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2010-11-25

悉数最近网络热议事件,除了公关所致还是公关所致,但能够占据几乎所有网络媒体头条的事件,也就莫属老马的腾讯和老周的奇虎之口水战了。

腾讯与奇虎的战争好像从未停止过,就好像老马和老周的竞争从未间歇一样。9月底开始的新一轮奇虎VS腾讯的骂战,并没有因国庆长假而被淹没在网络海洋中,反而在长假过后有了更强的势头。

我不是程序员,因此我不能清楚的知道究竟有没有窥探用户隐私,究竟谁是“流氓”。中秋期间,腾讯的QQ医生在用户未收到任何告知的情况下升级成了QQ电脑管家,随后便出现了927360定性腾讯为流氓软件一事。中国互联网协会关于流氓软件的定义,第一项便是“未明确提示用户或未经用户许可,在用户计算机或其他终端上安装软件的行为”,其实这样一想,好像360并非空口无凭。

不过不得不承认的一点事,奇虎与腾讯的此次交锋,不仅让业内人士看到了安全市场的利益之大,同时也见识到了360水军团队力量的强大。“事件一出,水军即出。”一时间360的水军军团覆盖了网络。从论坛发展至微博,360水军仿佛机器一般重复更新着相同的消息。360口口声声说着“用户隐私大过于天,没有实力与腾讯抗衡”,但这种水军是否有失其风范呢?

长假过后,张朝阳与陈天桥参与到腾讯与奇虎的骂战中,纷纷表示出其对360的支持。这种支持不无道理,小企业背后的霸道与老马的野心从《狗日的腾讯》开始便慢慢浮出水面。只是没想到,难不成老马这次只待“孤独求败”?

有人比喻说,如果奇虎是一团火,那么腾讯就是一洼水。火焰光芒耀眼,水深不可测。

“Stole our ideas and intellectual property”,说这句话的人,是史蒂夫·乔布斯,苹果CEO,这句话的指责对象是魅族M8。而爆料出这句话的人,是J.Wong,魅族老总。此言既出,魅族被推上被告,苹果公司要求魅族停产M8,而魅族已接受停产要求。
我身边有很多iphone用户也有朋友使用魅族M8。首先,我们大家不得不承认的一点是,乔布斯言不为过,因为魅族确实剽窃了iphoneideas。中国有个成语,“先来后到,知识产权亦是如此,否则魅族怎会在其所在地知识产权局的要求下停止生产M8呢?其次,我们也可以清楚的看到魅族为国人在iphone的基础上所做的创新,虽然是基于iphone的创新,但其亦获得了大家的认可与众人的支持。
魅族M8上市至今已近20个月,苹果此时的控诉让很多人都想要问一句,“早点儿干嘛去了?M8是停产了,可M9马上就要发布并上市了,M9作为一个具有自主知识产权手机,J.Wong必想言出一句,“乔布斯,你奈我何?
炒作”或被炒作对于魅族M9来说都意味着销量的提高,且个人认为必定有效,但效果却未必明显,iphone在国内的定价决定其消费人群,大部分买iphone未必会用,即使不会用但其还是会买,为什么?因为手机背后有着一个被啃掉一块儿的银色“苹果。山寨iphone手机的网络销量远远大于魅族M8,难免会让人相信,山寨iphone4亦将战胜魅族M9……
一直以来我都很佩服中国的山寨厂商!无论大小无论贫贱,只要有市场有需求,万能的山寨厂商立马就可以做出一模一样的产品。从iphone一代到现如今的iphone4,淘宝上各个价位的山寨数不胜数。我国有着四大发明,但时至今日却要站在他人的肩膀上做创新。停止争论M8iphone、魅族与苹果吧,哪个国人敢说自己一点儿也不爱国?只是,iphoneM8后,山寨之路还有多远?

毫无疑问,iphone做为手机的划时代产品,长时间内一直作为智能手机的代名词。无论是软件方面还是硬件方面,超越iphone好像成为了每一个手机制造商的目标。说到竞争对手,M8、乐phoneOphone等手机,比起googleAndroid平台还要略逊一筹。Android的出现以及逐渐强大,让乔布斯在近段时间频繁的提及、比较甚至是炮轰。

iphone的封闭性文化好像是最让用户头疼的一个问题,杜绝第三方软件,所有的应用只能通过itunes以及App store来完成。而google正是看到了这点,赋予了Android以开放性。现在,使用Android平台的智能手机机型在全球已逾百款,不仅正以疯狂的势头增加中,且诸多的大品牌手机生产厂家正在向Android“投怀送抱”。而乔布斯坚持其封闭性的做法,一年推出一款新品的速度,对于Android来袭,越来越难以招架。


单单从手机的应用来说,iphoneapp store拥有着傲人的30万款应用,而Android只有8万多种,且iphone应用的下载频率以及下载数量,在现如今都远高于Android。但是,乔布斯拥有着强烈的“原始代码掌控欲”,通过时间的洗礼,谁又敢说iphone不会被开放平台的Android所取代呢?


有消息称,9月份Android的广告营收首次超越了iphone。亦有消息称越来越多的美国手机用户青睐Android手机而非iphoneiphone在第四财季的销量虽超过RIM,但无可厚非,黑莓仍是iphone的竞争对手之一。更别说下月即将诞生的微软windows phone 7了。


说到最后,Androidiphone的较量,最终演化成了“封闭性”与“开放性”的较量。可即便iphone失去了霸主地位又会怎样呢?iphone仍维持着28%左右的市场占有率,乔布斯的手中还有同样运用着封闭性iOS平台的iPadiPod Touch两样热销产品做为后盾。众口难调,乔布斯所说的“开放等于支离破碎”究竟是对是错,相信时间会给我们答案的。

本以为腾讯与360的纷争会这样不了了之。但近期,由腾讯为首,金山、百度、傲游、可牛五家互联网企业联合发布的一个《反对360不正当竞争及加强行业自律的联合声明》,作为强效助燃剂,再次将腾讯与360的战争升级。

在上一篇《腾讯难上,奇虎难下》的文章中,张朝阳与陈天桥对于360的支持,便让我心生疑虑,老马会不会就这样罢休?会不会就这样只待孤独求败?这份《联合声明》说明了一切,老马是真怒了。
公说公有理,婆说婆有理。

百度称,360将百度工具栏定义为恶意插件;

金山称,360以金山网盾破坏360木马防火墙运行的罪名强行提示用户卸载金山网盾;

傲游称,360拦截其浏览器正常默认设置,以“不安全”为名恐吓用户卸载傲游浏览器;

可牛称,5月25日其免费杀毒第一版本诞生刚5分钟,便遭到了360的恶意拦截;

而腾讯,仍纠结在360抹黑QQ“窥探隐私”中。

五家物联网公司列举出了自2010年3月以来,360对其业务的“恶意攻击”。而360方面亦在第一时间对此做出来回应,且字字珠玑。

扒一扒尘事,早在06年,阿里巴巴集团就曾发表过声明,阿里巴巴集团旗下所有子公司及业务部门永远不合周鸿祎投资及有关联的公司发生任何业务往来,同时还呼吁业内所有公司和投资机构,永远不要与周鸿祎及其关联公司发生牵连。

360公司称,其为了用户的利益,不惜冒“业界”之大不韪,向一切灰色利益和潜规则宣战,不怕得罪任何厂商,哪怕是中国最大和世界第二大的互联网巨头。

或许是周鸿祎把其彪悍作风运用到了公司的运营上,在多数人都崇尚和气生财的今天,周鸿祎却偏啃硬骨头。事态的发展以及多数媒体的预测报道,均不同程度的表明360不是腾讯的对手,如果真是如此,那么周鸿祎肯定清楚自己是在刀剑上起舞。

360称,以腾讯为首的合伙报复,目的是为了转移公众视线,回避外界对腾讯偷窥用户隐私的质疑。那么我个人是很想知道,360安全浏览器弹窗中的“腾讯CEO马化腾身家近300亿,却仍在领取经济适用房的补贴”一话,目的何在?

奇虎旗下360安全卫士以及各种普及度极高的客户端,作为“免费的午餐”,在客户端市场正咄咄逼近腾讯。而腾讯QQ的不可代替程度极高。互联网的进步导致了利益争夺越来越受到大家的重视,小打小闹最后发展壮大,对双方来说实在是没什么必要,更没有什么意义。口水之战已经满足了大家看热闹的心理,或许这样不了了之是最好的解决方法。公说公有理,婆说婆有理,原因只有一个,“公婆都有利”。

长期以来,有关于手机的新闻好像总是脱离不了iPhone或是Android。我们好像忽略了以结实耐用著称,同样以结实耐用而风靡国内的诺基亚了。就在本月21日,有国外媒体报道。诺基亚将在全球地区裁员,其最高裁员数量将在1800人。而此次裁员的主要设计对象为Symbian(塞班)智能手机开发部门以及服务部门。

Symbian(塞班)是诺基亚的灵魂,就好像iphone的iOS,google的Android一样。从S40到S60,Symbian系统的变迁曾几何时也牵动着许多诺迷的心。虽然诺基亚中国的有关人士已经证明,此次诺基亚裁员的主要地区在芬兰以及欧洲范围。但对于塞班智能手机开发部门的裁员,同样让国人深感疑惑。诺基亚,究竟你想干啥?

在诺基亚发布裁员信息不久,其发布了第三季度的财报。财报显示,诺基亚第三季度的利润为5.29亿欧元,去年同期亏损5.59亿欧元;营收由去年同期的98亿欧元增长至103亿欧元,增幅近5%。其实这一财报就不难看出,Symbian依旧是有着大批拥护者的。但其新任CEO Stephen Elop(斯蒂芬·埃洛普)说“诺基亚目前面临着业界的颠覆期,最近业绩证明,我们必须重新定位自己在业界的作用与前进方向”。

诺基亚是全球最大的手机生产厂商,其手机出新的速度大家有目共睹,但其市场份额正遭受着苹果、RIM等企业的蚕食。诺基亚在欧洲地区是市场领头羊,但在北美市场,却步履维艰。或许从只有从系统内部进行改革,才能延缓或是逆转其被蚕食。或许只有如此,才能打开诺基亚北美市场。

所有的主流观点如出一辙,iPhone与Android系统手机对诺基亚的挤压日益激烈,诺老大只得瘦身以待反击。只是,如果诺基亚没了有Symbian…… 那没有Symbian诺基亚,会不会让人感觉有点儿别扭呢?

11月16日,以“未来,由你开启”为主题的中国首届微博开发者大会在国家会议中心举办了。何玺有幸参加了此次微博开发者大会。深感荣幸的同时,亦为微博的迅速发展而为之撼动。

在此次首届微博开发者大会上,新浪公布的最新数据显示,截止2010年10月底,新浪微博已达到5000万用户,平均每天发布超过2500万条微博内容。从2010年3月到6月,新浪微博月覆盖人数从2510.9万增长到4435.8万。以开放共赢为理念,现阶段新浪微博亦汇聚了超过一万家的合作网站,同时,一大批成熟的应用也获得了广大用户的认可。作为国内微博行业的觉得领军者,新浪微博告诉了我们,微博必将成为移动互联网浪潮下的一个大平台。

twitter的发明者肯定没有想到,微博现在已经成为了时下最热的媒体。随时随地发表的140字MicroBlog正以迅雷不及掩耳之势改变着我们的生活。随时记录、简明扼要、发表感慨、记录心情,微博更加符合了现代人快节奏的生活。毫无争议的说,微博彻底打通了互联网与移动通信网络之间的界限。

现阶段,微博用户可通过网页、WAP网络,手机短信彩信、手机客户端(包括塞班系统、iPhone OS、android系统)、IM绑定等多种方式更新自己的微博。在这其中手机微博用户占到了总用户的38%。API开放平台的推出作为微博与移动互联网结合的催化剂,为互联网与移动通信网络之间搭起了稳固的“通道”。

早期移动博客的传播媒介虽为手机,但由于受传输速度的限制,无法实现博客内容的多样化形式,移动博客的发展遭遇到技术上的瓶颈。140字微博与手机终端的相结合正突破了专业瓶颈,开始大显身手了。新浪微博作为Web2.0的表现形式,正赶上3G时代的到来,其迅猛的发展速度说明了其在中国发展潜力之巨大。

3G时代的手机已经成为真正的多媒体。3G时代的优势之一,便是手机已经俨然成为了一种多媒体的应用工具。除了传统的通信功能以外,接收流媒体信息、参与网络社区、收发博客等,从而成为真正意义上的数字化移动媒体。从这个意义上说,手机不仅是一个工具,更是一种生活方式。手机和ipad等手持终端与微博的结合,更体现了这种理念,使用媒体更加人性化、随身化。相信不到2015年,微博的手持终端用户数量必将超过PC用户。

中国目前有数以千计的团购网站,用同一种盈利模式分享着团购这块蛋糕。作为中国互联网发展的必然产物,如果现在就说中国的团购网站行业面临“洗牌”、“寒冬”恐怕还为时过早,但是每个团购站都在明争暗斗的争夺着团购网第一的位置。

只是,大哥不是好做的。低廉的价格无疑是团购网站最致命的吸引力,这个看似三方获利的利益链条背后,最难做的莫过于团购网站运营管理者这个中间角色了。一个团购网站能否盈利,短短几个月时间便可以看出来,这也就是导致很多小型团购网站“快速出生”“快速灭亡”的原因。

在中国,团购刚起跑不就便遇到了瓶颈,团购网站千篇一律的模式放佛宣告团购之路在中国只能如此,事实上真的是这样吗?一个团购网站依托什么去与其他同行竞争?怎样才能让自己脱颖而出?

“一个老鼠坏锅汤”,网上商品买卖中最重要的便是诚信问题,由于进入网购网站行业的门槛很低,部分不负责任的团购网站让诸多正规团购网站蒙受了不白之冤,但也是正是个时候,团购网站的服务便更应提高,因为那些“浑水摸鱼”的网站正在被消费者以及商家淘汰掉。

怎样提高团购网站的服务质量,消费者的消费心理的捕捉是极其重要的。笔者认为未来的团购趋势势必是一站式的服务平台,吃、喝、玩、乐一条龙服务。如何将资源完美的融合到一起,结合成可供选择的“套餐服务”提供给消费者。简单的来说,如果一个客户晚上想要通过团购网找到一个饭店用餐,或许单纯的吃饭对这个客户来说是不够的,他希望先去打打台球,然后再去吃饭,最后吃晚饭再去K歌。那么团购方案的设计应该将台球厅、饭店、KTV结合到一起。客户可按照自己的规划选择其中一项、两项或更多。

以下是笔者的一些思路:

团购服务型产品设计思路1:打台球(玩)+自助(吃喝)+KTV包房

团购服务型产品设计思路2:户外拓展+自助+KTV包房

团购服务型产品设计思路1:七天/如家+美食+KTV包房

。。。。。。

针对不同人群进行不同的产品设计。

但是多产品打包一条龙服务面临着另外一个障碍,那就是商家方面。业内人士深知,团购的特点就是以量取胜,如果没有量,商家的成本就很难降下来。中国商家大多数在乎的是今天的纯利是多少。而不关心我们的服务或是产品通过团购网得到了多少展示。

质和量怎样才能完美融合,Groupon其实已经做出来一个很好的榜样,那就是项目的精准选择。

总而言之,团购网站的竞争今后势必发展成为资本、资源以及服务的竞争。符合用户心理需求的人性化产品的设计是团购发展首先要突破的瓶颈。

“全球人口数量:中国第一,印度第二,Facebook第三”。这是一项颇有意思的“全球人口普查”数据。虽然Facebook并不是一个“主权国家”,但拥有着诸多用户的Facebook在某些方面已经俨然是一个国家了。

国内的Facekook用户数量并不多,想要访问Facebook的话也必须使用翻墙等一些小手段。但是国人对于Facebook的关注,一直以来都没有停息过。比尔盖茨曾经说过“在网络世界里,没有人知道你是一条狗”。到了Facebook的时代,这句话应该换成“在Facebook的世界里,人人都知道你是一条什么狗。”这就是Facebook的本事,它说服了全世界人在网络世界确认自己的身份。

国内3Q大战刚熄火,记录Facebook与Google恩怨情仇的大片又要上演了。不久以前Gmail正式与Facebook决裂,Google宣布禁止Facebook导入其Gmail数据。Facebook和Google用“做不了恋人,就只能做仇人。”这一最不恰当的解决方法公开“宣战”。

近日,有报道称Facebook欲以其超过5亿用户的优势,进军@Facebook.com或@fb.com的Email服务市场。这个代码为“Titan”,在Facebook内部被称之为“Gmail killer(Gmail杀手)”计划的即将实施,无疑将成为Facebook和Google之间竞争的催化剂,亦将会展现SNS+Email的威力。

究竟Facebook推出电子邮件服务功能的效果会如何,何玺带大家做一个简单的分析。从目前Facebook拥有的5亿用户的技术开始算起,Facebook曾对外宣称,5亿用户中其中50%左右的用户每天都会登陆Facebook,也就是2.5亿人。每天登陆Facebook的这2.5亿用户中,保守估计如果有十分之一人使用Facebook的邮件服务的话,那么Facebook Email服务的日独立访问者数量也就是2500万。Compete的最新调研报告显示。Gmail在美国的最高独立访问数量为2510万,占市场份额的15%。即便Facebook邮件服务在初期阶段的效果只有我们现在预期的一半,甚至更少。但谁又敢说,Facebook邮件服务哪天不会超越Google的Gmail邮件服务呢?因此,Facebook Email服务对Google Gmail服务的威胁,是存在的。

Google Gmail方面也同时做好的应战准备。Google不久前宣布加薪+红利,以防人才的流失。同时将不在允许通过API自动将用户的Google联络人数据汇入Facebook,以防用户的流失。

一直以来,雅虎与Hotmail都被看做Google Gmail的最大竞争对手。谁知诞生于宿舍的Facebook因社交网络的联系信息问题,将于Google开始一场看似不可能开始的战争。最终“花落谁家”我并不关心。我只希望,战争的受害者不要是我们广大用户。

在中国单身汉们人熟悉的11月11日光棍节那天。新浪和MSN以其结合的方式,告别了 “单身生涯”。

微软在线服务部门在上周四(2010年11月11日)宣布,微软已同新浪签署了合作协议。此前,业界一直传有新浪收购MSN中国股份的消息。但据了解,此次新浪与MSN的战略合作仅限于产品和市场层面,并不涉及资本合作。合作项目包括微博、博客、IM、资讯及无线等领域。有消息称,未来新浪将建立“UC+MSN+微博”的多元化IM模式。新浪网UC首页在消息发布的同时,推出了新浪UC和MSN下载。

MSN可以说拥有着显赫的“家庭背景”,借助着其家族的Windows平台,在微软中国成立前便拥有了诸多中国用户。长时间来MSN一直被认为是QQ最大的竞争对手,但实际上MSN在中国却从未对QQ造成威胁。易观国际IM市场份额显示,腾讯QQ的市场份额为76.37%,而MSN在IM领域仅有4.34%的市场份额。悬殊如此之大的原因,个人认为还在MSN。数年来MSN仿佛认为“以不变应万变”是最好的竞争方法,而腾讯利用QQ在这几年时间内却不断壮大,直至建立起了一个庞大的互联网帝国。腾讯利用QQ空间赚了个“盆满钵满”,而MSN在今年的9月份正式宣布关闭Windows Live Spaces。

说到新浪UC,新浪UC虽说在国内也经历了数年发展,但在国内IM行业的市场份额依旧是微乎其微。总而言之,在国内IM领域,无论哪个方面,MSN和UC都已被QQ远远甩在了身后。但自从3Q大战爆发以后,天时地利人和的优势从QQ身边消失的无影无踪。因此MSN与新浪的此次合作,业界普遍认为是双方共同对抗QQ的战略部署。

话锋又要转回到另网民们厌恶至极的3Q大战了。虽然在政府部门的干涉下,3Q大战告一段落,双方亦做到了彼此的兼容。但动荡中的IM市场让大家看到,各大网络运营商都在觊觎着IM这块蛋糕。网上有一份未经证实的消息,3Q之战让QQ流失了最多20%的用户,MSN用户注册了激增,成为3Q大战的受益者。

现阶段,新浪UC与MSN已经做到了互通,新浪UC用户可与其MSN账号进行绑定,用户亦可以从导入MSN好友。受大家喜爱的新浪微博和MSN也将继续加强合作,用户可通过MSN发布微博。面对新浪与MSN这两个被用户“冷落”、“干渴已久”的光棍的结合,QQ的地位是否真的可以被撼动?新浪MSN光棍结合,腾讯双拳可否敌四手?答案–掌握在多数用户手里。

2010年11月3日注定是中国互联网史上值得大家记忆的日子。9月,360与QQ之战拉开帷幕之后,随之愈演愈烈。最终,这两个拥有着10多亿用户的互联网企业,将用户也拉进了战场。用户隐私、信息安全、互联网精神等关键词充斥在网络与平面媒体上。这场牵连着10多亿用户的战争,无疑是中国互联网史上迄今为止最大的一次战争。同时,也是对互联网精神最大的一次亵渎!

互联网经过四十余载的发展,如今的互联网对整个社会的经济体系已产生了影响。互联网特质决定了其精神,“开放、平等、协作、分享”做为人人皆知的互联网精神,更应被每一个互联网企业重视起来。在互联网世界,没有时间的界限没有地域的界限。互联网无时无刻不在进行着信息的传播,所有的用户在这个平等的世界接受并传递着信息。

现如今,中国互联网已由自由竞争阶段进入了垄断竞争阶段。中国互联网的基本精神就是一个字-抄!正如博客中国创始人方兴东所说:“互联网界的垄断竞争在中国的一大特点就是,互联网巨头依靠其在某一领域的优势,通过抄袭、仿照的方式辐射到其他领域。在垄断竞争时代,互联网业内毫无创新可言。”

中国互联网企业的许多盈利模式都是从国外“抄”来的,“抄”对于互联网界人士来说并不陌生,而且多数人也已经习惯了。抄很容易,只要有钱,有实力就可以挤垮敌手。任何一项成熟的盈利模式或产品,只要经过腾讯的推广,就能很快做大做强。互联网垄断时代不需要创新精神,垄断时代只有强者和弱者。

3Q之战让国内原本就浮躁的互联网行业变得丑陋,3Q之战,一会儿QQ对于360不兼容,一会儿360又对于QQ不兼容。两家互联网企业把互联网当做了自家的“后花园”,置用户于不顾。360与QQ之战,让大家也看到了具有时代色彩的“中国特色互联网精神”。

一场发生在用户桌面上的互联网纷争,让我们看到中国互联网不但创新,更缺乏“开放、平等、协作、分享”的互联网精神。

笔者认为,腾讯360应立即停止内讧,以用户利益为根本,做好产品,做好服务,回归兼容并包、追求创新的互联网精神,只有这样,中国企业有一天才有希望成为谷歌、苹果、微软这样的伟大企业。