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2011-03-01


随着网络的普及,电视似乎失去了其原有的魅力,昨天,何玺和几个朋友在在一家咖啡吧喝咖啡。现在的话题不同于5年前“最近你在看哪个台的电视剧?看哪个台的娱乐节目?”,而是变成了“看视频,你一般上什么网站啊?”,一个朋友说自己喜欢优酷,另一位朋友说,喜欢上土豆网,我则独喜欢56网。

在何玺看来,土豆网视频内容主要依靠网友添加,优酷网在界面设计、操作方式等方面较贴近用户,这些都是优点,但这些并不是最重要的元素。对于视频网站来说,最重要的就是用户体验,56网之所以在网络上的影响力大,是因为其风格更偏向于娱乐,视频内容中影片和各种娱乐节目居多。例如,前段时间,何玺关注了《56网携手TVB打造“港剧大本营”》、《携手江苏卫视 56网率先进驻行业“蓝海”》等节目,56网牢牢抓住TVB剧深受网民青睐的特点,引入节奏明快、情节跌宕起伏的港剧。在这个快节奏的时代,谁能最先精准的抓住用户需求,谁就能赢得用户带来的巨大利润空间。

每个网民选择视频网站都有自己的标准,但体验过后,自然会明白。首先一点就是视频的清晰度和流畅性,如果你正看得热闹突然卡住了肯定是会影响情绪的。这好比“广告里插播电视剧”。相比其他的视频网站,56这一点确实让用户满意,粘合度自然会增强,这是最真实的用户体验。和优酷网、土豆网相比,56网的速度非常快,高清视频看起来很过瘾,视频类型丰富多样,缓冲时间短,这,就是我选择56的理由,。正是因为56网的这些优势,56网才在众多视频网站的竞争中脱颖而出,一举荣获Compuware公司旗下的Gomez(高明公司)发布的中国网站性能用户体验排行榜(201111—2011131)第一名。此外,56网在相关技术上也具有一定的领先地位。

再则,56的更新速度也走在了其他视频网站的前列。基本是电视台一放完,立马就上网了,比如我之前看的某视频网站,它非得每晚0点以后才更新当日内容。因为第二天要上班,我是肯定没有办法守在电脑跟前看下去的。有了56,其他视频网站神马的都成了浮云。如今各大电视台播放的一些精彩剧目不能看全或者没时间看的,我都选择了5656的视频风格,偏向于娱乐,视频内容中影片和各种娱乐节目居多,而这些,都非常符合我的需要。

消息称,56网已经与香港电视广播有限公司(以下简称TVB)正式签署协议,获得该公司千余集正版高流量影视剧节目授权播放。56此举既凸显了自身的娱乐发展特色、丰富了自身娱乐内容,也将凭借TVB、江苏卫视等合作方的影视及栏目影响力,赢得更多稳定收视人群的支持,从而赢得更多品牌客户的青睐。从我自身的情况来看,还正是说明了这一点。我对56的青睐源于此不再变,选择一个固定的网站收看自己喜爱的节目和电视剧本身就不容易,因为可以选择的面太广了。56从众多视频类网站里杀出重围,足以说明56的准确性和发展的前瞻性。在这个网络视频如洪水猛兽发展的年代,56无疑成为了当前的领军人物。

有观察者说,在娱乐至上的年代里,网络视频这种人们不可或缺的消遣方式直接介入,为网友了解娱乐盛事提供了一个更为方便渠道,增加了活动本身与网友之间的互动。此次56网与TVB的全面合作,在为网友提供港味娱乐盛宴的同时,也将相互借势,品牌双赢。各位还在游荡在网络寻找最给力视频的网友们,你们又觉得如何呢?我想体验过后,大家都会有个最直观的感受,旁人说的当然不足以信,重要的还是自身的真实体验。

何玺认为,56在以强调娱乐属性的大背景下,杀出一条血路来还是有很大前景的。当然摆着前面的还有很多挑战与障碍。当然,注重娱乐化发展的56必定会吸引一大批80后、90后,他们是这个时代的娱乐先锋,56必定会牢牢抓住这一大批忠实网友。随着《非诚勿扰》、《我爱记歌词》、《给力星期天》、《老公看你》的等国内重磅娱乐栏目强势入驻,娱乐旋风袭来,56迎来曙光的日子也不再遥远,网络版的“芒果台”呼之欲出。

这个是一个忙碌的时代,是一个需要放松的时代。56的娱乐化路线能让人放松,在忙碌的工作之余更加快乐。而其未来用户粘度会越来越好。随着网络视频网站行业的不断发展,大娱乐将是未来的发展的必然趋势。

2011-02-28

这个“苹果”不是童话里面恶毒后母给公主的毒苹果,而是指著名品牌“苹果”。 还记得不久前,IPhone4发售千人连夜排队购买,甚至有人一次抢购200台,一时间, “苹果”风靡全国。而在今年215日,苹果公司首次公开承认其中国供应链的员工因污染致残。苹果公司供应商胜华科技苏州工厂的137名工人因暴露于正己烷环境,健康遭受不利影响。

不少报道将之视为苹果的一件特大丑闻,在互联网上,“毒苹果”、“苹果神话落幕”、“血汗工厂”之类的词汇被广泛使用,而联建科的中毒工人也被称之为“苹果员工”。从之前的万人追捧到如今的谈“果”色变,苹果“中毒”背后的真相究竟是什么?

让人们颇感意外的是,最早发现苹果有毒的不是当地的监管部门,而是民间的环保组织。早在2008年“毒苹果”就存在并被多次曝光,中国36家环保组织去年也曾发起“为苹果清毒,拯救白雪公主”行动,要求苹果公司正视问题。但是,直到日前苹果公司才首次对事件进行实质回应。

“毒苹果”的出现,让苹果公司每年发布的“供应商社会责任进展报告”成为一纸空文。报告中承诺“确保供应链有安全的工作条件,确保工人受到尊重并享有尊严,同时确保生产过程对环境负责”。 这已经不是苹果第一次发布此报告,但在中国引起轩然大波却是首次。报告中,苹果证实137名工人“因暴露于正己烷环境,健康遭受不利影响”的“招供”引起中国媒体的高度关注,在事实上,“丑闻”所涉及的联建科的中毒工人并非苹果员工,联建科只是苹果的一个普通供应商而已,而且联建科也不止为苹果一家公司供货。

联建科员工的中毒是因为它一个车间的员工在200810月至20097月,开始被指令使用更危险的“正己烷”替代酒精等清洗剂进行擦拭显示屏作业。正己烷比酒精价钱更便宜,而且效果擦拭显示屏更好,但对人体有危害性。

然而,我们不能就此说苹果公司是“下毒”的“后母”,因为负直接责任的是胜华科技苏州工厂。如果该公司不使用有毒制剂或采取了有效防护措施,那么就不会出现“毒苹果”。

但是,追逐利润归追逐利润,责任义务归责任义务。苹果公司对旗下供应商有监管督促的道义,而生产商更有保障工人权益的责任。事发后,苹果公司曾要求供应商整改并补偿患病员工。但据报道,受害员工“并未得到任何医疗费的资助”,并有不少员工被迫离职。罔顾工人健康,使用有毒制剂;防范工序不完善,又对员工隐瞒风险;被查处之后屡教不改,事发后又强迫工人离职……如此行为,胜华科技也不负“有毒工厂”的称呼了。

何玺 正己烷 苹果公司 联建 跨国公司 毒苹果

如果说供应商的违法行为和苹果公司的监管无力,导致了苹果染毒,那么监管这道关卡的缺位使得“毒苹果”最后造成了更严重的后果。据悉,2008年联建科技发生正己烷中毒事件后曾被处罚。但在随后近两年时间里,该公司仍偷偷使用正己烷并造成更多的工人患病。一个有前科的企业,为什么在如此长的时间依然为所欲为?连苹果自身也承认有“毒”了,为何环保部门、劳动保障部门却仍然保持缄默?

何玺认为,面对有毒的苹果,监管部门选择沉默也许有着更深层次的原因,那就是一些地方政府为了招商引资,不讲原则地开出各种优惠条件,唯恐得罪了这些外资企业。对于监管工作也往往“睁一只眼闭一只眼”。再大的企业一旦违法,也必须受到惩处。

只有当地监管部门“该出手时就出手”,该罚的就罚,该整顿的及时整顿,无论大小企业,一律严格监管,才能维护社会公平正义,才能创造良好的市场竞争环境。“苹果”有毒了,那就该治病!

据相关环保组织的报告,IT行业重金属的污染是比较普遍的现象,其中包括西门子、夏普、索尼等世界知名品牌,未来可能出现更多的“毒苹果”、“毒香蕉”、“毒梨子”……而这次苹果因为高调宣示供应链社会责任而引发的负面效果,或许也会影响到其他跨国公司未来在中国践行供应链社会责任的态度与力度。

要想防止“毒苹果”的再次出现,不可能靠环保组织或那些跨国企业,真正能筑起环境保护和劳动保障最后一道防线的,还是相关政府部门。而在这方面,我们要做的显然还有很多。中国国内的相关代工工厂及地方管理部门应该汗颜,它们对此负有直接责任,被公开站出来承担责任的不该仅仅是万里之外的洋企业。,

2011-02-24

常听人说:世间有两条路,一曰圆满,一曰轮回。互联网产业同样难逃这样的命运。在对立与统一之间,作为社会的一面镜子,任何行业的发展都彰显着整个社会文明进程的艰难度。
创新与时尚的产品更容易深入人心。当消费者(用户)的偏好发生改变,市场的悄然改变必然会逼迫那些疏于创新的企业,直面生死存亡的考验。上周,一名已被解聘的MySpace前员工公布了该公司向其发出的辞退通知书。有人认为MySpace正计划出售,事实上,MySpace走到今天这一步,与其一味追求利润,从而忽视技术和用户有很大的关系。其创始人克里斯·德沃夫自己就曾经对外表示过:“我们关注的是利润,而Facebook重视的是用户数量和用户体验。”用户才是上帝。与MySpace一样,作为网购业重要支撑———快递业对用户体验的忽视,同样令人担忧。网购离不开快递,年关将至,网购再次迎来了高潮。而近日,“全国快递‘爆仓’,收货时间延迟,希望亲们谅解”的善意提醒在很多网上店铺都已出现。不可否认,民营快递的不给力,制约了电子商务整个产业链的正常运转。
MySpace或将进入轮回的阶段,而显然所有人都希望追求圆满的结局。
团购鼻祖Groupon在拒绝了谷歌出价60亿美元的收购后不久,获得了来自美国风投公司GreylockPartner的9.5亿美元融资,此资金将主要用于进行海外扩张。虽然具体入华方式引来颇多猜测,但其锐意进取的精神也许会让MySpace这样的企业感到面上无光。
有人将MySpace今天的遭遇归咎于克里斯·德沃夫的战略失误,虽有偏激,但并非全无道理。领袖素质对于团队发展的影响不容小觑,马克·扎克伯格说不定能为他人作出表率。因为,日前美国商业网站Under30CEO选出了最具影响力或最有可能成为最具影响力的80后CEO,扎克伯格位列第一。
个人的圆满与轮回离不开亲友抑或路人的影响,行业的圆满与轮回则离不开社会环境的动荡与变迁。为行业创建良好的发展环境,历来是中国政府工作的重中之重。1月14日,工业和信息化部公布了《互联网信息服务市场秩序监督管理暂行办法(征求意见稿)》,监管部门根据违规行为的不同,可对违反经营者间不正当竞争相关条款的机构处以10万元至100万元的罚款,情节严重的还可责令停业整顿。
这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。人们拥有一切“给力”的外界因素、值得模仿的精神楷模……然而,只有抓住最好的时机、拿出最优秀的产品、提供最棒的服务,才能不变成互联网行业里一片转瞬即逝的“浮云”。(本文为网络导报约稿)

2011-02-22

2月21日,阿里巴巴集团发生人事地震,B2B公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职,原因是因为部分阿里巴巴部分员工为了追求高业绩高收入,在2009、2010年两年间,故意或者疏忽而导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。这些骗子公司加入阿里巴巴平台后向国内外买家行骗!

同时,马云也就该情况向公司全体员工通发了内部邮件,邮件全文如下:

各位阿里人:

大家已经看到了公司的公告,董事会已经批准B2B公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职的请求,原B2B公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO,降级另用。

几个月前,我们发现B2B公司的中国供应商签约客户中,部分客户有欺诈嫌疑!而更令人震惊的是,有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台!

为此,集团迅速成立了专门小组,经过近一个月的调查取证,查实2009、2010年两年间分别有1219家(占比1.1%)和1107家(占比0.8%)的“中国供应商”客户涉嫌欺诈!骗子公司加入阿里巴巴平台的唯一原因是利用我们十二年来用心血建造的网络平台向国外买家行骗!同时查实确有近百名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工!

对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为,任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪!我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观!所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任,B2B管理层更将承担主要责任!目前,全部2326家涉嫌欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理,并已经提交司法机关参与调查。

阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标,我们决不想把公司变成一家仅仅是赚钱的机器,我们一直坚守“让天下没有难做的生意”的使命!客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长,也决不能做损害客户利益的事,更不用提公然的欺骗。

过去的一个多月,我很痛苦,很纠结,很愤怒……

但这是我们成长中的痛苦,是我们发展中必须付出的代价,很痛!但是,我们别无选择!我们不是一家不会犯错误的公司,我们可能经常在未来判断上犯错误,但绝对不能犯原则妥协上的错误。

如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气,阿里将不再是阿里,坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话!

这个世界不需要再多一家互联网公司,也不需要再多一家会挣钱的公司;

这个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任,也更为全球化的公司;

这个世界需要的是一家来自于社会,服务于社会,对未来社会敢于承担责任的公司;

这个世界需要的是一种文化,一种精神,一种信念,一种担当。因为只有这些才能让我们在艰苦的创业中走得更远,走得更好,走得更舒坦。

令人欣慰的是,这次调查中我们发现绝大多数直销同事面对诱惑坚守住了原则,我很欣慰,在这里向他们致敬!我们更要感谢在面对这类事件中勇于站出来抗争的同事们,在他们身上我们看到了坚持诚信的勇气和原则的力量。我们看到了阿里的未来和希望!我们需要更多这样的阿里人!成非凡之事者,必须有非凡之担当!

卫哲和李旭晖的辞职是公司巨大的损失,我非常难过和痛心。但我认为作为阿里人,他们敢于担当,愿意承担责任的行为非常值得钦佩。我代表公司,衷心感谢他们对公司付出的不懈努力和贡献。

各位阿里人,B2B董事会任命陆兆禧兼任阿里巴巴B2B公司CEO;集团任命彭蕾兼任集团CPO。希望大家全力配合工作,相信我们可以让自己的公司更与众不同!

这是一个好时代,这是一个谁都不愿错过的时代!坚持理想,坚持原则能让我们成为这个时代中的时代!

If not now? when?!

If not me?who?!

此时此刻 非我莫属

马云

2011.2.21.

通观邮件全文,不管是马云的自我批评或者是对员工的铁血手腕,我们不难看出马为对捍卫企业价值观,客户利益的决心,对此何玺深表敬佩。

同时,我们也知道了马云的家丑,如马云邮件中说,“几个月前,我们发现B2B公司的中国供应商签约客户中,部分客户有欺诈嫌疑!而更令人震惊的是,有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台!”,何玺想问的是,为什么是几个月前才发现?几个月?3个月?5个月?卫哲担任CEO已经2年了,这样的情况为什么之前没有发现?为什么这个时候才被查出来?阿里巴巴对直销人员的管理机制是不是不够健全?类似这样的问题还有没有被发现的吗?阿里巴巴以后如何杜绝类似事情的再次发生?

阿里巴巴公告指出,CEO卫哲、COO李旭晖是因为以上事情而引咎辞职,对于CEO卫哲的辞职,何玺认为是必然的。首先,马云作为阿里巴巴的实际掌权者,不可能让一个人在CEO的位置上座的太久,卫哲在这个位置上座了2年,已经是不容易了;其次,在上市的主流互联网公司中阿里巴巴股价走势最不佳;第三,金融危机以来,由于人民币升值等因素,外贸市场越来越难做,内贸市场也比较难,B2B生意难做;第四,阿里巴巴上市初期,卫哲此前的身份可以迎合投资者,至今任务已完成;第五,阿里巴巴创业团队重新被重用的大势。

2011-02-16


诺基亚于211日下午在伦敦举行战略发布会,正式宣布与微软达成合作协议,将与微软进行广泛的战略合作。诺基亚将会使用微软的Windows Phone作为其智能手机的软件平台。面对二者的联姻,我并不看好:诺基亚目前还是全球市场第一份额厂商的领衔者,但是这种份额的霸主位置却越来越受到挑战,面对苹果的强力势头,其霸主地位还能保持多久?更为重要的是,我看不到诺基亚未来的前景究竟在何方,看不见他能给人们带来什么新的期待。如同当初摩托罗拉的没落一样,诺基亚能再现辉煌吗?

诺基亚在骨子里其实很不情愿与微软合作,在之前,微软曾经向诺基亚伸出橄榄枝希望双方合作进军智能手机市场,但却遭到诺基亚拒绝。因为LG、爱立信等与微软合作都以失败而告终,现在,受市场和竞争形势所逼,诺基亚反过来主动与微软寻求合作,希望微软phone7能在关键时期助其度过难关,显然是被动的。事实如此,双方的此次合作,诺基亚明显是吃亏的一方,其将支付一定的平台使用费用给微软方面。

目前的手机市场,苹果占据了高端手机很大的市场占有率,而其他的中端智能手机,大部分都是用的安卓系统,智能化的手机市场对系统的要求越来越高,要求系统越来越人性化。目前,微软的Windows Phone平台已经在业内被广泛认可,但该技术并未得到用户群的支持与大量应用。与苹果相比,诺基亚在智能手机市场中急剧下降。同时,基于谷歌Android系统的手机也在去年第四季度占据了市场的高点。

谷歌已经推出了Android3.0,调研公司Canalys最新发布的调查报告显示,去年第四季度Android系统首次超越Symbian系统,成为全球最大的智能手机平台,一举结束了塞班保持了10年的统治地位。报告显示,去年第四季度Android手机销量为3290万部,而Symbian手机销量为3100万部。第四季度,推动Android手机销量增长的主要厂商为三星、宏达电和LG。而在智能手机方面,苹果iPhone带来的冲击力也已经超越了诺基亚,包括手机份额的增加,诺基亚也感受到了前所未有的危机感。

不是Windows Phone不好,主是对市场的占有率不够,更为致命的问题是在诺基亚内部,诺基亚曾经想主推MeeGo手机操作系统,但是到目前为止,市场上还没有有一款手机支持该系统。主要是诺基亚的反映太慢。

何玺在网上看过一个诺基亚ceo的内部备忘录,诺基亚ceo在备忘录中提到:诺基亚雇员曾半开玩笑地说:深圳山寨厂商制造手机所需要的时间,仅仅相当于诺基亚员工制作一份PPT文档的时间。一个国际企业由于内部总总的原因跟不上市场节奏,与相对来说稍微好一些的微软合作,正如谷歌副总裁维克·宫多拉(Vic Gondotra)在微博上的调侃:“两只火鸡变不成一只雄鹰。”。

2011-02-11


几天前,google进行了小范围的PR更新,在诸多站长焦急的等待了大半年之后,在诸多的流言猜测google将放弃PR之后,PR回来了。随着PR的回归,近期google宣布,现任CEO埃里克·施密特在任职10CEO之后将退居幕后,而身为google联合创始人之一的拉里·佩奇将回归google,出任CEO一角。此消息一度引发了舆论的震动。

从一家不起眼的加州创业公司,到现如今的网络搜索巨头,埃里克·施密特作为“google三剑客”的出头人物,为google的发展立下了汗马功劳。在上周四google所公布的2010年第四季度的财报中可以看出,2010财年第四财季google营收为84.4亿美元,净利润25.4亿美元。与09年同期的66.7亿美元相比,增长了26%

时至今日,google的业绩仍处于稳步增长势头,在这个时间google宣布换帅,无疑会让诸多人和前不久发生的一些事情联系在一起。先是在新年交接之际,Facebook流量超过Google,成为全美访问量最高的网站。其次,Groupon在拒绝了谷歌出价60亿美元的收购后获得巨额融资,从而用来进行海外扩张。

尽管google已是全球最大的网络公司,但是现如今google仍面临着诸多的挑战。自身人才的流失便是google现如今最大的隐患之一,在google还是一个初创公司的时候,微软等各大公司的高级人才纷纷投奔google的怀抱。而现如今,局面出现了逆转,google的人才纷纷跳出,奔向了FacebookTwitterGroupon这些新的创业公司。个人认为,google所面临的种种挑战,最根本的原因还是因为谷歌的多数收入仍旧来源于搜索广告,在移动互联网逐渐发力的今天,google的盈利模式显的过于单一。

十年以来,google的绝大部分利润皆来自于搜索广告。在巨资收购Youtube后,视频广告领域却被HULU甩在身后。虽然google自身有着微博与社交网络平台,但这两个领域,FacebookTwitter将其远远的甩在了身后。在这个节骨眼儿上,google换帅,从而进军多元化,一切便是那么的顺理成章了。

何玺认为,换帅对于一个企业来说即是风险、也是机遇,尤其是对于google这一全球搜索巨头来讲,由合适的人在合适的时机去执掌某家公司非常重要。有美国媒体认为,通常当CEO成为执行董事长时,其在任时间往往是一年,因此施密特最终可能离开谷歌。但无论如何,“google三剑客”为互联网、为世界已经带来了不小的改变。(本文为网络导报约稿)埃里克·施密特 何玺 三剑客 谷歌 拉里·佩奇 it

2011-01-28


说到过年,身在异乡的游子首先纠结的便是“春运”,待解决的春运问题,是包括何玺在内的我们每个漂泊在他乡儿女归乡的一道“屏障”。但随着节日网站趋势的日益扩大,百分之百依赖着物流的电子商务也随之体验了一把“春运”。

最近几日一直听朋友抱怨,网购的一个小物件,本来仅需10元快递费用,3天便可进京的。但到了年关,不仅快递费用上涨,而且焦急的等待了两周,仍不见包裹的踪影。虽然离过年还有这几天的时间,但何玺在浏览了几个淘宝店铺以后发现,许多网店已经停业不再发货了。部分网店只接单不发货,也有的网店选择了“小范围”经营。

随着近几年来国内电子商务的爆发式增长,快递行业借着这股“东风”同样获得了较快的发展,国家邮政局日前公布的数据显示,在“十一五”期间,快递业务量年均增长22%2010年全行业快递业务量完成24亿件,与“十五”末期的2005年相比双双实现了总量的翻番。但现如今所面临的问题是,虽然我过的快递行业在过去的几年已经取得了较大进展,但与火爆增长的电子商务相比,仍处于初级阶段。

春节对于很多企业来说都是销售旺季,节日网购浪潮在国内的愈演愈烈,让不少人会选择在通过网购的方式购置年货。面对国内网购市场的年增长率超过100%的情况,显然快递业和电子商务的发展速度不尽相同,现如今的国内快递行业还不能够完全适应国民经济发展的需要。在淘宝商城的一个数据报表中,何玺看到,某家电子商务企业,每天产生的快件数量在50~70万件左右。而现如今国内诸多快递企业的日业务量也不过200多万件。快递企业的发展速度,要远远落后于网购快件数量的增长速度。

虽然日前国家邮政发通知要求快递企业不得在春节期间擅自停收或停投快件。但年关快递数量的激增已导致了诸多快递企业高负荷运转,还是导致了部分快递企业停运,有的快递企业虽未停运,但却明确表明“不能保证如期送达”。对此何玺也抱着理解的态度,毕竟快递行业工作强度大,一年到头没节假日。而对于诸多民营快递企业来说,本身人员流失率就偏高,过年不休假?辞职回家过春节的员工相信不会少了。

电子商务百分之百依赖着快递,快递同样也离不开电子商务。淘宝日成交量中超过75%都需要提供物流快递服务,且这部分业务已占到很多快递公司总业务量的70%左右。因此快递行业尽快追上电子商务的脚步,不仅是挽救电子商务,更是挽救自己。当然,这一切还需要政策的完善。但一旦快递成为了压垮电子商务的最后一根稻草,那么快递行业,也就没有了救命稻草。

2011-01-25

说回2005年,受大洋彼岸Youtube的影响,国内视频网站争相亮相。到了2010年,这一年,视频行业的关键词是“资本”。11月,土豆网向美国证券交易委员会提交纳斯达克上市申请,同年12月,优酷网也终于如愿在纳斯达克挂牌。

2010年被很多的业内人士认为是视频网站上市高潮的到来。但与此同时到来的是,却是视频网站生存危机再次凸显,行业面临着再次分化。

优酷、土豆、56,国内在线视频行业三甲,一直在上演着视频网站的“三国演义”,前两者争相选择了包装上市。而56,则开始积极研究用户不断提升的需求,进行差异化竞争。

其实从某种程度上来说,视频网站上市是可喜可贺的,因为其说明了国内视频行业获得国际资本认可,发展更是驶入了快车道。但何玺认为,视频网站的上市,并不代表着视频行业所面临的问题将随着上市迎刃而解。

同是在2010年,国内互联网巨头,搜狐、新浪、腾讯、百度等也携带着大量资金,先后涌入网络视频行业。央视、湖南卫视、深圳卫视等电视台也先后启动自己的视频网站。巨头们的涌入,筑高网络视频行业门槛,也加大这场游戏的筹码。

个人对与视频网站在亏损状态下赶潮流,挤破头来融资上市来说并不看好,相反,我认为踏踏实实的做好用户体验才是重中之重。毕竟,不管是所谓的内容为王或是渠道为王,最终的目的都是用户的“抢夺”,用户才是视频网站生存之基础。当然,上市对于每一家企业来说都是最终之路,56网创始人周娟也宣称已经为上市做好准备,希望在一线视频网站中做第一家盈利上市的网站。但是“楼想盖的高,地基应先打好”。

对于56围绕用户新的需求,开展差异化竞争的方式。何玺认为,上市公司含有股东的利益,要接受市场监督,同时管理方针政策和财务数据等都要公开,在一定程度上无疑限制了公司运作的创新性。而现阶段有调查得知,用户对视频网站最不满意的地方就是创新方面。

在娱乐化道路上进行创新,电视媒体中的湖南卫视可以说一个榜样。在视频网站行业,56网较比其他视频网站,做的还是很到位的。一直备受关注的电视选秀节目非诚勿扰等高收视率节目、卫视先后与56签约合作。其次,据本人了解,56网近期还将推出其自制的明星娱乐栏目。

其实,在HULU模式大行其道的今天,国内坚持分享模式的主流视频门户已所剩无几。大多数视频未战一位的融资烧钱,舆图模仿HULU模式,却忘了国内版权价格市场还不规范,版权成本不受控制。记得56网曾经说过,要做中国的YouTube,时至今日56仍坚持坚持视频分享和娱乐互动的方向,实属不易。加重自身娱乐属性的声音,重视用户需求,从而凸显其主走差异化发展路线,56网的这步棋,相当高明。

何玺认为,现如今视频网站的发展与当年门户网站的发展颇为雷同,刚开始冒出来一大堆,但随着岁月的洗礼,最后剩下的也就是那么几家。其中的56网,坚持分享互动路线,同时将2011年的内容战略归结为“大娱乐”战略。相比上市来说,差异化竞争或将异军突起。

2011-01-24


去年的时候,何玺曾写过一篇关于KikWhatsapp这些免费即时通讯应用的博文。当时,kik的火爆让我认为kik模式进入中国,只是时间和和谐的问题。而现在,kik模式来了,国内诸多kik模式im应用的井喷,将免费跨平台im应用这股浪潮推向了国内。

去年4月,国内创业公司小米科技就发布过一个叫做米聊的基于手机通讯录的im应用。由前Google、微软、摩托罗拉、比亚迪、百度、金山、联想、阿里巴巴等公司精英员工所组成的创业团队,将米聊打造的与kik几近雷同。

同时盛大也赶上了潮流,发布了KiKiKiKi同样可基于本地通讯录直接建立与联系人的连接,并在此基础上实现免费短信聊天、来电大头贴、个人状态同步等功能。但kiki目前还处于内测期,需要在其首页填写个人信息获取内测邀请。

而就在前段不久,国内网络巨头腾讯也加入了kik模式的国内复制大军,发布了自己的即时通讯IM,微信。

跨平台、发信息、图片,一切零资费,只是其中产生的GPRS流量费由运营商收取。如同天上掉下来的馅饼的kik在上线后仅15日便吸引了百万使用者。要知道,Twitter用了两年的时间才达到了kik发布15天的规模,即便是Facebook,也用了9个月。

肯定有人要问了,kik与手机QQ同样都是手机im应用?有什么不同呢?何玺来告诉你,不同的便是,手机QQ是基于用户好友的社交网络,而kik则是基于手机通讯录的社交网络。手机QQ虽然有着强大的装机量,但毕竟与kik是截然不同的,就如同手机QQ不能代替手机短信一样。因为手机通讯录是更具底层意义的社交网络,其优势就在于真实的好友网络,与现实生活联系得更为紧密。

简单来说就是,有了kik模式,从此以后你用手机发送短信、彩信、甚至于群发信息都是零资费。对于用户来说,我们每月便可省下几元或者十几元的短信、彩信费用。而对于国内三大通信运营商来说,短信作为一大增值业务,损失的可能是几十亿近百亿。当然,现如今国内外的kik模式im应用仅限于部分中高端手机。

何玺认为,在移动互联网时代,类似于kik模式的这种im应用会有很大的市场,因为它给我们用户带来了方便与实惠。但如果站在传统通讯行业的角度来看的话,kik模式却充满了敌意。随着移动互联网的普及与不断强大,互联网行业分流传统通讯行业是必然的趋势。只是,传统通信行业眼睁睁的看着自己的“奶酪”被他人蚕食,会坐视不管吗?

2011-01-21

进入21世纪,随着移动通信技术和无线宽带的迅猛发展,各种网络以及应用的不断推陈出新,传统有线网络在一定程度上已经不能满足于人们的日常需要,以wlan应用为代表的无线宽带网络正在日益成熟。目前,wi-fi已成为了wlan的标准配置,wi-fi热点覆盖最大范围100里,其高速率的享受大大的方便了我们的生活。

就在19日,何玺有幸参加了wi-fi联盟在北京组织一个研讨会。会上,wi-fi联盟市场总监Kelly Davis-Felner播放一个幻灯片,其中便有着这样一句话“中国87%的年轻人方愿放弃咖啡或茶,也不愿放弃wi-fi82%年轻人用Wi-Fi时间长于看电视时间”。当然,数据归数据。wi-fi在中国的实际情况是什么样的,不用多说,相信很多人心里都清楚。

wi-fi的方便是有目共睹的,在iphoneipad等支持wlan的设备大卖的今天,很多人都离不开wlan、离不开wi-fi。记得有几次参加会议,由于会场里的人数过多,便出现了wi-fi变成了摆设的情况,因为同一时间段是有人说过多所导致传输信号差、网络堵塞的情况,不在少数,相信这种情况也有不少的朋友都经历过。但毕竟,在较短距离、较少使用者情况下,wi-fi超快传输速度还是让人惊喜的。

对于现阶段国内的wi-fi情况,本不想说,但又不得不说。记得在国外的时候,只要打开终端设备,无论是笔记本、手机或者掌上电脑,几乎不存在找不到wi-fi热点的情况。同时,超赞的网络质量会让你感觉如同是在独享带宽。然而,回到国内,虽然手机和笔记本经常提示wlan选择项,但成功链接上且可用的几率却是微乎其微。

早在去年年底,国内三大通信运营商便开始广布wlan。不过,我始终相信“世上没有免费的午餐”。运营商投资采购wlan设备,广布wlan热点,肯定是要赚钱的。我在某城市的机场曾使用过收费wlan,费用高的离谱。免费高质量wi-fi,有,但不在中国!

还记得在117日的时候,在北京日报上看过一篇报道。报道称“预计2012年内,wi-fi等无线网络将覆盖北京市全市范围;2015年,北京全市统一建成物联基础网络,遍布城乡的无线网络将进一步升级成宽带,届时市民将充分享受信息化建设带来的安全、便利生活。”

何玺认为,国内wi-fi想要迎来春天,热点覆盖不过是个美丽的谎言,wi-fi的计费、收费模式才是其真正的鸡肋。免费wi-fi我是不指望了,只是在热点覆盖问题上,希望不要像解决春运问题一样,解决wi-fi热点问题,因为我宁愿相信那个美丽的谎言。