000家,销售额比2017年提高5倍,覆盖全国100%的县城。

2017年底,京东已在全国县镇村开了近8000家京东家电专卖店,覆盖了全国100%省级行政区域的2.5万个乡镇、60万个行政村,为千万农村家庭解决购买家电困难的问题。

玺哥认为,京东家电渠道拓展是好事,它不仅对京东有利,也对推动国内实体经济的发展有利。如果说推动实体经济发展的口号性质太浓,那么,对改善不发达地区的网购却是很实在的事情。随着京东家电渠道的铺成,全国各地消费者都可以享受到与发达地区相同品质的产品和服务,这对新农村建设是有现实意义的。它实质是在提升不发达地区的消费品质,提高消费竞争力。

所以,京东家电的渠道赋能计划不止利好自己,它更重要的意义在于:在无界零售战略的指引下,它还帮品牌方实现成本、效率、体验的多重优化升级,并和品牌方一起助推家电制造业和实体经济实现健康发展。

5月2日,苹果公司对外公布了2018财年第二财季财报。据财报显示,苹果净营收611.37亿美元,去年同期为528.96亿美元,同比增长16%。按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为138.22亿美元,去年同期为净利润110.29亿美元,同比增长25%。

苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在随后举行的财报分析师电话会议上表示:上一季度,iPhone X是中国最受欢迎的智能手机。

一、财报数据亮眼,苹果CEO库克很兴奋

亮眼的财报数据让苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)十分兴奋:“我们很激动地报告,公司实现了有史以来最好的第二财季业绩表现,iPhone、服务和可穿戴设备的收入均强劲增长。在第二财季的每个星期,顾客选择购买的iPhone X都多于其他任何iPhone机型,正如他们在这款机型在第一财季中发布以后所做的那样。公司旗下所有地区的业务也都实现了营收增长,其中大中华区和日本业务的营收增幅都超过了20%。”

这不怪库克炫耀。今年一季度以来,由于智能手机市场的普遍低迷,加上早先由于iPhone X售价提高的影响,众多数据研究公司都普遍唱衰苹果本季财报。

年初有消息传出,由于iPhone X销售不如预期,苹果下调首季销量预估,从原订单季5,000万部大减四成至3,000万部,减幅超乎预期,等于变相大砍供应链订单。

3月又有消息传出,由于 iPhone X大量积压,苹果再次下调iPhone X产量。此后各种消息不断传出,对苹果股价造成了不小的影响,市值曾一度跌去600多亿美元。

iphone X不被分析机构看好的原因在于2点,一是行业认为iphone X手机1000美元的定价过高,远超出传统650美元的定价,消费者可能不会买单;二是iphone X手机的刘海设计有点坑,玺哥个人是不喜欢的。此外,相比iphone手机的其他产品,iphone X也没啥特别的创新,并不值得购买。

就在苹果本季财报发布的前几天,包括台积电、AMS等苹果供应商纷纷调低了二季度以及今年的业绩预测值。

现在,iphone X用数据证明自己并不差。据财报显示,iPhone销量为5222万部,去年同期为5076万部,同比增长3%。虽然iPhone销量涨幅看似不大,但由于主力设备iPhone X售价的大幅度提高,在整个第二财季,来自iPhone的营收达380.32亿美元,相比去年同期332.49亿美元的营收,增幅达到了14%。超过苹果本季总营收的60%,是当之无愧的营收主力。

二、库克认为iPhone X是一款受青睐的产品,特别是在中国市场

关于外界盛传的iphone X砍单传闻,以及定价对销量的影响,库克和卢卡在昨天的财报分析师电话会议上也都进行了回复。

关于降低采购的传闻,苹果CFO卢卡·梅埃斯特里(Luca Maestri)在昨天的财报分析师电话会议上也进行了回应:我们的库存确实出现增长,但这是临时性的。鉴于目前的市场状况,我们已经做出了一些采购决定。库存将逐步降低。

当有记者问:“iPhone X起步价为1000美元,未来将继续维持这一价位吗?”。库克回答说:“iPhone业务营收增长了14%,我们的数据表明,市场上不同客户有不同的需求。我们将继续提供不同型号iPhone,满足客户需求。就iPhone X而言,我想强调的一点是,第二财季,每个星期选择iPhone X的客户数量多于其他任何型号iPhone。iPhone X是一款受到青睐的产品”。

从这里来看,苹果短期内应该不会调整自己的定价策略。

当有记者问目前哪些苹果产品在中国很成功时? 库克说:上一季度,iPhone X是中国最受欢迎的智能手机。此外,可穿戴设备和服务的业务表现也很好。

据苹果财报显示,大中华区营收为130.24亿美元,比去年同期的107.26亿美元增长21%。毫无疑问,在130.24亿美元营收中,作为库克口中最受中国人欢迎的iPhone X贡献了绝大多数。

三、iPhone X成国人最受欢迎的(高端)智能手机说明了什么?

据市场调研公司Canalys4月下旬发布的调查报告显示,中国智能手机市场第一季度的出货量同比下滑了21%,降至9100万部。Canalys报告还显示,一季度除开华为和小米外,排名前五中的OPPO和vivo的出货量均有10%左右的下滑。小米进入前五,是凭借在低端市场的出货总量挤掉了苹果。

也就是说,虽然苹果手机被小米挤出了前四的行业,但苹果手机在高端市场的市场份额并没有损伤,反而因为吃掉了另外两家(oppo、vivo)的部分市场而实现了逆势增长。苹果之所以被挤出前四,是因为在出货总量上吃了数据的亏。

玺哥认为,iPhone X在国内大卖也提醒国内手机厂商必须面对的一个现实就是,虽然我们在市场份额上,销售数据上占据了绝对优势,但在高端智能手机市场的竞争力还远不如iphone。

国内智能手机市场经过前两年的价格战的普及,消费者对手机品质的好坏已经有了较为直观的判断,而手机厂商经过价格战的厮杀,也对低价市场形成了自己的判断,开始注重品牌塑造,向中高端市场发力。所以我们看到国内手机厂商近两年在不断的在制造各种概念,推广各种新技术,从指纹识别到全面屏,从曲面屏到折叠屏,从面部识别到无线充电,各种新技术不断涌现。

在手机厂商不断的市场教育下,消费者也越来越愿意为具有创新功能和高性能的智能手机买单。所以,虽然目前的手机市场整体销量在下降,但手机的单价却在上涨,背后的逻辑就是为用户提供更好的产品,同时也获得更多的利润。

iPhone X作为苹果最新的旗舰产品,它使用的许多新技术都是国内厂商玩过的。比如苹果首款全面屏产品,面部识别,无线充电等,虽然这些“新”技术并不新,而且也都是国内手机厂商玩过的。但由于苹果手机的影响力,还是有许多消费者愿意选择iPhone X。

现实告诉我们,国内手机厂商想要跟苹果竞争,要走的路还很长!

iPhone X还凸显了手机行业整齐创新乏力的现实。虽然iPhone X销量还可以,iPhone X并没有什么拿得出手的创新,更多的是在走跟随模仿的路线。作为一家以创新来满足用户需求的企业来说,苹果手机走到今天这个地步也是够无奈的。

长此以往,苹果离落地也不远了。

2018-05-02

3月,Facebook大规模数据泄露事件在全球范围再次引发了人们对个人隐私被滥用的关注。

5月1日,《信息安全技术 个人信息安全规范》(下称“规范”)正式启用。规范从收集、保存、使用、共享、转让、公开披露等个人信息处理活动方面进行了详细规定。

虽然该规范并非强制性法规,但在个人信息权益保护方面,也是不小的进步。下面玺哥将其中较为重要的章节摘录出来,和大家共同学习。

一、规范首次对“个人信息”和“个人敏感信息”进行了界定

在日常生活中,用户对隐私的概念更多的是一个笼统概念,个人信息概念认知较为模糊。在术语和定义中,规范首次对个人信息和个人敏感信息进行了区分。

1、个人信息

以电子或者其他方式记录的能够单独或者与其他信息结合识别特定然人身份或者反映特定内然人活动情况的各种信息。

个人信息包括姓名、出生日期、身份证件号码、个人生物物识別信息、住址、通信联系方式、通信记录和内容、账号密码、财产信息、征信信息、行踪轨迹、住宿信息、健康生理理信息、交易信息等。

2、个人敏感信息

一旦泄露、非法提供或滥用可能危害人身和财产安全,极易导致个人名誉、身心健康受到损害或歧视性待遇等的个人信息。

个人敏感信息包括身份证件号码、个人生物识別信息、银行账号、通信记眾和内容、财产信息、征信信息、行踪轨迹、住宿信息、健康生理信息、交易信息、14周岁以下(含)儿童的个人信息等。

在附录中,规范列举了多种个人信息/个人敏感信息的范围和类型。个人信息如:用户操作记录、IMEI信息、设备MAC地址等;个人敏感信息如:指纹、性取向、未公开的违法犯罪记录、网页浏览记录和精准定位信息等。

二、个人信息化安全基本原则

个人信息控制者(有权决定个人信息处理目的、方式等的组织或者个人)开展个人信息处理活动,应遵循以下基本原则:

1、权责一致原则——对其个人信息处理活动对个人信息主体合法权益造成的损害承担责任。

2、的明确原则——具有合法、正当、必要、明确的个人信息处理目的。

3、选择同意原则——向个人信息主体明示个人信息处理目的、方式、范围、规则等,征求其授权同意。

4、最够用原则——除与个人信息主体另有约定外,只处理满足个人信息主体授权同意的目的所需的最少个人信息类型和数量。目的达成后,应及时根据约定删除个人信息。

5、公开透明原则——以明确、易懂和合理的方式公开处理个人信息的范围、目的、规则等,并接受外部监督。

6、确保安全原则——具备与所面临的安全风险相匹配的安全能力,并采取足够的管理措施和技术手段,保护个人信息的保密性、完整性、可用性。

7、主体参与原则——向个人信息主体提供能够访问、更正、删除其个人信息,以及撤回同意、注销账户等方法。

三、对个人敏感信息的收集、使用规范

对信息控制主体信息收集的要求:

1、收集个人敏感信息时,应取得个人信息主体的明示同意。应确保个人信息主体的明示同意是其在完全知情的基础上自愿给出的、具体的、清晰明确的愿望表示;

2、通过主动提供或自动采集方式收集个人敏感信息前,应:1)向个人信息主体告知所提供产品或服务的核心业务功能及所必需收集的个人敏感信息,并明确告知拒绝提供或拒绝同意将带来的影响。应允许个人信息主体选择是否提供或同意自动采集;2)产品或服务如提供其他附加功能,需要收集个人敏感信息时,收集前应向个人信息主体逐一说明个人敏感信息为完成何种附加功能所必需,并允许个人信息主体逐项选择是否提供或同意自动采集个人敏感信息。当个人信息主体拒绝时,可不提供相应的附加功能,但不应以此为理由停止提供核心业务功能,并应保障相应的服务质量。

本条强调明示同意是在个人信息主体完全之情的基础上自愿同意,并要求不能因为用户拒绝同意而停止提供核心业务功能,还需要保障相应的服务质量。

对于当前许多APP不同意授权就不能使用某些功能做做法,这一条还是有一定价值的。

2、个人信息的使用限制:

1、除目的所必需外,使用个人信息时应消除明确身份指向性,避免精确定位到特定个人。例如,为准确评价个人信用状况,可使用直接用户画像,而用于推送商业广告目的时,则宜使用间接用户画像;

2、对所收集的个人信息进行加工处理而产生的信息,能够单独或与其他信息结合识别自然人个人身份,或者反映自然人个人活动情况的,应将其认定为个人信息。对其处理应遵循收集个人信息时获得的授权同意范围;

注:加工处理而产生的个人信息属于个人敏感信息的,对其处理应符合本标准对个人敏感信息的要求。

3、使用个人信息时,不得超出与收集个人信息时所声称的目的具有直接或合理关联的范围。因业务需要,确需超出上述范围使用个人信息的,应再次征得个人信息主体明示同意。  注:将所收集的个人信息用于学术研究或得出对自然、科学、社会、经济等现象总体状态的描述,属于与收集目的具有合理关联的范围之内。但对外提供学术研究或描述的结果时,应对结果中所包含的个人信息进行去标识化处理。

四、个人信息的委托处理、共享、转让

委托处理:

委托处理个人信息时,应遵守以下要求:a)个人信息控制者作出委托行为,不得超出已征得个人信息主体授权同意的范围或遵守本标准5.4规定的情形;b)个人信息控制者应对委托行为进行个人信息安全影响评估,确保受委托者具备足够的数据安全能力,提供了足够的安全保护水平;c) 受委托者应:1)严格按照个人信息控制者的要求处理个人信息。如受委托者因特殊原因未按照个人信息控制者的要求处理个人信息,应及时向个人信息控制者反馈;2)如受委托者确需再次委托时,应事先征得个人信息控制者的授权;3)协助个人信息控制者响应个人信息主体基于本标准提出的请求:4)如受委托者在处理个人信息过程中无法提供足够的安全保护水平或发生了安全事件,应及时向个人信息控制者反馈;5)在委托关系解除时不再保存个人信息。d)个人信息控制者应对受委托者进行监督,方式包括但不限于:1)通过合同等方式规定受委托者的责任和义务;2)对受委托者进行审计。e)个人信息控制者应准确记录和保存委托处理个人信息的情况。

个人信息共享、转让:

个人信息原则上不得共享、转让。个人信息控制者确需共享、转让时,应充分重视风险。共享、转让个人信息,非因收购、兼并、重组原因的,应遵守以下要求: a)事先开展个人信息安全影响评估,并依评估结果采取有效的保护个人信息主体的措施;b)向个人信息主体告知共享、转让个人信息的目的、数据接收方的类型,并事先征得个人信息主体的授权同意。共享、转让经去标识化处理的个人信息,且确保数据接收方无法重新识别个人信息主体的除外;c)共享、转让个人敏感信息前,除b)中告知的内容外,还应向个人信息主体告知涉及的个人敏感信息的类型、数据接收方的身份和数据安全能力,并事先征得个人信息主体的明示同意;d)准确记录和保存个人信息的共享、转让的情况,包括共享、转让的日期、规模、目的,以及数据接收方基本情况等;e)承担因共享、转让个人信息对个人信息主体合法权益造成损害的相应责任;  f)帮助个人信息主体了解数据接收方对个人信息的保存、使用等情况,以及个人信息主体的权利,例如,访问、更正、删除、注销账户等。

收购、兼并、重组时的个人信息转让:当个人信息控制者发生收购、兼并、重组等变更时,个人信息控制者应:a)向个人信息主体告知有关情况;b)变更后的个人信息控制者应继续履行原个人信息控制者的责任和义务,如变更个人信息使用目的时,应重新取得个人信息主体的明示同意。

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在大数据,人工智能、区块链火热的当下,数据作为基础生产资料,其价值不言而喻。做好基础生产资料的安全保障工作,就是保障人们的基础生产安全,保障未来的数字经济安全。

《信息安全技术个人信息安全规范》内容十分丰富,以上只是玺哥认为重要的几点,如果大家想要更多的了解的话,玺哥建议大家仔细研读原文,相信会有不少收获。

2018-04-29

这段时间,由中兴被禁引发的“中国芯”讨论备受国人关注。从政府机构到公司企业,从专家学者到普通大众,大家都十分关注“中国芯”的发展。

4月27日,由巴比特、比原链、比特大陆联合举办的,以“区块之链 智能之芯”为主题的2018区块链+人工智能高峰论坛在杭州举行。会上,巴比特创始人长铗做了题为《计算即权力:比原链AI PoW设计思想》的演讲。

矿机不</p>
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